intTypePromotion=1
ADSENSE

Kinh nghiệm quản lý nhân sự

Xem 1-20 trên 1382 kết quả Kinh nghiệm quản lý nhân sự
  • Kinh nghiệm quản lý nhân viên nữ Với 10 năm kinh nghiệm làm quản lý ở một số đơn vị như Ủy ban Chứng khoán nhà nước, CMC, Viettel và hiện là VC Corp, anh Tân đã giải đáp nhiều thắc mắc về kỹ năng, kinh nghiệm quản lý với các thành viên. Một trong những kinh nghiệm thú vị nhất được chia sẻ trong topic này là kinh nghiệm quản lý nhân viên nữ (trong bài viết sử dụng ngôn ngữ vui của cộng đồng mạng là "quản lý gái"). Quản lý nhân viên nữ luôn phức tạp hơn...

    pdf3p banhbeonhantom 26-07-2013 85 12   Download

  • Ngày nay với sự phát triển mạnh mẽ của xã hội và khoa học công nghệ, khoa học công nghệ thông tin là một trong những ngành lớn mạnh hàng đầu. Hầu hết các ứng dụng tin học đều được áp dụng trong mọi lĩnh vực nghiên cứu khoa học cũng như trong mọi lĩnh vực của đời sống. Nó trở thành công cụ hữu ích cho con người trong các hoạt động lưu trữ, xử lý thông tin một cách nhanh chóng và đã đem lại hiệu quả cao. Việc ứng dụng tin học trong quản lý kinh doanh nhằm nâng cao hiệu suất, tốc độ...

    pdf71p quanvokiem 10-03-2010 1465 610   Download

  • Nghệ thuật Quản lý nhân sự từ cái nhìn của Konosuke Matsushita Từng trải qua con đường đầy gian truân từ một người thợ điện đến ông chủ và người sáng lập công ty Matsushita Electric Industrials Co., Ltd., Konosuke Matsushita luôn mong muốn truyền lại kinh nghiệm của mình cho những thế hệ đi sau. Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật...

    pdf13p traitimmuathu241 13-05-2010 569 355   Download

  • Tham khảo tài liệu 'kinh nghiệm quản lý và điều hành nhà hang', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf11p hongnhung_8 31-03-2011 235 101   Download

  • Tham khảo tài liệu 'kinh nghiệm quản lý tài chính cá nhân', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf7p hongnhung_9 10-04-2011 319 81   Download

  • Cách tiếp cận như vậy gọi là “lãnh đạo theo tình huống”. Hiệu quả của việc quản lý dưới góc độ một nhà quản lý (chứ không đo dưới góc độ hiệu quả công việc) được quyết định không phải bởi phong cách nhà quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quản lý đối với nhu cầu của nhân viên. Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác nhau: - Quản lý kiểu hướng dẫn: Nhà quản lý sẽ hướng dẫn nhân viên làm thế nào...

    pdf4p hongnhung_9 10-04-2011 194 75   Download

  • Tôi muốn các quân sư của cộng đồng SAGA tư vấn một vấn đề tế nhị về xử lý gian dối và nghi ngờ gian dối trong công tác nhân sự như sau: 1. Quản lý công trình gian dối Cty có giao cho quản lý công trình một số tiền (vài triệu) để gia cố cách âm phòng họp cho khách hàng nhưng nhân viên này không thực hiện mà vẫn báo cáo là đã làm xong, khách hàng đã chấp nhận. Tuy nhiên với kinh nghiệm quản lý, tôi biết chắc nhân viên đó đã khai gian trong phần...

    pdf3p butanyc 24-08-2010 165 58   Download

  • Tham khảo tài liệu 'kinh nghiệm “quản lý” thời gian', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p hongnhung_0 30-11-2010 109 35   Download

  • Hãy tập trung vào 98% nhân viên làm việc tích cực thay vì đau đầu tìm cách đối phó với thiểu số 2% những phần tử kém hiệu quả, đó là lời khuyên dành cho các nhà quản lý từ Harold L. Sirkin, chuyên gia trong lĩnh vực quản lý nhân sự

    pdf6p hoalan_5 01-04-2013 64 9   Download

  • Theo các chuyên gia phân tích, trước khi khởi nghiệp, mỗi người cần biết được điểm mạnh, điểm yếu của mình là gì. Để làm được điều này, doanh nghiệp cần xem lại những gì mình biết và không biết về việc quản lý. Hãy kiểm lại những kinh nghiệm của mình và những người đi trước xem những gì là có lợi và điểm gì phải thay đổi. Điều này sẽ giúp bạn tìm ra những tính cách tốt và xấu từ những ông chủ cũ và tận dụng kiến thức đó cho mình.

    doc3p lanjingyi 27-03-2020 17 0   Download

  • Cho dù có quyền cao đến mấy, học vấn cao đến đâu, giỏi đến thế nào, một người quản lý hách dịch chỉ khiến cho đội ngũ nhân viên “sợ” trước mặt, chứ không thể khiến cho họ “kính phục” trong lòng. Đội ngũ nhân viên là “tài sản” quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Sự thành bại trong phát triển doanh nghiệp có một phần quan trọng do sự quản lý nhân viên tốt hay không tốt. Hòa đồng với nhân viên các nhà quản lý cao cấp trong tập đoàn Sony đều không có phòng làm việc riêng.

    pdf5p tuxinhkute 14-01-2011 422 172   Download

  • Việt Nam bước vào thiên niên kỷ mới, kỷ nguyên khoa học và công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin. Nước ta đang trên con đường thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước từng bước hội nhập với các nước trong khu vực và trên thế giới. Đảng và nhà nước ta rất chú trọng, ưu tiên cho sự nghiệp phát triển công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, khai thác và ứng dụng tin học trong công cuộc đổi mới. Trong bất kỳ lĩnh vực nào, việc nắm bắt thông tin, xử lý...

    pdf45p songngu1311 07-12-2012 166 55   Download

  • Chọn người quản lý nhân sự Trong hàng trăm hồ sơ, thật không dễ để lựa chọn những ứng viên phù hợp với vị trí quản lý nhân sự. Đây là vị trí rất quan trọng vì nó quyết định chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức.

    pdf4p kimyen_ir 17-08-2010 95 35   Download

  • Đối xử với những loại cấp dưới khác nhau với những điều kiện khác nhau, phải có sự phân biệt để phát huy đầy đủ ưu thế của họ.Đối với những người có biểu hiện tốt, một là sử dụng mặt mạnh của họ, khiến họ tự thể hiện mình bằng chính thành tích thực sự của họ. Hai là dùng nhân tài phải tranh thủ, "kết cấu bổ khuyết" để bù đắp mặt hạn chế của họ, bảo đảm cho họ phát huy tốt nhất sở trường của mình....

    pdf6p hongnhung_9 10-04-2011 124 22   Download

  • Bài giảng với các nội dung: hiệu quả của áp dụng vốn tri thức trên thế giới; định nghĩa về vốn tri thức; phương pháp quản lý và khai thác vốn tri thức; các kinh nghiệm quản lý tri thức; thảo luận về quản lý sử dụng hiệu quả vốn tri thức trong bệnh viện.

    pdf0p cothumenhmong2 01-02-2020 11 1   Download

  • Mời các bạn tham khảo luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế: Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc sau đây để hiểu rõ hơn về cơ sở lý luận và thực tiễn công tác quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, từ đó phân tích, đánh giá công tác Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thí nghiệm điện Miền Bắc và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty.

    pdf120p namhoang39 01-06-2015 704 314   Download

  • Sau loạt bài về kỹ năng phỏng vấn, một phần trong quản lý nhân sự dành cho các lãnh đạo cấp trung - hay còn gọi là Cán bộ quản lý nhóm trực tiếp, xin giới thiệu tiếp loạt bài về Kỹ năng quản lý nhóm dự án. Tài liệu training dành cho nhân viên FPT - do thầy Vũ Văn Tuấn - công ty Organizational Capacity Development (ODC) biên soạn. Xin vui lòng dùng trong hạn chế. Để bắt đầu, xin mời mọi người tham gia một tình huống trắc nghiệm gồm có 20 câu hỏi theo suốt quá...

    pdf46p bacsiquaidi123 19-07-2010 467 254   Download

  • Quản trị nhân sự là công tác quản lí con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. QTNS chịu trách nhiệm về việc đưa con người vào doanh nghiệp giúp họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh. Mục tiêu cơ bản của QTNS trong doanh nghiệp (DN) là thu hút, lôi cuốn những người giỏi về với DN; sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao...

    doc3p luna_hy 11-09-2011 469 175   Download

  • Từng trải qua con đường đầy gian truân từ một người thợ điện đến ông chủ và người sáng lập công ty Matsushita Electric Industrials Co., Ltd., Konosuke Matsushita luôn mong muốn truyền lại kinh nghiệm của mình cho những thế hệ đi sau. Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản lý. ...

    pdf15p khoqua_dai 11-06-2010 277 127   Download

  • Nhiều người vẫn băn khoăn không biết điều gì khiến những người tài trong công ty lần lượt rứt áo ra đi. Theo giới chuyên môn, những chính sách làm việc mà những ông chủ đưa ra không phù hợp là yếu tố cơ bản khiến ngày càng nhiều công nhân muốn "đào ngũ". Hoàng là trưởng phòng kinh doanh một công ty chuyên sản xuất và kinh doanh thực phẩm. Ngoài khả năng và kinh nghiệm quản lý anh còn là người am hiểu thị trường. Chính vì thế mà công ty gần như giao hẳn quyền điều hành...

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 254 87   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Kinh nghiệm quản lý nhân sự
p_strCode=kinhnghiemquanlynhansu

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2