Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng: Hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam – chi nhánh Bắc Đà Nẵng

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:26

Thêm vào BST

Báo xấu

11
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn "Hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam – chi nhánh Bắc Đà Nẵng" được hoàn thành với mục tiêu nhằm nghiên cứu đề xuất các khuyến nghị hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạn đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam-Chi nhánh bắc Đà Nẵng.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng: Hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam – chi nhánh Bắc Đà Nẵng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THANH THOẠI NHI HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH BẮC ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã số: 8 34 02 01 Đà Nẵng - Năm 2022
Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN HÒA NHÂN Phản biện 1: TS. Đinh ảo Ngọc Phản biện 2: PGS.TS Ngu ễn Th Minh Huệ Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Tài chính Ngân hàng họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngà 05 tháng 3 năm 2022 Có thể tìm hiểu luận văn tại:  Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng  Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN
1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Các fdoanh fnghiệp fđóng fvai ftrò fquan ftrọng ftrong fsự fphát ftriển fkinh ftế, góp fphần fđáng fkể fvào ftổng fsản fphẩm fquốc fnội f(GDP) fcủa fmỗi fquốc fgia fvà f giải fqu ết fcác fvấn fđề fcủa fxã fhội. fDo fđó, fđể ftiếp ftục fphát ftriển fmạnh fmẽ fvà fmở f rộng fquy fmô, fđòi fhỏi fcác fdoanh fnghiệp fphải fcó fnguồn fvốn fdồi fdào fvà fổn f đ nh. fHệ fthống fngân fhàng fthương fmại fcổ fphần, fvới fvai ftrò flà fnguồn flực, flà f cầu fnối ftrung fgian fgiữa fnơi fthừa fvốn fvà fnơi fthiếu fvốn, fgiải fqu ết fđược fnhu f cầu fvốn fvay fcho fdoanh fnghiệp fđã fđóng fgóp fmột fphần fto flớn fvào fsự ftăng f trưởng fvà fphát ftriển fcủa fnền fkinh ftế. f f Ngân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam flà fmột ftrong fnhững fngân fhàng TMCP fuy ftín, fcó fchỗ fđứng fvững fchắc fcó fquy fmô frộng flớn fvới fmạng flưới fchi f nhánh fvà fcác fphòng fgiao fd ch ftrên fkhắp fcả fnước. fHoạt fđộng fcho fvay fngắn f hạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp fluôn flà fmột fsản fphẩm fchiến flược fcủa f Ngân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam, fđâ flà fhoạt fđộng fvừa fmang flại f nguồn fthu, flợi fnhuận fcho fngân fhàng fnhưng fcũng fđồng fthời flà fhoạt fđộng fcó f nhiều ftiềm fẩn frủi fro. f f Trong f2 fnăm ftrở flại fđâ , fd ch fbệnh fCovid-19 fđã fgây fra fnhững fảnh fhưởng nghiêm ftrọng fđến fnền fkinh ftế ftrên ftoàn fthế fgiới. fTại fViệt fNam, fcác fdoanh f nghiệp fđã fgánh fch u fnhiều ftổn fthất fnặng fnề ftừ fd ch fbệnh, fhàng floạt fdoanh f nghiệp fphải fđóng fcửa, ftình ftrạng fsản fxuất fkinh fdoanh ftrì ftrệ, fnặng fnề fhơn flà f phá fsản. fTrước ftình fhình fđó, fcùng fvới fsự fđổi fmới fvà fphát ftriển ftất f ếu fcủa fth f trường fcho fvay fngắn fhạn, fNgân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam f- fChi f nhánh f ắc fĐà fNẵng fđã fvà fđang fcó fnhững fchiến flược fphát ftriển fmạnh fmẽ f trong fhoạt fđộng fcho fvay fđối fvới fdoanh fnghiệp, fđưa fra fcác fchính fsách fhỗ ftrợ f cho fvay fdoanh fnghiệp, fcác fgói fcấp ftín fdụng fquy fmô flớn fvới flãi fsuất fưu fđãi fđể f giúp fphục fhồi fhoạt fđộng fsản fxuất fkinh fdoanh fcủa fdoanh fnghiệp fViệt fNam fnói f
2 f chung fcũng fnhư fĐà fNẵng fnói friêng. fĐến fngày f31/12/2020, ftổng fdư fnợ fcho f vay fđạt f5.164 ftỷ fđồng, ftăng f724 ftỷ fđồng f(tương fđương f16%) fso fvới fcùng fkỳ f năm ftrước, ftrong fđó fdư fnợ fkhối fKHDN ftăng f212 ftỷ fđồng, ftăng f9% fso fvới f cùng fkỳ fnăm ftrước. fTuy fnhiên fdư fnợ fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN fgiảm f 4%, fchiếm ftỷ ftrọng fkhá fnhỏ ftrong fmức ftăng fdư fnợ ftoàn fChi fnhánh. fTrong fkhi f đó, fsố flượng fDN ftại fthành fphố fĐà fNẵng ftính fđến fhết fnăm f2020 fhơn f4000 fDN f với fsố fvốn fđăng fký fkhoảng fhơn f22.000 ftỷ fđồng, ftuy fnhiên ftheo fbáo fcáo fcủa f thành fphố, fhiện fchỉ fmới f40% fDN ftiếp fcận fđược fnguồn fvốn fngân fhàng, f60% f DN fcòn flại fsử fdụng fvốn ftự fcó fhoặc fvay ftừ fnguồn fkhác. fSo fvới ftiềm fnăng fphát f triển fthì fnhu fcầu fvay fvốn fngắn fhạn fđể fđáp fứng fcho fhoạt fđộng fkinh fdoanh fthì f vẫn fchưa fđược fđáp fứng ftương fxứng, fvẫn fcòn ftồn ftại fnhững fđiểm fbất fcập, fcần f tìm fkiếm fcác fgiải fpháp fnhằm fhoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới f KHDN. fMặt fkhác, ftrong fnhững fnăm fgần fđâ fvẫn fchưa fcó fcông ftrình fnào fvề f đề ftài fnày fđược fnghiên fcứu ftại fNgân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam f- f Chi fnhánh f ắc fĐà fNẵng. Xuất fphát ftừ flý fdo ftrên, ftôi fđã fchọn fđề ftài f“Hoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay f ngắn fhạn fđối fvới fdoanh fnghiệp ftại fNgân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam f- f Chi fnhánh fBắc fĐà fNẵng” flàm fđề ftài fnghiên fcứu, fvới fmong fmuốn fgóp fphần f hoàn fthiện fhơn fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fKHDN fcủa fchi fnhánh ftrong fthời f gian fđến, fgiúp fngân fhàng fphát ftriển fổn fđ nh fvà fbền fvững fhơn ftrong ftương flai. 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu chung Nghiên fcứu fđề fxuất fcác fkhu ến fngh fhoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay f ngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp ftại fNgân fhàng fTMCP fCông f thương fViệt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng. 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài tập trung vào ba nội dung chính sau:
3 Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạt động cho va ngắn hạn đối với KHDN của các NHTM. Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động cho va ngắn hạn đối với KHDN tại VietinBank - Chi nhánh ắc Đà Nẵng. Đề xuất các khu ến ngh nhằm hoàn thiện hoạt động cho va ngắn đối với KHDN tại VietinBank - Chi nhánh ắc Đà Nẵng. 2.3. Câu hỏi nghiên cứu Từ fmục ftiêu fchung fvà fnhiệm fvụ fnghiên fcứu fnêu ftrên, fluận fvăn fsẽ ftập f trung fgiải fqu ết fcác fcâu fhỏi fnhư fsau: - fMục ftiêu fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp fcủa f NHTM flà fgì? fNội fdung fcho fvay fbao fgồm fcác fhoạt fđộng fgì? fCác ftiêu fchí f nào fđể fđánh fgiá, fphản fánh fkết fquả fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN? f - fThực ftrạng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN ftại fNgân fhàng fTMCP f Công fthương fViệt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng fnhư fthế fnào? fCó fnhững f thành fcông, fnhững fhạn fchế fgì? - fĐể fhoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN ftại fNgân f hàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng fcần fphải f làm fgì ftrong fthời fgian ftới? 3. Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu - fĐối ftượng fnghiên fcứu: fToàn fbộ ftình fhình fthực ftiễn fliên fquan fđến fhoạt động fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN ftại f fNgân fhàng fTMCP fCông fthương f Việt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng. f Đề ftài fsẽ ftiến fhành fhoạt fđộng fthu fthập, fđánh fgiá fthông ftin, fnắm frõ fcác quy ftrình, fquy fđ nh fquản flý fcho fvay, fthẩm fđ nh frủi fro, fcác fchính fsách fcho fvay, f các fsản fphẩm fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN, fquản flý fkhoản fvay, fthu fhồi f nợ fvay fvà fxử flý fthu fhồi fvốn fvay fkhi fxả fra frủi fro fcủa fkhoản fvay ftại fcác fbộ f phận ftại fchi fnhánh. fBên fcạnh fđó, fđề ftài fnghiên fcứu fnhu fcầu fvà fkhảo fsát fđánh f
4 giá fvề fchất flượng fd ch fvụ fcủa fKHDN fvay fvốn ftại fNgân fhàng fTMCP fCông f thương fViệt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng. fNgoài fra, fđề ftài fcòn ftham fkhảo f thêm fcác fvăn fbản fpháp flý, fcác fquy fđ nh fcủa fcơ fquan fnhà fnước fcó fthẩm fqu ền f liên fquan fđến fcông ftác fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN. f - fPhạm fvi fnghiên fcứu: f + fPhạm fvi fvề fnội fdung: fĐề ftài fchỉ ftập ftrung fphân ftích, fđánh fgiá fđến fhoạt động fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN ftại fNgân fhàng fTMCP fCông fthương f Việt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng. fTừ fđó fđưa fra fcác fkhu ến fngh fnhằm f hoàn fthiện fhoạt fđộng fnày ftại fNgân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam fChi f nhánh f ắc fĐà fNẵng. f + fPhạm fvi fvề fkhông fgian: fTại fNgân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam - fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng. f + fPhạm fvi fvề fthời fgian: fNhững fvấn fđề fliên fquan fđến fcho fvay fngắn fhạn đối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp ftại fchi fnhánh ftrong fkhoảng fthời fgian ftừ fnăm f 2018-2020, fkhu ến fngh fđ nh fhướng fđến fnăm f2025. f 4. Phƣơng pháp nghiên cứu - fPhương fpháp fđiều ftra, fthu fthập fsố fliệu, ftài fliệu ftừ fcác fnguồn: f + fSố fliệu fthứ fcấp: fTừ fcác fbáo fcáo ftổng fkết, fbáo fcáo fhoạt fđộng fkinh doanh, fbáo fcáo ftín fdụng fhàng fnăm fcủa fNgân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt f Nam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng ftrong fgiai fđoạn f2018-2020, fbáo fcáo ftài fchính, f kế fhoạch fkinh fdoanh fcủa fcác fnăm fkinh fdoanh fvà fđ nh fhướng fcủa fdoanh f nghiệp ftrong fcác fnăm ftiếp ftheo. f f+ fSố fliệu fsơ fcấp: fĐược fthu fthập ftừ fphỏng fvấn ftrực ftiếp fdưới fdạng fcác câu fhỏi, fphiếu fđiều ftra. fPhỏng fvấn flãnh fđạo fphụ ftrách ftín fdụng, fcác ftrưởng f phó fphòng fKHDN, fchuyên fviên ftín fdụng flâu fnăm fnhiều fkinh fnghiệm fphụ f trách fmảng fcho fvay fKHDN fnhằm fmục fđích ftìm fhiểu fthêm fthông ftin fvề fhoạt f động fcho fvay fđối fvới fKHDN, fví fdụ fcách ftiếp fcận fkhách fhàng, fcách fthu fthập f
5 hồ fsơ, fcách fquản flý fkiểm fsoát fkhách fhàng fsau fkhi fcho fva ,… fMục fđích fnhằm f để ftìm fhiểu frõ fhơn fnhững fthuận flợi fvà fkhó fkhăn ftrong fthực ftiễn fhoạt fđộng fcho f vay fcủa fchuyên fviên ftín fdụng ftrực ftiếp fquản flý fmà fcác ftài fliệu fnghiên fcứu f không fthể fcung fcấp, fnắm fbắt ftình fhình fhoạt fđộng fcủa fngân fhàng, fKHDN fvay f vốn ftại fNHTM... f - fPhương fpháp ftổng fhợp, fxử flý fdữ fliệu: f Từ fcác fsố fliệu fthống fkê, ftác fgiả fthực fhiện fxử flý fcác fdữ fliệu fcho fphù fhợp với fnhững fchỉ fsố fcần fphân ftích. fSau fđó ftổng fhợp fthành fcác fbảng fsố fliệu ftừ f tổng fquan fđến fchi ftiết. f - fPhương fpháp fphân ftích: f Dựa ftrên fcơ fsở fsố fliệu fcác fbáo fcáo, ftác fgiả fsẽ fso fsánh fđối fchiếu fđể fđưa fra đánh fgiá, fphân ftích ftừng fkhía fcạnh fđể ftừ fđó fcó fcái fnhìn ftổng fquát, fchi ftiết fvề f tình fhình fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN ftại fNgân fhàng fTMCP f Công fthương fViệt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng. f 5. Bố cục của luận văn Luận văn có kết cấu gồm 3 chương như sau Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động cho va ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp của Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạt động cho va ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh ắc Đà Nẵng Chương 3: Khu ến ngh nhằm hoàn thiện cho va ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh ắc Đà Nẵng. 6. Tổng quan tình hình nghiên cứu Hoạt fđộng fcho fvay fcó fý fnghĩa fqu ết fđ nh fđối fvới fsự fphát ftriển fhay fthành f bại fcủa fmột fNHTM. fTrong fđó, fnguồn fdư fnợ fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách
6 f hàng fdoanh fnghiệp fchiếm ftỷ ftrọng flớn ftrên ftổng fdự fnợ fcho fvay ftại fcác f NHTM. fViệc fphát ftriển fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp flà f mục ftiêu ftrước fmắt fvà fdài fhạn fcủa fngân fhàng, fmang flại flợi fnhuận fto flớn f nhưng fđồng fthời fcũng ftiềm fẩn fnhiều frủi fro. fVấn fđề fhoàn fthiện fchất flượng f hoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fcác fkhách fhàng fdoanh fnghiệp fkhá fcấp f thiết, fnhưng fhiện fnay, fcông ftác fnày fvẫn fđang fcòn fnhiều fbất fcập. fMặc fdù fđã fcó f nhiều fnghiên fcứu ftrước fđâ fđược fthực fhiện fnhằm fhoàn fthiện fhoạt fđộng fcho f vay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp, fáp fdụng fcho fcác fNHTM ftại f Việt fNam, ftuy fnhiên, fmột fsố fđề ftài fluận fvăn fcòn ftồn ftại fnhiều fhạn fchế. f Trong fquá ftrình fnghiên fcứu fđề ftài f“Hoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn f hạn fđối fvới fdoanh fnghiệp ftại fNgân fhàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam f- fChi f nhánh fBắc fĐà fNẵng”, fđể fđánh fgiá fchính fxác fnhững fkết fquả fđạt fđược ftrong f những fnăm fqua ftrong fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh f nghiệp ftại fcác fNHTM, ftác fgiả fđã fthu fthập, ftìm fhiểu fvà ftham fkhảo fmột fsố fbài f báo fkhoa fhọc, fluận fvăn fthạc fsỹ fđã fđược fcông fbố fcó fnội fdung ftương ftự flàm f nền ftảng fcho fquá ftrình fhoàn fthành fluận fvăn fnhư fsau: 6.1. Các luận văn thạc sỹ được công bố tại Trường đại học Kinh tế Đà Nẵng có liên quan đến đề tài nghiên cứu (i) fNgu ễn fThiện fDanh f(2019), f“Hoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn f hạn fđối fvới fdoanh fnghiệp ftại fNgân fhàng fnông fnghiệp fvà fPhát ftriển fnông fthôn f Việt fNam f– fChi fnhánh fquận fNgũ fHành fSơn, fthành fphố fĐà fNẵng”, fLuận fvăn f thạc fsĩ fngành fTài fchính f– fNgân fhàng, fTrường fĐại fhọc fKinh ftế f- fĐại fhọc fĐà f Nẵng, fViệt fNam. Trong fluận fvăn fnày, ftác fgiả flàm frõ fcơ fsở flý fluận fvề fhoạt fđộng fcho fvay f ngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp ftại fNHTM. fTác fgiả fphân ftích fbối f cảnh fvà fxác fđ nh fmục ftiêu fcho fvay fngắn fhạn, fcông ftác ftổ fchức ftriển fkhai fcũng f như fđưa fra fcác ftiêu fchí fphản fánh fkết fquả fhoạt fđộng, fphân ftích fnhững fthuận flợi
7 f và fkhó fkhăn, fđể fđưa fra fnhững fnhận fxét fvề fthực ftrạng fhoạt fđộng fcho fvay fngắn f hạn fđối fvới fdoanh fnghiệp ftại fNgân fhàng fNông fnghiệp fvà fPhát ftriển fNông f thôn fViệt fNam fchi fnhánh fNgũ fHành fSơn fthành fphố fĐà fNẵng ftừ f2016-2018. f Từ fđó, ftác fgiả fđã fđề fxuất fcác fgiải fpháp fphù fhợp fnhằm fcải fthiện fvà fnâng fcao f hoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp ftại fAgribank f Chi fnhánh fNgũ fHành fSơn. fTuy fvậ , ftác fgiả fchưa fđề fcập fvà fchỉ fra frõ fcác fnhân f tố fảnh fhưởng fđến fkết fquả fhoạt fđộng fvà fnhững fhạn fchế fcòn ftồn ftại fđối fvới fhoạt f động fnày. (ii) fLê fBá fThành fĐạt f(2020), f“Hoàn fthiện fhoạt fđộng fkiểm fsoát frủi fro ftín f dụng ftrong fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fdoanh fnghiệp ftại fNH fTMCP fCông f Thương fViệt fNam f- fChi fnhánh fĐà fNẵng”, fLuận fvăn fthạc fsĩ fngành fTài fchính f– f Ngân fhàng, fTrường fĐại fhọc fKinh ftế f- fĐại fhọc fĐà fNẵng, fViệt fNam. Tác fgiả fđã fnghiên fcứu fcơ fsở flý fluận fvề fhoạt fđộng fkiểm fsoát frủi fro ftín f dụng fcủa fNHTM, fđặc fbiệt ftác fgiả fchỉ frõ fcác fchỉ ftiêu fđánh fgiá fhiệu fquả fhoạt f động fkiểm fsoát frủi fro ftín fdụng ftrong fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng f doanh fnghiệp fnhư: fcơ fcấu fdư fnợ ftheo fnhóm fnợ, ftỷ flệ fnợ fxấu, ftỷ flệ ftrích flập fdự f phòng, ftỷ flệ fxóa fnợ fròng. fBên fcạnh fđó, ftác fgiả fcũng fphân ftích fcác fnhân ftố fbên f trong fvà fbên fngoài fảnh fhưởng fđến fcông ftác fkiểm fsoát frủi fro ftín fdụng. fTừ fđó, f đánh fgiá fthực ftrạng fhiệu fquả fhoạt fđộng fkiểm fsoát frủi fro ftín fdụng ftrong fcho f vay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp fNgân fhàng fTMCP fCông f thương fViệt fNam f- fChi fnhánh fĐà fNẵng fgiai fđoạn f2016-2018; fnêu fra fnhững f hạn fchế fvà fnguyên fnhân. fTrên fcơ fsở fđó, ftác fgiả fđã fđề fxuất fmột fsố fgiải fpháp f và fkiến fngh fđể fgiải fqu ết fcác fkhó fkhăn fvướng fmắc ftrong fquá ftrình fthực fhiện f nhằm fnâng fcao fchất flượng fkiểm fsoát frủi fro ftín fdụng ftrong fcho fvay ftại fNgân f hàng. (iii) fTrần fNgọc fHoài fLinh f(2021) f“Hoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn f hạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp fnhỏ fvà fvừa ftại fNgân fhàng fTMCP fNgoại
8 f Thương fViệt fNam f- fChi fnhánh fQuảng fBình”, fLuận fvăn fthạc fsĩ fngành fTài f chính f– fNgân fhàng, fTrường fĐại fhọc fKinh ftế f- fĐại fhọc fĐà fNẵng, fViệt fNam. Luận fvăn fnày ftác fgiả fphân ftích fkết fquả fhoạt fđộng fkinh fdoanh ftừ fcông ftác f huy fđộng fvốn fđến fcông ftác ftín fdụng ftại fVietcombank fchi fnhánh fQuảng fBình, f từ fđó fđi fsâu fvào fphân ftích fquy fmô fcho fvay, fchất flượng fcung fứng fd ch fvụ fvà f thu fnhập ftừ fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng fdoanh fnghiệp f vừa fvà fnhỏ ftrong fgiai fđoạn f2017 fđến f2019. fTừ fviệc fđánh fgiá ftình fhình fcủa fcác f doanh fnghiệp ftrong fnền fkinh ftế fth ftrường, ftác fgiả fđã fdự ftính fnhu fcầu fvay fvốn f ngắn fhạn fcủa fcác fdoanh fnghiệp fnhỏ fvà fvừa ftrong ftương flai. fTuy fnhiên ftác fgiả f chưa fphân ftích fcụ fthể fnhững fthuận flợi fvà fkhó fkhăn fmà fVietcombank fQuảng f Bình fđang fgặp fphải ftrong fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fkhách fhàng f doanh fnghiệp fvừa fvà fnhỏ, fđể ftừ fđó f fđề fxuất fcác fgiải fpháp fcó ftính fthực ftiễn fvà f khả fnăng fáp fdụng fvào fthực ftế. (iv) fPhan fNgọc fSơn f(2018), f“Hoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối f với fDoanh fnghiệp ftại fNgân fhàng fthương fmại fcổ fphần fĐầu ftư fvà fPhát ftriển f Việt fNam f– fChi fnhánh fBắc fĐắk fLắk”, fLuận fvăn fthạc fsĩ fngành fTài fchính f– f Ngân fhàng, fTrường fĐại fhọc fKinh ftế f- fĐại fhọc fĐà fNẵng, fViệt fNam. Trong fluận fvăn fnày, ftác fgiả fđã fxác fđ nh fcác fchỉ ftiêu fcơ fbản fđể fđánh fgiá f thực ftrạng fhoạt fđộng fvà fsự fcần fthiết fphải fhoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn f hạn fđối fvới f fkhách fhàng fdoanh fnghiệp fcủa fNgân fhàng fTMCP fĐầu ftư fvà fPhát f triển fViệt fNam f– fChi fnhánh f ắc fĐắk fLắk, fđồng fthời fphân ftích fnhững fhạn fchế f còn ftồn ftại ftừ fnhiều fphía: fngân fhàng, fdoanh fnghiệp, fđể ftừ fđó fnêu fra fcác f nguyên fnhân fxuất fphát ftừ f fNgân fhàng, fkhách fhàng fdoanh fnghiệp, fmôi ftrường f kinh fdoanh, ftính fpháp flý fcủa fhệ fthống fpháp fluật ftrong fgiai fđoạn fnăm f2014- 2017. fCuối fcùng, ftác fgiả fđưa fra fcác fkhu ến fngh fnhằm fhoàn fthiện fhoạt fđộng f cho fvay fngắn fhạn fđối fvới fDoanh fnghiệp ftại fNgân fhàng fBIDV f- fChi fnhánh f ắc fĐắk fLắk ftrong fgiai fđoạn ftừ fnăm f2018 fđến fnăm f2020. fTuy fnhiên, fluận
9 f văn fđa fphần fchỉ fmới fđưa fra fđược fcác ftiêu fchí fcơ fbản fmà fcác fNgân fhàng fhiện f nay fđang fáp fdụng ftrong fnội fbộ fcác fNHTM, fvẫn fchưa fchỉ fra fcụ fthể fsự fthay fđổi f của fbối fcảnh fkinh fdoanh, fđể fphân ftích fcác ftiêu fchí fbám fsát fvới fthực ftế, fchưa f thấ fđược fsự fthay fđổi fvề fpháp flý ftrong fmôi ftrường fkinh fdoanh, fcũng fnhư fsự f cạnh ftranh ftừ fcác fngân fhàng ftrong fcùng fhệ fthống fđể ftừ fđó fđưa fra fnhững fgiải f pháp f fphù fhợp, fđáp fứng fvới fnhu fcầu fthực ftế fcủa fDoanh fnghiệp. (v) fNgu ễn fĐình fTrí f(2021), f“Hoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fdoanh f nghiệp ftại fNgân fhàng fNông fnghiệp fvà fPhát ftriển fnông fthôn fViệt fNam f– fChi f nhánh fthành fphố fĐà fNẵng”, fLuận fvăn fthạc fsĩ fngành fTài fchính f– fNgân fhàng, f Trường fĐại fhọc fKinh ftế f- fĐại fhọc fĐà fNẵng, fViệt fNam. Luận fvăn fnày ftác fgiả fthực fhiện fnghiên fcứu ftrên fcơ fsở flý fluận fvà fphân f tích, fđánh fgiá fthực ftrạng fhoạt fđộng fcho fvay fKHDN ftại fAgribank fChi fnhánh f Đà fNẵng. fLuận fvăn fđã fnêu fra fđược fnhững fthành fcông fcũng fnhư fnhững fmặt f hạn fchế ftrong fhoạt fđộng fcho fvay fcủa fchi fnhánh. fDựa ftrên fkết fquả fphân ftích f thực ftrạng, fnhững fmặt fhạn fchế fvà fnguyên fnhân, fluận fvăn fcũng fđề fxuất fmột fsố f giải fpháp fđể fhoàn fthiện fquy ftrình, fnâng fcao fhiệu fquả fcủa fhoạt fđộng fcho fvay f KHDN fnhằm fgóp fphần fđem flại flợi fnhuận fngày fcàng fcao fcho fchi fnhánh fvà fgia f tăng fquy fmô, fth fphần fcủa fAgribank fChi fnhánh fĐà fNẵng ftrên fđ a fbàn. 6.2. Các bài báo trên các tạp chí khoa học (i) fTr nh fĐức fChiều f- fViện fnghiên fcứu fquản flý fkinh ftế fTrung fương, f “Khả fnăng ftiếp fcận ftín fdụng fchính fthức fcủa fdoanh fnghiệp fnhỏ fvà fvừa”, fTạp f chí ftài fchính, fsố fra fngày f04/11/2018. Bài fviết fphân ftích fviệc ftiếp fcận ftín fdụng fđối fvới fDNNVV flà frất fcần fthiết, f nhất flà fđối fvới fcác fquốc fgia fđang fphát ftriển fnhư fViệt fNam, fnơi fmà fDNNVV f đóng fvai ftrò fsống fcòn ftrong fnền fkinh ftế fvới fv ftrí flà fnguồn fđộng flực fcủa ftăng f trưởng, ftạo fviệc flàm fvà fđổi fmới, fnhưng flại fthường fđối fmặt fvới fnhững fthách f thức ftrong fviệc ftiếp fcận fcác fnguồn flực, fnhất flà ftín fdụng fngân fhàng. fTác fgiả fsử
10 f dụng fmô fhình fhồi fquy fxác fsuất fđể fnhận fdiện, fđưa fra fnhững fthách fthức, fphân f tích fđ nh flượng fcác f ếu ftố ftác fđộng fđến fkhả fnăng ftiếp fcận ftín fdụng fchính fthức f của fdoanh fnghiệp fnhỏ fvà fvừa, ftừ fđó fđưa fra fluận fđiểm fvà fhàm fý fvề fchính fsách, f giúp fkhu fvực fDoanh fnghiệp fnày ftiếp fcận ftín fdụng fngân fhàng fdễ fdàng fhơn. (ii) fNgu ễn fQuốc fHưng f- fGiám fđốc fAgribank fChi fnhánh f ắc fGiang, f “Giải fpháp ftiếp fcận ftín fdụng fngân fhàng fđối fvới fDoanh fnghiệp fnhỏ fvà fvừa ftại f Việt fNam”, fTạp fchí fNgân fhàng, fsố fra fngày f4/08/2021 f Bài fviết fphân ftích fkhả fnăng ftiếp fcận ftín fdụng fngân fhàng fđối fvới f DNNVV ftại fViệt fNam. fThời fgian fqua, fở fViệt fNam, fhoạt fđộng fcủa fcác f DNNVV fcòn fnhiều fhạn fchế, fdo fđại fd ch fCovid-19, fcộng fđồng fDNNVV fgặp f rất fnhiều fkhó fkhăn, fnhiều fdoanh fnghiệp fđứng ftrước fnguy fcơ fphá fsản. fTừ fsố f liệu fthống fkê fcủa f ộ fKế fhoạch fvà fĐầu ftư fcông fbố fnăm f2020, fsố flượng fdoanh f nghiệp fgiải fthể, fngừng fhoạt fđộng ftăng fgần f10% fso fvới fcùng fkỳ fnăm f2019. f Một ftrong fnhững fnguyên fnhân fchính flà fdo fnguồn fvốn fcho fđầu ftư fphát ftriển f chưa fđáp fứng fđủ fvà fk p fthời fcho fhoạt fđộng fkinh fdoanh. fTheo fđó, fnâng fcao f khả fnăng ftiếp fcận fnguồn fvốn fthông fqua fhoạt fđộng ftín fdụng fngân fhàng fđối fvới f DNNVV fluôn flà fmối fquan ftâm fhàng fđầu fcủa fChính fphủ, fcác fbộ, fngành, f DNNVV, fcũng fnhư fcác fnhà fquản ftr fNHTM ftại fViệt fNam. fTừ fđó ftác fgiả fđưa f ra fcác fgiải fpháp fvà fkiến fngh fđối fvới fNHTM, fđối fvới fDNNVV, fđối fvới f NHNN fvà fHiệp fhội fDNNVV fnhằm fnâng fcao fkhả fnăng ftiếp fcận fvốn ftín fdụng f ngân fhàng fđối fvới fDNNVV fđể fphát ftriển fsản fxuất fkinh fdoanh fthời fgian ftới. f(iii) fNgu ễn fTh fThuý fQuỳnh, fVũ fThế fAnh, fNgu ễn fTh fThu fHu ền f- f Trường fĐại fhọc fKinh ftế f& fQuản ftr fkinh fdoanh fThái fNguyên, f“Giải fpháp f phát ftriển ftín fdụng fdoanh fnghiệp fđối fvới fcác fNgân fhàng fthương fmại”, fTạp fchí f Tài fchính, fsố fra fngày f03/04/2021 Tác fgiả fnhận fđ nh ftín fdụng fdoanh fnghiệp flà fmột fbộ fphận fkhông fthể f thiếu ftrong fhoạt fđộng ftín fdụng, fmang flại fnguồn fthu fnhập flớn fcho fngân fhàng
11 f nhưng fđâ fcũng fchính flà fhoạt fđộng ftiềm fẩn fnhiều frủi fro. fCác fngân fhàng f thương fmại fcần fcó fcác fgiải fpháp ftăng fcường, fphát ftriển ftín fdụng fdoanh fnghiệp f để fnâng fcao fhiệu fquả fhoạt fđộng fkinh fdoanh. fBài fviết fđã fphân ftích fmột fsố fnét f chính fvề ftín fdụng fdoanh fnghiệp, fhoạt fđộng ftín fdụng fdoanh fnghiệp fcủa fcác f NHTM fđể ftừ fđó fđưa fra fcác fgiải fpháp fphát ftriển ftín fdụng fdoanh fnghiệp fđối fvới f các fNHTM. fCụ fthể, fgiải fpháp fđầu ftiên flà ftăng fcường fquản flý fvà fphát ftriển f khách fhàng ftín fdụng fdoanh fnghiệp; fthứ fhai flà ftăng fcường fcác fhoạt fđộng f marketing, fđa fdạng fhóa fđối ftương fkhách fhàng, ftăng fth fphần fcho fvay; fthứ fba f là fđổi fmới fcơ fcấu fcho fvay fdoanh fnghiệp ftheo fđ nh fhướng fđa fdạng fhóa fphù f hợp fvới fth ftrường fmục ftiêu; fthứ ftư, ftăng fcường fcông ftác fquản flý frủi fro fvà f kiểm ftra fkiểm fsoát fnội fbộ; fvà fcuối fcùng flà fnâng fcao ftrình fđộ fnhân fsự, fmuốn f cho fhoạt fđộng fkinh fdoanh fcủa fngân fhàng fngày fcàng fđược fmở frộng fthì fcần f phải fcó fđội fngũ fcán fbộ fngân fhàng fcó ftâm fhu ết, fcó ftinh fthần ftrách fnhiệm fcao f và fphải fcó fkiến fthức fchuyên fmôn, fdo fđó fcác fgiải fpháp fvề fnhân fsự fgiữ fmột fvai f trò fcốt f ếu. (iv) fLê fThanh fTâm, fĐoàn fMinh fNgọc f– fĐại fhọc fKinh ftế fQuốc fdân, f f “Các fyếu ftố fảnh fhưởng fđến frủi fro ftín fdụng fcủa fcác fNgân fhàng fthương fmại f Việt fNam”, fTạp fchí ftài fchính, fsố fra fngày f27/09/2021. Bài fviết fcó fmục ftiêu fxác fđ nh fcác f ếu ftố ftác fđộng fđến frủi fro ftín fdụng f (RRTD) fcủa fcác fngân fhàng fthương fmại f(NHTM) fViệt fNam. fVới fdữ fliệu fbảng f của f35 fNHTM fcổ fphần fgiai fđoạn f2012 f- f2020, fhai fmô fhình fhồi fquy fFEM fvà f REM fđược flựa fchọn fthông fqua fcác fkiểm fđ nh fvề ftính fphù fhợp. fCác fphát fhiện f chính fcủa fnghiên fcứu flà: f(i) fBa fbiến fvĩ fmô fcó ftác fđộng fcùng fchiều ftới fRRTD f là fmức fđộ ftăng ftrưởng fth ftrường fbất fđộng fsản f( ĐS), flãi fsuất fthực fvà fbiến f động ftỷ fgiá; f(ii) fTrong fcác fbiến fvi fmô fthuộc fNHTM, fkhả fnăng fsinh flời ftrên ftài f sản fcó ftác fđộng fngược fchiều fđến fRRTD; ftrong fkhi flãi fsuất fcho fvay fdanh f nghĩa fcó ftác fđộng fcùng fchiều fđến fRRTD; f(iii) fDo fvậ , fcác fgiải fpháp fđể fquản
12 lý ftốt fnợ fxấu fcần ftập ftrung fvào: fKiểm fsoát fchặt fchẽ fhơn ftín fdụng f ĐS, fmở f rộng fd ch fvụ fngân fhàng fngoài fhoạt fđộng fđầu ftư, ftín fdụng fvà fkiểm fsoát ftốt fchi f phí, fthận ftrọng fkhi fcho fvay fđối fvới fcác fđối ftượng, flĩnh fvực fcó fmức flãi fsuất f cao. f Khoảng trống nghiên cứu: Trên fđâ flà fnhững ftài fliệu fmang ftính ftham fkhảo fđể fcó fcái fnhìn ftổng fquát, phát fhuy fnhững fđiểm fnổi fbật ftrong fnghiên fcứu, fkhắc fphục fnhững ftồn ftại fvà f tìm fra fhướng fđi fmới fcho fđề ftài. f f Có fthể fthấ , fcác fcông ftrình fnghiên fcứu ftrên fđã fđưa fra fcác fđánh fgiá, fgiải pháp, fkhu ến fngh fphù fhợp ftại ftừng fđơn fv fnghiên fcứu ftrong fthời fgian fvừa f qua, fgiải fqu ết fnhững fkhó fkhăn, fthách fthức, ftiềm fẩn frủi fro fmà fcác fNHTM fđó f gặp fphải ftrong fcho fvay fđối fvới fKHDN. fTuy fnhiên, fchưa fcó fcông ftrình fnghiên f cứu fnào fvề fhoàn fthiện fhoạt fđộng fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN ftại fNgân f hàng fTMCP fCông fthương fViệt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng ftrong fthời f gian fgần fđâ , fgiai fđoạn ftừ f2018-2020. f Vì fvậ fviệc fphân ftích, fđánh fgiá, frút fkinh fnghiệm fnhằm fhoàn fthiện fhoạt f động fcho fvay fngắn fhạn fđối fvới fKHDN ftại fNgân fhàng fTMCP fCông fthương f Việt fNam f- fChi fnhánh f ắc fĐà fNẵng ftrong fbối fcảnh fkinh ftế fth ftrường ftài f chính fđầ fbiến fđộng fnhư fhiện fnay flà fthật fsự fcần fthiết. f
13 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1. TỔNG QUAN VỀ CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1.1. Khái niệm, vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế a) Khái niệm b) Vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế 1.1.2. Cho vay của Ngân hàng thƣơng mại a) Khái niệm: b) Nguyên tắc cho vay: c) Phân loại cho vay: Phân loại theo mục đích sử dụng vốn vay Phân loại theo thời hạn khoản vay Phân loại theo hình thức bảo đảm Phân loại theo phương thức cho vay Phân loại theo đối tượng khách hàng 1.1.3. Cho vay ngắn hạn đối với KHDN của NHTM: a) Khái niệm, vai trò cho vay ngắn hạn đối với KHDN Khái niệm cho vay ngắn hạn đối với KHDN Vai trò cho vay ngắn hạn đối với KHDN: + Đối với Ngân hàng thương mại + Đối với Doanh nghiệp + Đối với nền kinh tế xã hội b) Đặc điểm cho vay ngắn hạn đối với KHDN c) Các phương thức cho vay:
14 Cho vay từng lần Cho vay theo hạn mức tín dụng Cho vay theo hạn mức tín dụng dự phòng Cho vay theo hạn mức thấu chi trên tài khoản thanh toán Cho vay quay vòng Cho vay hợp vốn Cho vay lưu vụ 1.2. HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.2.1. Xác định mục tiêu của cho vay ngắn hạn - Mở rộng quy mô cho vay, chiếm lĩnh, mở rộng thị phần - Hợp lý hóa cơ cấu cho vay - Nâng cao chất lượng dịch vụ - Kiểm soát rủi ro - Tăng thu nhập 1.2.2. Nội dung hoạt động triển khai cho vay ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp a) Xây dựng bộ máy tổ chức, quy trình, quy định trong cho vay ngắn hạn đối với KHDN b) Hoạch định chính sách cho vay ngắn hạn đối với KHDN c) Các hoạt động triển khai cho vay ngắn hạn đối với KHDN Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn KHDN Xây dựng và cung ứng sản phẩm cho vay ngắn hạn đối với KHDN Thúc đẩy quảng bá sản phẩm, triển khai dịch vụ, tiện ích đi kèm Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay ngắn hạn KHDN Kiểm soát rủi ro trong cho vay ngắn hạn KHDN Đào tạo nhân sự và phát triển công nghệ
15 1.2.3. Các tiêu chí đánh giá kết quả hoạt động cho vay ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp a) Quy mô cho vay và tốc độ tăng trưởng dư nợ b) Tỷ trọng dư nợ cho vay ngắn hạn đối với KHDN c) Cơ cấu cho vay ngắn hạn đối với KHDN d) Chất lượng dịch vụ cho vay ngắn hạn đối với KHDN e) Mức độ rủi ro tín dụng trong cho vay ngắn hạn đối với KHDN f) Kết quả tài chính, lợi nhuận từ cho vay ngắn hạn đối với KHDN 1.2.4. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động cho vay ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp a) Nhân tố bên trong b) Nhân tố bên ngoài KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 Chương 1 đã khái quát những nội dung tổng quan nhất về hoạt động cho va ngắn hạn đối với KHDN tại NHTM. Thêm vào đó, Chương 1 của luận văn cũng đưa ra các chỉ tiêu cơ bản về cho va ngắn hạn, rủi ro trong cho va ngắn hạn và nội dung triển khai nhằm đánh giá hoạt động cho va ngắn hạn đối với KHDN của các NHTM và sự cần thiết của việc hoàn thiện hoạt động cho va ngắn hạn đối với KHDN của NHTM. Các cơ sở lý luận được trình bà ở chương 1 là nền tảng cho việc đánh giá thực trạng hoạt động cho va ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh ắc Đà Nẵng, cũng như là cơ sở đề xuất các khu ến ngh nhằm hoàn thiện hoạt động cho va ngắn hạn đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh ắc Đà Nẵng trong thời gian đến, góp phần giúp Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh ắc Đà Nẵng phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững.
16 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH BẮC ĐÀ NẴNG 2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH BẮC ĐÀ NẴNG 2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Bắc Đà Nẵng. a) Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam b) Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – CN Bắc Đà Nẵng 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ 2.1.3. Cơ cấu tổ chức VietinBank CN ắc Đà Nẵng là chi nhánh cấp II với cơ cấu tổ chức gồm an Giám đốc, 6 phòng ban ở Chi nhánh và 5 phòng giao d ch. Các phòng ban tại Hội sở chi nhánh bao gồm: Phòng Khách hàng doanh nghiệp, phòng bán lẻ, phòng kế toán và điện toán, phòng d ch vụ khách hàng và kho quỹ, phòng tổng hợp, phòng tổ chức hành chính, và phòng hỗ trợ tín dụng; 5 phòng giao d ch gồm: PGD Thanh Khê 1, PGD Thanh Khê 2, PGD Hoà Khánh, PGD Thanh ình, PGD Nam Hải Châu. 2.1.4. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018-2020 a) Tình hình huy động vốn b) Tình hình cho vay c) Kết quả hoạt động kinh doanh Trong giai đoạn 2018-2020, dù tình hình kinh tế Đà Nẵng có nhiều biến
17 động, ch u ảnh hưởng tình hình d ch bệnh nhưng chi nhánh cũng đã triển khai có hiệu quả các đ nh hướng, chính sách điều hành mà TSC và chi nhánh đề ra, các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đều đạt kết quả tương đối tốt, tu lợi nhuận năm 2019 giảm 13% so với năm 2018 nhưng đã k p phục hồi và tăng trưởng trở lại vào năm 2020. 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM – CN BẮC ĐÀ NẴNG 2.2.1. Bối cảnh và mục tiêu cho vay ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp giai đoạn từ 2018 – 2020. a) Bối cảnh cho vay ngắn hạn đối với KHDN b) Mục tiêu cho vay ngắn hạn đối với KHDN 2.2.2. Thực trạng hoạt động cho vay ngắn hạn đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Bắc Đà Nẵng a) Thực trạng xây dựng bộ máy tổ chức quản lý hoạt động cho vay đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam CN Bắc Đà Nẵng Nhìn chung, công tác tổ chức bộ má quản lý hoạt động cho va ngắn hạn đối với KHDN tại Vietin ank CN ắc Đà Nẵng đảm bảo tuân thủ qu đ nh, phân công phân nhiệm vụ theo phương thức chu ên môn hoá, có sự liên kết và hỗ trợ giữa các phòng ban. b) Quy trình, chính sách hoạt động cho vay ngắn hạn đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam CN Bắc Đà Nẵng Hiện na , qu trình thủ tục cấp tín dụng, cho va ngắn hạn đối với KHDN của Chi nhánh hiện tuân thủ chặt chẽ theo qu đ nh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam ban hành. c) Thực trạng thực hiện hoạt động cho vay ngắn hạn đối với KHDN
18 tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Đà Nẵng Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn KHDN Xây dựng và cung ứng sản phẩm cho vay ngắn hạn đối với KHDN Thực hiện quy trình cho vay Triển khai các dịch vụ và tiện ích đi kèm Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay ngắn hạn KHDN Kiểm soát rủi ro Xử lý nợ Đào tạo nhân sự và phát triển công nghệ 2.2.3. Kết quả hoạt động cho vay ngắn hạn đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam Bắc Đà Nẵng giai đoạn 2018 - 2020 a) Quy mô và cơ cấu cho vay đối với Khách hàng doanh nghiệp Nhìn chung trong giai đoạn từ 2018 – 2020, Vietin ank CN ắc Đà Nẵng có sự tăng trưởng đều đặn về chỉ tiêu dư nợ cho va toàn chi nhánh, dư nợ cho va ngắn hạn đối với KHDN chiếm tỷ trọng thấp hơn dư nợ cho va trung và dài hạn. Dư nợ cho va ngắn hạn đối với KHDN tại Vietin ank CN ắc Đà Nẵng có xu hướng giảm trong năm 2020. Cụ thể, dư nợ ngắn hạn năm 2020 giảm 4% so với năm 2019. b) Thị phần cho vay Khách hàng doanh nghiệp Th phần cho va đối với KHDN tại Vietin ank CN ắc Đà Nẵng còn rất nhỏ so với các Ngân hàng khác. c) Cơ cấu cho vay ngắn hạn đối với Khách hàng doanh nghiệp Cơ cấu cho va ngắn hạn KHDN theo loại hình doanh nghiệp Cơ cấu cho va ngắn hạn KHDN theo ngành nghề kinh doanh d) Kiểm soát rủi ro cho vay ngắn hạn đối với KHDN Tỷ lệ nợ xấu trong cho va toàn chi nhánh luôn du trì ở mức bình quân dưới 1% trong 03 năm gần đâ cho thấ một tín hiệu đáng mừng cho