intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Giới tính CEO

Xem 1-20 trên 29 kết quả Giới tính CEO
  • Bài viết Ảnh hưởng của giới tính CEO lên kết quả kinh doanh của doanh nghiệp tại Việt Nam phân tích ảnh hưởng của giới tính của tổng giám đốc (Chieft Executive Officer - CEO) lên kết quả kinh doanh của các công ty niêm yết tại Việt Nam.

    pdf10p vikoenigsegg 26-09-2022 17 3   Download

  • Bài nghiên cứu góp phần bổ sung một phương pháp tiếp cận mới trong các nghiên cứu về mối quan hệ giữa giới tính nữ của CEO và tỷ suất sinh lợi vượt trội của cổ phiếu công ty tại Việt Nam. Việc làm sáng tỏ các vấn đề và phân tích các kết quả nghiên cứu đã cung cấp một bằng chứng thực nghiệm hỗ trợ và bổ sung cho nhận thức của thị trường đối với lao động nữ tại vị trí ra quyết định trong lĩnh vực kinh tế ở điều kiện thị trường Việt Nam.

    pdf95p sonhalenh03 01-06-2021 36 4   Download

  • Mục tiêu của đề tài là phát hiện mối tương quan nghịch giữa công ty có ít nhất từ 3 thành viên nữ trở lên trong HĐQT với hành vi điều chỉnh lợi nhuận; phát hiện mối tương quan thuận chiều giữa số lượng thành viên nữ là điều hành trong HĐQT với hành vi điều chỉnh lợi nhuận; công ty có CEO là nữ có mối tương quan nghịch chiều với hành vi điều chỉnh lợi nhuận.

    pdf100p sonhalenh05 09-05-2021 28 4   Download

  • Mục tiêu của doanh nghiệp Bất cứ một doanh nghiệp nào trên thế giới này ra đời cũng nhằm một mục tiêu duy nhất đó là kinh doanh và bán hàng. Ngày nay trong các doanh nghiệp có chức danh Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) hoặc Giám đốc tài chính chuyên nghiệp(CFO) thì vị trí quan trọng bậc nhất gắn liền với hoạt động kinh doanh của công ty đó là vị trí Giám đốc bán hàng. Giám đốc bán hàng “Thương trường là chiến trường”. Với tình hình thị trường ngày càng cạnh tranh quyết liệt như...

    pdf3p bibocumi32 12-03-2013 134 19   Download

  • Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang gặp phải hai rủi ro lớn. Thứ nhất là rủi ro hệ thống, nó phụ thuộc cả vào vĩ mô Việt Nam và trên thế giới. Thứ hai là rủi ro phi hệ thống, rủi ro vì năng lực quản trị của từng doanh nghiệp không đạt chuẩn cho nên các doanh nghiệp khác không ảnh hưởng mà mình gặp vấn đề. Trong tình hình này, các doanh nghiệp phải tiếp cận nhanh chóng với tình hình vĩ mô để đưa ra chiến lược phù hợp. Sau khi có chiến lược để giảm...

    pdf3p bibocumi19 12-12-2012 109 21   Download

  • Tuy nhiên nhiều người vẫn cho rằng vị trí CEO nên trao cho nam giới, và không ít người vẫn thích làm việc với Sếp nam hơn. Vậy Sếp nữ nên làm gì để duy trì “chiếc ghế” quản lý và thể hiện bản lĩnh làm Sếp của mình? Nhiều người thừa nhận rằng Sếp nữ thường thiên về tình cảm hơn Sếp nam, do đó hay cảm thông và biết quan tâm đến nhân viên hơn, nhất là các nhân viên nữ khi xin nghỉ để chăm sóc con cái, hay bị mệt mỏi do chu kỳ tự nhiên...

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 83 7   Download

  • Dù rút lui về hậu trường (chính thức rút khỏi vị trí CEO của Apple) nhưng sự nghiệp nhiều thăng trầm của Steve Jobs, một "tượng đài" của làng công nghệ thế giới vẫn tiếp tục đem đến những bài học bổ ích cho chúng ta. Chọn lựa sự đơn giản Đối với Jobs, đơn giản chính là sự tinh tế. Để tạo ra những sản phẩm với sự nổi bật của những công cụ cần thiết nhất, ông thường nói "không" đối với những tính năng mang tính "trang trí". Và điều này được thể hiện rõ ràng trong...

    pdf3p bibocumi10 19-10-2012 88 8   Download

  • Nhiều tập đoàn hàng đầu thế giới đã áp dụng mô hình lãnh đạo tập thể và thành công rực rỡ. Doanh nhân chỉ có thể đối đầu với những thách thức trong tương lai khi và chỉ khi xây dựng và duy trì được một tập thể lãnh đạo hùng mạnh, linh hoạt, đa dạng và đoàn kết mật thiết xung quanh mình. Nhiều người vẫn cho rằng, CEO là người duy nhất có khả năng làm thay đổi cả công ty. Lối tư duy này không chỉ đáng ngại mà còn thiếu công bằng. Hiện nay, chúng ta cần phải có...

    pdf6p bibocumi7 27-09-2012 117 8   Download

  • Khảo sát gần 1.300 CEO trên thế giới cho thấy, mặt tích cực của suy thoái là đã dạy cho các CEO cách quản lý doanh nghiệp với hiệu quả cao hơn bao giờ hết. Và mối lo muôn thuở của các ông chủ vẫn là “khát” nhân tài.Nhiều CEO tin rằng họ có thể tạo ra sự tăng trưởng doanh thu bất chấp tình hình khó khăn Hãng kiểm toán PricewaterhouseCoopers (PwC) vừa công bố kết quả Khảo sát Giám đốc điều hành (CEO) toàn cầu thường niên lần thứ 15 của mình....

    pdf5p qscaxzwde 23-09-2012 64 10   Download

  • CEO Steve Jobs đã đưa Apple trở thành công ty công nghệ có giá trị vốn hóa thị trường lớn nhất thế giới với những sản phẩm công nghệ cao như iPad hay iPhone. Tuy nhiên, theo tờ Wall Street Journal, một yếu tố rất quan trọng dẫn tới thành công của “quả táo” lại không hề mang tính công nghệ cao, đó là bí quyết bán lẻ của hãng. Báo này dẫn thống kê từ Apple cho thấy, trong năm 2010, số lượt khách đặt chân tới 326 gian hàng bán lẻ của Apple mỗi quý thậm chí đã...

    pdf5p sunflower_1 20-09-2012 114 41   Download

  • Chỉ trong vòng 3 năm, từ khi CEO của Tập đoàn công nghệ máy tính Apple, Steve Jobs giới thiệu chiếc iPhone lần đầu tiên vào năm 2007, dòng điện thoại cảm ứng đa điểm này đã chiếm được rất nhiều cảm tình từ người sử dụng và không ngừng phát triển các phiên bản mới.

    doc10p hangonah_1511 06-05-2011 243 35   Download

  • CEO trứ danh Steve Jobs Steve Jobs có một câu nói ưa thích trích từ cầu thủ khúc côn cầu nổi tiếng: "Tôi luôn lao đến những nơi quả bóng sắp sửa đến, không phải nơi nó vừa ở đó". 1. Thiên tài máy tính Steve Jobs được ca ngợi đã giúp toàn thế giới thay đổi định nghĩa về phương pháp tiếp cận, cách nhìn và cảm xúc đối với máy tính cá nhân. Ông cũng là một trong những người đi tiên phong phát hiện ra tiềm năng thương mại to lớn của giao diện đồ họa, ứng...

    pdf13p camry2425 22-03-2011 110 27   Download

  • Người lãnh đạo nên từ bỏ thói quen thích kiểm soát mọi thứ theo cách họ cho là đúng. Sự hỗn loạn trong nhiều tình huống lại tạo ra giá trị. Peter Bregman phát biểu, viết, và tư vấn đề nghệ thuật lãnh đạo. Anh hiện là CEO của Bregman Partners, Inc., một tập đoàn tư vấn quản lý toàn cầu.

    pdf9p hongnhung_4 21-02-2011 119 23   Download

  • Ngày nay, số lượng nữ giới chiếm vị trí lãnh đạo ngày càng nhiều, năng lực của phụ nữ trong việc quản lý là điều không thể phủ nhận Tuy nhiên nhiều người vẫn cho rằng vị trí CEO nên trao cho nam giới, và không ít người vẫn thích làm việc với Sếp nam hơn. Vậy Sếp nữ nên làm gì để duy trì “chiếc ghế” quản lý và thể hiện bản lĩnh làm Sếp của mình? Nhiều người thừa nhận rằng Sếp nữ thường thiên về tình cảm hơn Sếp nam, do đó hay cảm thông và biết...

    pdf5p tuxinhkute 14-01-2011 144 12   Download

  • Những quyết định chính xác thường không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Vậy, những quyết định tuyệt vời này xuất phát từ những nhân tố nào? Các nhà lãnh đạo thành công đã thực hiện những cú “tuýt còi” lịch sử như thế nào? Khi Jim McNerney nhậm chức CEO của hãng Boeing năm 2005 cũng chính là lúc công ty đang phải đối mặt với tình trạng khủng hoảng.

    pdf6p hongnhung_2 29-12-2010 104 7   Download

  • Tình trạng mất cân đối giữa tỷ lệ nam-nữ tại công sở một lần nữa lại được minh chứng qua tỷ lệ 3% CEO nữ trong danh sách Fortune 500 CEO và tỷ lệ 15% nữ lãnh đạo cao cấp tại những công ty hàng đầu thế giới.

    pdf6p hongnhung_1 14-12-2010 145 17   Download

  • Tốc độ ra đời và phát triển của các thương hiệu ngày càng dồn dập. Để không trở thành một giọi nước nhỏ bé và vô vị rơi tõm vào đại dương đầy sóng gió cạnh tranh, các thương hiệu đang ngày càng được nhấn mạnh đến yếu tố cá tính và bản sắc Quá trình định vị, tạo sự khác biệt…

    pdf7p baoan1111 22-10-2010 112 19   Download

  • Không chỉ có tầm nhìn xa trông rộng, một người lãnh đạo giỏi phải tạo dựng cho mình một tên tuổi xứng tầm với chức vụ của mình nếu muốn tránh tình trạng "trên bảo dưới không nghe" và ... Tạo lập "thương hiệu CEO" chẳng phải là con đường rải hoa hồng. . .. tạo ra tâm lý bất mãn không đáng có của các cấp dưới, thậm chí đừng nghĩ mình là CEO thì bạn không bao giờ bị sa thải. Con đường xây dựng "thương hiệu" của sếp chẳng bao giờ chỉ toàn hoa hồng? Đi làm được...

    pdf4p tkhoahuongduong 09-09-2010 125 10   Download

  • Đâu là thời điểm tốt nhất để đưa ra các quyết định mang tính thay đổi có tính chiến lược đối với doanh nghiệp? Rất nhiều Giám đốc điều hành (CEO) và Giám đốc tài chính (CFO) của các doanh nghiệp, các tập đoàn lớn trên thế giới và Việt Nam đều thống nhất: chính là “Thời kỳ khủng hoảng”.

    pdf11p ngocha3012 29-08-2010 105 24   Download

  • Doanh nghiệp nhỏ nghĩ rằng doanh nghiệp lớn có nguồn lực vô hạn và hàng đống tiền để làm bất cứ điều gì họ muốn. Còn doanh nghiệp lớn cho rằng doanh nghiệp nhỏ có tính thầu khoán và có thể hoạt động nhanh chóng và đầy ý tưởng sáng tạo. Những niềm tin trên đều sai cả... Dick Harrington là CEO và Chủ tịch của công ty truyền thông lớn nhất thế giới Thomson Reuters, có công biến một công ty cổ phần đa lĩnh vực thành một công ty đầu tàu trong lĩnh vực dịch vụ thông tin. Ông cũng...

    pdf4p butanyc 24-08-2010 153 40   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
47=>2