Mâu thuẫn làm việc nhóm

Tham khảo bài thuyết trình 'nhập môn công tác kỹ sư: làm việc nhóm', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

34p gaconht 03-06-2011 401 101   Download

Nhằm tiềm hiểu tình hình, đề ra giải pháp để sinh viên trường ĐHĐT có được những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả hơn.Tìm hi u tình hìnể h và phân tích hiệu quả hoạt động nhóm đồng thời đề ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm của sinh viên Trường ĐHĐT.

57p ducsang54119 25-10-2012 490 96   Download

1. Mâu thuẫn là gì? Các nguyên nhân dẫn đến mâu thuẫn trong nhóm? 2. Mâu thuẫn tác động thế nào đến hoạt động của nhóm? 3. Theo anh,chị có mấy mức độ mâu thuẫn? 4. Khi xảy ra mâu thuẫn các thành viên trong nhóm thường phản ứng như thế nào? 5. Để giải quyết mâu thuẫn cá nhân và nhóm cần làm gì?

23p hoangliensonnhi 17-07-2013 479 122   Download

Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 cung cấp cho các bạn những kiến thức về các yếu tố tạo nên thành công khi làm việc nhóm, nội dung chương này sẽ đi vào tìm hiểu về: điều chỉnh hoạt động giao tiếp của nhóm; giải quyết mâu thuẫn trong nhóm; những điểm khác biệt tạo nên thành công của nhóm; tăng cường động lực làm việc của nhóm.

39p canhdangxuan 03-04-2014 504 113   Download

Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về nhóm, hoạt động của nhóm, điều hành nhóm, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

102p thangnamvoiva20 20-09-2016 1198 177   Download

Bài giảng Quản lý y tế: Bài 3 Lãnh đạo phát triển và tổ chức nhóm làm việc được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được định nghĩa lãnh đạo, vai trò lãnh đạo và phát triển tổ chức; Nêu được các loại mâu thuẫn trong nhóm và nguồn gốc của chúng và cách giải quyết; trình bày được yếu tố để phát triển đội nhóm.

40p tranghong0906 04-01-2023 21 7   Download

Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 3 - Quản lý nhóm làm việc, cung cấp cho người học những kiến thức như các giai đoạn hoạt động của nhóm; quản lý nhóm hiệu quả; đánh giá hiệu quả nhóm làm việc; đào tạo và phát triển nhóm; các vấn đề khác trong quản lý nhóm;... Mời các bạn cùng tham khảo!

46p khanhchi2590 10-06-2024 31 4   Download

Trên cơ sở phân tích những vấn đề lý luận của việc giáo dục ý thức bảo vệ môi trường, luận văn tập trung làm rõ thực trạng giáo dục ý thức bảo vệ môi trường cho thanh niên của đoàn TNCS Hồ Chí Minh tại huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên hiện nay, chỉ rõ nguyên nhân của những hạn chế, rút ra những vấn đề có tính mâu thuẫn, từ đó đề xuất các nhóm giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả công tác trên.

101p beloveinhouse06 07-09-2021 51 12   Download

Bài giảng Tổ chức dự án - Chương 3: Nhóm dự án trình bày các nội dung chính sau: Cấu trúc nhóm dự án, sơ đồ nhóm dự án, mục đích của nhóm dự án, những mục đích của từng thành viên trong nhóm, những lợi ích và khó khăn khi làm việc theo nhóm, các yếu tố xây dựng nhóm hiệu quả, nguồn gốc và cách giải quyết mâu thuẫn.

15p vilijen2711 26-06-2021 38 5   Download

Kỹ năng giải quyết vấn đề và làm việc nhóm là học phần tự chọn thuộc khối kiến thức đại cương trong chương trình đào tạo trình độ đại học ngành kế toán và tài chính ngân hàng. Học phần trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản về kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng ra quyết định và kỹ năng làm việc nhóm; kỹ năng quản lý - lãnh đạo nhóm; kỹ năng giao tiếp; kỹ năng thuyết trình; kỹ năng giải quyết mâu thuẫn. Bao gồm các vấn đề cụ thể như: Khái niệm, phân loại, qui trình, nguyên tắc, yêu cầu, công cụ kỹ thuật, phương pháp làm việc.

11p tradaviahe20 17-04-2021 99 10   Download

Nếu không có chung mục đích, nhóm sẽ không còn là một nhóm nữa, đó đơn giản chỉ là phép cộng của những cá nhân với những mục đích khác nhau, và kết quả đôi khi còn tệ hơn cả khi để những cá nhân ấy làm việc riêng lẻ, vì những mâu thuẫn lợi ích.

10p tuyetroimuahe123 12-03-2014 127 7   Download

Tham khảo tài liệu 'giải quyết mâu thuẫn khi làm việc nhóm', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

4p cloudy123123 23-05-2013 327 51   Download

Khi áp lực công việc ngày càng cao, mức độ yêu cầu ngày càng phức tạp, mỗi cá nhân khó có thể tự hoàn thành tốt tất cả công việc được giao thì hiệu quả công việc phụ thuộc rất lớn vào khả năng làm việc nhóm của mỗi thành viên. Để làm việc nhóm được hiệu quả tránh những mẫu thuẫn trong quá trình làm việc, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Làm việc nhóm thế nào để hiệu quả? sau đây.

4p cloudy123123 23-05-2013 188 31   Download

Nhắc đến con trâu chúng ta nghĩ ngay đến con vật to khỏe nhưng hiền lành chăm chỉ. Trên những cánh đồng chúng ta bắt gặp hình ảnh con trâu cần mẫn kéo cày. Có thể nói con trâu gắn bó thân thiết với người nông dân VN: con trâu – là đv nhai lai thuộc họ bò, phân bộ nhai lại, nhóm sừng rỗng, bộ guốc chẵn, lớp thú có vú- loài động vật này chủ yếu vào việc cày kéo. Trâu VN có nguồn gốc từ trâu rừng thuần chủng, thuộc nhóm trâu đầm lầy. Lông màu...

4p geometry1122 22-05-2013 138 7   Download

Khi chúng ta bắt tay vào làm việc theo nhóm thì không thể tránh khỏi những bất đồng ý kiến, mẫu thuẫn trong quá trình làm việc. Để giải quyết được vấn đề này các bạn hãy tham khảo tài liệu Vấn đề khi làm việc nhóm và cách giải quyết. Hy vọng tài liệu sẽ mang đến cho các bạn những hữu ích.

3p bibocumi42 16-05-2013 335 35   Download

Bốn chương trình đánh giá ACT giới thiệu WWM lần đầu tiên vào năm 1973 và được chỉnh sửa nhiều lần cho phù hợp với tình hình thực tế. WWM hình thành qua nghiên cứu, phân tích từ nguồn dữ liệu của mạng thông tin nghề nghiệp Bộ Lao động Mỹ, từ điển chức danh nghề nghiệp của bộ này và sở thích của hơn 20.000 người trong 640 nhóm công việc. Để có được hướng dẫn chọn nhóm ngành nào trong WWM, học sinh phải tham gia một trong 4 chương trình của ACT, gồm ACT, PLAN, EXPLORE và...

3p bibocumi38 08-04-2013 79 5   Download

Trong quá trình làm việc, chúng ta thường gặp phải những tình huống có vẻ rất mâu thuẫn và khó xử, chẳng hạn các nhân viên đều biết rõ một đồng nghiệp nào đó làm việc rất kém nhưng giữ im lặng, không muốn báo cho cấp trên. Đến khi cấp trên biết được và sau một thời gian tìm hiểu thì lý do được mọi người nêu ra là không muốn nói vì có thể ý kiến của họ sẽ làm cho đồng nghiệp bị mất việc....

5p hoalan_5 01-04-2013 108 6   Download

Góp cái “tôi” riêng vào cái “ta” chung Khi thuyết trình giáo viên chỉ cho tối đa 30 phút, trong 30 phút đó nhóm phải chắt lọc nhiều ý để diễn đạt thật súc tích. Sáng tạo là điều cần thiết nhưng không nên nêu ra quá nhiều ý kiến, và tranh luận xem nên chọn ý kiến nào. Tốt nhất nhóm trưởng nên tự đưa ra ý kiến và nhờ mọi người đóng góp thêm. Hãy có một “khung sườn” trước khi lên kế hoạch. Từ cái khung đó, ta dễ hình dung ra những việc cần làm. Vì...

3p bibocumi24 05-01-2013 116 8   Download

1. Bạn cảm thấy bực bội khi các đồng nghiệp cứ “lượn lờ” quanh nơi làm việc của bạn: Bạn cảm thấy khó chịu với bất cứ ai đến gần hoặc định nói chuyện với bạn. Bạn cảm thấy khó kiểm soát tinh thần và ngày càng dễ nổi nóng với đồng nghiệp, những người bạn từng rất thân thiết. Đây không chỉ đơn giản là việc thay đổi hành vi cư xử mà là hậu quả của việc làm việc quá sức. 2. Bạn đi làm muộn nhưng chỉ muốn về sớm: Bạn đã từng dậy rất đúng giờ và háo hức...

3p bibocumi22 21-12-2012 101 5   Download

Đây là một câu hỏi rất nghiêm túc vì teambuilding, tùy vào từng cách đặt vấn đề và tình trạng cụ thể của từng doanh nghiệp mà chương trình teambuilding có từng ý nghĩa riêng biệt. Teambuilding thường được sử dụng cho các mục tiêu sau: - Xây dựng một môi trường vui vẻ trong một khoảng thời gian ngắn để có thể kéo mọi người gần nhau hơn, tạo ra được những khoảnh khắc mà mọi người đều nhớ đến và qua đó trở nên gần gũi nhau hơn - Truyền một thông điệp quan trọng của công ty...

3p bibocumi17 03-12-2012 139 22   Download