Chức năng kiểm soát chiến lược

Sa sút trí tuệ mạch máu là một trong những hậu quả nặng nề của đột quỵ não, gây tàn phế và suy giảm chất lượng cuộc sống của người bệnh. Việc phát hiện sớm và kiểm soát các yếu tố nguy cơ sẽ làm giảm được tỷ lệ mắc sa sút trí tuệ sau đột quỵ và giúp ích cho phục hồi chức năng. Bài viết trình bày xác định tỷ lệ và một số yếu tố liên quan đến sa sút trí tuệ sau đột quỵ não.

7p viharuno 11-01-2025 1 0   Download

Giới thiệu sự ứng dụng và lợi ích của TMĐT trong hoạt động phân phối, nhận dạng các thành viên kênh trực tuyến, phân tích các chức năng được thực hiện trong kênh Tìm hiểu cách thức TMĐT làm thay đổi độ dài kênh, xây dựng và kiểm soát hoạt động của các trung gian kênh mới giúp tăng hiệu quả quản trị kênh

46p lele28891 08-04-2012 239 73   Download

Ngân hàng thương mại (NHTM) là một loại hình trung gian tài chính, có chức năng cơ bản là chuyển vốn từ nơi dư thừa tới nơi thiếu hụt. Với chức năng cơ bản đó, hoạt động chính của ngân hàng là đi vay để cho vay. Vì vậy, nghiệp vụ tín dụng là một trong những nghiệp vụ quan trọng nhất tại các NHTM. Nghiệp vụ tín dụng cũng là một nghiệp vụ phức tạp, nhiều rủi ro, với quy trình đòi đòi hỏi sự kiểm soát chặt chẽ của các ngân hàng. Bài viết này nhằm trao đổi...

21p tab_12 29-07-2013 199 33   Download

Khái niệm: Thị trường sơ cấp là nơi mua bán các chứng khoán lần đầu phát hành.  Chức năng: Huy động vốn, nhằm: - Đối với nền kinh tế quốc dân: tăng thêm vốn cho nền kinh tế; - Đối với chính phủ: thực hiện chiến lược phát triển hạ tầng và chương trình quốc gia; giải quyết vấn đề thâm hụt ngân sách và kiểm soát lạm phát; - Đối với doanh nghiệp: là kênh thu hút vốn để đầu tư và mở rộng sản xuất kinh doanh....

22p tab_12 29-07-2013 155 17   Download

ª Nguyên tắc tổ chức hoạt động Marketing Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của phòng M trong DN và Phối hợp hoạt động có hiệu quả giữa phòng M và các phòng khác trong DN. Phối hợp hoạt động có hiệu quả giữa các bộ phận trong phòng M. Mỗi thành viên trong tổ chức phải biết rõ nhiệm vụ của mình và phải báo cáo công việc cho ai. Mỗi thành viên lãnh đạo phải được giao quyền hạn tương xứng với nhiệm vụ phải hoàn thành. Đảm bảo khả năng kiểm soát đánh giá công việc của lãnh đạo...

41p home_12 12-08-2013 183 18   Download

Mục tiêu hàng năm: Là quá trình cụ thể hoá mục tiêu chiến lưược: phân chia mục tiêu tổng quát thành mục tiêu bộ phận đưược giao cho các bộ phận chức năng và đơn vị trực thuộc thưường được xác định bằng các chỉ tiêu định lưượng,ư lợi nhuận,thị phần, mức tăng trưưởng

37p home_12 12-08-2013 81 12   Download

Quản trị chiến lược: Là tập hợp các quyết định và hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của DN. Nó bao gồm tất cả các chức năng quản trị cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển khai và kiểm soát chiến lược.

31p and_12 14-08-2013 242 32   Download

Chức năng tổ chức (Organising) .....là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure) ....là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. Thiết kế tổ chức (Organisational design) .....là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức .....gồm : chuyên môn hóa, phân khâu, tuyến mệnh lệnh, phạm vi kiểm soát, tập trung hóa và phân chia quyền hạn, chính thức hóa. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart) ...

33p page_12 16-08-2013 385 58   Download

Chức năng lập kế hoạch, bao gồm việc xác định mục tiêu, công việc và dự tính nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án; Chức năng tổ chức, tiến hành phân phối nguồn lực gồm tiền, lao động, trang thiết bị, việc điều phối và quản lý thời gian; Chức năng lãnh đạo;

38p online_12 08-11-2013 95 15   Download

Mô tả được sứ mệnh, tầm nhìn và những giá trị cốt lõi của tổ chức Tập trung vào thị trường tiềm năng và khai thác cơ hội và thách thức của những thị trường mới nổi Hiểu được những ưu tiên trong các phân khúc khách hàng mục tiêu trong hiện tại và tương lai

39p xuka_12 12-12-2013 88 8   Download

Bài giảng Quản trị sản xuất trình bày các nội dung quản trị sản xuất và vai trò, nhiệm vụ của nhà quản trị trong chức năng sản xuất, tổ chức sản xuất, bố trí sản xuất, quản lý sản xuất, chiến lược sản xuất, hoạch định sản xuất, quản trị vật liệu, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật liệu, lập tiến độ và kiểm soát sản xuất. Phần 1 của tài liệu gồm nội dung từ chương 1 đến chương 3.

44p hoa_loaken91 26-05-2014 374 112   Download

Bài giảng Quản trị sản xuất trình bày các nội dung quản trị sản xuất và vai trò, nhiệm vụ của nhà quản trị trong chức năng sản xuất, tổ chức sản xuất bố trí sản xuất, quản lý sản xuất, chiến lược sản xuất, hoạch định sản xuất, quản trị vật liệu, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật liệu, lập tiến độ và kiểm soát sản xuất. Phần 2 của tài liệu gồm nội dung từ chương 4 đến chương 10.

29p hoa_loaken91 26-05-2014 252 86   Download

Bài giảng Hệ thống sản xuất: Chương 1 Khái quát về hệ thống sản xuất, cung cấp cho người học những kiến thức như nền công nghiệp sản xuất; phân loại hệ thống sản xuất; chức năng của sản xuất; xử lý thông tin trong sản xuất; chiến lược tự động hóa;...Mời các bạn cùng tham khảo!

44p khanhchi2520 20-04-2024 14 3   Download

Quyết định số 3671/2021/QĐ-BYT ban hành danh sách tỉnh, thành phố thuộc các vùng theo tỷ số giới tính khi sinh sử dụng để xây dựng Đề án Kiểm soát mất cân bằng giới tính khi sinh giai đoạn 2021-2025. Căn cứ Nghị định số 75/2017/NĐ-CP ngày 20 tháng 6 năm 2017 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế.

4p hoalanvender 25-02-2022 33 3   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đánh giá thực trạng của hệ thống Kiểm tra, Kiểm soát nội bộ của Ngân hàng Công thương Việt Nam hiện nay để đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống Kiểm soát nội bộ, Kiểm soát nội bộ nhằm thực hiện mục tiêu "Xây dựng Ngân hàng Công thương Việt Nam thành một ngân hàng chủ lực và hiện đại của Nhà nước, hoạt động kinh doanh có hiệu quả, tài chính lành mạnh, kỹ thuật công nghệ cao, kinh doanh đa chức năng, chiếm thị phần lớn ở Việt Nam" mà định hướng chiến lược chủ yếu phát triển Ngân hàng Công thương Việt Nam đến năm 2010 đã được xác định.

85p tomjerry002 29-10-2021 48 10   Download

Nghiên cứu được thực hiện nhằm giúp doanh nghiệp nắm bắt được các yếu tố chính tác động đến ý định mua TPCN của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, nâng cao khả năng chiếm lĩnh thị phần và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

98p thiennhaikhach06 25-07-2021 27 8   Download

Quyết định số 2402/2019/QĐ-BYT ban hành về việc phê duyệt tài liệu “hướng dẫn dự phòng và kiểm soát ung thư cổ tử cung”. Căn cứ Nghị định số 75/2017/NĐ-CP ngày 20/6/2017 của Chính phủ Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế;

1p sohucninh000 23-08-2019 27 3   Download

Luận án bao gồm các phần chính sau: Hệ thống và phân tích các nghiên cứu trước đó trên thế giới cũng như tại Việt Nam liên quan đến đề tài, chỉ ra những vấn đề còn tồn tại mà luận án sẽ tập trung giải quyết, xác định mục tiêu đề tài, nội dung và phương pháp nghiên cứu; Những vấn đề lý luận chung về KTQT doanh nghiệp; Thực trạng KTQT tại các đơn vị thuộc Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam,....

184p sohucninh321 09-07-2019 46 8   Download

Nội dung chính trong chuyên đề 3 Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chương 3 Nghiên cứu kỹ năng tổ chức kinh doanh toàn cầu nhằm trình bày về 4 bước trong quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm: Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu, thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu, kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu.

13p red_12 15-05-2014 126 9   Download

Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Tổ chức giới thiệu các kiến thức cơ bản về: khái niệm và mục tiêu của chức năng tổ chức, cấu trúc tổ chức và thiết kế bộ máy quản trị, tầm kiểm soát/tầm quản trị, các kiểu cơ cấu quản trị, nghệ thuật phân quyền và ủy quyền.

15p lg123456 11-04-2014 304 26   Download