Chiến lược tuyển dụng nhân sự
-
TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Tuyển chọn và hồi hương Đào tạo và phát triển Thu nhập Quản trị chiến lược và các chiến lược quản trị nguồn nhân lực 1. KHÁI NIỆM Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại 1. KHÁI NIỆM (tt) Chiến lược quản trị nhân lực quốc tế bao gồm việc xem xét các quá trình tuyển chọn, đào , tạo, tính toán thu nhập và...
26p lavie1 19-07-2011 306 71 Download
-
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. NHÓM 12 - CAO HỌC Đ3K16 Hosted by LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI? Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. TỶ LỆ NHÂN VIÊN THÔI VIỆC (TỰ NGUYỆN) % 15 % 11.9 % 3.3 % Năm 1998 2005 2007 (Nguồn: Hãng tư vấn nhân sự William Mercer ) Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. % 50% DỰ BÁO NĂM 2010 22.
22p bonsai89 27-12-2011 278 88 Download
-
Xúc tiến là những nỗ lực của DN để thông tin thuyết phục, nhắc nhở, khuyến khích khách hàng mua, sử dụng sản phẩm của mình nhằm đẩy nhanh và tiêu thụ nhiều hàng hoá. Xúc tiến được thể hiện ở nhiều lĩnh vực như: bao bì, nhãn mác, trưng bày, triển lãm, quảng cáo, tuyên truyền, bán hàng trục tiếp…
32p nguyenthao978692 18-02-2012 349 112 Download
-
1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức Quản Trị Nhân Sự theo chỉ đạo của lãnh đạo, không tạo được ảnh hưởng hậu thuẩn 3#. Quản trị trực tuyến kiêm luôn điều hành nhân sự, trưởng bộ phận chỉ bổ sung thiếu sót 4#. Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản...
48p hoangliensonnhi 18-07-2013 240 83 Download
-
Thư viện KPI & Competency đề ra một mục tiêu cho bộ phận nhân sự như: giới hạn giờ ngoài giờ – ít hơn 5% của tổng số giờ làm qui định, thời gian được tự động hoá tỷ lệ nhân viên toàn thời gian / bán thời gian được lên kế hoạch, hạn chế sự vắng mặt báo trước nhiều hơn 10% tổng số giờ làm việc, hạn chế sự vắng mặt bất ngờ lớn hơn 5% tổng số giờ làm việc, thực hiện chiến lược thay thế Nghỉ Vắng mặt (LOA) lớn hơn 10% tổng số giờ làm việc Thực hiện chiến lược để ngăn chặn các vị trị bỏ trống lớn hơn 10% tổng số các nhân viên, hạn chế nhân viên bổ sung hay nhân viên không cốt lõi lớn hơn 15% của ...
44p lottexylitol 18-07-2019 114 21 Download
-
Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.
53p lottexylitol 18-07-2019 258 66 Download
-
QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản......
59p minhhuy 14-03-2009 1039 361 Download
-
- Chính sách về bán hàng trực tiếp và bán hàng thông qua các trung gian - Chính sách về tuyển chọn và xây dựng các đại lý cấp 1, cấp 2 - Các chính sách về tín dụng,vận chuyển,giao hàng và sử dụng nguồn nhân lực - Quản lý tín dụng dành cho các đại lý - Hợp đồng đại lý
32p ntgioi120403 03-11-2009 524 224 Download
-
Giới thiệu sự ứng dụng và lợi ích của TMĐT trong hoạt động phân phối, nhận dạng các thành viên kênh trực tuyến, phân tích các chức năng được thực hiện trong kênh Tìm hiểu cách thức TMĐT làm thay đổi độ dài kênh, xây dựng và kiểm soát hoạt động của các trung gian kênh mới giúp tăng hiệu quả quản trị kênh
46p lele28891 08-04-2012 236 73 Download
-
Sản phẩm quốc tế là tất cả những gì có thể thoả mãn người tiêu dùng nước ngoài về vật chất và tâm lý khi sử dụng. Người tiêu dùng tiếp nhận khi mua và sử dụng sản phẩm thực chất là mua sự thoả mãn mà sản phẩm đó đem lại. .)
61p dahoaquan2509 31-07-2013 90 12 Download
-
Khái niệm: Sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể đưa vào thị trường để đạt được sự chú ý, sự chấp nhận, sử dụng hoặc tiêu thụ, có khả năng thỏa mãn được một ước muốn hay một nhu cầu. ..
45p dahoaquan2509 31-07-2013 127 17 Download
-
Khái quát về chiến lược xúc tiến 1. Khái niệm Theo P. Kotler: Xúc tiến hỗn hợp – promotion mix (truyền thông marketing hỗn hợp – marketing communications mix) là sự kết hợp cụ thể các công cụ như quảng cáo, bán hàng cá nhân, khuyến mại (xúc tiến bán hàng – sales promotion) và quan hệ công chúng (P.R) mà một công ty sử dụng.
44p dahoaquan2509 31-07-2013 217 33 Download
-
Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn: Tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài.
40p and_12 14-08-2013 170 19 Download
-
Vai trò của tuyển dụng trong tổng thể hoạt động nhân sự của tổ chức Quy trình tuyển dụng Các nguồn tuyển dụng và ưu nhược điểm của nó Tìm kiếm và lựa chọn các nguồn tuyển dụng Các yêu cầu cần thiết cho một ứng viên
47p insert_12 20-08-2013 123 19 Download
-
Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự làm việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại. Nội dung chương 9 sẽ giúp các bạn nắm vững các kiến thức cơ bản nhất về chiến lược nguồn nhân sự.
26p depthat 12-03-2014 229 29 Download
-
Chương 4 trình bày về "Xây dựng đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Chiến lược nhân sự, tuyển dụng, bố trí, đánh giá nhân viên, chính sách, chế độ cho nhân viên, triết lý kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
56p phongphong321 05-07-2018 172 44 Download
-
Bài giảng môn Lịch sử lớp 7 - Bài 11: Cuộc kháng chiến chống quân xâm lược Tống 1075-1077 (Tiếp theo) được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp học sinh tìm hiểu về cuộc kháng chiến chống quân xâm lược Tống của nhân dân ta; cuộc chiến đấu trên phòng tuyến Như Nguyệt;... Mời quý thầy cô và các em học sinh cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
26p caixukun_0208 09-02-2022 34 2 Download
-
Luận văn "Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Vinaconex 25" nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp; đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Vinaconex 25; giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Vinaconex 25. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
136p dianmotminh09 07-10-2024 13 4 Download
-
Đề tài "Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Môi trường và Phát triển đô thị Quảng Bình" gồm 3 chương trình bày các nội dung: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực; thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Môi trường và Phát triển đô thị Quảng Bình; giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Môi trường và Phát triển đô thị Quảng Bình. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
122p dianmotminh09 07-10-2024 8 2 Download
-
Đề tài tập trung nghiên cứu tình hình hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Sài Gòn Vi Na, làm rõ thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực (công tác bố trí lao động, thực trạng trình độ lao động, cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính, tình hình sử dụng lao động theo ngành nghề đào tạo, phân tích công tác tuyển dụng, phân tích tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, phân tích chế độ lương.
75p xuanphongdacy08 28-09-2024 8 3 Download