Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ
-
Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng hoạt động tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trường Thọ hiện nay; xác định nguyên nhân dẫn đến vấn đề về động lực làm việc của nhân viên tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trường Thọ; đề xuất các giải pháp cho tình hình thực tế hiện nay tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trường Thọ để giúp tạo động lực làm việc cho nhân viên.
131p thiennhaikhach08 05-08-2021 52 18 Download
-
Các nhà chế biến phụ phẩm giết mổ hiệu quả thời nay chủ yếu tập trung ở khu vực Bắc Mỹ nơi chế biến gần 25 triệu tấn nguyên liệu thô mỗi năm, ở Liên minh châu Âu (EU) với khoảng 15 triệu tấn/năm và ở các nước dẫn đầu về chăn nuôi gia súc và chế biến thịt như Achentina, Australia, Brazil, Uruguay và New Zealand, với khoảng 10 triệu tấn/năm. Giá trị sản phẩm bán ra của ngành chế biến phụ phẩm giết mổ trên toàn thế giới ước tính dao động từ 6-8 tỷ đô la mỗi năm.
15p nguyenminhlong19 04-05-2020 62 1 Download
-
Nghiên cứu can thiệp được tiến hành tại 6 xã tỉnh Phú Thọ nhằm đánh giá hiệu quả cải thiện tình trạng dinh dưỡng ở trẻ em lứa tuổi ăn bổ sung của thực phẩm tự nhiên giàu dinh dưỡng và thực phẩm công nghiệp có tăng cường vi chất. Toàn bộ trẻ em từ 6 đến 12 tháng tuổi ở các xã được nhận can thiệp inh dưỡng dưới dạng thức ăn bổ sung (sản phẩm trên thị trường) hoặc thức ăn tự nhiên do gia đình mua và tự nấu. Các bà mẹ được nâng cao nhận thức về thực hành ăn bổ sung.
4p thanos2 22-05-2018 83 4 Download
-
Nội dung của bản tóm tắt luận văn trình bày một số vấn đề cơ bản về quản trị kênh phân phối trong doanh nghiệp dược phẩm, thực trạng quản trị kênh phân phối tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ, một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ.
29p roongkloi1994 02-10-2017 80 12 Download
-
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về quản trị nhân lực và thực tiễn của quản trị nhân lực ở Chi nhánh công ty. Luận văn nhằm mục đích đúc rút, tổng hợp hệ thống các kiến thức, cơ sở lý luận mới về quản trị nguồn nhân lực, xây dựng các giải pháp để áp dụng vào thực tiễn, nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược Phẩm Trường Thọ.
3p vuvanhai1508 14-06-2017 98 9 Download
-
Đề tài nghiên cứu đánh giá một cách tổng quát các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ thông qua các số liệu thống kê, các công cụ thống kê. - Trên cơ sở phân tích thực trạng đó thiết lập và đưa ra hệ thống giải pháp chiến lược một cách khoa học phù hợp với tình hình thực tế và các kế hoạch phát triển của công ty nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra
107p nguyenthungan1976 24-05-2017 98 20 Download
-
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về quản trị nhân lực và thực tiễn của quản trị nhân lực ở Chi nhánh công ty. Luận văn nhằm mục đích đúc rút, tổng hợp hệ thống các kiến thức, cơ sở lý luận mới về quản trị nguồn nhân lực, xây dựng các giải pháp để áp dụng vào thực tiễn, nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực trong Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược Phẩm Trường Thọ.
115p nguyenthungan1976 24-05-2017 88 18 Download
-
Định vị thị trường mục tiêu hiện đang được các doanh nghiệp ,khách sạn ,công ty lữ hành đều tiến hành nghiên cứu và định vị thị trường mục tiêu để phát triển trong đó Cần Thơ tourist và Sài Gòn tourist cũng đã nghiên cứu và xác định thị trường mục tiêu cho mình
7p xuka_12 17-12-2013 279 24 Download
-
Phần lớn các công ty lớn của Trung Quốc xuất bản tạp chí trên mạng, nhân viên của họ được khuyến khích đóng góp cho nhiều chủ đề khác nhau, từ các vấn đề về quản lý và công việc cho tới sáng tác và những tác phẩm “văn hóa” mang tính sáng tác khác như thơ, thư pháp và nhiếp ảnh. Các tạp chí trên mạng này tạo ra một địa điểm nơi nhân viên có thể biết được những gì là quan trọng đối với công việc quản lý của hãng....
21p banhukute 24-06-2013 54 5 Download
-
Công ty TNHH Dược phẩm Gia Phú thành lập ngày 21/9/2005 tại Hà Nội là công ty chuyên nhập khẩu ủy thác phân phối tại thị trường Việt Nam và phân phối song song đồng thời nhiều sản phẩm. Với đặc thù là công ty chuyên nhập khẩu phân phối nên điều cần thiết nhất công ty cần xây dựng được là có một hệ thống phân phối rộng khắp và vững mạnh. Do đặc thù cạnh tranh trong ngành cùng tiềm lực công ty nên hiện tại Gia Phú chỉ sử dụng kênh phân phối hỗn hợp tại thị trường...
26p nguyentuananh_cuncon 31-05-2013 187 37 Download
-
Thương hiệu là tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhưng Tổng Công ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ chưa chú trọng đến tạo dựng cho mình một thương hiệu mạnh trên thị trường. Nguyên nhân là trước đây doanh nghiệp chủ yếu gia công sản phẩm cho các thương hiệu nước ngoài nên công tác phát triển thương hiệu chưa được quan tâm đúng mức và gần như bỏ quên thị trường nội địa đầy tiềm năng.
26p 20052501 27-02-2013 702 157 Download
-
Trong quá trình phát triển kinh tế như hiện nay thì việc mở rộng giao lưu kinh tế với các nước trong khu vực và trên thế giới có ý nghĩa rất quan trọng với các nước đang phát triển nói chung và với Việt Nam nói riêng. Với nền kinh tế đa dạng nhiều thành phần cùng với sự phát triển theo cơ chế thị trường, Việt Nam đã thu hút được các tổ chức kinh tế, các quốc gia trên thế giới, đó là điều kiện thuận lợi để học hỏi nhưng đó cũng là sự cạnh tranh gay gắt. Vấn đề được...
94p tuanloccuoi 02-01-2013 109 34 Download
-
Việc phân bổ trên sẽ làm cho nhân viên bán hàng có thể quản lý chặt chẽ được khách hàng của mình và các hoạt động Marketing của công ty trong vùng lãnh thổ hoạt động. + Việc phân bổ sẽ tạo ra sự thuận tiện trong việc cung cấp thông tin về sản phẩm, các chính sách bán hàng của công ty đến cho khách hàng từng vùng thị trường, đồng thời qua đó có thể dễ dàng khai thác được thông tin thị trường từ những vùng đó và có thể dễ dàng lập được những mối quan...
7p ttcao3 29-07-2011 56 10 Download
-
Trong nền kinh tế thị trường bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải tập chung vào phát triển thị trường, nghĩa là thúc đẩy cho quá trỡnh lưu thông hàng hóa một cách nhanh chóng. Khi đó sản phẩm của doanh nghiệp tiêu thụ ra thị trường càng nhiều thỡ sẽ thu được càng nhiều vốn quay vũng đầu tư vào sản xuất. Công nghiệp giầy da là một trong những ngành quan trọng trong nền kinh tế nước ta, hàng năm đóng góp hàng chục tỷ đồng vào ngân sách quốc dân,tạo công ăn việc làm cho người lao...
67p haiqtkdtm09 22-06-2011 262 98 Download
-
Ta có thể thấy qua biểu trên thị trường của công ty trải rộng trên một thị trường rộng khắp miền bắc, nhưng trong đó cũng có những khu vực, tỉnh tập trung lượng lớn khách hàng như Hải Phòng, Nam Định, Hà Nam , Hải Dương, Phú Thọ,…. Đây cũng chính là những thị trường lớn của công ty, đem lại lợi nhuận cao và được công ty đặc biệt quan tâm. Trên những thị trường của hiện có, công ty phân phối rộng rãi sản phẩm của mình, chủ yếu là những sản phẩm đa dạng (SP phổ tác dụng rộng) là những sản phẩm...
61p haiqtkdtm09 20-06-2011 197 83 Download
-
Tiền thân là Công ty Sữa, Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty Lương Thực, với 6 đơn vị trực thuộc là Nhà máy sữa Thống Nhất, Nhà máy sữa Trường Thọ, Nhà máy sữa Dielac, Nhà máy Café Biên Hòa, Nhà máy Bột Bích Chi và Lubico 1978: Công ty được chuyển cho Bộ Công Nghiệp thực phẩm quản lý và Công tyđược đổi tên thành Xí Nghiệp Liên hợp Sữa Café và Bánh Kẹo I.
34p cactus2011 23-01-2011 1518 587 Download
-
Năm 1976, lúc mới thành lập, Công ty Sữa Việt Nam (VINAMILK) có tên là Công ty Sữa - Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng Cục thực phẩm, bao gồm 4 nhà máy thuộc ngành chế biến thực phẩm: Nhà máy Sữa Thống Nhất; Nhà máy Sữa Trường Thọ; Nhà máy Sữa Dielac; Nhà máy Cà Phê Biên Hoà. Năm 1982, Công ty Sữa – Cà phê Miền Nam được chuyển giao về Bộ Công nghiệp thực phẩm và đổi tên thành Xí nghiệp Liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I....
27p goodlife747 25-11-2010 3535 1762 Download