Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty TNHH một thành viên Thoát nước và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> Tên đề tài: Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao chaát löôïng ñoäi nguõ CBQL cuûa Coâng ty<br /> TNHH moät thaønh vieân Thoaùt nöôùc vaø phaùt trieån ñoâ thò tænh Baø Ròa – Vuõng Taøu<br /> Tác giả luận văn: Nguyễn Hữu Quân<br /> <br /> Khóa QTKD 2009<br /> <br /> Người hướng dẫn : GS.TS ÑOÃ VAÊN PHÖÙC<br /> Nội dung tóm tắt:<br /> a) Lý do chọn đề tài:<br /> - Sau khi học các môn chuyên môn của chương trình đào tạo thạc sỹ QTKD của<br /> Đại học Bách khoa Hà Nội em nhận thức sâu sắc thêm rằng: Chất lượng quản lý<br /> quyết định nhiều nhất khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh<br /> nghiệp. Và chất lượng đội ngũ CBQL quyết định chủ yếu chất lượng quản lý hoạt<br /> động của doanh nghiệp. Tiếp theo, sau gần 10 năm công tác ở Công ty em thấy<br /> năng lực cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh thật sự không cao, chứng tỏ chất lượng<br /> quản lý, chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty có nhiều điều bất cập; Và cuối<br /> cùng là căn cứ vào chuyên ngành đào tạo và công tác của em trong tương lai.<br /> b) Mục đích nghiên cứu của luận văn:<br /> - Mục đích nghiên cứu:<br /> Lựa chọn và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chất lượng đội ngũ CBQL doanh<br /> nghiệp trong kinh tế thị trường.<br /> Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà<br /> Rịa –Vũng Tàu trong thời gian qua cùng những nguyên nhân.<br /> Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội CBQL của<br /> Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu trong thời gian tới.<br /> - Đối tượng nghiên cứu: Vấn đề chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty TN và<br /> PTĐT tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nâng cao<br /> chất lượng đội ngũ CBQL tại Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu.<br /> - Phạm vi nghiên cứu: Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu từ năm 20092011, định hướng phát triển của Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu giai<br /> đoạn 2012 – 2015, từ đó đề xuất những giải pháp trọng yếu.<br /> c) Tóm tắt nội dung:<br /> Phaàn1: Cô sôû lyù luaän veà chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù cuûa doanh nghieäp.<br /> 1.1. Quản lý hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp trong kinh teá thò tröôøng.<br /> <br /> 1.2. Phöông phaùp ñaùnh giaù chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù doanh nghieäp.<br /> 1.3. Caùc nhaân toá vaø phöông höôùng naâng cao chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù<br /> doanh nghieäp.<br /> <br /> Phaàn 2: Phaân tích thöïc traïng chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù ôû Coâng ty TN và PTĐT<br /> tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu<br /> <br /> 2.1. Ñaëc ñieåm saûn phaåm - khaùch haøng, ñaëc ñieåm coâng ngheä cuûa Coâng ty TN và<br /> PTĐT tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.<br /> 2.2. Ñaùnh giaù thöïc traïng chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù cuûa Coâng ty TN và<br /> PTĐT tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.<br /> <br /> 2.3. Phaân tích caùc nguyeân nhaân taùc ñoäng ñeán chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù<br /> cuûa Coâng ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trong thôøi gian qua.<br /> <br /> Phaàn 3: Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao chaát löôïng ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù cuûa<br /> Coâng ty TNHH moät thaønh vieân Thoaùt nöôùc vaø phaùt trieån ñoâ thò tænh Baø Ròa – Vuõng<br /> Taøu.<br /> 3.1. Nhöõng sức ép vaø nhöõng yeâu caàu môùi ñoái vôùi ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù cuûa Coâng<br /> <br /> ty BUSADCO.<br /> 3.2. Giaûi phaùp 1: Đổi mới chính sách thu hút và sử dụng CBQL giỏi của Công<br /> ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu đến năm 2015.<br /> <br /> 3.3. Giaûi phaùp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao<br /> trình độ cho từng loại CBQL của Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu<br /> đến năm 2015.<br /> d) Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu<br /> trong đó chủ yếu là phương pháp mô hình hóa thống kê; điều tra, khảo sát; chuyên<br /> gia....<br /> e) Kết luận: Để thực hiện tốt các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL<br /> của Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cần xây dựng, hoàn thiện hệ<br /> thống đồng bộ các văn bản quản lý, cơ chế chính sách về tiêu chuẩn các chức<br /> danh quản lý, mức độ hấp dẫn của chính sách thu nhập và các chính sách đối<br /> với đội ngũ CBQL nhằm thu hút và sử dụng có hiệu quả đội ngũ lãnh đạo,<br /> quản lý giỏi. Xây dựng cơ chế chính sách về quản lý, đào tạo và sử dụng<br /> nguồn CBQL chất lượng cao.<br /> Xây dựng kế hoạch đào tạo với yêu cầu các cơ sở đào tạo trong ngành<br /> đổi mới nội dung đào tạo, đổi mới phương pháp dạy và học, đổi mới phương<br /> pháp kiểm tra, đánh giá kết quả học tập. Nội dung đào tạo phải xuất phát từ<br /> yêu cầu thực tế của sản xuất kinh doanh, phục vụ cho công tác sản xuất kinh<br /> doanh. Thay đổi phương pháp chuyển tải kiến thức từ người dạy, từ giáo trình<br /> đến người học nhằm kích thích hứng thú đối với người học.<br /> Để phát triển, nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty TN và<br /> PTĐT tỉnh Bà Rịa - Vũng, trong giai đoạn hiện nay là hết sức cần thiết nhằm<br /> không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL, xây dựng chiến lược phát<br /> triển con người theo yêu cầu của giai đoạn đổi mới tổ chức quản lý, đáp ứng<br /> <br /> đòi hỏi ngày càng cao của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và môi trường<br /> cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong lĩnh vực bảo vệ môi trường cùng với sự<br /> kỳ vọng của xã hội. Phát triển được đội ngũ CBQL có chất lượng cao, chuyên<br /> sâu là một việc khó khăn, phức tạp và mới mẻ đối với Công ty TN và PTĐT tỉnh<br /> Bà Rịa - Vũng. Việc phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp trong đề<br /> tài luận văn với mong muốn góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL của<br /> Công ty TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa - Vũng trong công việc đổi mới tổ chức quản lý.<br /> Luận văn đề cập đến một lĩnh vực trong điều kiện hội nhập, nền kinh tế<br /> thị trường, đòi hỏi phải có nhiều thời gian nghiên cứu, tham khảo tài liệu và<br /> các thông tin liên quan. Do đó, luận văn không tránh khỏi những thiếu sót,<br /> khiếm khuyết, kính mong được sự chỉ dẫn, góp ý của các nhà khoa học, các<br /> nhà quản lý, các thầy cô giáo, các đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện và<br /> có thể vận dụng hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty<br /> TN và PTĐT tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu.<br /> Hà Nội, ngày<br /> <br /> tháng<br /> <br /> năm 2012<br /> <br /> Học viên<br /> Ý KIẾN NGƯỜI HƯỚNG DẪN<br /> <br />