Điều nhà lãnh đạo không nên làm
-
Đề bài: Phân tích giá trị hiện thực và nhân đạo trong tác phẩm Vợ nhặt của nhà .văn Kim Lân.. Bài làm..Vợ nhặt là một trong những truyện ngắn hay nhất của Kim Lân và văn học Việt Nam sau .năm 1945, truyện được in trong tập Con chó xấu xí năm 1962. Vốn xuất thân từ làng quê .Việt Nam nên Kim Lân đã viết nên Vợ nhặt bằng tất cả tâm hồn, tình cảm của một con .người là con đẻ của đồng ruộng. Truyện được xây dựng với nhiều tình huống gây ấn .tượng mạnh đối với người đọc. Song nổi bật trong tác phẩm là giá trị hiện thực và nhân .đạo...
3p lanzhan 20-01-2020 197 3 Download
-
Đề bài: Tư tưởng Đất Nước của Nhân dân trong đoạn trích Đất Nước của trường .ca Mặt đường khát vọng, Nguyễn Khoa Điềm.. Bài làm..Trong bản hợp xướng của thơ ca chống Mỹ, nổi lên những âm vang trầm hùng, sâu lắng .thiết tha về đất nước. Đất nước hiện lên qua màu xanh Tre Việt Nam của Nguyễn Duy, .trong dòng người cuồn cuộn trên Đường tới thành phố của Hữu Thỉnh, Những người đi .tới biển của Thanh Thảo. Đất nước đó cũng rung lên mạnh mẽ khi tuổi trẻ không yên .những tà áo trắng đã xuống đường trong Mặt đường khát vọng (1974) của Nguyễn Khoa .Điềm.
5p lanzhan 20-01-2020 156 4 Download
-
Tham khảo ý kiến chuyên môn. Nên tham khảo ý kiến chuyên môn trong khi soạn thảo kế hoạch kinh doanh - một số doanh nghiệp chuyển sang TMĐT/KDĐT là những khu vực hoàn toàn mới nên sẽ gặp khó khăn nếu không tham khảo ý kiến tốt của các nhà chuyên môn. Lãnh đạo doanh nghiệp tham gia thực sự vào chuyển đổi TMĐT/ KDĐT . Điều này rất quan trọng, mặc dù doanh nghiệp đã có phân công cụ thể ai? Khi nào? Làm gì?.....
24p anhketnhok 24-09-2011 363 84 Download
-
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng nếu uỷ quyền không tốt sẽ khiến công ty tốn nhiều nguồn lực, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Còn tinh thần của nhân thì trở nên sa sút. Vì vậy, uỷ quyền cần phải được xem là một trong những kỹ năng được ưu tiên hàng đầu trong công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Bài giảng trên đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về điều này.
35p leoanh111 24-06-2019 197 40 Download
-
. A,Giôùi thieäu:. Mỗi đất nước đều có những tác phẩm phản. ánh con người và cuộc sống của nước mình..Truyện “Chiếc lá cuối cùng” của nhà văn Mỹ. O. Hen-ri được đánh giá là một trong những. truyện ngắn hay nhất thế giới. Đây là câu.chuyện cảm động về tình thương yêu cao cả. giữa những con người nghèo khổ với nhau..Đoạn trích chúng ta học hôm nay là phần cuối. của truyện ngắn “Chiếc lá cuối cùng”....Tiết 29,30-Vb..I.Đọc- tìm hiểu chú thích: . 1. Tác giả:..• O. Hen – ry (Uyliam -Xi nây- potơ). (1862 – 1910).• là nhà văn Mỹ nổi tiếng.
32p anhtrang_99 07-08-2014 838 52 Download
-
NGỮ VĂN 8...BÀI 8: LẬP DÀN Ý CHO BÀI.VĂN TỰ SỰ KẾT HỢP VỚI. MIÊU TẢ VÀ BIỂU CẢM.. Đáp án. Kiểm tra bài cũ.Câu hỏi: Nêu các bước làm Có 5 bước:.bài văn tự sự kết hợp miêu - Lựa chọn sự việc chính.. tả và biểu cảm? - Lựa chọn ngôi kể,. - Xác định thứ tự kể.. - Xác định các yếu tố miêu. tả và biểu cảm dùng trong. đoạn văn tự sự sẽ viết.. - Viết thành đoạn văn kể.
21p anhtrang_99 07-08-2014 595 14 Download
-
Có nhiều yếu tố khác nhau làm cho nhà quản lý trở nên tốt hoặc xấu.Nếu muốn công ty của bạn hoạt động trôi chảy và hiệu quả, bạn cần phải chắc chắn rằng mình là một người trung thực. Vì trung thực là nhân tố quan trọng để bạn xây dựng và phát triển mối quan hệ bền vững với đội ngũ nhân viên, với các nhà cung cấp và khách hàng của mình. Một công ty trung thực sẽ luôn luôn nhận được sự tôn trọng và tín nhiệm của hàng triệu người.Điều đáng buồn là có không...
2p donghoadequan 31-07-2013 73 7 Download
-
Chúng ta thấy các doanh nghiệp được sự hài lòng cao của nhân viên đã tạo nên một lợi thế rất vững vàng cho doanh nghiệp .Các nhà lãnh đạo DN thường rất lúng túng hay bỏ qua việc động viên , khuyến khích nhân viên làm việc như thế nào cho phù hợp? Vô hình chung điều này làm cho cả hai bị gượng ép và DN không được vững vàng trong nền thị trường. Qua chuyê đề này chúng ta sẽ nắm bắt rõ hơn về vấn đề này....
37p caphe_123 17-07-2013 132 35 Download
-
Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng. CareerLink xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định. 12 năm trước, ông David Thái, Chủ tịch Hội đồng...
3p hoangliensonnhi 15-07-2013 167 40 Download
-
Lãnh đạo công ty không phải là kiểm soát viên hay quản giáo. Một người lãnh đạo có tài sẽ tạo điều kiện để nhân viên tự giác và nhiệt tình làm việc mà không cần có sự kiểm tra giám sát. 1. “Làm đi!” Lẽ thường, không cần câu nói đó, nhân viên của bạn cũng hiểu được nhiệm vụ. Nhưng với sự nhấn mạnh như trên, bạn đặt họ vào thế bị hạ thấp tư cách, và điều đó khiến đa số nhân viên cho rằng họ bị sỉ nhục. Nhà lãnh đạo cũng cần phải tế nhị trước...
3p demnammopho123 26-06-2013 73 5 Download
-
Nhiều quan niệm cho rằng, phòng làm việc của lãnh đạo DN hợp phong thuỷ sẽ giúp người lãnh đạo thêm đảm lược, trí tuệ, đưa ra những sách lược và chiến lược đúng đắn, mang lại sự hưng thịnh cho DN. Phòng làm việc của lãnh đạo nên độc lập, không dùng chung với các phòng khác. Phòng này nên ở hướng Tây Bắc của toà .nhà, bởi vị trí này thuộc cung Quý nhân, sẽ nhận được sự giúp đỡ của những người khác. Hơn nữa, Tây Bắc thuộc quẻ Càn, Càn là người đứng đầu, là sự điều hành,...
7p cheepcheepnp 21-06-2013 86 14 Download
-
1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó, những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán. Thỉnh thoảng, bạn nên đặt ra những yêu cầu để thử thách sự tư duy của họ....
3p bibocumi36 26-03-2013 109 11 Download
-
1. "Tôi phải trả lương của bạn. Bạn phải làm những gì tôi nói" Tuyên bố này là độc tài. Các lời đe dọa không phải là cách để truyền cảm hứng cho lòng trung thành hoặc hiệu suất tốt từ những người lao động riêng lẻ. Giám đốc điều hành tuyệt vời cần dẫn giảng dạy, truyền cảm hứng, khuyến khích, và thậm chí phục vụ nhân viên của họ. Nhà lãnh đạo tốt không cần phải đe dọa. 2. "Bạn đang rất may mắn khi nhận được tiền thưởng này. Công ty khác chỉ cho nhân viên của họ một...
3p bibocumi36 26-03-2013 104 18 Download
-
1. Nhân viên giỏi là người chủ động đưa ra đề xuất. Đã qua rồi cái thời mà các nhân viên thuộc cấp răm rắp nghe và làm theo các mệnh lệnh của nhà lãnh đạo. Ngày nay, các nhà lãnh đạo rất cần các cộng sự của mình chủ động đưa ra những ý tưởng mới mẻ chứ không cần những con “ong thợ” luôn chờ được chỉ bảo nên làm điều gì. Những nhân viên giỏi sẽ nói “Tôi nghĩ chúng ta nên làm điều đó”, chứ không phải nói “Sếp muốn tôi làm điều gì?”. 2. Nhân viên...
4p bibocumi23 28-12-2012 136 18 Download
-
Đa số những người đi làm đều muốn được thăng tiến, nhưng bạn phải biết rõ mình có thực sự xứng đáng hay không trước khi đưa ra đề nghị. Theo Rosemary Haefner - Phó chủ tịch nguồn nhân lực của CareerBuilder, trong một thông cáo báo chí gần đây, những kỹ năng trong công việc và kỹ năng lãnh đạo sẽ được cân nhắc khi người sử dụng lao động xem xét tính chuyên nghiệp toàn diện của ứng viên. Cuộc điều tra tiến hành bởi CareerBuilder với tổng số 2.878 nhà tuyển dụng ở các lĩnh vực cho...
3p bibocumi17 04-12-2012 88 9 Download
-
Teambuilding là một hoạt động rất có ích cho doanh nghiệp nói riêng và các tổ chức nói chung, các hoạt động này giúp cho doanh nghiệp vượt qua được giai đoạn khủng hoảng, cả về nhân sự cũng như về văn hóa doanh nghiệp. Teambuilding giúp doanh nghiệp trở nên khỏe mạnh, nhưng cũng như uống thuốc, các hoạt động teambuilding cũng cần phải nghiên cứu kỹ để không bị phản tác dụng. Điều đầu tiên là Lãnh đạo của tổ chức, phải xác định được hiện trạng và mục tiêu, sau đó làm việc với nhà cung ứng...
3p bibocumi17 03-12-2012 137 15 Download
-
Áp lực là một phần của công việc kinh doanh.Các thay đổi trong các điều kiện kinh doanh tạo nên các vấn đề cấp bách.Những đối thủ mới trên thị trường đòi hỏi một chiến lược cạnh tranh.Các nhân viên tài năng ra đi, thường là vào thời điểm không thích hợp nhất. Các nhà lãnh đạo và đội ngũ của họ, dù có khéo léo đến đâu, cũng phạm sai lầm. Điều thú vị về các sự kiện đó là nó ảnh hưởng mỗi người một cách khác nhau, những gì làm họ lo lắng có thể chẳng làm...
4p xuongrong_1 21-10-2012 76 6 Download
-
Một công ty được xã hội, nhân viên trong công ty đồng tình, yêu mến thì đó là bảo bối để công ty giành thắng lợi. Sáng tạo ra một công ty được nhân viên đồng tình Nhà kinh doanh nên hàng ngày không ngừng học hỏi và nắm vững những thay đổi của thời đại, để bắt tay vào làm việc thực tế. Nhưng điều quan trọng hơn cả là nhà kinh doanh cần phải sáng tạo ra một công ty mà mọi người trong công ty cảm thấy có ý nghĩa, có giá trị mà nguồn gốc để công...
4p doquyen_1 14-10-2012 70 5 Download
-
Không như thương hiệu là vẻ đẹp một phần nhờ son phấn, xây dựng cơ chế quản trị tốt là cách làm đẹp từ bên trong để doanh nghiệp trở nên hấp dẫn hơn trong mắt nhà đầu tư. Đầu những năm 2000, một loạt các tập đoàn lớn của Mỹ như Enron, Worldcom đã sụp đổ, mà nguyên nhân sâu xa là sự yếu kém trong quản trị doanh nghiệp (corporate governance). Điều này cho thấy tầm quan trọng của quản trị doanh nghiệp trong việc giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Và một điều quan...
6p zxacsqdwe 27-09-2012 89 12 Download
-
Giữa tất cả các yếu tố làm nên trí tuệ cảm xúc, thì khả năng thấu cảm là điều dễ nhận thấy nhất. Ai trong chúng ta cũng đều cảm nhận được sự đồng cảm từ một người thầy kính yêu hay từ một người bạn thiết thân biết cảm thông, chia sẻ; và ai cũng đều cảm thấy tổn thương khi sự cảm thông ấy không hề hiện diện nơi một người thầy hay một ông chủ có thái độ lạnh trơ như đá gỗ. Khả năng thấu cảm Khi đi vào trong thế giới kinh doanh, hiếm khi...
7p qscaxzwde 23-09-2012 86 11 Download