TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br />
Đề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình<br />
khoan dầu khí tại Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro.<br />
Tác giả luận văn: Tống Thị Thu Hà<br />
<br />
Khóa: 2010B<br />
<br />
Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Đại Thắng<br />
Nội dung tóm tắt:<br />
Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro có nguồn nhân lực dồi dào, với trình độ<br />
chuyên môn cao, có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động tìm kiếm thăm dò, khảo sát,<br />
thiết kế, mua thiết bị vật tư, xây lắp, chạy thử, vận hành, bảo trì công trình khí, có cơ<br />
sở vật chất, phương tiện, thiết bị, nguồn tài chính mạnh để hoàn thành nhiệm vụ được<br />
giao và có khả năng cung cấp dịch vụ trọn gói về công trình dầu khí cho bên ngoài. Do<br />
đó, Vietsovpetro luôn được Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam và chính phủ tín<br />
nhiệm giao nhiệm làm nhà điều hành và chủ dự án Thiên Ưng –Mãng Cầu, dự án lô<br />
04-1, Nam Rồng –Đồi Mồi….<br />
Ở nước ta cũng như ở các nước có tiềm năng lớn về dầu khí, ngành Dầu khí luôn<br />
được xếp vào ngành kinh tế chủ lực, mũi nhọn. trong 50 năm qua, các đơn vị trong<br />
ngành Dầu khí đều phát triển, lớn mạnh không ngừng, nhưng cho đến nay<br />
Vietsovpetro vẫn luôn là lá cờ đầu, là doanh nghiệp chủ lực của ngành Dầu khí Việt<br />
Nam. Sự phát triển và thành công của Vietsovpetro đã tạo nền móng cho ngành công<br />
nghiệp mũi nhọn qua việc thu hút đầu tư công nghệ, bí quyết quản lý, đào tạo nhân<br />
lực, xây dựng căn cứ trên bờ… và mở ra cho ngành một triển vọng tươi sáng.<br />
Sự phát triển của Vietsovpetro không chỉ tác động mạnh đến ngành Dầu khí, mà còn<br />
tác động mạnh đến sự phát triển của một số ngành khác có liên quan. Và với tư cách là<br />
doanh nghiệp chủ lực của một ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước, sự phát triển của<br />
Vietsovpetro đã có tác dụng thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của cả nước nói chung và<br />
tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu nói riêng<br />
Là một kỹ sư phòng Khoan Và Sửa giếng, hiện đang tham gia vào các dự án trên<br />
,là các dự án lớn với nhiều thách thức, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài “Phân tích và<br />
đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình khoan dầu khí<br />
tại Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro”, tìm hiểu và phân tích những nguyên nhân<br />
khách quan và chủ quan trong việc ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng, chi phí của dự<br />
<br />
Page 1 of 2<br />
<br />
án, từ đó rút ra những bài học giúp tôi hoàn thiện kỹ năng trong quá trình tham gia<br />
thực hiện quản lý các dự án khoan thăm dò và khai thác dầu khí, đặc biệt là “Dự án<br />
Thiên Ưng –Mãng Cầu, dự án lô 04-1, Nam Rồng –Đồi Mồi….” mà hiện tôi đang<br />
tham gia.<br />
Nội dung luận văn gồm 3 chương:<br />
Chương 1 Cơ sở lý thuyết về dự án và quản lý dự án.<br />
-<br />
<br />
Khái niệm quản lý dự án,<br />
<br />
-<br />
<br />
Nội dung của quản lý dự án<br />
<br />
-<br />
<br />
Mục tiêu, đặc trưng và tác dụng của quản lý dự án<br />
<br />
-<br />
<br />
Chu trình của quản lý dự án<br />
<br />
-<br />
<br />
Mô hình quản lý dự án<br />
<br />
Đây là những cơ sở lý thuyết quan trọng và cần thiết cho việc ứng dụng phương pháp<br />
quản lý khoa học vào công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án.<br />
Chương 2 “phân tích thực trạng quản lý các dự án công trình khoan thăm dò và khai<br />
thác dầu khí tại Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro”, qua đó đã chỉ ra được các nguyên<br />
nhân, hạn chế và những ưu điểm ảnh hưởng đến tiến độ, chi phí, chất lượng công<br />
trình,góp phần nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện các dự án khoan thăm dò và<br />
khai thác dầu khí trong tương lai.<br />
Từ kết quả phân tích thực trạng thực hiện các dự án khoan tác giả đã đưa ra “một số<br />
giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình khoan thăm dò và khai<br />
thác dầu khí” ở chương 3, bao gồm:<br />
-<br />
<br />
Đổi mới cơ cấu tổ chức,<br />
<br />
-<br />
<br />
đào tạo và phát triển nguồn nhân lực<br />
<br />
-<br />
<br />
Thu hút và sử dụng nhân tài.<br />
<br />
Hy vọng bài luận văn sẽ mang lại cho người đọc một cái nhìn tổng quát về thực trạng<br />
quản lý dự án tại XNLD Vietsovpetro.<br />
Người Hướng dẫn<br />
<br />
TS Nguyễn Đại Thắng<br />
<br />
Page 2 of 2<br />
<br />