TÓM TẮT LUẬN VĂN<br />
Đề tài:<br />
<br />
Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý nguồn nhân lực<br />
của Công ty Cổ phần In Phú Thọ<br />
<br />
Chuyên ngành:<br />
<br />
Quản trị kinh doanh<br />
<br />
Học viên:<br />
<br />
Nguyễn Thị Thu Hường<br />
<br />
Khóa:<br />
<br />
2010B<br />
<br />
Người hướng dẫn:<br />
<br />
PGS - TS Nguyễn Minh Duệ<br />
<br />
1. Lý do chọn đề tài:<br />
Khi nền kinh tế đất nước đang hội nhập và phát triển không chỉ mang lại các cơ hội tốt về<br />
tăng trưởng kinh tế và sự giàu có, mà còn tạo ra những thách thức không nhỏ về khả năng<br />
thích ứng, hội nhập và nhất là khả năng duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh của<br />
CTCP IN PHÚ THỌ.QTNNL là một khâu quan trọng trong hệ thống quản lý các nguồn<br />
lực, nhằm đáp ứng được yêu cầu về sự phát triển này. Nguồn lực về con người sẽ là yếu<br />
tố được tập trung để khai thác và sử dụng một cách có hiệu quả trong giai đoạn này.<br />
Chính vì vậy Công ty cần có các giải pháp phù hợp để phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm<br />
yếu nhằm đạt được mục tiêu đặt ra.<br />
2. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:<br />
- Dựa trên cơ sở lý luận về công tác QTNNL trong hoạt động của các tổ chức, thực hiện<br />
phân tích đánh giá thực trạng công tác QTNNL trong Công ty, xác định điểm mạnh<br />
điểm yếu nguyên nhân từ đó đưa ra giải pháp quản lý NNL của CTCP In Phú Thọ đáp<br />
ứng nhu cầu phát triển của Công ty trong thời gian tới.<br />
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản trị nguồn nhân lực ở CTCP IN PHÚ THỌ.<br />
- Phạm vi nghiên cứu: Nguồn nhân lực và các chính sách sử dụng NNL tại Công ty và<br />
một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác QTNNL.<br />
<br />
1<br />
<br />
3. Nội dung:<br />
Nội dung của luận văn bao gồm 3 chương:<br />
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về công tác QTNNL trong doanh nghiệp<br />
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác QTNNL tại CTCP In Phú Thọ<br />
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác QTNNL tại CTCP In Phú Thọ<br />
Trong chương 1 luận văn đã trình bày khái quát có hệ thống căn cứ lý luận về NNL, công<br />
tác QTNNL làm cơ sở cho việc nghiên cứu đánh giá thực trạng ở chương 2 tác giả đã đề<br />
xuất ba giải pháp cần thực thi để hoàn thiện công tác QTNNL :<br />
Giải pháp 1: Tạo động lực cho người lao động tại CTCP In Phú Thọ<br />
Giải pháp 2: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực<br />
Giải pháp 3: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động<br />
4. Phương pháp nghiên cứu:<br />
Luận văn sử dụng phương pháp duy vật biện chứng,duy vật lịch sử, phương pháp: điều<br />
tra, phân tích ,thống kê, so sánh để nghiên cứu<br />
5. Kết luận:<br />
Trong bối cảnh hiện này việc thực hiện chính sách mở cửa hội nhập kinh tế là chính sách<br />
đúng đắn đặc biệt trong tình hình nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng<br />
đang đứng trước nhiều khó khăn do những cuộc khủng hoảng kinh tế với sự sụp đổ của<br />
nhiều nền kinh tế lớn. Công ty Cổ phần In Phú Thọ đã đạt được một số thành công nhất<br />
định nhưng vẫn còn nhiều khó khăn Do đó, đề tài “Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý<br />
nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần In Phú Thọ” là một trong những nguồn tài liệu tham<br />
khảo có ích cho Ban lãnh đạo trong công tác QTNNL.<br />
Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo trong Khoa Kinh tế và Quản lý, đặc<br />
biệt là PGS – TS. Nguyễn Minh Duệ, Ban lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên của<br />
Công ty Cổ phần In Phú Thọ đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.<br />
<br />
2<br />
<br />