Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Tài chính Ngân hàng: Quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế

Chia sẻ: Hinh Duyệt | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:24

Thêm vào BST

Báo xấu

57
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn hệ thống hoá những vấn đề lý luận về công tác quản lý tài chính tại đơn vị sự nghiệp công lập có thu. Từ đó, góp phần làm rõ và bổ sung một số vấn đề lý luận cho khoa học quản lý tài chính công. Nghiên cứu có tính hệ thống đối với vấn đề quản lý tài chính bệnh viện, đặc biệt là quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Tài chính Ngân hàng: Quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế

0 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ………/……… .…../…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TRƢƠNG LÊ THẢO TÂM QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRUNG ƢƠNG HUẾ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Chuyên ngành: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã số: 60 34 02 01 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BÙI THỊ THÙY NHI THỪA THIÊN HUẾ, NĂM 2017
1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ở nước ta những năm gần đây, đổi mới cơ chế quản lý tài chính nói chung, đổi mới cơ chế quản lý tài chính ở các đơn vị sự nghiệp công lập nói riêng là đòi hỏi cấp thiết, khách quan trước yêu cầu hoàn thiện nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế thị trường các đơn vị sự nghiệp công lập cung cấp hàng hóa công cộng, đóng vai trò quan trọng nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của nền kinh tế và đời sống xã hội của dân cư, số lượng và lĩnh vực hoạt động của các đơn vị sự nghiệp ngày càng tăng. Các đơn vị sự nghiệp không chỉ đơn thuần thực hiện chỉ tiêu kế hoạch nhà nước giao mà còn tổ chức cung ứng dịch vụ cho xã hội. Do đó, nguồn tài chính của các đơn vị này không chỉ do ngân sách nhà nước cấp mà còn thu từ việc cung cấp các dịch vụ, nguồn xã hội hóa, góp vốn liên doanh liên kết, viện trợ… Với nguồn lực tài chính đa dạng như vậy, vấn đề đặt ra là phải quản lý, khai thác và sử dụng các nguồn lực trên sao cho hiệu quả mà vẫn đảm bảo thực hiện tốt vai trò chức năng của các hoạt động sự nghiệp, tránh lãng phí và suy giảm chất lượng của các hoạt động sự nghiệp. Sự ra đời của nghị định số 10/2002/NĐ-CP ngày 16/01/2002, sau đó được thay thế bằng nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006 của Chính phủ về việc giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập [1], [2], [3] . Đến ngày 14/02/2015, nghị định 43 được thay thế bằng nghị định 16/2015/NĐ-CP về quy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập với hy vọng sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động, tiết kiệm chi phí, nâng cao tính đáp ứng của cơ sở y tế công lập trong từng giai đoạn phát triển của nước nhà [4] [6].
2 Hòa chung với sự đổi mới của đất nước trong việc thực hiện Nghị định 43 tại bệnh viện Trung ương Huế đã tạo ra sự thay đổi rõ rệt. Nguồn thu của bệnh viện tăng lên đáng kể qua các năm, góp phần tích cực vào việc nâng cấp trang thiết bị, cơ sở vật chất, chất lượng khám chữa bệnh được nâng lên, nâng cao đời sống cho cán bộ, viên chức… Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được còn nhiều hạn chế trong việc triển khai thực hiện và chưa đạt được kết quả như mong muốn. Vậy vấn đề đặt ra là phải nghiên cứu và tìm ra được những giải pháp hữu hiệu trong việc quản lý tài chính nhằm quản lý chặt chẽ các khoản thu, tiết kiệm các khoản chi sao cho hợp lý, hiệu quả. Với ý nghĩa đó học viên đã lựa chọn : "Quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ƣơng Huế" làm để tài nghiên cứu. 2. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn 2.1. Mục đích Mục đích cuối cùng của nghiên cứu là nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế. 2.2. Nhiệm vụ + Bổ sung và hoàn thiện một số vấn đề lý luận và thực tiễn về cơ chế quản lý tài chính tại các đơn vị sự nghiệp có thu. + Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế, qua đó rút ra những nhận xét về kết quả đạt được, những hạn chế, bất cập, từ đó tìm ra nguyên nhân của thực trạng công tác quản lý tài chính. + Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế. 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của luận văn 3.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác quản lý tài chính.
3 3.2. Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Luận văn nghiên cứu tại bệnh viện Trung ương Huế. - Về thời gian: Luận văn nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý tài chính từ 01/01/2014 đến 31/12/2016. 4. Phƣơng pháp nghiên cứu của luận văn 4.1. Phương pháp luận Luận văn tiếp cận đối tượng nghiên cứu bằng phương pháp duy vật biện chứng và các quan điểm của Đảng và Nhà nước trong cơ chế quản lý tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp có thu trong chương trình cải cách tài chính công. 4.2. Phương pháp nghiên cứu Thông qua nghiên cứu tài liệu, quan sát phân tích hoạt động quản lý tài chính theo cách tiếp cận hệ thống, cách tiếp cận định tính và định lượng và cách tiếp cận lịch sử, logic để thu thập thông tin. Đồng thời luận văn sử dụng kỹ thuật thống kê, tổng hợp, phân tích , sơ đồ, biều đồ, đồ thị, bảng biểu để phân tích xử lý số liệu. Ngoài ra thông qua việc phân tích, xử lý thông tin, trên cơ sở tham khảo ý kiến của các nhà khoa học kinh tế, các nhà quản lý tài chính trong ngành y tế và kiến thức của bản thân để đưa ra các giải pháp nhằm tăng cường quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế. 5. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn 5.1. Ý nghĩa lý luận Luận văn hệ thống hoá những vấn đề lý luận về công tác quản lý tài chính tại đơn vị sự nghiệp công lập có thu. Từ đó, góp phần làm rõ và bổ sung một số vấn đề lý luận cho khoa học quản lý tài chính công.
4 Nghiên cứu có tính hệ thống đối với vấn đề quản lý tài chính bệnh viện, đặc biệt là quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế. 5.2. Ý nghĩa thực tiễn - Luận văn khảo sát và đánh giá thực trạng, xác định được nguyên nhân khó khăn, hạn chế về công tác quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế. Kết quả nghiên cứu này của luận văn có thể được các cơ quan có thẩm quyền sử dụng trong xây dựng các chính sách, kế hoạch nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại các đơn vị sự nghiệp công lập có thu nói chung và hệ thống các bệnh viện công ở Việt Nam hiện nay. - Luận văn có thể sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các cơ quan Nhà nước trong lĩnh vực y tế, hệ thống các bệnh viện công ở Việt Nam; cán bộ, giảng viên, sinh viên, học viên của Học viện Hành chính Quốc gia. 6. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục. Nội dung chính của luận văn bao gồm 3 chương cụ thể như sau: Chƣơng 1: Cơ sở khoa học về quản lý tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập có thu. Chƣơng 2: Thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế. Chƣơng 3: Định hướng và các giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ương Huế.
5 Chương 1 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP CÓ THU 1.1. Tổng quan về đơn vị sự nghiệp công lập có thu 1.1.1. Khái niệm về đơn vị sự nghiệp công lập có thu Đơn vị sự nghiệp là những tổ chức được thanh lập để thực hiện các hoạt động sự nghiệp, những hoạt động này nhằm duy trì và đảm bảo sự hoạt động bình thường của xã hội, mang tính chất phục vụ là chủ yếu, không vì mục tiêu lợi nhuận. 1.1.2. Đặc điểm của đơn vị sự nghiệp công lập có thu - Đơn vị SNCT là một tổ chức hoạt động chủ yếu mang tính chất phục vụ xã hội, không vì mục đích kinh doanh. - Hàng hoá và dịch vụ của các đơn vị SNCT là sản phẩm mang lại lợi ích chung có tính bền vững và gắn bó hữu cơ với quá trình tạo ra của cải vật chất và giá trị tinh thần xã hội. - Hoạt động của các đơn vị SNCT luôn gắn liền và bị chi phối bởi các chương trình phát triển kinh tế - xã hội của Nhà nước. - Các đơn vị SNCT có nguồn thu hợp pháp từ hoạt động sự nghiệp của đơn vị. 1.1.3. Phân loại đơn vị sự nghiệp công lập có thu Dựa vào các tiêu thức khác nhau đơn vị sự nghiệp có thu cũng được phân thành nhiều loại khác nhau [5], [7]. + Căn cứ vào vị trí, đơn vị sự nghiệp gồm:
6 - Đơn vị SNCT ở trung ương như Đài tiếng nói Việt Nam, Đài phát thanh truyền hình Việt Nam, các bệnh viện, trường học do các Bộ ngành, cơ quan trung ương quản lý. - Đơn vị SNCT ở địa phương như Đài phát thanh truyền hình ở các địa phương, các bệnh viện, trường học do địa phương quản lý… + Căn cứ vào từng lĩnh vực hoạt động sự nghiệp cụ thể các đơn vị SNCT bao gồm[8]: - Các đơn vị SNCT hoạt động trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo. - Các đơn vị SNCT hoạt động trong lĩnh vực y tế. - Các đơn vị SNCT hoạt động trong lĩnh vực kinh tế. - Các đơn vị SNCT hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học và công nghệ. - Các đơn vị SNCT hoạt động trong lĩnh vực văn hoá - thông tin truyền thông. - Các đơn vị SNCT hoạt động trong lĩnh vực phát thanh, truyền hình - Các đơn vị SNCT hoạt động trong lĩnh vực thể dục thể thao. - Các đơn vị sự SNCT hoạt động trong lĩnh vực xã hội… 1.2. Các nội dung chính về quản lý tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập có thu 1.2.1. Khái niệm cơ chế quản lý tài chính Cơ chế quản lý tài chính ở các đơn vị sự nghiệp có thu là sự tổng hợp các phương pháp, các hình thức và công cụ được vận dụng để
7 tổ chức và điều hành các hoạt động tài chính của đơn vị đó, trong những điều kiện cụ thể nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong phát triển các hoạt động sự nghiệp. 1.2.2. Mục tiêu quản lý tài chính ở đơn vị sự nghiệp[8], [9] Việc quản lý tài chính ĐVSN nhằm đạt tới các mục tiêu: - Làm cho ĐVSN hoạt động có hiệu quả, đáp ứng nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của xã hội. - Tạo động lực khuyến khích các ĐVSN tích cực, chủ động tổ chức hoạt động hợp lý, xác định số biên chế cần có, sắp xếp, tổ chức và phân công lao động khoa học, nâng cao chất lượng công việc nhằm sử dụng kinh phí tiết kiệm. - Nêu cao ý thức trách nhiệm, tăng cường đấu tranh chống các hiện tượng tiêu cực trong sử dụng tài chính. - Tạo điều kiện để người lao động phát huy khả năng, nâng cao chất lượng công tác và tăng thu nhập vật chất cho cá nhân và tập thể. 1.2.3. Nguyên tắc quản lý tài chính ở các đơn vị sự nghiệp [10], [11] - Nguyên tắc hiệu quả - Nguyên tắc thống nhất - Nguyên tắc tập trung, dân chủ - Nguyên tắc công khai, minh bạch 1.2.4. Vai trò của quản lý tài chính ở các đơn vị sự nghiệp có thu Quản lý tài chính là một trong những hoạt động quản lý quan trọng của bất kỳ một tổ chức nào trong điều kiện kinh tế thị trường.
8 Bởi vì, tài chính biểu hiện tổng hợp và bao quát hoạt động của đơn vị. Thông qua quản lý tài chính, chủ thể quản lý không chỉ kiểm soát được toàn bộ chu trình hoạt động của đơn vị mà còn đánh giá được chất lượng hoạt động của chúng. Tài chính còn biểu hiện lợi ích của các chủ thể tham gia và liên quan đến đơn vị. Thông qua quản lý tài chính, chủ thể quản lý sử dụng được công cụ kích thích lợi ích một cách hữu hiệu [12], [14]. 1.2.5. Nội dung chủ yếu quản lý tài chính ở đơn vị sự nghiệp Cơ chế quản lý tài chính ở các ĐVSN nói chung và các ĐVSN y tế nói riêng gồm các nội dung chủ yếu sau: 1.2.5.1. Quản lý nguồn thu [15], [16] - Nguồn thu từ ngân sách nhà nước - Nguồn thu có nguồn gốc từ ngân sách nhà nước (được phép để lại đơn vị từ các nguồn thu theo chế độ) - Nguồn thu do dân cư chi trả Quản lý các nguồn thu theo kế hoạch, đảm bảo thu sát, thu đủ, tổ chức tốt quá trình quản lý thu, đồng thời đề ra các biện pháp tổ chức thu thích hợp. Đối với các đơn vị được sử dụng nhiều nguồn thu phải có biện pháp quản lý thu thống nhất nhằm thực hiện thu đúng mục đích, thu đủ và thu đúng kỳ hạn. Quy trình quản lý thu [14], [17]. Quy trình quản lý thu ở các ĐVSN được tiến hành theo từng năm kế hoạch qua các bước sau: - Xây dựng kế hoạch dự toán thu.
9 - Thực hiện kế hoạch thu theo dự toán. - Quyết toán các khoản thu. 1.2.5.2. Quản lý quá trình sử dụng tài chính [16] Nguồn lực tài chính của các đơn vị sự nghiệp có thu được quản lý, sử dụng qua công tác dự toán và định mức chi của quy chế chi tiêu nội bộ do đơn vị xây dựng, thực hiện theo tinh thần của Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 4 năm 2006 của Chính phủ. Các khoản chi của ĐVSN ĐVSN được phép chi các khoản sau: - Chi hoạt động thường xuyên của đơn vị theo chức năng, nhiệm vụ được cấp có thẩm quyền giao. - Chi thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học cấp Nhà nước, cấp Bộ, ngành; Chương trình mục tiêu quốc gia; chi thực hiện nhiệm vụ đặt hàng của Nhà nước; chi vốn đối ứng thực hiện các dự án có vốn nước ngoài theo quy định. - Chi thực hiện tinh giản biên chế theo chế độ do Nhà nước quy định. - Chi đầu tư phát triển: chi đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị, sửa chữa lớn tài sản, chi thực hiện các dự án đầu tư theo quy định. - Chi thực hiện các nhiệm vụ đột xuất được cấp có thẩm quyền giao. - Các khoản chi khác: các ĐVSN có thu còn có các khoản chi hoạt động tổ chức thu phí; chi hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ (kể cả chi nộp thuế, trích khấu hao tài sản cố định).
10 1.2.5.3. Phân phối chênh lệch thu chi [5], [6] Thứ nhất, trích tối thiểu 25% số chênh lệch thu lớn hơn chi để lập Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp (đối với đơn vị tự đảm bảo và tự đảm bảo một phần chi phí hoạt động có chênh lệch thu lớn hơn chi lớn hơn một lần quỹ tiền lương cấp bậc chức vụ trong năm đơn vị). Thứ hai, trả thu nhập tăng thêm cho người lao động 1.2.5.4. Cơ chế kiểm tra, kiểm soát tài chính Cơ chế kiểm tra, kiểm soát tài chính đối với các ĐVSN có thu chủ yếu liên quan đến công tác hạch toán kế toán, báo cáo quyết toán và kiểm tra, kiểm toán ở các đơn vị. Trong đó, hạch toán kế toán, báo cáo quyết toán là khoa học thu nhận, xử lý và cung cấp toàn bộ thông tin về tài sản và các hoạt động kinh tế tài chính trong các đơn vị nhằm kiểm tra toàn bộ tài sản và các hoạt động kinh tế tài chính của các đơn vị đó. 1.3. Các nhân tố ảnh hƣởng tới cơ chế quản lý tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập có thu [1], [2] 1.3.1. Các nhân tố bên trong - Đặc điểm của đơn vị sự nghiệp + Đặc điểm của ngành + Quy mô, tầm quan trọng của đơn vị sự nghiệp - Thị trường đầu vào, đầu ra của đơn vị sự nghiệp + Thị trường đầu vào của đơn vị sự nghiệp + Thị trường đầu ra của đơn vị sự nghiệp - Năng lực quản lý tài chính nội tại của đơn vị sự nghiệp
11 + Trình độ cán bộ quản lý tài chính của đơn vị sự nghiệp + Hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị sự nghiệp 1.3.2. Các nhân tố bên ngoài - Cơ chế quản lý tài chính của Nhà nước Cơ chế quản lý tài chính của Nhà nước đóng vai trò như một cán cân công lý, đảm bảo sự công bằng, hợp lý trong việc tạo lập và sử dụng các nguồn lực tài chính giữa các lĩnh vực hoạt động sự nghiệp khác nhau, cũng như giữa các ĐVSN trong cùng một lĩnh vực. Nhờ đó, các ĐVSN dù hoạt động ở đâu, lĩnh vực nào cũng được quan tâm, tạo điều kiện phát triển tương xứng với yêu cầu của xã hội đối với lĩnh vực đó và tiềm lực kinh tế của quốc gia đó. 1.4. Những đổi mới trong cơ chế quản lý tài chính bệnh viện của nƣớc ta [18] - Mở rộng quyền cho các đơn vị sự nghiệp có thu - Về các nguồn tài chính - Về chi - Về trích lập quỹ 1.5. Kinh nghiệm của một số nƣớc trong quản lý tài chính bệnh viện 1.5.1. Hệ thống bệnh viện công lập thuộc các nước Đông Âu Tại các nước Đông Âu (OECD), hệ thống bệnh viện công là nhà cung cấp dịch vụ y tế chiếm ưu thế. Hệ thống bệnh viện công do Nhà nước đảm bảo phần lớn nguồn tài chính từ thuế và bảo hiểm y tế thông qua cấp kinh phí ngân sách và lương.
12 1.5.2. Mô hình bệnh viện công của Trung Quốc Với chính sách tài chính cho y tế của Nhà nước: giảm chi NSNN cho các cơ sở y tế; đẩy mạnh phương thanh toán theo dịch vụ (đặc biệt là phí sử dụng dịch vụ) và đưa vào áp dụng cơ chế đồng thanh toán cho những người có bảo hiểm nhà nước hoặc bảo hiểm lao động. Hệ thống bệnh viện công của Trung Quốc hiện nay phụ thuộc quá nhiều vào nguồn thu nhập từ phí sử dụng dịch vụ. 1.5.3. Hệ thống bệnh viện của Mỹ Mỹ là quốc gia điển hình đại diện cho các nước có hệ thống bệnh viện tư, tự hạch toán.
13 Chương 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRUNG ƢƠNG HUẾ 2.1. Giới thiệu chung về bệnh viện Trung ƣơng Huế. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Bệnh viện Trung ương Huế được thành lập năm 1894 theo chỉ dụ của Vua Thành Thái, Triều Nguyễn. Là bệnh viên tây y đầu tiên ở Việt Nam. Được phong Hạng đặc biệt năm 2009. Là một trong ba bệnh viện trung ương lớn nhất cả nước, bệnh viện đang phấn đấu về mọi mặt để trở thành Trung tâm Y học cao cấp của cả nước và khu vực. Số giường bệnh: khoảng 2400 giường, trong thực tế luôn quá tải đến 2500-2900 bệnh nhân. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của bệnh viện Trung ương Huế - Ban giám đốc: 3 (1 Giám đốc, 2 Phó giám đốc) - 7 trung tâm, 11 Phòng chức năng, 25 khoa lâm sàng, 10 khoa cận lâm sàng 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của bệnh viện Trung ương Huế - Khám chữa bệnh, phòng bệnh và phục hồi chức năng cho bệnh nhân trong khu vực miền Trung – Tây nguyên ở tuyến cao nhất - Nghiên cứu khoa học - Đào tạo cán bộ - Chỉ đạo tuyến trước về chuyên môn kỹ thuật
14 - Hợp tác quốc tế - Quản lý bệnh viện 2.1.4. Tình hình hoạt động chuyên môn tại bệnh viện Trung ương Huế Bảng 2.1: Số liệu hoạt động chuyên môn năm 2016 Đơn vị Nội dung 2015 2016 tính 1. Giường bệnh kế hoạch Giường 2.300 2.300 2. Giường thực kê Giường 2.815 3.027 3. Số lần khám và tái khám Người 505.682 587.458 4. Số bệnh nhân điều trị nội trú Người 98.655 110.701 5. Số ngày điều trị nội trú Ngày 960.331 1.052.936 6. Tổng số phẫu thuật Người 26.812 28.659 7. Số sản phụ đẻ và can thiệp Người 8.749 8.779 8. Ngày điều trị bình quân Ngày 9.7 9.5 9. Số lần chạy thận nhân tạo Người 28.068 30.179 10.Tổng số phẫu thuật tim mạch Người 1.576 1.858 11. Ghép thận Cặp 50 82 12. Số lần chụp X quang Người 224.432 254.081 13. Số lần chụp CT & MRI Người 37.068 45.055
15 14. Thăm dò chức năng Người 517.519 584.883 15. Tổng số xét nghiệm lần 3.664.031 4.023.789 16. Số Trẻ ra đời bằng thụ Trẻ 129 133 TTTON 17. Số Trẻ ra đời bằng phương Trẻ 0 2 pháp mang thai hộ 18. Số máu sử dụng Lít 8.650 8.724 27 lớp 47 lớp Chuyên 19. Đào tạo CK định hướng 104 học 255 học ngành viên viên (Nguồn: Báo cáo tổng kết bệnh viện cuối năm 2016 ) 2.2. Thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ƣơng Huế 2.2.1. Đặc điểm quản lý tài chính bệnh viện - Tài chính bán bao cấp. - Tài chính bán chỉ huy. - Tài chính tập trung điều hành. - Tài chính không tích lũy. - Tài chính không có chỉ số lượng giá hiệu quả.
16 2.2.2. Thực trạng quản lý và sử dụng các nguồn thu, mức thu Bệnh viện Trung ương Huế là đơn vị dự toán cấp 2, được cấp kinh phí hoạt động theo đơn vị sự nghiệp y tế, được quản lý tài chính độc lập, có tài khoản riêng. Bệnh viện Trung ương Huế phải chấp hành đầy đủ các quy định của Nhà nước về tài chính kế toán. Bảng 2.2: Tổng hợp nguồn kinh phí của bệnh viện Trung ƣơng Huế Đơn vị tính: triệu đồng Trong đó Năm Tổng thu NSNN Viện phí BHYT Nguồn khác 70.050 94.234 720.980 128.640 2014 1.013.904 6,91% 9,29% 71,11% 12,69% 54.670 103.044 867.949 99.623 2015 1.125.286 4,86% 9,16% 77,13% 8,85% 51.140 101.623 1.042.503 120.974 2016 1.316.240 3,89% 7,72% 79,20% 9,19% (Nguồn: Báo cáo quyết toán tài chính của Bệnh viện từ năm 2014 - 2016 ) 2.2.3. Thực trạng quản lý và sử dụng các khoản chi, mức chi - Chi khám bệnh, chữa bệnh; - Chi lương và các khoản chi khác cho con người; - Chi mua sắm, sửa chữa; - Chi đầu tư phát triển; - Các khoản chi thường xuyên khác theo quy định.
17 Bảng 2.3: Tổng hợp số liệu tài chính qua các năm Đơn vị tính: Triệu đồng Tỷ lệ Chênh lệch Năm Tổng thu Tổng chi (Chi/Thu) (Thu-Chi) 2014 1.013.904 925.332 91,26% 88.572 2015 1.125.286 1.018.414 90,5% 106.872 2016 1.316.240 1.180.280 89,67% 135.960 (Nguồn: Báo cáo quyết toán tài chính của bệnh viện từ năm 2014 - 2016 ) Cơ cấu chi được thể hiện cụ thể qua bảng sau: Bảng 2.4 : Tỷ trọng của từng hoạt động trên tổng số chi qua các năm Đơn vị tính: triệu đồng 2014 2015 2016 Chi cho con người 138.780 154.799 165.239 Tỷ lệ % 15% 15,2% 14% Chi cho hành chính 37.013 37.681 41.310 Tỷ lệ % 4% 3,7% 3,5% Chi cho nghiệp vụ chuyên môn 684.746 763.811 908.816 Tỷ lệ % 74% 75% 77% Chi cho mua sắm trang thiết bị 9.253 8.147 17.704 Tỷ lệ % 1% 0,8% 1,5% Chi cho sửa chữa, bảo dưỡng trang thiết 46.287 40.737 37.769 bị, cơ sở hạ tầng Tỷ lệ % 5% 4% 3,2 Chi khác 9.253 13.239 9.442 Tỷ lệ % 1% 1,3% 0,8% TỔNG CỘNG 925.332 1.018.414 1.180.280
18 2.2.4. Thực trạng quản lý chênh lệch thu - chi Bảng 2.5: Tình hình phân bổ số chênh lệch thu – chi qua các năm Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Năm Năm Chỉ tiêu 2014 2015 2016 Tổng số chênh lệch thu chi 88.572 106.872 135.960 Trích lập quỹ phát triển hoạt 22.143 26.718 33.990 động sự nghiệp Trích lập quỹ khen thưởng và 8.857 10.687 14.956 quỹ phúc lợi Chi hỗ trợ thu nhập thêm cho 57.572 69.467 87.014 nhân viên (65%) (65%) (64%) (Nguồn: Báo cáo quyết toán tài chính của bệnh viện từ năm 2014 - 2016) 2.2.5. Về tổ chức chế độ báo cáo tài chính và công khai báo cáo tài chính Bệnh viện Trung ương Huế đang áp dụng hệ thống báo cáo tài chính theo Quyết định số 19/2006/QĐ-BTC ngày 30/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Về cơ bản hệ thống báo cáo này đã đơn giản hoá hơn trước về mẫu biểu, nội dung, phương pháp lập,… nên đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức công tác quyết toán tài chính của đơn vị.
19 2.2.6. Tổ chức công tác kiểm tra kế toán Công tác kiểm tra kế toán nội bộ ở bệnh viện Trung ương Huế thường do trưởng phòng Tài chính kế toán chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện. 2.2.7. Công tác hạch toán, kế toán, quyết toán Các quy định chung về hệ thống chứng từ của chế độ kế toán hiện hành và Luật kế toán áp dụng cho các đơn vị sự nghiệp công lập đã được Phòng Tài chính kế toán bệnh viện Trung ương Huế lấy làm căn cứ để tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán và thực hiện ghi chép ban đầu các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phù hợp với đặc điểm cụ thể của bệnh viện. 2.3. Đánh giá thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện Trung ƣơng Huế 2.3.1. Kết quả đạt được - Chủ động được nguồn kinh phí hoạt động - Sử dụng có hiệu quả các nguồn tài chính. - Nâng cao nhận thức trong quản lý điều hành. - Đáp ứng yêu cầu tài chính phục vụ cho các hoạt động chuyên môn của bệnh viện. - Góp phần nâng cao hiệu quả công tác khám chữa bệnh. 2.3.2. Hạn chế - Khai thác, huy động các nguồn thu sự nghiệp y tế chưa phát huy hết khả năng. - Việc tính toán kinh phí được cấp vẫn chưa rõ ràng, vẫn còn tồn tại hình thức xin cho.