Hoạch định chiến lược cạnh tranh hiệu quả

Bài nghiên cứu "Mô hình tăng trưởng của các công ty cổ phần xây dựng niêm yết – Những thay đổi về chiến lược" được chia làm các phần chính: Thứ nhất, tổng quan về chiến lược tăng trưởng của các công ty ngành xây dựng, cung cấp cái nhìn tổng quát nhất về chiến lược tăng trưởng chung của các công ty xây dựng lớn. Thứ hai, các nguyên nhân thành công và thất bại trong thực thi chiến lược tăng trưởng.Thứ ba, đánh giá hiệu quả của chiến lược tăng trưởng, sử dụng các chỉ tiêu tài chính nhằm đánh giá hiệu quả của các chiến lược tăng trưởng.

8p tethientran 27-07-2023 12 5   Download

Bài viết Vận dụng chiến lược Đại dương xanh để phát triển hiệu quả doanh nghiệp khẳng định nhà chiến lược hoạch định theo hướng “Đại dương xanh” phải luôn tin rằng nhu cầu phát sinh là luôn tồn tại, nghiên cứu khám phá những nhu cầu tiềm năng, làm sao tạo được một hệ thống sự thay đổi để thỏa mãn những yêu cầu đó với giá thành hợp lý mà khách hàng chấp nhận được.

4p viberkshire 09-08-2023 15 8   Download

Cần thiết phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Ngày nay trong kinh doanh, các doanh nghiệp chỉ mới hiểu được các khách hàng của mình thôi là chưa đủ để thành công. Họ còn phải am hiểu về các đối thủ cạnh tranh của mình nữa, để có thể hoạch định các chiến lược marketing cạnh tranh có hiệu quả

45p lathucuoicung123 29-10-2013 595 63   Download

Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 được xây dựng trên cơ sở đánh giá và rút ra bài học kinh nghiệm từ thành công và hạn chế của giai đoạn phát triển được hoạch định trong Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch Việt Nam giai đoạn 1995-2010 ban hành kèm theo Quyết định số 307/QĐ-TTg, ngày 24/5/1995 của Thủ tướng Chính phủ.

232p phamqtuan 18-06-2020 136 21   Download

Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có. Để tìm hiểu rõ hơn về khái niệm này, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây.

113p huemanvdoc 25-11-2009 4014 1779   Download

Tại sao phải có thương hiệu? * 100 năm trước đây, các nhà Sản xuất sản xuất và thuê nhân viên bán hàng đi bán sản phẩm.* Do cạnh tranh, NTD ngày càng đối diện với quá nhiều sản phẩm mà họ không nhớ hết nổi. * Mặt khác, sự phát triển ồ ạt của các phương tiện truyền thông ( TV, báo chí, ...) dẫn đến một cách làm mới hiệu quả hơn:

160p truongdoan 10-11-2009 1158 440   Download

Chiến lược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiến lược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua việc sắp xếp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và kỳ vọng của các nhà góp vốn”...rong bất kỳ tổ chức nào, các chiến lược đều tồn tại ở vài cấp độ khác nhau - trải dài từ toàn bộ doanh nghiệp (hoặc một nhóm doanh nghiệp) cho tới từng các nhân làm việc trong đó. Chiến lược doanh nghiệp –...

31p baongoc_dth 19-03-2010 582 145   Download

1.1 Định nghĩa quản trị: - Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thành mục tiêu chung. - Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát công việc và những nổ lực của con người, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên, để hoàn thành các mục tiêu đã định.

31p page_12 16-08-2013 97 12   Download

Hiệu quả kinh tế của một nghiệp vụ, một HĐ, một dự án hoặc của 1 đơn vị trong một thời kỳ nhất định là sự so sánh giữa kết quả có hướng đích với chi phí hoặc với nguồn. Kết quả Chi phí/nguồn

78p page_12 16-08-2013 82 6   Download

Chương 5 Xây dựng và lựa chọn chiến lược thuộc bài giảng "Quản trị chiến lược", cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: ma trận BCG, ma trận GE, kỹ thuật SWOT, ma trận đánh giá yếu tố bên trong và bên ngoài, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận SQPM.

30p gnort_247 20-01-2015 173 32   Download

Bài giảng Xây dựng chiến lược kinh doanh dành cho lớp CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp được biên soạn nhằm giúp cho các bạn hiểu khái niệm tổng quát về chiến lược và chiến lược kinh doanh; vai trò quản lý trong quá trình xây dựng chiến lược, phát triển mô hình chiến lược tổng quát; cách xây dựng, kế hoạch thực thi chiến lược đã được hoạch định.

64p cocacola_02 21-09-2015 258 75   Download

Luận văn "Chiến lược marketing cho sản phẩm khí đốt hỏa lỏng (gas) tại Công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng" đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận về hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm; giúp công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng nhận thức đúng đắn tầm quan trọng của việc triển khai chiến lược marketing trong việc thực thi các chiến lược kinh doanh của mình; xây dựng chiến lược marketing, các giải pháp thực thi và kiểm soát chiến lược marketing cho sản phẩm gas tại Cty TNHH gas Petrolmex Đà Nẵng nhằm phát huy hết các nguồn lực và nâng cao hiệu quả cạnh tranh trên thị trường.

100p starandsky02 10-01-2023 22 4   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hiện nay, chưa có nhiều các nghiên cứu về các yếu tố tác động đến quyết định đầu tư của nhà đầu tư nước ngoài tại một địa phương cụ thể ở Việt Nam. Vì thế những nghiên cứu sâu để tìm ra các yếu tố tác động đến sự hài lòng của nhà đầu tư nước ngoài, từ đó tác động tích cực đến quyết định đầu tư của các nhà đầu tư nước ngoài tại địa phương là hết sức cần thiết đối với chính quyền địa phương tỉnh Long An.

75p ganuongmuoimatong 12-08-2021 29 5   Download

Thông qua kết quả nghiên cứu tác giả thấy Công ty Minh Phú có mức độ phản ứng với môi trường bên trong và bên ngoài ở mức khá tốt. So với đối thủ cạnh tranh như Công ty Stapimex, Quốc Việt, CASES thì Công ty Minh Phú được đánh giá có nhiều lợi thế hơn về thương hiệu, chất lượng sản phẩm, thị phần, nguồn cung ứng nguyên liệu, chế độ đãi ngộ và trang thiết bị công nghệ... Mời các bạn cùng tìm hiểu nội dung chi tiết.

159p thiennhaikhach03 08-07-2021 47 11   Download

Kết quả nghiên cứu của luận văn này trên cơ sở thực hiện sẽ giúp cho các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Đồng Nai nắm bắt được các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn ngân hàng giao dịch của các công ty xuất nhập khẩu. Từ đó ngân hàng hoạch định được chiến lược kinh doanh, thiết kế sản phẩm phù hợp với nhu cầu của các khách hàng, giúp cho ngân hàng nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động thanh toán quốc tế cũng như đạt được hiệu quả kinh doanh.

122p sonhalenh01 06-06-2021 37 9   Download

Luận văn sẽ góp phần xác định được các nhân tố và chiều hướng tác động của các nhân tố này đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng, từ đó giúp các nhà quản trị ngân hàng hoạch định chiến lược đúng đắn, đưa ra các giải pháp phù hợp cũng như giúp các nhà đầu tư xem xét và đánh giá khi đầu tư, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và sức mạnh cạnh tranh của hệ thống ngân hàng Việt Nam trong thời kỳ hội nhập.

71p sonhalenh02 26-05-2021 11 2   Download

Đề tài nhằm giúp các nhà quản lý nhận ra và hiểu rõ hơn tầm quan trọng của giá trị cảm nhận đến sự hài lòng của bệnh nhân khi lựa chọn khám chữa bệnh tại các phòng khám tư nhân tại Tp. Quảng Ngãi. Từ đó, hỗ trợ cho quá trình hoạch định và triển khai chiến lược phù hợp để nâng cao khả năng cạnh tranh của bản thân phòng khám, thông qua đó nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, cải thiện an sinh xã hội.

107p sonhalenh05 09-05-2021 32 4   Download

Những giải pháp đề xuất trong nghiên cứu là tài liệu tham khảo, gợi ý cho công ty cải tiến và nâng cao lợi thế cạnh tranh bằng việc nâng cao giá trị thương hiệu. Đồng thời thông qua nghiên cứu, các nhà quản trị có cái nhìn tổng quát về thực trạng thương hiệu TOKYO Deli để có thể hoạch định chiến lược phát triển phù hợp.

112p sonhalenh05 09-05-2021 22 3   Download

Kết quả nghiên cứu giúp cho các nhà lãnh đạo Công ty Dịch vụ công ích TNXP xác định rõ các yếu tố tác động đến lòng trung thành, sự nỗ lực và tình cảm gắn bó của nhân viên cũng như cách thức đo lường các yếu tố này, từ đó có thể hoạch định chính sách nguồn nhân lực hiệu quả, các giải pháp nhằm nâng cao lòng trung thành của nhân viên trong công việc, sự gắn kết nhân viên với tổ chức nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp thuộc khu vực công.

114p sonhalenh05 09-05-2021 24 6   Download

Nghiên cứu bổ sung vào hệ thống thang đo về mối quan hệ giữa quản lý tri thức và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân ngành xây dựng tại Tp. HCM. Kết quả của nghiên cứu này giúp cho các doanh nghiệp tư nhân ngành xây dựng tại Tp. HCM nhận biết được các yếu tố quản lý tri thức và ảnh hưởng tích cực của chúng đến lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Từ đó các doanh nghiệp có thể hoạch định các chiến lược cạnh tranh hiệu quả hơn cho hiện tại cũng như trong tương lai.

120p sonhalenh05 09-05-2021 27 8   Download