TÓM TẮT LUẬN VĂN<br />
*********<br />
Đề tài<br />
<br />
: Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng<br />
<br />
đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ.<br />
Chuyên ngành<br />
<br />
: Quản trị kinh doanh<br />
<br />
Học viên<br />
<br />
: Nguyễn Thị Minh Phượng<br />
<br />
Khóa<br />
<br />
: 2010B<br />
<br />
Người hướng dẫn<br />
<br />
: TS Vũ Quang<br />
<br />
1. Lý do chọn đề tài:<br />
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cao hay thấp chủ yếu phục thuộc trình độ, chất<br />
lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.<br />
Do vậy, chúng ta cần đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ<br />
<br />
phần CMC Phú Thọ. Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ<br />
phần CMC Phú Thọ trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy<br />
trì hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ.<br />
2. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:<br />
Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ cùng<br />
các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ<br />
quản lý trong giai đoạn 2012-2017.<br />
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là vấn đề thực trạng chất lượng của đội ngũ cán bộ<br />
quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm<br />
nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý.<br />
Phạm vi nghiên cứu là Công ty cổ phần CMC Phú Thọ, doanh nghiệp nhà nước được<br />
cổ phần hóa, hoạt động chủ yếu là sản xuất kinh doanh sản phẩm chè.<br />
<br />
1<br />
<br />
3. Nội dung:<br />
Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về bản chất của chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý<br />
trong doanh nghiệp, những phương pháp đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ<br />
quản lý của doanh nghiệp, những giải pháp cần thực hiện để nâng cao chất lượng đội ngũ<br />
cán bộ quản lý của doanh nghiệp, tác giả đã tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng chất<br />
lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Luận văn gồm 3 phần:<br />
Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.<br />
Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty cổ phần<br />
CMC Phú Thọ.<br />
Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của<br />
Công ty cổ phần CMC Phú Thọ giai đoạn 2012-2017.<br />
Từ kết quả thu được, bằng những luận cứ mang tính thực tế và có cơ sở khoa học, tác<br />
giả đã đưa ra một số giải pháp cụ thể có tính khả thi cao mà khi thực hiện tốt sẽ nâng cao<br />
chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Các giải pháp là:<br />
-<br />
<br />
Giải pháp 1: Đổi mới cơ chế sử dụng: quy hoạch, thăng tiến, bổ nhiệm, miễn<br />
nhiệm, đánh giá thành tích đóng góp, đãi ngộ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần<br />
CMC Phú thọ giai đoạn 2012-2017.<br />
<br />
-<br />
<br />
Giải pháp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho<br />
từng loại cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ giai đoạn 2012-2017.<br />
<br />
Phương pháp nghiên cứu:<br />
Trong quá trình nghiên cứu các phương pháp được sử dụng nhiều nhất là: phương<br />
pháp chuyên gia, phương pháp thống kê, so sánh, phương pháp điều tra, khảo sát.<br />
<br />
2<br />
<br />
4. Kết luận:<br />
<br />
Với việc nghiên cứu đề tài: “ Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao<br />
chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ.” Bản thân em mong<br />
muốn được góp vào việc đổi mới phương thức hoạt động của Công ty cổ phần<br />
CMC Phú Thọ, nhằm nâng cao sức mạnh cho Công ty mà vấn đề chất lượng đội<br />
ngũ CBQL là một trong những vấn đề hết sức quan trọng trong thời điểm hiện nay.<br />
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy hướng dẫn khoa<br />
học TS Vũ Quang, sự giúp đỡ của các thầy, cô trong Viện Kinh tế và Quản lý và<br />
của các đồng chí lãnh đạo trong Ban Giám đốc, tập thể cán bộ công nhân viên của<br />
Công ty cổ phần CMC Phú Thọ, lãnh đạo Công ty cổ phần Viglacera Phú Thọ đã<br />
giúp đỡ để hoàn thành luận văn thạc sỹ này. Trong quá trình xây dựng, thực hiện<br />
luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của<br />
các quý thầy, cô để bản luận văn thạc sỹ của em được hoàn thiện hơn./.<br />
<br />
3<br />
<br />