Các nguồn tuyển mộ

Xem 1-20 trên 274 kết quả Các nguồn tuyển mộ
  • Tiểu luận hành vi tổ chức: Ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ, phương pháp tuyển mộ nhằm trình bày về các nội dung các phương pháp tuyển mộ nhân lực, các ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ bên trong, các ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ bên ngoài.

    pdf17p good_12 02-07-2014 454 74   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 giúp người học nắm được tổng quan về tuyển dụng nhân sự.

    pdf41p kimngan29092009 15-10-2018 11 2   Download

  • Chương 4 Tuyển mộ nhân lực thuộc bài giảng quản trị nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: tiến trình tuyển mộ nhân lực, khái niệm tuyển mộ nhân lực, các nguồn tuyển mộ nhân lực, của tổ chức, doanh nghiệp, các cách thức tuyển mộ nhân lực.

    pdf11p tichtutite 18-06-2014 82 22   Download

  •  Bài thuyết trình "Tuyển mộ nguồn nhân lực" giới thiệu tới người đọc các nội dung: Tuyển mộ là gì, vị trí – Vai trò của tuyển mộ, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, nguồn tuyển mộ NNL, các phương pháp tuyển mộ NNL, đánh giá quá trình tuyển mộ NNL, giải pháp nâng cao hoạt động tuyển mộ. Mời các bạn cùng tham khảo.

    ppt25p doinhugiobay_05 02-12-2015 123 12   Download

  • Quá trình tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Ảnh hưởng tới các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực....

    ppt28p saobang_71089 03-11-2010 1360 298   Download

  • Tuyển mộ nhân viên là một chức năng thuộc nhóm chức năng thu hút lao động trong công tác quản trị nhân sự. Sau khi hoạch định nguồn nhân lực cần có trong một giai đoạn nhất định của tổ chức, nhà quản trị nhân định rằng tổ chức xuất hiện tình trạng thiếu nguồn cung nhân lực, hay nói khác đi là cầu về nhân lực cao hơn cung về nhân lực trong giai đoạn đã xác định trên.

    pdf7p bacsiquaidi123 19-07-2010 304 136   Download

  • Tuyển dụng (Staffing or employement): Là quá trình tuyển mộ, tuyển chọn những ứng viên phù hợp với công việc Tuyển mộ (Recuitment): quá trình thu hút những người có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau đến đăng ký nộp đơn tìm việc làm.

    ppt27p sirchien90 15-07-2011 145 35   Download

  • Chương 4 của bài giảng Quản trị nhân lực cung cấp cho người học các nội dung liên quan đến hoạt động tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực. Mục tiêu của chương này giúp người học hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

    pdf29p nganga_09 20-10-2015 98 32   Download

  • Bài giảng chuyên đề "Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf32p tsmttc_007 08-09-2015 118 18   Download

  • Chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nhân lực trình bày những nội dung chính như: khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực, các nguồn và phương pháp tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, lựa chọn nhân lực.

    pdf12p five_12 19-03-2014 83 14   Download

  • Mục tiêu của bài giảng là mô tả các chiến lược tuyển mộ dựa trên thông tin phân tích công việc và hoạch định nhân sự như thế nào, mô tả tiến trình tuyển mộ, mô tả những yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ, giải thích các phương pháp tuyển mộ từ nguồn bên trong và bên ngoài công ty. Mời các bạn tham khảo.

    pdf36p doinhugiobay_01 09-11-2015 31 3   Download

  • Tài liệu tham khảo môn Quản trị nguồn nhân lực _ Chương 4: TUYỂN MỘ NHÂN SỰ dành cho các bạn sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự, rất hữu ích.

    pdf13p truongdoan 09-11-2009 968 694   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực giúp hiểu được khái niệm về tuyển mộ là quá trình thu hút ứng cử viên từ những nguồn khác nhau đến nộp đơn đăng ký tìm việc làm...và các vấn đề liên quan đến tuyển dụng nhân sự.

    pdf26p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 112 20   Download

  • Mục tiêu bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" giúp người học hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

    ppt28p bautroibinhyen27 09-05-2017 49 16   Download

  • Mục tiêu chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn ? đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

    pdf28p thick_12 15-07-2014 59 10   Download

  • Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

    ppt29p bautroibinhyen14 16-01-2017 63 9   Download

  • Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Khái niệm, mô hình và quy trình tuyển dụng, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf20p doinhugiobay_17 01-03-2016 40 7   Download

  • Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. ...

    ppt0p ktouch_12 25-06-2013 29 4   Download

  • Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. ...

    ppt18p home_12 12-08-2013 42 4   Download

  • Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các đơn vị, công ty, xí nghiệp. Những nhân viên không có đủ năng lực cần thiết để thực hiện công việc sẽ ảnh hưởng xấu trực tiếp đến hiệu quả quản trị và chất lượng thực hiện công việc, thẩm chí có thể còn là nguồn gốc mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, gây xáo trộn trong đơn vị xí nghiệp. Phí tổn để tuyển dụng nhân viên rất cao.

    ppt20p penhen 29-12-2010 1168 450   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM


p_strKeyword=Các nguồn tuyển mộ
p_strCode=cacnguontuyenmo

nocache searchPhinxDoc
Đồng bộ tài khoản