Quản trị kinh doanh tổng quát
-
Để điều hành hiệu quả một doanh nghiệp dịch vụ, người mua franchise cần phải chuẩn bị cho mình những kỹ năng, kiến thức bài bản về quản trị kinh doanh. Sau đây là một số kỹ năng tối thiểu: 1. Kỹ năng kinh doanh: Là khả năng ứng dụng những kiến thức tổng quát
51p northernlight 03-05-2011 104 23 Download
-
I : Giới thiệu tổng quát về công ty viễn thông quân đội Viettel 1.1 Giới thiệu khái quát về công ty 1.1.1 Giới thiệu chung về Viettel • Trụ sở giao dịch: Số 1, Giang Văn Minh, Kim Mã, Ba Đình, Hà Nội. • Điện thoại: 04. 62556789 • Fax: 04. 62996789 • Email: gopy@viettel.com.vn • Website: www.viettel.com.vn • Tên cơ quan sáng lập: Bộ Quốc phòng Quyết định số 43/2005/QĐ-TTg ngày 02/03/2005 của Thủ tướng Chính Phủ phê duyệt Đề án thành lập Tổng công ty Viễn thông Quân đội và Quyết định số 45/2005/QĐ-BQP ngày 06/04/2005 của Bộ Quốc Phòng...
23p chiplien253 29-10-2011 851 274 Download
-
1.Quản trị học là gì ? Theo Anh /Chị , thế nào là một nhà quản trị giỏi ? Hãy lấy ví dụ một nhà quản lý giỏi trên thực tế mà Anh/ Chị biết để phân tích và minh họa. QUẢN TRỊ LÀ GÌ : Khái niệm quản trị : Về nội dung, thuật ngữ "Quản trị" là một danh từ khó định nghĩa. Mỗi một tác giả khi đề cập đến quản trị đều có một định nghĩa của riêng mình. Đây là định nghĩa phổ biến nhất: Nói một cách tổng quát, quản trị là hoạt động cần...
39p bonsai89 27-12-2011 626 288 Download
-
_ Nắm được những vấn đề tổng quát về kế toán. _ Hiểu và phân biệt các hình thức tổ chức kinh doanh thông dụng. _ Tìm hiểu phương trình kế toán (accounting equation) và chi tiết của các yếu tố cấu thành nên phương trình kế toán.
29p everlasting09 13-03-2013 90 11 Download
-
Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa lại những vấn đề cơ bản nhất của chiến lược phát triển và những vấn đề cơ bản về hoạt động kiểm toán độc lập để làm cơ sở lý luận cho việc định hướng chiến lược phát triển ngành kiểm toán độc lập Việt Nam. Đánh giá thực trạng xây dựng và thực thi chiến lược phát triển của ngành kiểm toán độc lập Việt Nam trong thời gian qua và hiện nay, đồng thời đánh giá những thành tựu và những mặt còn tồn tại của ngành trong thời gian qua để có cái nhìn tổng quát về ngành kiểm toán độc lập.
101p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2 Download
-
Ý nghĩa thực tiễn của đề tài là nhằm đưa ra những giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty 59 trong bối cảnh khu vực hóa, toàn cầu hóa và sự chuyển đổi gần như hoàn toàn nền kinh tế từ quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Từ kết quả thu được có thể khái quát chung cho các doanh nghiệp trong Bộ Tổng Tham mưu và rộng hơn là các doanh nghiệp trong Bộ Quốc phòng.
93p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2 Download
-
Mục tiêu tổng quát của đề tài nhằm phân tích, đánh giá hiện trạng các yếu tố cấu thành Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Sonadezi Long Thành, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty để giúp công ty giữ vững và phát triển nguồn nhân lực và hiệu quả kinh doanh của công ty.
121p nienniennhuy11 31-12-2024 2 2 Download
-
SBU là một đơn vị kinh doanh riêng lẻ hoặc trên một tập hợp các ngành kinh doanh có liên quan, có đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp. Có thể được hoạch định riêng biệt với các phần còn lại của doanh nghiệp.Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người. Hoạt động kinh doanh thường được thông qua các thể chế kinh doanh như công ty, tập đoàn, tư nhân... nhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân....
40p cactaceae1990 22-04-2011 268 95 Download
-
5.1. Bản chất phân tích tình thế chiến lược 5.1.1. Bản chất phân tích tình thế chiến lược 5.1.2. Mô thức tổ hợp kinh doanh BCG 5.1.3. Mô thức TOWS 5.2. Các chiến lược cạnh tranh tống quát 5.2.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí 5.2.2. Chiến lược khác biệt hóa 5.2.2. Chiến lược tập trung hóa 5.2.4. Chiến lược đại dương xanh 5.3. Quy trình hoạch định chiến lược tổng thể 5.3.1. Giai đoạn nhập dữ liệu 5.3.2. Giai đoạn kết hợp và phân tích số liệu 5.3.3. Giai đoạn lựa chọn và ra quyết định chiến lược...
40p thienlypro90 28-09-2011 694 137 Download
-
Phân tích môi trường bên trong & chẩn đoán DN Mô hình quản trị chiến lược tổng quát Phân tích bên ngoài để xác định các cơ hội & nguy cơ Xác định NVKD & chiến l-ợc hiện tại éiều chỉnh NVKD của doanh nghiệp. Nhân tố đem lại cho sức mạnh doanh nghiệp nếu nó đem lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
32p thienlypro90 28-09-2011 280 71 Download
-
Quản trị học là môn học nghiên cứu cách thức tổ chức quản trị các tổ chức con người, từ đó khái quát rút ra nguyên lý quản trị chung nhất làm phương pháp luận cho các nhà quản trị. Tài liệu tham khảo cho các sinh viên chuyên ngành
0p nhatro75 12-07-2012 271 106 Download
-
Am hiểu về văn bản pháp luật có liên quan đế lĩnh vực bất động sản.Và quản lý dự án;.Có kiến vốn xã hội: Tín cẩn, hỗ trợ, mạng lưới, quy tắc.Có kiến thức về lập kế hoạch kinh doanh.Có kiến thức về quản trị nhân sự.Có kiến thức tổng quát hơn chuyên sâu.Có tầm nhìn chiến lược, có sự kỳ vọng về tương lai.Có sứ mệnh rõ ràng.Có ê kip làm việc hiệu quả
136p peheo_3 21-08-2012 259 86 Download
-
Tầm nhìn: trở thành trung tâm tài chính, du lịch, IT hàng đầu trên thế giới. Mục tiêu: Không phụ thuộc vào dầu mỏ Nâng cao chất lượng cuộc sống GDP/ người tăng Phân khúc thị trường:Nhà đầu tư, khách du lịch, tất cả khách hàng trên toàn cầu. Chiến lược tổng quát: “ Mô hình con tàu mang tên Dubai” với 6 chiến tàu con.
21p lux_12 14-06-2013 87 12 Download
-
SBU (Strategy Business Unit) là một hệ Unit) thống cấp dưới của doanh nghiệp; hệ nghiệp; thống này có thị trường, sản phẩm cụ trường, thể và có mục tiêu, nhiệm vụ rõ ràng. tiêu, ràng. Nhìn chung, các chiến lược tổng quát cấp chung, công ty có thể áp dụng cho SBU, song mục tiêu cụ thể hơn, chiến lược chủ yếu tập trung vào thị trường và sản phẩm.
26p doremon_12 19-12-2013 271 19 Download
-
Về bản chất: tổ chức bộ máy quản trị; tổ chức nhân sự và tổ chức công việc Về mặt tổng quát: thiết lập một cấu trúc thích hợp và xác định mối quan hệ giữa các bộ phận Thực chất: thực hiện việc phân quyền và phối hợp giữa các bộ phận hướng đến thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp
30p doremon_12 19-12-2013 144 15 Download
-
Chương 4 Chiến lược cạnh tranh trình bày các nội dung chính như: chiến lược cạnh tranh tổng quát, những yêu cầu khác của các chiến lược tổng quát, rủi ro của các chiến lược tổng quát.
43p five_12 18-03-2014 100 16 Download
-
Bài 1: Tổng quan về quản trị chiến lược của doanh nghiệp, nội dung trong bài học này cần tìm hiểu khái niệm về chiến lược, quản trị chiến lược và một số thuật ngữ cơ bản được sử dụng trong quản trị chiến lược; Khái niệm, nội dung của tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh và mục tiêu chiến lược; Mô hình quy trình quản trị chiến lược tổng quát và nội dung các hoạt động trong giai đoạn hoạch định chiến lược thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược của doanh nghiệp.
26p canhdangxuan 03-04-2014 281 65 Download
-
Chương 4 Chiến lược cạnh tranh thuộc bài giảng Chiến lược kinh doanh, nội dung trong chương này người học sẽ nắm được khái quát về chiến lược cạnh tranh, các chiến lược cạnh tranh tổng quát, mối quan hệ giữa các dạng chiến lược cạnh tranh.
29p canhdangxuan 09-04-2014 99 9 Download
-
Bài giảng Quản trị thương hiệu - ĐH Công Nghệ Đồng Nai được biên soạn có nội dung trình bày các kiến thức về: khái quát về thương hiệu/nhãn hiệu/sản phẩm, xây dựng thương hiệu, giá trị thương hiệu, xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu, định vị thương hiệu, truyền thông thương hiệu, quản lý thương hiệu trong quá tình kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để có kiến thức tổng hợp về Quản trị thương hiệu.
42p lg123456 11-04-2014 183 38 Download
-
Nội dung chính bài giảng Quản trị chiến lược chương 3 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp nhằm nnghiên cứu, phân tích nội dung và ảnh hưởng của các yếu tố môi trường tổng quát và môi trường cạnh tranh trong ngành. Tìm hiểu cách thức kiểm soát thông tin về biến động của môi trường bên ngoài. Nắm được phương pháp đánh giá tác động của môi trường đến doanh nghiệp.
32p vespa_12 14-04-2014 281 40 Download