Các bước tuyển chọn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng, với mục tiêu giúp các bạn nắm được khái niệm về tuyển dụng, các nhân tố ảnh hƣởng đến việc tuyển dụng; Xác định các bước trong quá trình tuyển chọn; Liệt kê các tiêu chí tuyển chọn phù hợp và cách thức sử dụng các tiêu chí này để có một quyết định hiệu quả hơn;Biết sử dụng công cụ tuyển chọn: phỏng vấn, trắc nghiệm.

74p tomjerry009 11-12-2021 49 5   Download

Quá trình nghiên cứu sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học thường quy để lựa chọn được 05 test đánh giá và 22 bài tập phát triển thể lực (BT PTTL) cho nam học viên đội tuyển Taekwondo, Học viện An ninh Nhân dân (ANND). Bước đầu ứng dụng các BT lựa chọn trong thực tế và đánh giá hiệu quả. Kết quả, các BT lựa chọn đã có hiệu quả cao trong việc PTTL cho đối tượng nghiên cứu.

4p vimichaeldell 04-12-2021 30 2   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hiểu rõ các lý thuyết về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Ứng dụng các lý thuyết trên để nghiên cứu bước lựa chọn trong quy trình tuyển dụng của PBVN – CN Đà Nẵng để tìm ra được những điểm cần cải thiện, bổ sung bước này và ngoài ra phát triển thêm bước đánh giá sau tuyển dụng để giúp quy trình tuyển dụng của PBVN – CN Đà Nẵng trở nên hiệu quả hơn. Hệ thống hoá một số lý luận cơ bản về lý thuyết tuyển dụng nguồn nhân lực.

26p chuboxinhxan 17-09-2021 22 3   Download

Đề án này trình bày các nội dung về những khái niệm chung về tuyển mộ, tuyển chọn, các bước trong tuyển dụng, các phương pháp tuyển dụng lao động trong tổ chức, nguồn tuyển dụng lao động. các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng, tầm quan trọng của tuyển dụng trong tổ chức, tình hình chung về tuyển dụng của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, một số nguyên nhân và giải pháp,... Mời các bạn cùng tham khảo.

29p hrm2014 28-03-2018 391 28   Download

Phần 1 giáo trình Quản trị nhân lực trình bày các nội dung: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực (vai trò của quản trị nhân lực, phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực), kế hoạch hóa và bố trí nhân lực (thiết kế và phân tích công việc, tuyển chọn nhân lực, kế hoạch hóa nguồn nhân lực, bố trí nhân lực và buộc thôi việc), tạo động lực trong lao động. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

131p tsmttc_004 18-06-2015 3863 648   Download

Tuyển dụng nguồn nhân lực có nội dung trình bày các vấn đề có liên quan đến quá trình tuyển dụng như thu hút, tuyển chọn và định hướng nhân viên sẽ được đề cập. Nội dung cụ thể nhằm làm rõ các vấn đề: Quá trình tuyển dụng - Khái niệm và các chú ý quan trọng trong quá trình tuyển dụng, các thách thức trong quá trình tuyển dụng, các bước trong quá trình tuyển dụng.

14p xuantriu1 22-08-2014 278 21   Download

TiÕt 52 - Ng÷ v¨n:.. CHƯƠNG TRÌNH ĐỊA PHƯƠNG.. PHẦN VĂN.1. Mục tiêu:.. a. Kiến thức:.. - Giúp Học sinh bước đầu có ý thức quan tâm đến truyền thống Văn học.của địa phương... - Cách tìm hiểu về tác phẩm văn thơ viết về địa phương... b. Kĩ năng:.. - Bước đầu rèn luyện năng lực thẩm bình và tuyển chọn văn... - Biết cách thống kê tài liệu, thơ văn viết về địa phương... c. Thái độ: Qua việc chọn chép 1 bài thơ hoặc 1 bài văn viết về đ ịa ph ương,.củng cố tình cảm yêu mến Quê hương... d.

4p ducviet_58 07-08-2014 502 4   Download

GIÁO ÁN TIẾNG VIỆT LỚP 2..TẬP ĐỌC: MỤC LỤC SÁCH I. MỤC TIÊU: - Đọc rành mạch văn bản có tính liệt kê. - Bước đầu biết dùng mục lục sách để tra cứu. (Trả lời được các CH 1,2,3,4) - HS khá, giỏi trả lời được CH 5. II. CHUẨN BỊ: - GV: Bảng phụ viết 1, 2 dòng trong mục lục để hướng dẫn HS luyện đọc. - HS:Sách giáo khoa III. CÁC HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC: HĐ của giáo viên 1. Ổn định : 2. KTBC: Chiếc bút mực - Gọi HS lên bảng đọc bài + trả lời câu hỏi nd bài - Gv nxét, ghi điểm 3. Bài mới: Mục lục sách a/ Gtb: Gvgt, ghi tựa b/ Luyện đọc: - Hs nhắc lại - Hs đọc bài theo y/c - Hs nxét - Hát.

5p quangphi79 06-08-2014 466 17   Download

Thuyết trình: Các bước tuyển chọn ứng viên nhằm trình bày khái niệm tuyển chọn nhân viên, tiêu chuẩn đề chọn nhân viên, tiến trình tuyển chọn nhân viên, giai đoạn chuẩn bị, giai đoạn chính thức và trắc nghiệm, khám sức khỏe để quyết định tuyển dụng.

19p bad_12 03-07-2014 103 11   Download

Lúc này là thời điểm rất phù hợp để đánh giá kết quả công tác theo định kỳ hằng quý và còn là cơ hội để điều chỉnh kịp thời những chậm trễ, sai sót trong tiến trình hướng về đích của cả năm. Là nhà quản trị doanh nghiệp, hẳn bạn luôn mong rằng các nhân viên của mình đạt được năng suất và hiệu quả cao trong công việc được giao. Hãy thực hiện những bước sau để thôi thúc nhân viên "tăng tốc" và đạt được phong độ tốt nhất trong những tháng cuối năm: Hỏi thăm về...

5p anhthao_1 28-11-2012 78 7   Download

Tuyển dụng cho nhu cầu hiện tại và đáp ứng được yêu cầu trong tương lai Hãy nhắm đến những ứng viên có thể thỏa mãn được cả những yêu cầu ở tương lai. Thay vì chọn một nhân viên mới chỉ đáp ứng được đòi hỏi công việc hiện tại, nên chấp nhận người đòi hỏi quyền lợi cao hơn nếu năng lực của người ấy phù hợp với yêu cầu của công ty trong các bước phát triển sau này. Hãy định hướng rõ ràng chiến lược phát triển của công ty, sau đó chú trọng tuyển dụng...

4p bibocumi12 02-11-2012 109 21   Download

Bước đầu tiên trong việc tìm người cho một công việc cụ thể là phải lựa chọn những người phù hợp với tính chất và yêu cầu của công việc. Ngoài những chuẩn bị có tính cách vật chất như tiền bạc, phòng ốc, các mẫu trắc nghiệm các công ty cần có những chuẩn bị sau: - Các văn bản, quy định về tuyển dụng

5p ducbinh1188 18-10-2011 2996 561   Download

Nhân loại đang bước vào thế kye XXI, thể kỷ trí thức, kỹ năng của con người được xem là yếu tố quết định sự phát triển cảu xã hội. TRong xã hội tương ai, nền giáo dục phải đào tạo được những con người có trí tuệ...Giáo dục là quá trình được tổ chức có ý thức, hướng tới mục đích khơi gợi hoặc biến đổi nhận thức, năng lực, tình cảm, thái độ của người dạy và người học theo hướng tích cực. Nghĩa là góp phần hoàn thiện nhân cách người học bằng những tác động có...

140p quang3009 26-04-2011 301 119   Download

Chuyển đổi và nối video trực tuyến Movavi là dịch vụ trực tuyến, miễn phí, dùng để chuyển đổi các đoạn video sang định dạng khác, cho phép kết nối các đoạn phim khi chuyển đổi thành clip duy nhất. Thao tác trên Movavi Online gồm 3 bước đơn giản: Bước 1: Thêm video nguồn Nhập đường dẫn đến đoạn video vào ô URL hoặc nhấn vào File tìm chọn tập tin video trong máy. Yêu cầu: có thể thêm cùng lúc tối đa 5 đoạn clip; thời lượng tối đa cho mỗi đoạn là 10 phút; dung lượng tổng...

4p davidvilla2425 31-03-2011 162 11   Download

Resume chính là tấm giấy thông hành giúp bạn gia nhập các công ty có tiềm lực, chiếm lĩnh các vị trí bạn hằng mong muốn. Vì thế, tại sao bạn không làm tân trang lại resume của mình nhân dịp năm mới? Thông tin mới cho resume cũ Bạn nên cập nhật và làm mới những thông tin từ resume trực tuyến đã tạo trước đó trên các website việc làm. Công việc này sẽ giúp bạn có thêm cơ hội lọt vào vòng tuyển chọn ứng viên của các nhà tuyển dụng, vì không những nội dung thông tin...

4p kt1987 28-01-2011 202 18   Download

Tại Mỹ: Coi trọng công tác tuyển dụng nhân lực. Quá trình này luôn đầy đủ các bước. Sử dụng triệt để người có tài bất kể trước đây anh là ai, làm việc cho hãng nào. Tại Nhật Bản: Quá trình tuyển dụng nhân lực luôn được làm đấy đủ, nghiêm túc và kỹ càng. Ưa thích nguồn nội bộ yếu tố thâm niên. Việc thăng chức chủ yếu dựa vào yếu tố thâm niên.

31p kimynguyen 19-01-2011 426 211   Download

Đánh giá cách tuyển dụng của doanh nghiệp bạn. Hiện tại bạn đang thực hiện những bước nào? Hãy lựa chọn một vị trí trong doanh nghiệp bạn và xây dựng các công cụ tuyển dụng sau đây đối với vị trí đó

64p daisy15 17-08-2010 422 284   Download

Kết hợp các tài khoản trực tuyến với Gladinet- phần 3 Thêm các tài khoản lưu trữ khác Gladinet không giới hạn các tài khoản lưu trữ trực tuyến, vì vậy bạn có thể thêm và sử dụng nhiều tài khoản cùng 1 lúc. Để làm việc này, chọn ổ networked drive (thông thường là ổ Z:\) và kích đúp vào đường dẫn Click to mount [cloud storage]: Lựa chọn tài khoản từ danh sách, tại đây chúng tôi sẽ làm với tài khoản Google Docs: Điền thông tin đăng nhập của tài khoản tương ứng: Nhấn Finish để kết thúc bước thiết lập...

8p hangkute_1 28-07-2010 140 9   Download

ƒ- Quá trình công tác không rõ ràng (không theo trình tự, không rõ ngày tháng) ƒ- Có sự đứt quãng dài giữa hai công việc ƒ- Thay đổi nơi làm việc quá nhanh ƒ- Thay đổi nghề nghiệp quá nhanh -ƒ Viết cẩuthả, mắc lỗi ngũ pháp, chính tả,không có đơn xin việc kèm theo ƒ- Sao chép vụng về (theo quảng cáo tìm người của doanh nghiệp)

36p truongdoan 09-11-2009 815 591   Download