Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện tại Công ty Điện lực Thanh Trì

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> Đề tài : Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện và giải pháp<br /> nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện tại Công ty Điện lực Thanh<br /> Trì<br /> Tác giả luận văn : Dương Tuyết Hà<br /> <br /> Khóa : 2010B<br /> <br /> Người hướng dẫn : PGS.TS. Phan Thị Thuận<br /> <br /> a) Lý do chọn đề tài :<br /> Công tác quản lý vận hành lưới điện có vai trò quan trọng trong hoạt động của<br /> Công ty Điện lực Thanh Trì, là nội dung quan trọng để đánh giá hoạt động của Công<br /> ty và ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh điện năng của Công ty. Xuất phát từ thực tế<br /> nêu trên và qua thời gian làm việc tại Công ty Điện lực Thanh Trì, tôi chọn đề tài trên<br /> để thực hiện nghiên cứu.<br /> b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu<br /> Mục đích nghiên cứu: Tìm nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả quản lý vận<br /> hành lưới điện của Công ty và từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả<br /> quản lý vận hành lưới điện của Công ty.<br /> Đối tượng nghiên cứu : là hiệu quả quản lý vận hành lưới điện tại Công ty Điện<br /> lực Thanh Trì.<br /> Phạm vi nghiên cứu của đề tài là thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện<br /> tại Công ty Điện lực Thanh Trì và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác này.<br /> c) Tóm tắt nội dung chính<br /> Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản lý vận hành lưới điện phân phối<br />  Hệ thống hóa lại các quy định trong công tác quản lý vận hành lưới điện phân<br /> phối.<br />  Lựa chọn tập trung phân tích 3 chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả quản lý vận hành<br /> lưới điện (chỉ tiêu suất sự cố, độ tin cậy cung cấp điện và tổn thất điện năng).<br /> Chương 2 : Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện tại Công ty<br /> Điệnlực Thanh Trì.<br /> <br />  Đi sâu phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện trên cơ sở so<br /> sánh với quy định đã nêu ở chương 1, từ đó tìm ra được các nguyên nhân ảnh hưởng<br /> tới công tác quản lý vận hành lưới điện tại Công ty.<br />  Đánh giá hiệu quả công tác quản lý vận hành lưới điện tại Công ty qua 3 chỉ<br /> tiêu đã lựa chọn.<br /> Chương 3 : Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện<br /> tại Công ty Điện lực Thanh Trì<br /> Chương này tôi phân tích đưa ra 6 giải pháp : Đó là các giải pháp về phát triển<br /> nguồn nhân lực khối quản lý vận hành, quy định rõ trách nhiệm chức năng của các<br /> phòng đội khối vận hành, áp dụng hệ thống thông tin địa lý, áp dụng các công nghệ<br /> mới trong vận hành lưới điện, giải pháp đối với tài sản khách hàng và giải pháp hoàn<br /> thiện lưới điện huyện Thanh Trì.<br /> d) Phương pháp nghiên cứu<br />  Phân tích số liệu thực tiễn<br />  Phân tích, thống kê so sánh với các quy định của ngành Điện, của các nước trên<br /> thế giới.<br />  Phân tích hệ thống tìm nguyên nhân của vấn đề.<br /> e) Kết luận<br /> Luận văn đã hệ thống hóa những quy định quản lý vận hành lưới điện phân phối<br /> đang áp dụng tại Công ty Điện lực. Qua đó phân tích thực trạng công tác quản lý vận<br /> hành lưới điện tại Công ty Điện lực Thanh Trì, đánh giá hiệu quả qua 3 chỉ tiêu lựa<br /> chọn. Từ đó luận văn đã tìm ra một số nguyên nhân, tồn tại tác động đến hiệu quả<br /> quản lý lưới điện. Trên cơ sở những tồn tại luận văn đưa ra một số giải pháp để nâng<br /> cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện như giải pháp về nhân sự, về quản trị, về áp<br /> dụng công nghệ và hoàn thiện lưới điện của huyện Thanh Trì.<br /> NGƯỜI THỰC HIỆN<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN<br /> <br /> Dương Tuyết Hà<br /> <br /> PGS. TS. Phan Thị Thuận<br /> <br />