Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương

Chia sẻ: Thi Thi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15

Thêm vào BST

Báo xấu

83
lượt xem 11
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh, phân tích tình hình hình thực tế công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh tại chi nhánh.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương

MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Danh mục bảng, biểu, sơ đồ Danh mục các chữ viết tắt Tóm tắt luận văn MỞ ĐẦU .................................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ................... 6 1.1. Nội dung, hình thức và vai trò của kế hoạch kinh doanh ngân hàng ........ 6 1.1.1. Nội dung kế hoạch kinh doanh ngân hàng .................................................. 6 1.1.2. Hình thức kế hoạch kinh doanh ngân hàng ................................................. 8 1.1.3. Vai trò của xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh ............................ 9 1.2. Những vấn đề cơ bản về xây dựng kế hoạch kinh doanh ......................... 11 1.2.1. Căn cứ xây dựng kế hoạch kinh doanh ..................................................... 11 1.2.2. Quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh ................................................. 11 1.2.3. Phương pháp xây dựng kế hoạch kinh doanh ........................................... 23 1.3. Những vấn đề cơ bản về thực hiện kế hoạch kinh doanh ......................... 24 1.3.1. Quy trình thực hiện kế hoạch kinh doanh ................................................. 24 1.3.2. Xử lý kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh........................................... 27 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THANH BÌNH HẢI DƯƠNG ..... 28 2.1. Thực trạng việc xây dựng kế hoạch kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thanh Bình ............................................................................................... 28 2.1.1. Căn cứ xây dựng kế hoạch kinh doanh ..................................................... 28 2.1.2. Bộ phận xây dựng kế hoạch kinh doanh ................................................... 28 2.1.3. Thực trạng xây dựng kế hoạch kinh doanh ............................................... 29 2.2. Thực trạng việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thanh Bình ............................................................................................... 47 2.2.1. Cơ chế giao khoán chỉ tiêu kế hoạch ........................................................ 47 2.2.2. Kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh .................................................... 48 2.2.3. Thực trạng kiểm tra kế hoạch kinh doanh ................................................ 57 2.2.4. Thực trạng điểu chỉnh kế hoạch kinh doanh ............................................. 58 2.2.5. Thực trạng xử lý kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh ......................... 58 2.3. Đánh giá chung về quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh ............................................................................................................ 59 2.3.1. Những mặt đạt được.................................................................................. 59 2.3.2. Tồn tại ....................................................................................................... 60 2.3.3. Nguyên nhân ............................................................................................. 62 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THANH BÌNH HẢI DƯƠNG .................. 63 3.1. Phương hướng phát triển kinh doanh của chi nhánh ............................... 63 3.1.1. Những thuận lợi và khó khăn .................................................................... 63 3.1.2. Phương hướng phát triển kinh doanh........................................................ 65 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của chi nhánh ............................................................................................ 68 3.2.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của chi nhánh ...................................................................................................... 68 3.2.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện việc thực hiện kế hoạch kinh doanh trong các năm tới .......................................................................................................... 82 3.3. Kiến nghị các điều kiện thực hiện giải pháp ................................................. 85 3.3.1. Đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam ...... 85 3.3.2. Đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Hải Dương. ................................................................................. 87 KẾT LUẬN ............................................................................................................. 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Việt Nam chính thức gia nhập WTO vào ngày 07/11/2006. Việc gia nhập WTO luôn bao hàm cơ hội và thách thức. Nếu quốc gia và doanh nghiệp chủ động hội nhập, chuẩn bị kỹ càng, xác định rõ lợi thế và điểm yếu để xác định chiến lược hội nhập phù hợp, quá trình phát triển sẽ được đẩy nhanh theo hướng bền vững, nhưng nếu chuẩn bị thiếu chủ động và kỹ lưỡng, phát triển nóng vội thiếu tính lâu dài và bền vững, những bất cập sẽ bộc lộ nhanh hơn, quá trình suy thoái sẽ diễn ra mau chóng hơn. Thực tế sau 7 năm gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam trong đó có các ngân hàng thương mại đã bộc lộ nhiều yếu kém trong quá trình hội nhập quốc tế. Những vấn đề về tái cơ cấu ngân hàng, tình hình thanh khoản, vấn đề nợ xấu, đạo đức cán bộ ngân hàng…được nói đến rất thường xuyên trên các diễn đàn tài chính tiền tệ hay trên báo, đài. Đây không chỉ là nhức nhối trong ngành ngân hàng mà còn trong toàn xã hội. Là một doanh nghiệp nhà nước, Agribank Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương ít nhiều bị ảnh hưởng bởi diễn biến xấu ấy khiến cho hoạt động kinh doanh gặp khó khăn, lợi nhuận bị giảm sút. Chính vì vậy, việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh trở thành vấn đề vô cùng quan trọng đối với chi nhánh trong giai đoạn hiện nay. Trên thực tế, Agribank Chi nhánh Thanh Bình mới chỉ xây dựng được các kế hoạch bộ phận như kế hoạch nguồn vốn, kế hoạch dư nợ, kế hoạch nợ xấu, kế hoạch tài chính. Các kế hoạch kinh doanh khác mà chi nhánh cần nghiên cứu xây dựng bao gồm kế hoạch tổng thể, kế hoạch phát triển sản phẩm dịch vụ, kế hoạch xây dựng cơ bản, kế hoạch mua sắm tài sản, kế hoạch lao động và tiền lương…Theo xu hướng chung, các ngân hàng thương mại phải là các ngân hàng đa năng nên việc xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết cho từng mảng nghiệp vụ, bộ phận là vô cùng quan trọng và cần thiết. Qua quá trình nghiên cứu xây dựng kế hoạch kinh doanh, Chi nhánh sẽ đánh giá được những thuận lợi và khó khăn từ môi trường kinh doanh bên ngoài, đồng thời nhìn thấy những điểm mạnh, điểm yếu của đơn vị, giúp Chi nhánh chủ động đối phó với những diễn biến bất lợi, khắc phục và hạn chế nhanh chóng những tồn tại, đề phòng các nguy cơ tiềm ẩn và thích nghi với điều kiện môi trường kinh doanh. Qua quá trình tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, Chi nhánh sẽ thực hiện lộ trình kinh doanh thống nhất, có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, phân phối sử dụng nguồn lực hiệu quả, kết hợp hài hòa các nguồn lực của ngân hàng với điều kiện môi trường kinh doanh…do đó giảm bớt được chi phí kinh doanh, tối thiểu hóa được các rủi ro, gặt hái được nhiều thành công trong hoạt động kinh doanh, đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Xuất phát từ tình hình thực tế đó, em chọn đề tài “Nghiên cứu xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam - Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương ” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh, phân tích tình hình hình thực tế công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của Agribank Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh tại chi nhánh. 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu - Nghiên cứu những vấn đề cơ bản trong công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh ở các ngân hàng thương mại - Phân tích thực trạng công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh tại Agribank Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương nhằm tìm ra những mặt đã làm được và những mặt còn hạn chế trong công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của đơn vị. - Đề xuất các giải pháp và kiến nghị góp phần hoàn thiện công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh tại Agribank Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương 3. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập thông tin: + Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Nghiên cứu, phân tích, tổng hợp các tài liệu sẵn có từ các nguồn tài liệu liên quan đến đề tài nghiên cứu như các giáo trình, sách kinh tế, các tài liệu trong ngành ngân hàng… + Phương pháp chuyên gia: phỏng vấn đối với một số lãnh đạo của Agribank, các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, các doanh nghiệp trẻ, khách hàng truyền thống của Agribank, … - Nguồn dữ liệu trong phương pháp thu thập thông tin bao gồm: + Nguồn dữ liệu thứ cấp: các báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank, kế hoạch kinh doanh của Agribank, giáo trình, tài liệu khoa học, sách kinh tế liên quan đến vấn đề cần nghiên cứu… + Nguồn dữ liệu sơ cấp: luận văn lấy ý kiến, kinh nghiệm từ các cá nhân trong ban lãnh đạo Agribank, các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính ngân hàng để tổng hợp, phân tích những vấn đề liên quan đến đề tài nghiên cứu. - Ngoài ra luận văn còn sử dụng khung lý thuyết về nghiên cứu và phân tích trường hợp: phương pháp này được sử dụng nhằm tìm hiểu những thuận lợi, khó khăn của Ngân hàng thương mại trong giai đoạn hiện tại và áp dụng nghiên cứu trường hợp ở Agribank Chi nhánh Thanh Bình Hải Dương. Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Trong chương này nghiên cứu một số vấn đề sau: 1.1. Nội dung và hình thức của kế hoạch kinh doanh ngân hàng Kế hoạch kinh doanh của một ngân hàng là hệ thống các phương hướng, nhiệm vụ, mục tiêu và các chỉ tiêu nguồn lực vật chất, nguồn lực tài chính cần thiết cho việc thực hiện mục tiêu phát triển ngân hàng trong thời kỳ kế hoạch nhất định (thường là một năm). Theo góc độ thời gian: kế hoạch năm, kế hoạch quý, kế hoạch tháng.