Nghệ thuật khích lệ nhân viên

Nội dung cuốn sách "Khích lệ từng nhân viên như thế nào?" đưa ra hàng chục công cụ và kỹ thuật sáng tạo, dễ sử dụng nhằm giúp bạn có được tinh thần làm việc của nhân viên với lòng nhiệt tình, sức lực tương tự như trên. Hãy tìm trong cuốn sách tinh gọn nhưng đầy quyền năng này những kỹ thuật đã được thử nghiệm tại nơi làm việc. Sách được chia thành 2 phần, mời các bạn cùng tham khảo nội phần 1 cuốn sách.

42p besfriend03 08-05-2023 22 13   Download

Cuốn sách "Khích lệ từng nhân viên như thế nào?" chứa đựng những chiến thuật thân thiện với nhân viên và nhằm đến kết quả của Disney, Starbucks, Levi Strauss và nhiều công ty tầm cỡ thế giới khác. Cuốn sách chỉ cho bạn cách khám phá và mài giũa kỹ năng tìm ra những phẩm chất tốt đẹp nhất của từng nhân viên trong công ty của bạn, tạo dựng và duy trì tinh thần làm việc cao cho đội ngũ nhân viên ở công sở và tăng thêm giá trị cho cả tổ chức của bạn cũng như nghề quản lý của bạn. Sách được chia thành 2 phần, mời các bạn cùng tham khảo nội phần 1 cuốn sách.

28p besfriend03 08-05-2023 19 12   Download

nội dung phần 1 cuốn sách "12 phương pháp khích lệ nhân viên tiền không làm được gồm có 3 chương: chương i - nhân viên giỏi là nhờ có sự khích lệ, chương ii - thành công của việc khích lệ bắt đầu từ việc thay đổi tư duy quản lí, chương iii - khích lệ hiệu quả – quy tắc đối với nhân viên mới.

101p phamhongcam100592 06-07-2017 94 14   Download

phần 2 cuốn sách "12 phương pháp khích lệ nhân viên tiền không làm được" gồm 3 chương:chương vi - quy tắc khích lệ đối với nhân viên có kinh nghiệm, chương v - quy tắc khích lệ đối với nhân viên giàu kinh nghiệm, và chương v -q uy tắc khích lệ đối với nhân viên cốt cán.

148p phamhongcam100592 06-07-2017 93 13   Download

Tài liệu Những yếu tố cơ bản của nghề dạy học của hai tác giả James M. Banner, Jr. & Harold Cannon, hai nhà giáo dục lỗi lạc đã mô tả các đặc điểm trí tuệ, đạo đức và xúc cảm của các giáo viên giỏi nghề và khích lệ những người theo nghề dạy nhận thức được các yếu tố cấu tạo nghệ thuật thanh cao của họ. Tài liệu gồm 2 phần. Mời các bạn cùng tham khảo phần 1 Tài liệu sau đây.

119p talata_11 08-04-2015 253 45   Download

Tài liệu Nghệ thuật khích lệ nhân viên tập hợp các bài viết để khích lệ, cổ vũ, khơi dậy tinh thần làm việc của nhân viên, tăng năng suất và hiệu quả lao động cho công ty.

21p duonguyenchi 22-05-2014 137 45   Download

Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty CP Bê tông xây dựng Hà Nội thống kê được những biện pháp và chính sách công ty đang áp dụng, những ý kiến của nhân viên và hiểu được phần nào nguyện vọng của họ; đưa ra nhận xét, đánh giá về thực trạng, những điều tốt cần phát huy và thấy được những thiếu sót cũng như so sánh chế độ đãi ngộ với các công ty cùng ngành nói riêng và trong ngành sản xuất nói chung, đưa ra những giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu.

99p lexuanloi84 11-04-2013 255 61   Download

Bài tập nhóm: Nghiên cứu vấn đề tạo động lực cho người lao động tại CTy CP Thế giới số Trần Anh trình bày các nội dung chính: cơ sở lý luận về vấn đề tạo động lực trong lao động, thực trạng vấn đề tạo động lực trong lao động của công ty Trần Anh, một số giải pháp hoàn thiện vấn đề tạo động lực làm việc tại công ty Trần Anh.

24p vantienbac 12-04-2014 400 94   Download

Làm cách nào để trẻ ý thức được giá trị của đồng tiền và biết dùng tiền vào đúng mục đích là điều không dễ dàng với các bậc cha mẹ. 1. Mở "tài khoản" cho bé Hãy động viên, khích lệ bé tiết kiệm bằng cách mở cho bé một chú lợn đất hoặc ống tiền xinh xắn để bé hiểu được ý nghĩa của việc tiết kiệm, nó sẽ giúp bé là chủ nhân của số tiền lớn hơn nếu biết tiết kiệm....

3p river123123 30-05-2013 97 7   Download

Thái độ: Thái độ của sếp với nhân viên rất quan trọng. Là người lãnh đạo, bạn cần duy trì thái độ tích cực, lạc quan, cởi mở với mọi người kể cả trong những thời điểm khó khăn nhất. Tạo ra bầu không khí vui vẻ, thân thiện sẽ giúp các nhân viên đỡ áp lực, không bị gò bó, hiệu quả công việc vì thế sẽ cao hơn. 1. Tôn trọng: Lắng nghe và tôn trọng quan điểm cũng như ý kiến của các nhân viên là điều rất cần thiết. Đừng khiến một nhân viên nào đó...

3p bibocumi38 08-04-2013 137 20   Download

1. "Tôi phải trả lương của bạn. Bạn phải làm những gì tôi nói" Tuyên bố này là độc tài. Các lời đe dọa không phải là cách để truyền cảm hứng cho lòng trung thành hoặc hiệu suất tốt từ những người lao động riêng lẻ. Giám đốc điều hành tuyệt vời cần dẫn giảng dạy, truyền cảm hứng, khuyến khích, và thậm chí phục vụ nhân viên của họ. Nhà lãnh đạo tốt không cần phải đe dọa. 2. "Bạn đang rất may mắn khi nhận được tiền thưởng này. Công ty khác chỉ cho nhân viên của họ một...

3p bibocumi36 26-03-2013 101 18   Download

1. Luôn sẵn sàng khích lệ Đây là biện pháp giúp tăng cường sự nhiệt tình và tinh thần làm việc của nhân viên. Ví dụ một nhân viên đưa ra ý tưởng giúp phát triển công ty và việc thực hiện ý tưởng đó đem lại hiệu quả thiết thực, bạn nên thưởng cho nhân viên đó. Dù cho đó chỉ là một phần thưởng nhỏ nhưng cũng đủ khích lệ tinh thần làm việc hăng say của họ. 2. Yêu cầu sự nhiệt tình của nhân viên Vì đây là vấn đề mang tính chủ quan cho nên cách duy...

3p bibocumi33 14-03-2013 131 19   Download

Các nhân viên thuộc thế hệ 8x không phải là những kẻ ngây thơ. Để thuyết phục được họ, trước hết bạn phải biết cách tôn trọng. Khích lệ và thu phục nhân viên 8x Công ty của bạn vừa tuyển dụng những nhân viên dưới 30 tuổi. Cẩn thận! Họ sẽ làm thay đổi thói quen quản lý của các lãnh đạo. Bạn có hơn 20 năm kinh nghiệm? Không có gì phải ầm ĩ. Với họ, số năm làm việc hay quyền lực lãnh đạo không làm họ ấn tượng. .Với trò chơi điện tử và internet, một 8x lúc...

4p camnhung_1 23-12-2012 116 9   Download

Dạy trẻ biết cách tiết kiệm tiền Làm cách nào để trẻ ý thức được giá trị của đồng tiền và biết dùng tiền vào đúng mục đích là điều không dễ dàng với các bậc cha mẹ. Mở “tài khoản” cho bé Hãy động viên, khích lệ bé tiết kiệm bằng cách mở cho bé một chú lợn đất hoặc ống tiền xinh xắn để bé hiểu được ý nghĩa của việc tiết kiệm, nó sẽ giúp bé là chủ nhân của số tiền lớn hơn nếu biết tiết kiệm....

5p anhthao_1 30-11-2012 108 7   Download

Nếu nhân viên thấy được ý nghĩa quan trọng của việc mình làm thì tinh thần và hiệu suất làm việc sẽ tăng cao. Làm sao để khích lệ tinh thần nhân viên khi dòng tiền ít sinh lời và không đủ ngân quĩ để khuyến khích bằng tài chính? Tăng hiệu quả mà ít tốn kém Câu trả lời thật đơn giản: hãy làm cho nhân viên thấy ý nghĩa của việc họ làm. Mọi người đều muốn thấy việc mình làm quan trọng đối với người khác, và nhiệm vụ hàng ngày của mình không thể thay thế được....

5p doquyen_1 14-10-2012 65 9   Download

Tinh thần có ảnh hưởng nhất định đến năng suất làm việc. Tinh thần sa sút khiến khả năng làm việc nhóm kém và năng suất lao động giảm. Những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến kết quả kinh doanh của công ty. Khơi dậy tinh thần làm việc hăng hái, nhiệt tình, tạo lập môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện là chìa khóa giúp tăng cường sức mạnh. Tăng cường các hoạt động theo nhóm sẽ tạo nên sự gắn bó, tinh thần hợp tác, chia sẻ giữa các nhân viên trong công ty. Hiểu được...

4p bibocumi6 26-09-2012 131 17   Download

Động viên cấp dưới là một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý. Nhân viên được khích lệ không chỉ làm việc năng suất, hiệu quả mà còn chuyên nghiệp và gắn bó hơn với công việc/ công ty. Tuy nhiên, khuyến khích nhân viên không phải chuyện đơn giản, chỉ cần một sơ suất nhỏ, chiến lược có thể phản tác dụng. Dưới đây là một số chiến lược “khích” nhân viên sai lầm, các nhà quản lý nên tránh: Dọa nạt Nhiều công ty tận dụng nỗi lo sợ của nhân viên với mục đích khích...

3p bibocumi6 26-09-2012 120 21   Download

Nhu cầu giải tỏa những bất ổn liên quan đến vấn đề tâm lý của lực lượng nhân sự cấp trung và cao đang trở thành mối quan tâm đặc biệt của lãnh đạo các doanh nghiệp. Vấn đề tâm lý Vì sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ? Có bao giờ bạn hiểu được nguyên nhân dẫn đến stress của sếp hoặc hiểu được những tâm sự của cấp trên không? Trong quá trình làm việc xảy ra mâu thuẫn với đồng nghiệp, áp lực vì chỉ tiêu được giao, xung đột với sếp, với vợ (hoặc chồng)...

4p bibocumi4 20-09-2012 79 16   Download

Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó, giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm. Trong năm đầu tiên làm sếp, các nhà quản lý từng bước nhận thức được một số nguyên tắc cơ bản trong việc thi hành quyền hạn mới. Đó là tạo dựng uy tín, làm cho cấp dưới tận tâm với công việc và lãnh đạo nhóm. .Hai nhân tố có ảnh hưởng...

4p bibocumi3 17-09-2012 125 12   Download

Tập san Chế tạo máy số đầu tiên đã ra mắt vào ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11. Đã có hơn 80 bản được phát hành, chủ yếu là cho sinh viên các lớp 42CT1 và 42CT2. Mặc dù ban biên tập đã có nhiều cố gắng song không thể tránh khỏi những thiếu sót. Mặc dù vậy, ban biên tập cũng đã nhận được sự khích lệ từ các cấp lãnh đạo Khoa và Trường. Cho đến nay, ban biên tập đã nhận được nhiều sự góp ý từ các Thầy Cô cũng như từ sinh viên. Một trong những ý kiến từ phía...

30p cuong_cdt1 29-10-2011 219 86   Download