BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
===<br />
<br />
===<br />
<br />
NGUYỄN ĐỨC TRIỂN<br />
TÓM TẮT LUẬN VĂN<br />
<br />
Đề tài : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG<br />
TY TNHH HỆ THỐNG DÂY SUMI-HANEL.<br />
<br />
CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC<br />
<br />
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :<br />
PGS - TS. NGUYỄN BÁ NGỌC<br />
<br />
Hà Nội, 2012<br />
<br />
1<br />
<br />
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ.<br />
Đề tài : Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH hệ thống<br />
dây Sumi-Hanel<br />
Tác giả luận văn : NGUYỄN ĐỨC TRIỂN<br />
<br />
Khóa : 2009 - 2012<br />
<br />
Người hướng dẫn : PGS - TS. NGUYỄN BÁ NGỌC.<br />
NỘI DUNG TÓM TẮT<br />
a) Lý do chọn đề tài :<br />
Quản lý nhân lực là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, công tác quản lý nhân lực có<br />
mặt trong bất kỳ một tổ chức, công ty hay đơn vị nào. Quản lý nhân lực quả là một<br />
lĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ như người ta thường nghĩ. Nó bao gồm nhiều<br />
vấn đề như tâm lý, sinh lý, xã hội, triết học, đạo đức học và thậm chí cả dân tộc học.<br />
Nó là một khoa học nhưng đồng thời là một nghệ thuật – nghệ thuật quản lý con<br />
người. Là một khoa học ai trong chúng ta cũng có khả năng nắm vững được. Nhưng<br />
nó lại là một nghệ thuật, mà nghệ thuật thì không phải ai cũng áp dụng được.<br />
Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ một tổ chức, công ty hay đơn vị<br />
nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng là<br />
một thực tế hiển nhiên. Trong công ty mỗi con người là một thế giới riêng biệt nếu<br />
không có hoạt động quản lý thì ai thích làm gì thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức,<br />
vô kỷ luật. Công tác quản trị nhân lực sẽ giúp giải quyết vấn đề này, nó là một trong<br />
những yếu tố quyết định sự thành bại của công ty.<br />
Để có thể thúc đẩy sự phát triển của công ty và tạo ra lợi thế cạnh trang với các đối<br />
thủ khác trên thương trường thì cần làm tốt công tác quản lý nhân lực, đó cũng là bài<br />
toán đã có kết quả đối với công ty hiện nay trong quá trình phát triển và hội nhập quốc<br />
tế. Do đó, yêu cầu đặt ra là cần có phương pháp luận hợp lý cùng với những hành động<br />
phù hợp để đạt được công tác quản lý nhân lực hiệu quả cao nhất cho công ty.<br />
b) Mục đích, đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn :<br />
Mục đích nghiên cứu : dựa trên cơ sở lý luận cơ bản của quản lý nhân lực, phân<br />
tích và đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH hệ thống dây<br />
<br />
2<br />
<br />
SUMI HANEL, tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý nhân lực tại công ty để tử<br />
đó đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực cho<br />
Công ty TNHH hệ thống dây SUMI HANEL.<br />
Đối tượng nghiên cứu : công tác quản lý nhân lực tại Công ty TNHH hệ thống dây<br />
SUMI HANEL.<br />
Phạm vi nghiên cứu : luận văn tập trung nghiên cứu các chính sách thu hút nhân<br />
lực, công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, phát triển nhân lực, các chính sách<br />
đãi ngộ của công ty và một số kiến nghị khác nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân<br />
lực tại Công ty TNHH hệ thống dây SUMI HANEL.<br />
c) Đóng góp mới của tác giả.<br />
Tác giả đưa ra một số giải pháp để hoàn thiện công tác tuyển chọn, đào tạo và phát<br />
triển; đánh giá, lương bổng và đãi ngộ cho công tác quản trị nhân lực tại Công ty<br />
TNHH hệ thống dây Sumi-Hanel.<br />
d) Phương pháp nghiên cứu.<br />
Luận văn sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu như : phương pháp phân tích và<br />
tổng hợp, phương pháp diễn dịch và quy nạp, phương pháp quan sát, phương pháp mô<br />
hình hóa, phương pháp hệ thống và cấu trúc.<br />
e). Kết luận.<br />
Luận văn hệ thống hóa và hoàn thiện một số vấn đề lý luận cơ bản quản lý nhân<br />
lực hiện nay, phân tích, đánh giá thực trạng về thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty<br />
TNHH hệ thống dây SUMI HANEL, tìm ra những yếu tố tác động đến quản lý nhân<br />
lực của công ty, những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân tồn tại cơ bản làm ảnh hưởng<br />
đến quản lý nhân lực tại Công ty TNHH hệ thống dây SUMI HANEL.<br />
Luận văn đề xuất những giải pháp chủ yếu, một số kiến nghị cụ thể nhằm hoàn thiện<br />
công tác quản trị nhân lực tại SHWS.<br />
<br />
3<br />
<br />