intTypePromotion=1
ADSENSE

Kỹ năng hoạch định trong quản trị văn phòng

Xem 1-20 trên 20 kết quả Kỹ năng hoạch định trong quản trị văn phòng
  • Đề tài được thực hiện nghiên cứu nhằm mục tiêu tìm hiểu về vai trò của văn phòng trong công tác hoạch định, đồng thời đưa ra giải pháp để nâng cao vai trò của văn phòng trong công tác hoạch định của UBND huyện Núi Thành. Mời các bạn cùng tham khảo.

    doc36p thanhthanhphanthi 23-02-2017 796 115   Download

  • Làm thế nào để đúng người, đúng việc, đúng lúc thoả mãn các mục tiêu? I. Tổng quát Định nghĩa: là một tiến trình triển khai thực hiện, các kế hoạch các chương trình nhằm đảm bảo cơ quan có đúng số lượng, đúng người, bố trí đúng nơi đúng lúc và đúng chỗ Hoạch định: là tiên liêu, tiên đoán, dự báo những biến thiên để phòng ngừa rủi ro trong tương lai. Xu hướng lâu dài: là dự báo nhu cầu đối với sản phẩm hay nhân sự của một tổ chức trên năm năm Biến thiên theo...

    pdf10p abcdef_37 12-10-2011 274 76   Download

  • Bố trí mặt bằng là sự sắp xếp các loại máy móc, vật dụng, khu vực sản xuất của công nhân, khu phục vụ khách hàng, khu chứa nguyên vật liệu, lối đi, văn phòng làm việc, phòng nghỉ, phòng ăn....Trong hoạch định qui trình sản xuất, chúng ta lựa chọn hay thiết kế sản xuất cùng với thiết kế sản phẩm và tiến hành đưa công nghệ mới vào vận hành. Thông qua mặt bằng, người ta tiến hành sắp xếp các qui trình ở trong và xung quanh nhà máy, không gian cần thiết cho sự vận hành...

    pdf15p bichtram861 21-05-2011 111 21   Download

  • Lập kế hoạch là quá trình xác định những mục tiêu của tổ chức và phương thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó. Lập kế hoạch có chức năng quan trọng và không thể thiếu trong hoạt động quản trị của các nhà quản lý. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng "Kỹ năng lập và tổ chức thực hiện kế hoạch công tác của lãnh đạo cấp phòng". Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    ppt152p quangxuan35 04-11-2015 885 102   Download

  • Các nghiên cứu chỉ ra rằng phỏng vấn cấu trúc có độ tin cậy và hiệu lực cao nhất. Trong phỏng vấn cấu trúc, các câu hỏi được hoạch định trước và được hỏi cho mỗi ứng viên theo cùng cách thức. Sự khác biệt duy nhất giữa các phỏng vấn với các ứng viên khác nhau có thể là ở việc thăm dò, hoặc đặt các câu hỏi tiếp theo, nếu ứng viên đã không trả lời câu hỏi một cách đầy đủ. Các phỏng vấn đề cao những câu hỏi cấu trúc cũng luôn cung cấp thang điểm...

    pdf17p iiduongii6 17-04-2011 110 41   Download

  • Nguyên tắc 80/20 phải được xem xét một cách linh hoạt. Bởi lẽ, một khoản mục trong quá khứ chiếm giá trị nhỏ nhưng năm sau có thể tăng vọt đột biến và làm phá sản kế hoạch dòng tiền. Cuộc khủng hoảng kinh tế càng khẳng định tầm quan trọng của dòng tiền. Từ chỗ quan tâm đến doanh thu và lợi nhuận, giờ đây các doanh nghiệp bắt đầu ý thức về tình trạng khá phổ biến là “kinh doanh có lời nhưng lại mất khả năng thanh toán”. ...

    pdf6p hongnhung_6 13-03-2011 119 37   Download

  • cuộc tiếp xúc trên diện rộng với nhiều thành phần tham dự trong khoảng thời gian tương đối dài nhằm tổng kết đánh giá kết quả hoạt động hay trình bày và thảo luận những vấn đề sản xuất kinh doanh.

    pdf16p xingau3 04-08-2011 202 89   Download

  • các cơ sở hình thành và cải tiến thủ tục hành chính trong doanh nghiệp • Các luật lệ qui định của nhà nước, của các cơ quan cấp trên • Đặc thù hoạt động, tính chất và qui mô hoạt động của doanh nghiệp • Đơn giản, dễ hiểu và dễ

    pdf20p xingau3 04-08-2011 262 87   Download

  • Theo nghĩa rộng : văn bản là tất cả những vật mang tin, dùng để ghi chép, lưu trữ và truyền đạt thông tin giữa con người. Vật mang tin : khúc tre, mảnh da, tảng đá Theo nghĩa hẹp : văn bản hành chính là những giấy tờ thể hiện bằng chữ viết phát sinh trong hoạt động của tổ chức, nhằm ghi nhận, lưu trữ và truyền đạt những thông tin giữa tổ chức và cá nhân.

    pdf18p xingau3 04-08-2011 212 86   Download

  • Ngoài những tính cách như kiên trì, phong thái tự tin…, thì “thấu hiểu và biết quan tâm đến người khác” là một trong những đặc điểm của nhà lãnh đạo giỏi. Lãnh đạo được định nghĩa là “khả năng truyền cảm hứng để sẵn sàng hành động” .Một nhà lãnh đạo giỏi thường hội tụ những khả năng như lên kế hoạch, giải quyết vấn đề, ra quyết định… nhưng lãnh đạo không có nghĩa là luôn sai khiến người khác. Nghệ thuật lãnh đạo là việc bắt đầu với mong muốn quan tâm đến người khác và làm việc cùng...

    pdf4p bibocumi6 24-09-2012 162 39   Download

  • Khái niệm về vốn trong Doanh nghiệp: Bất kỳ một Doanh nghiệp nào muốn tiến hành sản xuất kinh doanh, trước tiên phải có một lượng vốn tiền tệ nhất định để thực hiện những khoản đầu tư ban đầu cho việc xây dựng nhà xưởng, mua nguyên vật liệu, trả lương cho công nhân viên, trả lãi suất và nộp thuế hoặc mua sắm thiết bị mới, mở rộng Doanh nghiệp nhằm đáp ứng sự tăng trưởng của Doanh nghiệp, người ta gọi chung các loại vốn tiền tệ này là vốn sản xuất kinh doanh hay có...

    pdf87p buoi_chieu 24-04-2013 75 21   Download

  • Việt nam là quốc gia ven biển ở Đông Nam á, nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới và cận nhiệt đới, nên có tiềm năng thủy sản to lớn, phong phú và có giá trị cao. Đồng bằng sông cửu long (đbscl) có bờ biển dài và giàu đất ngập nước, là những hệ sinh thái thủy sinh quan trọng, là nơi cung cấp nguồn tài nguyên đa dạng sinh học để phát triển lâu dài ngành thủy sản. Tiềm năng tuy lớn nhưng ngành thủy sản việt nam và vùng đbscl nói riêng trước đây rất thô...

    pdf239p cugiai1311 03-11-2012 323 132   Download

  • Văn hóa là tổ hợp các tri thức, niềm tin, nghệ thuật, đạo đức, luật pháp, phong tục và các năng lực, thói quen khác mà con người với tư cách là thành viên của xã hội tiếp thu được. Tylor (1832-1917), 22/01/2013 4 .Văn hóa là tổng thể sống động các hoạt động sáng tạo của các cá nhân và cộng đồng trong quá khứ và trong hiện tại qua các thế kỷ các hoạt động sáng tạo ấy đã hình thành nên hệ thống các giá trị truyền thống và thị hiếu – những yếu tố xác định đặc tính riêng...

    pdf196p sony_12 25-06-2013 146 23   Download

  • Trước khi xác định công việc yêu thích, bạn cần hiểu rằng, câu trả lời không dễ dàng có được trong ngày một ngày hai mà đòi hỏi cả một quá trình. Quá trình ấy kéo dài hay ngắn hoàn toàn phụ thuộc vào nỗ lực và kế hoạch của bạn, vào tâm sức bạn dành ra để theo đuổi sự nghiệp mơ ước. Điều quan trọng là phải xác định được bạn thích công việc gì, bạn phù hợp với vị trí nào để có hướng đi cho hiệu quả....

    pdf4p xitin00 17-10-2011 74 17   Download

  • Kiến thức: kiến thức chung, về ngành nghề, sản phẩm, thị trường … Các kỹ năng: Giao tiếp, nhận thức, suy luận, tư duy, lập kế hoạch, kỹ năng ngoại ngữ, kỹ năng vi tính văn phòng… Thái độ: Đam mê với nghề, năng nổ, không ngại sự cạnh tranh. Biết cách làm việc với áp lực cao và trong một khuôn khổ kỹ luật nhất định. Cá tính: Hoạt bát, nhanh nhẹn, xử lý tình huống tốt, trung thực, kiên nhẫn, biết kiềm chế, biết cầu tiến… ...

    ppt16p home_12 12-08-2013 77 11   Download

  • Với câu hỏi “Trong buổi phỏng vấn đầu tiên, ông/bà mất bao lâu để xác định được ƯV tiềm năng?”- đa số đều trả lời là 10 phút, mặc dù trên thực tế họ cần 55 phút để phỏng vấn một ƯV ứng tuyển vào vị trí nhân viên và 86 phút để phỏng vấn ƯV nộp đơn vào vị trí quản lý. Từ kết quả khảo sát, những chuyên gia về LĐVL của VietnamWork đã đúc kết: “Buổi phỏng vấn bắt đầu ngay lúc ƯV mới đến nơi phỏng vấn” và khuyên các ƯV cần lên kế hoạch trước...

    pdf3p bibocumi37 06-04-2013 54 4   Download

  • Vốn vượt quá $ 500 triệu, nhiều lần của Salomon Brothers vị trí thứ hai, và nó đứng trên đỉnh bảng xếp hạng bảo lãnh cho cả hai vị trí quản lý lãnh đạo và sự tham gia. Công ty có 250 văn phòng, hơn nửa triệu tài khoản, và 20.000 nhân viên, xa hơn nữa trong tất cả ba loại hơn bất cứ ai khác trên đường. Như một minh chứng cho sự phổ biến và sức mạnh tài chính của công ty môi giới bán lẻ trở thành ngân hàng đầu tư, vị trí vốn khác đã bị...

    pdf32p myngoc1 07-09-2011 40 3   Download

  • Nước là một tài nguyên rất quý giá đối với đời sống con người. Để phục vụ cho việc quy hoạch phát triển kinh tế xã hội và môi trường bền vững của cả nước nói chung và tỉnh Quảng Trị nói riêng, việc đánh giá tài nguyên nước là một vấn đề vô cùng quan trọng và cấp thiết. Nó sẽ giúp cho các nhà quản lý đưa ra những quyết định quy hoạch đúng đắn để khai thác hợp lý nhất nguồn tài nguyên này. Trong số các nguồn tài nguyên nước thì tài nguyên nước dưới đất ở Việt Nam nói chung thường...

    pdf79p gauhaman123 17-11-2011 359 115   Download

  • Trước khi đưa ra yêu cầu tuyển dụng chính thức, người quản lý phải xác định chính xác nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Các nhu cầu này có thể xuất phát từ nhiều lý do, chẳng hạn như nhằm thay thế nhân viên thuyên chuyển, cần thêm nhân viên trong thời kỳ cao điểm của sản xuất… Sau khi xác định được nhu cầu, bước tiếp theo là hình thành nhu cầu tuyển dụng thông qua mô tả vị trí cần tuyển, đặc điểm của ứng viên, và các kế hoạch sau khi tuyển được người thích hợp. 1....

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 299 102   Download

  • Tìm kiếm một công việc toàn thời gian, cụm từ đó ngày càng trở nên phổ biến đối với hàng loạt ứng viên đang muốn có một chỗ làm ổn định. Dạo qua những vị trí bạn thích, nộp hồ sơ, chờ đợi, phỏng vấn và chờ đợi.... vòng tròn ấy khiến bạn đôi khi bị chai lỳ về cảm xúc và ngốn không ít thời gian của bạn. Một trong những điều quan trọng ứng viên nên biết khi đi "săn" việc là thiết lập một lịch trình cụ thể và thực hiện theo kế hoạch đó. Nhiều người...

    pdf3p bibocumi37 06-04-2013 62 5   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

TOP DOWNLOAD
207 tài liệu
1188 lượt tải
ADSENSE

p_strKeyword=Kỹ năng hoạch định trong quản trị văn phòng
p_strCode=kynanghoachdinhtrongquantrivanphong

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2