Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng tại Việt Nam

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> Đề tài: Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công<br /> chế tạo giàn khoan tự nâng tại Việt Nam<br /> Tác giả luận văn: Lương Văn Long<br /> Khóa: 2009-2012<br /> Người hướng dẫn: TS. Lê Hiếu Học<br /> Nội dung tóm tắt:<br /> a) Lý do chọn đề tài<br /> Trong lĩnh vực chế tạo xây lắp các công trình biển thì giàn khoan tự nâng là một<br /> lĩnh vực hoàn toàn mới ở Việt Nam, chịu sự cạnh tranh cao với các nhà thầu lớn trong<br /> khu vực và trên thế giới. Để phát triển một lĩnh vực vừa mới vừa khó và phải rút ngắn<br /> thời gian nghiên cứu thiết kế, chế tạo, vừa phải đảm bảo chất lượng sản phẩm theo tiêu<br /> chuẩn quốc tế thì việc nghiên cứu, phân tích, đánh giá và nêu ra các biện pháp nhằm<br /> nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành trong việc thi công chế tạo giàn khoan<br /> dầu khí là một việc cần thiết và cấp bách hiện nay.<br /> b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu<br /> •<br /> -<br /> <br /> Mục đích nghiên cứu:<br /> Tổng hợp cơ sở lý thuyết về chất lượng sản phẩm, các tiêu chí đánh giá chất<br /> <br /> lượng sản phẩm và hệ thống quản lý chất lượng.<br /> -<br /> <br /> Lựa chọn các tiêu chí đánh giá chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự<br /> <br /> nâng.<br /> -<br /> <br /> Đánh giá thực trạng chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng và các<br /> <br /> nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giàn khoan tự nâng.<br /> -<br /> <br /> Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công giàn khoan tự<br /> <br /> nâng.<br /> •<br /> Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:<br /> Đối tượng của đề tài là chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng tại Việt<br /> Nam.<br /> Phạm vi nghiên cứu:<br /> - Nghiên cứu, phân tích, tổng hợp các báo cáo kiểm soát chất lượng của giàn<br /> Tam Đảo 3 trong quá trình thi công chế tạo tại bãi chế tạo Công ty PVMS.<br /> <br /> 1<br /> <br /> -<br /> <br /> Dựa vào chiến lược phát triển của công ty PVMS trong từng giai đoạn kết<br /> <br /> hợp với một số công cụ quản lý chất lượng, công cụ thống kê như ISO 9000, Kaizen,<br /> 5S, biểu đồ xương cá… để phân tích và đề xuất các biện pháp quản lý chất lượng thi<br /> công giàn khoan tốt hơn.<br /> c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả<br /> •<br /> Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng sản phẩm và chất lượng thi công chế<br /> tạo giàn Jackup tại Việt Nam. Đưa ra các cơ sở về chất lượng sản phẩm và chất lượng<br /> thi công chế tạo giàn khoan để phân tích và đánh giá chất lượng thi công giàn khoan tự<br /> nâng tại Việt Nam.<br /> •<br /> Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng thi công chế tạo giàn<br /> khoan tự nâng tại công ty PVMS. Dựa vào cơ sở trong Chương 1, đề tài đã phân tích<br /> các tiêu chí ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm gồm 5 tiêu chí: Tính năng hoạt động,<br /> Phù hợp, Độ tin cậy, Độ bền, Chất lượng được cảm nhận, phân tích các nhân tố ảnh<br /> hưởng đến chất lượng thi công gồm 06 nhân tố cơ bản: Điều kiện tự nhiên, Lao động,<br /> Trang thiết bị, Nguyên vật liệu, Phương pháp thi công, Hệ thống quản lý chất lượng và<br /> Các công cụ kiểm soát chất lượng.<br /> •<br /> Chương 3: Trên cơ sở các nội dung phân tích ở Chương 2 luận văn đề xuất<br /> một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công chế tạo giàn khoan tự nâng tại<br /> Việt Nam theo định hướng, chiến của công ty PVMS theo từng giai đoạn.<br /> - Luận văn đề xuất ra 5 giải pháp khả thi, tiết kiệm và có hiệu quả cao nếu áp<br /> dụng nghiêm túc và đúng đắn nhằm cải thiện những hạn chế của Công ty PVMS cũng<br /> như của các đơn vị thi công giàn Jackup tại Việt Nam, đó là:<br /> 1. Xây dựng chương trình đào tạo và đánh giá năng lực thi công và độ hiểu biết về<br /> an toàn của đội ngũ trực tiếp tham gia dự án<br /> 2. Thực hiện làm việc theo nhóm chất lượng qua đó phát huy được sức mạnh tập<br /> thể.<br /> 3. Sử dụng mô hình chi phí chất lượng để đánh giá chất lượng thi công chế tạo<br /> giàn Jackup 90m nước của PVMS.<br /> 4. Thực hiện một chương trình cải tiến chất lượng rộng khắp ở mọi bộ phận<br /> (Kaizen).<br /> 5. Áp dụng 5S ở tất cả các bộ phận trong các dự án thi công chế tạo giàn jackup.<br /> d) Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> 2<br /> <br /> - Dựa trên các biện pháp quản lý chất lượng thi công giàn Tam Đảo 3 của công<br /> ty PVMS để phân tích, đánh giá các điểm mạnh, yếu, các mặt được, mặt cần cải tiến<br /> nhằm hoàn thiện hơn quy trình kiểm soát chất lương giàn jackup trong quá trình thi<br /> công chế tạo tại Việt Nam.<br /> - Nghiên cứu, phân tích, tổng hợp các báo cáo kiểm soát chất lượng của giàn<br /> Tam Đảo 3 trong quá trình thi công chế tạo tại bãi chế tạo Công ty PVMS.<br /> - Sử dụng một số công cụ quản lý chất lượng, công cụ thống kê như ISO 9000,<br /> Kaizen, 5S, biểu đồ xương cá… để phân tích và đề xuất các biện pháp quản lý chất<br /> lượng thi công giàn khoan tốt hơn.<br /> e) Kết luận<br /> Đề tài đã bám sát tình hình thực tế thi công chế tạo giàn Tam đảo 3 của công ty<br /> PVMS để phân tích và đánh giá chất lượng thi công giàn khoan tự nâng tại Việt Nam.<br /> Qua các thông số thu thập được, đề tài cũng đã nêu ra được một số các biện pháp khắc<br /> phục nhằm hòan thiện hơn hệ thống quản lý chất lượng, và chất lượng thi công giàn<br /> khoan tự nâng tại Việt Nam.<br /> <br /> 3<br /> <br />