Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đào tạo nguồn nhân lực tại Khu phức hợp sản xuất và lắp ráp ô tô Chu Lai - Trường Hải, Quảng Nam

B GIÁO D C VÀ ÀO T O<br /> I H C À N NG<br /> <br /> H NG TH NH<br /> <br /> ÀO T O NGU N NHÂN L C T I<br /> KHU PH C H P S N XU T VÀ L P RÁP<br /> Ô TÔ CHU LAI - TRƯ NG H I, QU NG NAM<br /> <br /> Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh<br /> Mã s : 60.34.05<br /> <br /> TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH<br /> <br /> à N ng - Năm 2015<br /> <br /> Công trình ư c hoàn thành t i<br /> I H C À N NG<br /> <br /> Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N HI P<br /> <br /> Ph n bi n 1: PGS. TS. Nguy n Th Như Liêm<br /> Ph n bi n 2: TS. Ph m Thanh Trà<br /> .<br /> <br /> Lu n văn ã ư c b o v trư c H i<br /> <br /> ng ch m Lu n văn t t<br /> <br /> nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i<br /> <br /> ih c<br /> <br /> à N ng vào<br /> <br /> ngày 10 tháng 10 năm 2015.<br /> <br /> Có th tìm hi u lu n văn t i:<br /> - Trung tâm Thông tin – H c li u,<br /> - Thư vi n trư ng<br /> <br /> i h c Kinh t ,<br /> <br /> i h c à N ng;<br /> i h c à N ng<br /> <br /> 1<br /> <br /> M<br /> 1. Tính c p thi t c a<br /> <br /> U<br /> tài<br /> <br /> Con ngư i luôn là y u t hàng<br /> <br /> u c a s phát tri n kinh t ,<br /> <br /> c bi t trong i u ki n cách m ng khoa h c và công ngh hi n<br /> Mu n nâng cao năng su t lao<br /> <br /> i.<br /> <br /> ng, tăng trư ng và phát tri n kinh t<br /> <br /> mà ch có các phương ti n công ngh thì chưa<br /> <br /> , mà còn c n phát<br /> <br /> tri n m t cách tương x ng năng l c c a con ngư i s d ng nh ng<br /> phương ti n ó.<br /> <br /> có ngu n nhân l c phù h p v i yêu c u công<br /> <br /> nghi p hóa, hi n<br /> <br /> i hóa, tăng trư ng và phát tri n kinh t ph i coi<br /> <br /> vi c<br /> <br /> u tư cho giáo d c, ào t o ngu n nhân l c là m t trong nh ng<br /> <br /> hư ng chính c a<br /> <br /> u tư phát tri n.<br /> <br /> M c dù các DN<br /> <br /> u nh n th c ư c t m quan tr ng c a công<br /> <br /> tác ào t o ngu n nhân l c nhưng trong th c t , công tác này còn<br /> chưa phát huy t t vai trò trong ho t<br /> <br /> ng kinh doanh.<br /> <br /> Không n m ngoài xu th chung ó, Khu ph c h p s n xu t và<br /> l p ráp ô tô Trư ng H i ã có s phát tri n áng k v ch t lư ng,<br /> cũng như s lư ng ngu n nhân l c. Tuy nhiên, trong công tác ào<br /> t o ngu n nhân l c c a công ty v n còn t n t i nhi u b t c p.<br /> ó<br /> <br /> t ra yêu c u c p thi t cho ho t<br /> <br /> c a công ty là xây d ng<br /> <br /> i u<br /> <br /> ng phát tri n ngu n nhân l c<br /> <br /> i ngũ qu n lý,<br /> <br /> i ngũ nhân viên có ch t<br /> <br /> lư ng cao, áp ng yêu c u phát tri n ngày càng cao c a ngành và<br /> h i nh p kinh t qu c t .<br /> Xu t phát t<br /> <br /> nh ng v n<br /> <br /> trên, tôi ch n<br /> <br /> tài “ ào t o<br /> <br /> ngu n nhân l c t i Khu ph c h p s n xu t và l p ráp ô tô Chu<br /> Lai- Trư ng H i, Qu ng Nam” làm hư ng nghiên c u cho lu n văn<br /> t t nghi p c a mình.<br /> 2. M c tiêu nghiên c u<br /> - H th ng hóa các v n<br /> <br /> lý lu n liên quan<br /> <br /> n vi c ào t o<br /> <br /> 2<br /> và phát tri n ngu n nhân l c trong các doanh nghi p<br /> - Phân tích th c tr ng v<br /> <br /> ào t o ngu n nhân l c t i Khu ph c<br /> <br /> h p s n xu t và l p ráp ô tô Chu Lai- Trư ng H i<br /> -<br /> <br /> xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ào t o<br /> <br /> ngu n nhân l c t i Khu ph c h p s n xu t và l p ráp ô tô Chu LaiTrư ng H i.<br /> 3.<br /> -<br /> <br /> i tư ng và ph m vi nghiên c u<br /> i tư ng nghiên c u: nh ng v n<br /> <br /> lý lu n và th c ti n v<br /> <br /> công tác ào t o ngu n nhân l c.<br /> - Ph m vi nghiên c u:<br /> + V n i dung: nghiên c u m t s gi i pháp nh m hoàn thi n<br /> công tác ào t o NNL<br /> + V m t không gian: nghiên c u các n i dung trên t i Khu<br /> ph c h p<br /> + V m t th i gian: các gi i pháp<br /> <br /> tài ưa ra ch có ý nghĩa<br /> <br /> trong giai o n trư c m t.<br /> 4. Phương pháp nghiên c u<br /> Lu n văn s d ng t ng h p các phương pháp duy v t bi n<br /> ch ng, duy v t l ch s , phương pháp logic và nghiên c u so sánh,<br /> phương pháp t ng h p, h th ng hóa s li u và phân tích.<br /> Các s li u s d ng trong lu n văn là nh ng s li u c a các<br /> báo cáo và<br /> <br /> tài nghiên c u ã công b chính th c c a công ty.<br /> <br /> * Ý nghĩa lý lu n và th c ti n c a<br /> - H th ng hóa nh ng v n<br /> <br /> tài<br /> <br /> lý lu n v<br /> <br /> ào t o ngu n nhân<br /> <br /> l c trong th i kỳ h i nh p theo quan i m t ng th th ng nh t.<br /> - Mô t và phân tích th c tr ng v<br /> <br /> ào t o ngu n nhân l c c a<br /> <br /> Khu ph c h p s n xu t và l p ráp ô tô Chu Lai- Trư ng H i<br /> -<br /> <br /> xu t<br /> <br /> nh hư ng và gi i pháp ào t o ngu n nhân l c c a<br /> <br /> 3<br /> Khu ph c h p s n xu t và l p ráp ô tô Chu Lai- Trư ng H i<br /> 5. B c c<br /> <br /> tài<br /> <br /> Ngoài ph n m<br /> <br /> u, ph n k t lu n, tài li u tham kh o và ph<br /> <br /> l c, lu n văn g m có 3 chương:<br /> Chương 1: Nh ng v n<br /> <br /> lý lu n cơ b n v ngu n nhân l c và<br /> <br /> ào t o ngu n nhân l c trong t ch c<br /> Chương 2: Th c tr ng công tác ào t o ngu n nhân l c t i<br /> Khu ph c h p s n xu t và l p ráp ô tô Chu Lai- Trư ng H i<br /> Chương 3: Hoàn thi n công tác ào t o ngu n nhân l c c a<br /> Khu ph c h p s n xu t và l p ráp ô tô Chu Lai- Trư ng H i<br /> 6. T ng quan tài li u nghiên c u<br /> CHƯƠNG 1<br /> <br /> NH NG V N<br /> LÝ LU N CƠ B N<br /> V NGU N NHÂN L C VÀ ÀO T O<br /> NGU N NHÂN L C TRONG T CH C<br /> 1.1 . T NG QUAN V<br /> <br /> ÀO T O NGU N NHÂN L C<br /> <br /> 1.1.1 . M t s khái ni m<br /> a. Nhân l c<br /> Theo t<br /> <br /> i n Ti ng Vi t- Khang vi t, NXB T<br /> <br /> i n Bách<br /> <br /> khoa, 2009, thu t ng “Nhân l c là s c ngư i, v m t dùng trong lao<br /> ng s n xu t”.<br /> Như v y, nhân l c ph n ánh kh năng lao<br /> là i u ki n tiên quy t c a m i quá trình lao<br /> <br /> ng c a con ngư i và<br /> <br /> ng s n xu t c a xã h i.<br /> <br /> b. Ngu n nhân l c<br /> T nh ng quan ni m c a các tác gi nư c ngoài và các tác gi<br /> trong nư c, có th hi u: Ngu n nhân l c là t ng th s lư ng và ch t<br /> lư ng con ngư i v i t ng hoà các tiêu chí v trí l c, th l c và<br /> nh ng ph m ch t<br /> <br /> o<br /> <br /> c - tinh th n t o nên năng l c mà b n thân<br /> <br />