Chiến lược cạnh tranh về giá

Những giá trị nào quyết định lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp? Đó là sự thôi thúc, đam mê, khả năng và bản chất đặc thù của người doanh nhân cộng với điều kiện hoàn cảnh cá nhân, tài nguyên sẵn có, nhu cầu của thị trường mà họ tiếp cận được, tạo ra những cơ hội kinh doanh đặc thù để doanh nhân có thể nắm bắt.

34p kimloan_mku 25-05-2011 546 186   Download

Sự thịnh vượng của một quốc gia được tạo ra chứ không phải kế thừa. Nó không phát triển từ sự sẵn có tài nguyên thiên nhiên, nguồn lao động, lãi suất, hay giá trị tiền tệ của một quốc gia giống như điều mà kinh tế học cổ điển khăng khăng khẳng định. kiểu hình của sự thành công trong cạnh tranh tại 10 quốc gia thương mại hàng đầu thế giới, trái ngược với sự hiểu biết thông thường mà hướng dẫn sự suy nghĩ của nhiều công ty và chính phủ quốc gia - và hiện đang phổ biến...

0p anhtu_1002 15-11-2011 182 30   Download

Hình thành ý tưởng về khoảng thị trường mới Khi đánh giá những ranh giới thông thường của cạnh tranh, ta có thể thấy làm thế nào để thực hiện được những động thái, bước đi chiến lược khác thường nhằm xác lập lại những ranh giới thị trường đã được thiết lập trước đây và tạo ra những đại dương xanh. Quá trình khám phá và hình thành đại dương xanh không phải là quá trình dự đoán hay đón trước những xu hướng trong ngành....

27p muffin0908 14-11-2012 95 10   Download

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về cạnh tranh; nghiên cứu về thị trường tiêu thụ gỗ EU; phân tích và đánh giá thực trạng xuất khẩu sản phẩm gỗ của DN TP.HCM trong thời gian qua; phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của DN xuất khẩu gỗ; đề xuất những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các DN xuất khẩu gỗ Việt Nam sang thị trường EU đến năm 2015.

99p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hoá lý luận về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh; đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của BVNT trong thời gian qua, đánh giá các yếu tố môi trường tác động đến tình hình kinh doanh của công ty; đánh giá những tồn tại làm ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh cũng như sự phát triển của công ty trong thời gian qua... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

90p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu, đánh giá toàn diện về tình hình kinh doanh hiện tại của công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng nhằm so sánh với các nước sản xuất cao su hàng đầu như Thái Lan, Indonesia, Malaysia phân tích dự báo xu hướng phát triển của ngành cao su, tìm ra các lợi thế cạnh tranh, những yếu kém, để thấy được những cơ hội và cả những thách thức, từ đó xây dựng những chiến lược, đối sách phù hợp giúp công ty ngày càng vững mạnh.

111p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Trong đề tài này, tác giả hệ thống lại những vấn đề lý thuyết cơ bản nhất về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Shell Việt Nam trên thị trường hóa chất Polyols ở Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

132p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá cụ thể tình hình cạnh tranh hiện tại của ngành và của VNPT, nêu ra những vấn đề còn mâu thuẫn về lợi thế cạnh tranh của VNPT trong thị trường viễn thông hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

124p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về cạnh tranh và tổng quan về thị trường tiêu thụ cao su; phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cao su Bình Long; giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cao su Bình Long.

101p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Tiểu luận: Lý luận ma trận SWOT thu hút đầu tư tại TP.Hồ Chí Minh trình bày về cơ sở lý luận, thực trạng thu hút vốn đầu tư vào TP.Hồ Chí Minh 2012 và phân tích SWOT để đánh giá lợi thế cạnh tranh của TP.Hồ Chí Minh trong thu hút đầu tư.

31p bluesky_12 19-12-2012 601 128   Download

Tiểu luận Marketing căn bản "Phân tích và đưa ra chiến lược cạnh tranh về giá của trung tâm Apollo English" nghiên cứu nhằm mục đích phân tích chiến lược định giá sản phẩm của trung tâm Anh ngữ Apollo dựa trên đối thủ cạnh. Đề xuất nâng cao hiệu quả chiến lược định giá cho khóa học IELTS tại trung tâm Anh ngữ Apollo. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết tại đây.

29p quocan4656 27-10-2022 93 13   Download

Tài liệu tham khảo về chiến lược sản xuất của công ty đa quốc gia. Cách thức phổ biến đầu tiên đó là việc gia tăng hiệu quả của quy trình công nghệ. Việc này có thể đạt được thông qua việc trang bị những thiết bị, công nghệ mới. Mặc dù việc mua sắm những thiết bị này đòi hỏi một chi phí cao nhưng đó là một cách tốt nhất để gia tăng năng suất, làm giảm chi phí, và như vậy sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh....

23p letranhoangdung 28-04-2010 979 296   Download

Chiến lược hiện tại của doanh nghiệp: là người dẫn đạo chi phí, người tạo sự khac biệt, hay chỉ là sự tập trung vào phục vụ tốt một khe hở thị trường. Quan niệm chiến lược của công ty: trên cơ sở phạm vi cạnh tranh, phạm vi địa lý, quy mô và cấu trúc khách hàng. Tìm hiểu các chiến lược cấp chức năng như: sản xuất, tài chính, marketing, nguồn nhân lực, cải tiến sản phẩm để nhận thức tốt hơn chiến lược hiện tại....

35p thanhgiautvu 09-03-2011 219 57   Download

MARKETING ĐỊA PHƯƠNG VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Khái niệm về năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh (NLCT) là một khái niệm rất rộng Năng lực cạnh tranh đo lường khả năng và mức độ hiệu quả trong việc tạo ra giá trị gia tăng Một nền kinh tế có tính cạnh tranh có khả năng sản xuất hàng hóa và dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế với chi phí thấp

25p tnquynh8909 11-06-2011 251 62   Download

• Nếu DN CTHH là những người chấp nhận giá thì DN độc quyền là người quyết định giá. • Một doanh nghiệp là độc quyền nếu là người bán duy nhất sản phẩm đó và sản phẩm của nó không có sản phẩm thay thế.Mặc dầu độc quyền sở hửu nguồn lực là một lý do có thể dẫn đến độc quyền nhưng đây là lý do rất hiếm trong thực tế..

37p hunterroyal 14-12-2011 129 11   Download

Nhãn hiệu: là tên gọi, thuật ngữ, biểu tượng, hình vẽ hay một sự kết hợp giữa các yếu tố này, được dùng để phân biệt sản phẩm cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau.Sản phẩm có gắn nhãn hiệu sẽ gây lòng tin cho khách hàng, giúp khách hàng phân biệt, nhận ra được sản phẩm của công ty trong vô số sản phẩm cùng loại, giúp cho các cơ quan quản lý chống hàng giả....

32p zansun2412 04-06-2012 219 85   Download

Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp. Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động. Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này.

42p sony_12 25-06-2013 235 54   Download

Công ty mẹ phân quyền quyết định cho công ty con, những bảng kê tài chính được chuẩn bị theo nguyên tắc kế toán chung cho cả công ty mẹ và công ty con. Ưu điểm: Các công ty con linh động hơn, năng động hơn, cạnh tranh hiệu quả hơn.

52p home_12 12-08-2013 148 16   Download

1. Khái niệm về đầu tư Đầu tư dài hạn của doanh nghiệp là quá trình hoạt động sử dụng vốn để hình thành nên các tài sản cần thiết nhằm mục đích tối đa hóa giá trị doanh nghiệp trong khoảng thời gian dài trong tương lai.

53p page_12 16-08-2013 80 10   Download

Giá trị tiền tệ được xét theo hai khía cạnh: - Số lượng - Thời gian * Nhận biết về giá trị thời gian của tiền: Bạn muốn nhận khoản tiền nào hơn: 1triệu đồng hôm nay hoặc 1 triệu đồng sau 1 năm nữa ? Nếu bạn có 1 triệu đồng đem đầu tư hoặc cho vay với lãi suất 9%/năm thì sau 1 năm sẽ nhận được số tiền là 1,09 triệu đồng, nói cách khác: Một triệu đồng ngày hôm nay có giá trị 1,09 triệu đồng sau 1 năm nếu lãi suất là 9%/năm. Điều này hàm ý nói...

36p page_12 16-08-2013 151 19   Download