intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Các cách thức tuyển dụng nhân lực

Xem 1-20 trên 59 kết quả Các cách thức tuyển dụng nhân lực
  • Nghiên cứu này phân tích ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả công việc của người lao động trong lĩnh vực khách sạn tại thành phố Đà Lạt. Nghiên cứu được thực hiện trên cơ sở khảo sát 263 người lao động đang làm việc tại các khách sạn Đà Lạt, mô hình hồi quy tuyến tính được sử dụng để phân tích mối quan hệ tác động trong mô hình.

    pdf17p vispiderman 15-06-2023 14 3   Download

  • Bài viết trình bày ngành quản trị nhân sự là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp; người làm công tác nhân sự phải biết cách tuyển chọn đúng người, đúng số lượng, đúng thời điểm và lên kế hoạch đào tạo phù hợp để người lao động có thể thực hiện được chức năng, nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả nhất. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf11p limingao 29-06-2021 42 7   Download

  • Bài viết trình bày một số vấn đề về ứng dụng Big Data và AI trong tự động hoá tuyển dụng nhân sự gồm khái niệm, các cách thức ứng dụng Big Data và AI trong tự động hoá tuyển dụng trong hiện tại và tương lai và giới thiệu một số trường hợp điển hình ứng dụng Big Data và AI trong tự động hoá tuyển dụng tại Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf10p limingao 29-06-2021 67 7   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm góp phần nâng cao chất lượng bộ môn và giáo dục tư tưởng Hồ Chí Minh cho các em. Qua đó trang bị cho các em những tri thức khoa học, phẩm chất chính trị, đạo đức cách mạng và năng lực hoạt động thực tiễn, hiểu rõ vị trí và hành động của cá nhân mình đối với gia đình, tập thể, dân tộc, nhân loại và với chính bản thân.

    pdf23p tabicani09 22-09-2021 42 4   Download

  • Cách huấn luyện cho nhân viên nâng cao năng lực Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, miễn là bạn làm đúng cách. Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới.

    pdf28p anhthao_1 28-11-2012 183 41   Download

  • Quản lý là một hành động hay việc làm nhằm đưa các cá nhân hay tổ chức làm việc cùng nhau để thực hiện, hoàn thành mục tiêu chung. Công việc quản lý, (theo Henri Fayol, một nhà lý luận quản lý người Pháp) bao gồm 5 nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch: Xác định mục tiêu, quyết định những công việc cần làm trong tương lai và lên kế hoạch hành động. - Tổ chức: Sử dụng một cách tối ưu các tài nguyên được yêu cầu để thực hiện kế hoạch, phân tích công việc, tuyển mộ và phân công từng...

    doc28p mrviet212 30-07-2013 186 21   Download

  • Mục đích nghiên cứu sáng kiến "Phương pháp mới tính góc giữa hai mặt phẳng qua ứng dụng khoảng cách từ một điểm đến một mặt phẳng trong hình học không gian lớp 11" nhằm giúp đỡ các em học sinh khắc phục được điểm yếu đã nêu về hình học không gian, nhận dạng cũng như biết cách giải dạng toán “tính số đo góc giữa hai mặt phẳng trong không gian mà giao tuyến của chúng không nằm trong mặt phẳng chứa đáy của hình chóp, hình lăng trụ” sau khi các em đã biết cách làm các bài toán về tính khoảng cách từ điểm đến mặt phẳng, nhằm góp phần nâng cao nâng cao chất lượng đội ngũ học sinh khá, giỏi về bộ ...

    doc7p matroicon0804 21-11-2022 26 5   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản......

    doc59p minhhuy 14-03-2009 1042 362   Download

  • Yêu cầu 1 Web server Nhiệm vụ cơ bản của 1 Web Server Các đặc trưng của 1 phần mềm Web Server Các công cụ hỗ trợ khác Các doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm về Web và TMĐT không nên tự xây dựng 1 website Tuyển dụng hay bố trí nhân lực cho website Doanh nghiệp không cần phải thiết lập kết nối thường trực vào Internet

    ppt86p manhlinh87 10-12-2009 388 130   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

    ppt98p coloithoat 10-03-2010 3278 2082   Download

  • Bài giảng Du lịch có trách nhiệm - Bài 4: Sử dụng lao động có trách nhiệm trong du lịch trình bày yêu cầu về sử dụng lao động và các điều kiện làm việc tốt, cách tuyển dụng và sử dụng lao động một cách minh bạch, cách tạo ra một lực lượng nhân sự đa dạng, tầm quan trọng của cách thức quảng cáo các vị trí tuyển dụng, mô tả các tiêu chí tuyển chọn nhân viên mới và các chính sách nhân sự trong tổ chức, cách thực hiện việc đào tạo kỹ năng, cách thúc đẩy cam kết nhóm và sự hợp tác.

    pdf60p taobien 28-05-2014 142 31   Download

  • Nội dung chương 5 Kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các kiến thức chính: phân loại và ứng dụng các hình thức kiểm tra, trắc nghiệm trong tuyển dụng, thiết kế quy trình xây dựng bài kiểm tra, trắc nghiệm, phân loại và ứng dụng các hình thức phỏng vấn trong tuyển dụng, thiết kế quy trình phỏng vấn, xác định các yếu tố tác động đến kết quả phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn, biết cách làm thế nào để được đánh giá tốt nhất khi đi phỏng vấn tìm việc.

    pdf34p bad_12 03-07-2014 554 45   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo của TS. Hoàng Trung Dũng nêu lên những khó khăn và thách thức của quản trị nhân sự; vai trò và yêu cầu đối với lãnh đạo; người tham gia quản trị nhân sự; những kỹ năng mà một nhà lãnh đạo cần có; hoạt động quản trị nhân sự; tuyển dụng nhân sự; cách phát triển đội ngũ và tạo động lực cho nhân sự; phân loại nhân viên; tâm lý nhân viên;... Mời các bạn tham khảo.

    ppt255p cocacola_02 21-09-2015 385 121   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng, với mục tiêu giúp các bạn nắm được khái niệm về tuyển dụng, các nhân tố ảnh hƣởng đến việc tuyển dụng; Xác định các bước trong quá trình tuyển chọn; Liệt kê các tiêu chí tuyển chọn phù hợp và cách thức sử dụng các tiêu chí này để có một quyết định hiệu quả hơn;Biết sử dụng công cụ tuyển chọn: phỏng vấn, trắc nghiệm.

    pdf74p tomjerry009 11-12-2021 57 5   Download

  • Mục tiêu của bài giảng "Quản trị nhân lực: Chương 1" nhằm giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ nhân lực trong tổ chức; Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển mộ nhân lực; Phân biệt và vận dụng các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân lực; Thực hành cách thức thiết kế quảng cáo tuyển mộ đạt hiệu quả;... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng tại đây.

    pdf37p kimphuong0520 16-12-2022 22 3   Download

  • Bài giảng "Quản lý nhân lực: Chương 2.3 - Tuyển dụng và lựa chọn lao động" được biên soạn với các nội dung chính sau: Khái niệm tuyển dụng nhân lực; Tiến trình tuyển dụng nhân lực; Các nguồn tuyển dụng nhân lực của tổ chức, doanh nghiệp; Các cách thức tuyển dụng nhân lực. Mời các bạn cũng tham khảo bài giảng tại đây!

    pdf57p kimphuong59 01-02-2023 39 4   Download

  • Mời các bạn tham khảo Đề thi tuyển sinh vào lớp 10 môn Ngữ văn năm 2019-2020 - Sở GD&ĐT Đồng Tháp sau đây để hệ thống lại kiến thức đã học và biết được cấu trúc đề thi cũng như những nội dung chủ yếu được đề cập trong đề thi để từ đó có thể đề ra kế hoạch học tập và ôn thi một cách hiệu quả hơn. Chúc các bạn ôn tập thật tốt!

    pdf3p dangluyen_sp3 22-12-2021 41 0   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hiểu rõ các lý thuyết về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Ứng dụng các lý thuyết trên để nghiên cứu bước lựa chọn trong quy trình tuyển dụng của PBVN – CN Đà Nẵng để tìm ra được những điểm cần cải thiện, bổ sung bước này và ngoài ra phát triển thêm bước đánh giá sau tuyển dụng để giúp quy trình tuyển dụng của PBVN – CN Đà Nẵng trở nên hiệu quả hơn. Hệ thống hoá một số lý luận cơ bản về lý thuyết tuyển dụng nguồn nhân lực.

    pdf26p chuboxinhxan 17-09-2021 29 3   Download

  • Đề tài được thực hiện nhằm nghiên cứu một cách có hệ thống vấn đề này trên cả mặt lý luận cũng như vận dụng thực tiễn tại Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến, để đưa ra những giải pháp chiến lược nhằm nâng cao công tác quản trị nhân lực tại Công ty, trở thành một công cụ đắc lực cho các nhà quản trị doanh nghiệp.

    pdf3p nguyenhoanghaneu 11-06-2017 51 4   Download

  • Đề tài được thực hiện nhằm nghiên cứu một cách có hệ thống vấn đề này trên cả mặt lý luận cũng như vận dụng thực tiễn tại Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến, để đưa ra những giải pháp chiến lược nhằm nâng cao công tác quản trị nhân lực tại Công ty, trở thành một công cụ đắc lực cho các nhà quản trị doanh nghiệp.

    pdf96p vuongtuancanh 07-06-2017 78 15   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
301=>1