Lợi thế cạnh tranh toàn cầu

Ưu điểm / Khuyết điểm Phản ứng chiến lược • Phản ứng chiến lược - Ưu điểm • Chi phí thấp, nhanh, rủi ro thấp, sản phẩm cần thành lập - Nhược điểm • Có thể mất lợi thế người đi đầu tiên • Đối thủ cạnh tranh có thể đánh lừa bạn • Thị trường có thể không phù hợp với chu kỳ sống của sản phẩm Nghe

36p tuan_mit 10-05-2011 112 8   Download

Cùng với sự hội nhập kinh tế toàn cầu, đặc biệt sau khi gia nhập WTO, thị trường trong nước biến động theo sự biến động của thị trường thế giới. Để có thể ổn định được kinh doanh cũng như đạt được mức lợi nhuận tối đa như mong muốn, các doanh nghiệp phải đưa ra các chính sách giá phù hợp cho sản phẩm của mình.

25p tuoanh04 19-07-2011 173 45   Download

Đứng trước môi trường cạnh tranh gay gắt như vậy, các công ty phải làm gì để tồn tại và chiến thắng. Các công ty thành công không thể làm việc theo cảm hứng và thờ ơ trước nhu cầu của khách hàng cũng như đối thủ cạnh tranh, mà họ xem marketing là một triết lý toàn công ty chứ không chỉ là chức năng riêng biệt. thế của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh trong việc sản xuất và cung ứng, vừa tối đa hoá lợi ích của mình vừa thoả mãn tốt nhất nhu cầu...

0p tengteng7 28-11-2011 155 30   Download

Thống kê cho thấy con số nhân viên tập đoàn toàn thế giới năm 2008 là hơn 174 000 nhân viên làm việc trong hơn 500 công ty tại 90 quốc gia trên thế giới cùng mức lợi nhuận hàng năm trên toàn cầu vào khoảng 40 tỷ euro. Trụ sở chính hiện nay đặt tại hai nơi là Luân Đôn (Anh) và Rotterdam (Hà Lan), cổ phiếu cũng được niêm yết ở cả thị trường chứng khoán Luân Đôn và Rotterdam. Dù mang tên khác nhau nhưng hai công ty có cùng giám đốc và hoạt động theo...

28p peheo_2 31-07-2012 788 131   Download

Kinh tế học có thể định nghĩa là một môn khoa học nhằm giải thích: a. Tất cả các hành vi của con người. b. Sự lựa chọn trong bối cảnh có sự khan hiếm nguồn lực. c. Sự lựa chọn bị quyết định bởi các chính trị gia. d. Các quyết định của hộ gia đình. 2. Chi phí cơ hội là của một quyết định là: a. Chi phí để ra quyết định đó. b. Chi phí của các cơ hội khác. c. Tổng lợi ích khác bị mất. d. Lợi ích khác lớn nhất bị mất khi ra quyết định....

34p khanhbang1701 08-09-2012 226 50   Download

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới phát triển với tốc độ nhanh chóng và sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trên thế giới diễn ra ngày càng khốc liệt. Việc tìm kiếm đối tác, khách hàng, tìm kiếm thị trường mới, tổ chức kênh cung ứng linh hoạt, gọn nhẹ, nhanh chóng với chi phí giảm cũng như khả năng phản ứng nhanh hơn với các cơ hội mới trong nền kinh tế toàn cầu là những lợi thế không thể ......

90p quynhbv_hp 24-09-2012 171 18   Download

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngân hàng; phân tích năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) trong thời gian qua; một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV đến năm 2015.

85p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

MỤc tiêu của đề tài là xác định các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh trong ngành dịch vụ Fitness; phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Thể dục thể thao Hoàn Hảo trong lĩnh vực Finess tại các yếu tố phối thức thị trường và các nguồn lực tạo nên giá trị khách hàng; đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Thể dục thể thao Hoàn Hảo.

108p nienniennhuy11 31-12-2024 6 3   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng đầu tư vốn cho các hoạt động đầu tư kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2017 – 2019; phân tích tác động của bối cảnh môi trường ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư kinh doanh Công ty để nhận thức rõ các cơ hội và thách thức để định hướng đầu tư; hoạch định chiến lược kinh doanh thích hợp cho Công ty trong việc phát triển và hội nhập trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay.

104p nienniennhuy11 31-12-2024 4 2   Download

Chiến lược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiến lược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua việc sắp xếp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và kỳ vọng của các nhà góp vốn”...rong bất kỳ tổ chức nào, các chiến lược đều tồn tại ở vài cấp độ khác nhau - trải dài từ toàn bộ doanh nghiệp (hoặc một nhóm doanh nghiệp) cho tới từng các nhân làm việc trong đó. Chiến lược doanh nghiệp –...

31p baongoc_dth 19-03-2010 581 145   Download

Tài liệu tham khảo về chiến lược sản xuất của công ty đa quốc gia. Cách thức phổ biến đầu tiên đó là việc gia tăng hiệu quả của quy trình công nghệ. Việc này có thể đạt được thông qua việc trang bị những thiết bị, công nghệ mới. Mặc dù việc mua sắm những thiết bị này đòi hỏi một chi phí cao nhưng đó là một cách tốt nhất để gia tăng năng suất, làm giảm chi phí, và như vậy sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh....

23p letranhoangdung 28-04-2010 980 296   Download

Tổ chức cần làm gì và làm như thế nào để trợ giúp cá nhân phát triển nghề nghiệp. và phải làm công việc phát triển sự nghiệp như là một chiến lược kinh doanh cốt lõi nếu mong muốn sống sót trong môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt và toàn cầu hóa hiện nay

53p nguyendacbun 28-06-2011 311 136   Download

Chiến lược chung là phương cách cơ bản để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh phát sinh khi công ty vượt trội đối thủ cạnh tranh trong việc thu hút và giữ khách hàng mục tiêu. Chiến lược khác biệt cung cấp giá trị vượt trội cho khách hàng

39p uocmothuchien 04-08-2011 409 70   Download

 “Chiến lược” là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn, chiến lược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua việc sắp xếp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và kỳ vọng của các nhà góp vốn.  Một chiến lược của doanh nghiệp có thể định nghĩa như các hoạt động mà nhà quản lý thực hiện để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp...

39p boymarketing92 11-10-2012 545 68   Download

Thƣơng mại điện tử làm thay đổi việc kinh doanh trên thế giới nhƣ thế nào? •Thƣơng mại điện tử phân chia theo các nhóm đối tƣợng: B2B (Business to Business). B2C (Business to Consumer). C2C (Consumer to Consumer). G2B (Government to Business).G2C (Government to Citizen).Lợi ích Thƣơng mại điện tử mang lại cho DN? Marketing đến thị trƣờng toàn cầu với chi phí thấp Dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Tăng doanh thu.. Giảm chi phí hoạt động. Tăng lợi thế cạnh tranh....

100p msphuongtailieu 28-02-2013 132 30   Download

Theo Lou Gesternet (Chủ tịch HĐQT IBM): Thương mại điện tử là sự kinh doanh TM toàn cầu hóa, chia sẻ tri thức để tăng lợi thế cạnh tranh, tăng hiệu quả, tăng lượng khách hàng bằng cách sử dụng ICT, đặc biệt là Internet.

49p xjnlojemyeu_vy 13-05-2013 187 30   Download

Bài giảng Kinh tế quốc tế do TS. Nguyễn Văn Sơn biên soạn trình bày các nội dung sau: Tổng quan kinh tế quốc tế, lý thuyết cổ điển về thương mại quốc tế, lý thuyết hiện đại về thương mại quốc tế, lý thuyết về lợi thế cạnh tranh, các công cụ của chính sách thương mại quốc tế, chính sách bảo hộ mậu dịch, chính sách tự do hóa thương mại, các xu hướng toàn cầu hóa và khu vực hóa, các định chế hợp tác kinh tế quốc tế.

194p thephuong112 26-02-2014 252 67   Download

Bài giảng Chiến lược điều hành trong bối cảnh toàn cầu trình bày sứ mệnh và chiến lược, chiến lược quản trị vận hành trong bối cảnh toàn cầu, lợi thế cạnh tranh thông qua vận hành, mười quyết định chiến lược vận hành, những vấn đề trong chiến lược vận hành, phát triển & thực hiện chiến lược vận hành, những lựa chọn trong chiến lược quản trị vận hành toàn cầu.

57p qlngoc 17-05-2014 119 17   Download

Kết thúc nghiên cứu chương 1 Quản trị chiến lược bạn sẽ có khả năng để: Định nghĩa về năng lực cạnh tranh chiến lược, chiến lược, lợi thế cạnh tranh, thu nhập trên trung bình, và quá trình quản trị chiến lược; mô tả bối cảnh cạnh tranh của thế kỷ 21 và giải thích cách mà toàn cầu hóa và thay đổi công nghệ định hình bối cảnh,...; mô tả công việc của nhà lãnh đạo chiến lược; giải thích quá trình quản trị chiến lược.

22p tienthanhcong7892 22-05-2014 202 13   Download

Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế: Phần 1 Toàn cầu hóa và hoạt động của các MNC nhằm trình bày về quá trình toàn cầu hóa, tác động tích cực và tiêu cực của toàn cầu hóa, hình thức hoạt động của MNC Nhân tố tác động đến FDI của MNC, công ty đa quốc gia, toàn cầu hóa và lợi thế cạnh tranh quốc gia.

34p expensive_12 07-07-2014 103 15   Download