Bài giảng Kỹ năng lập và tổ chức thực hiện kế hoạch công tác của lãnh đạo cấp phòng - TS. Bùi Quang Xuân

Chia sẻ: Bùi Quang Xuân | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:152

Thêm vào BST

Báo xấu

1.082
lượt xem 112
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Lập kế hoạch là quá trình xác định những mục tiêu của tổ chức và phương thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó. Lập kế hoạch có chức năng quan trọng và không thể thiếu trong hoạt động quản trị của các nhà quản lý. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng "Kỹ năng lập và tổ chức thực hiện kế hoạch công tác của lãnh đạo cấp phòng". Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kỹ năng lập và tổ chức thực hiện kế hoạch công tác của lãnh đạo cấp phòng - TS. Bùi Quang Xuân

KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG TIẾN SỸ BÙI QUANG XUÂN HỌC VIỆN CHÍNH TRỊHÀNH CHÍNH
§ NẾU KHÔNG CÓ CÁI GÌ ĐÓ ĐỂ SAY MÊ THEO ĐUỔI BẠN SẼ KHÔNG CÓ NĂNG LƯỢNG SỐNG WARREN § VÀ NẾU KHÔNG CÓ BUFFET NĂNG LƯỢNG SỐNG, T (NHÀ ĐẦU TƯ BẠN SẼ CHẲNG CÓ SỐ MỘ GÌ CẢ
CÂU CHUYỆN BA NGƯỜI THỢ XÂ XÂY CÙNG MỘT BỨC TƯỜNG TÔI ĐANG XÂY TƯỜNG
CÂU CHUYỆN BA NGƯỜI THỢ XÂ XÂY CÙNG MỘT BỨC TƯỜNG TÔI ĐANG LAO ĐỘNG ĐỂ KIẾM SỐNG
CÂU CHUYỆN BA NGƯỜI THỢ XÂ XÂY CÙNG MỘT BỨC TƯỜNG TÔI ĐANG XÂY CÔNG TRÌNH GIÁ TRỊ CHO NHÂN LOẠI
10 NĂM SAU 1. Người thứ nhất vẫn là người thợ xây 2. Người thứ hai trở thành một kiến trúc sư 3. Còn người thứ ba trở thành ông chủ của hai người kia
Tôi đang xây công trình giá trị cho nhân loại Tôi đang xây tường Tôi đang lao động để kiếm sống
“HÃY CỨ THEOP ĐUỔI ĐAM MÊ, THÀNH CÔNG SẼ THEO ĐUỔI BẠN”
LẬP KẾ HOẠCH KHÁI NIỆM: Là quá trình xác định những mục tiêu của tổ chức và phương thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó VAI TRÒ: “Không lập kế hoạch là lập kế hoạch cho thất bại” Là chức năng quan trọng và không thể thiếu trong hoạt động quản trị của các nhà quản lý
NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA  Thời đại chúng ta đang sốnglàm việc ?  Quá khứHiện tạiTương lai và sự thay đổi?  Chúng ta cần như thế nào để: 1. Tư duy được tương lai; 2. Có khả năng thay đổi chính mình để đi tới tương lai; 3. Biết cách tạo ra tương lai 4. Biết cách chiến thắng trong tương lai
BẠN CÓ BẠN MUỐN MUỐN LÀ ĐẠT ĐƯỢC NGƯỜI CHIẾN GÌ? THẮNG ? BẠN LÀM GÌ ĐỂ CHIẾN THẮNG ? BẠN CÓ GÌ ?
KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ QTKD CÔNG CỤ QUẢN RA QĐ LÝ KẾ (KẾ TOÁN/TÀI HOẠCH CHÍNH) CHÚNG TA QUẢN LÝ HIỂUBIẾT TRONG CÁCH LÀM CHIẾN MÔI LƯỢC TIẾP TRƯỜNG THỊ TOÀN CẦU TÀI CHÍNH TIẾP THỊ QUỐC TẾ QUỐC TẾ
HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH § Hoạch định kế hoạch là gì? § Làm gì để Hoạch định kế hoạch ? § Áp dụng Hoạch định kế hoạch ở VN? LÊN KẾ HOẠCH LÀM VIỆC CỦA BẠN MỖI NGÀY. v Lên kế hoạch mỗi ngày hướng tới việc giúp bạn đạt được mục tiêu của mình, hình thành những thói quen tốt và sống một cuộc sống lành mạnh.
LẬP KẾ HOẠCH 2 3 4 1 XÁC PHÂN ĐỀ XÁC ĐINH, TÍCH XUẤT ĐỊNH ĐO NGUYÊ GIẢI MỤC LƯỜNG N NHÂN TIÊU PHÁP VẤN ĐỀ CHO GIẢI PHÁP
LẬP KẾ HOẠCH
LẬP KẾ HOẠCH
MỘT CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ THÀNH CÔNG CẦN CÓ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM 1. Phù hợp với nguồn lực, mang tính chất tổng thể và dài hạn 2. Cam kết của lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức. 3. Chiến lược và Tầm nhìn của tổ chức phải được thông tin tốt 4. Được dựa trên những công cụ đo lường chủ yếu của tổ chức 5. Phải vạch ra được tình hình tài chính và các hoạt động theo đường lối chiến lược của tổ chức 6. Được xây dựng dựa trên các đơn vị chủ chốt và các sản phẩm chiến lược của tổ chức. 7. Thiết lập công cụ để thực thi chiến lược (lập mục tiêu, xác định công cụ đo lường, quy trình...)
LẬP KẾ HOẠCH KHI GẶP BẤT CỨ VẤN ĐỀ GÌ, CHÚNG PL AN TA THƯỜNG ĐẶT RA CÁC CÂU HỎI: T AC Ø Ø What: Vấn đề là gì? DO Where: Nguyên nhân ở đâu? CH EC K Why : Tại sao nảy sinh vấn đề How : Chúng ta phải giải quyết nó như thế nào …
LẬP KẾ HOẠCH QUY TRÌNH THANH TRA 1. Thành phần hồ sơ: Hồ sơ do đơn vị được thanh tra cung cấp và các phòng. 2. Thời hạn thanh tra: Theo Quyết định thanh tra 3.Lưu đồ: