Quy trình tuyển chọn nguồn nhân lực

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hiểu rõ các lý thuyết về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Ứng dụng các lý thuyết trên để nghiên cứu bước lựa chọn trong quy trình tuyển dụng của PBVN – CN Đà Nẵng để tìm ra được những điểm cần cải thiện, bổ sung bước này và ngoài ra phát triển thêm bước đánh giá sau tuyển dụng để giúp quy trình tuyển dụng của PBVN – CN Đà Nẵng trở nên hiệu quả hơn. Hệ thống hoá một số lý luận cơ bản về lý thuyết tuyển dụng nguồn nhân lực.

26p chuboxinhxan 17-09-2021 23 3   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đánh giá thực trạng hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây dựng Sóc Trăng. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây dựng Sóc Trăng.

102p conmeothayxao 24-07-2021 41 9   Download

Kết cấu của luận văn gồm có 3 chương: Những vấn đề lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp, thực trạng công tác tuyển dụng lao động tại Công ty CP Cơ Điện Lam Sơn, những đề xuất nhằm nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty CP Cơ Điện Lam Sơn,... Mời các bạn cùng tham khảo.

36p hrm2014 29-03-2018 89 21   Download

Bài 4 - Tuyển dụng nhân sự thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái quát về tuyển dụng, mô hình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng, tiêu chuẩn tuyển dụng, phương pháp/công cụ tuyển chọn.

20p tangtuy19 22-07-2016 133 17   Download

Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Khái niệm, mô hình và quy trình tuyển dụng, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

20p doinhugiobay_17 01-03-2016 117 10   Download

Nội dung trình bày trong chương 4 Tuyển dụng nhân sự nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các nguồn ứng viên, các hình thức thu hút ứng viên, nội dung tuyển dụng, phỏng vấn, bố trí, phân công công việc, hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng viên cho doanh nghiệp, mô tả được nội dung quá trình tuyển dụng.

14p fast_12 24-06-2014 239 50   Download

Tiểu luận: Tuyển dụng nhân lực trình bày quá trình tuyển dụng ngồn nhân lực, nguồn và phương pháp tuyển dụng, phương pháp tìm nguồn ứng viên, quy trình lựa chọn và tuyển dụng, một vài ví dụ về quy trình tuyển dụng.

13p duonguyenchi 22-05-2014 1701 118   Download

Chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nhân lực trình bày những nội dung chính như: khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực, các nguồn và phương pháp tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, lựa chọn nhân lực.

12p five_12 19-03-2014 141 16   Download

Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH thực phẩm ASUZAC. Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty. TNHH thực phẩm ASUZAC.

80p leokiet 27-02-2014 383 130   Download

Khóa luận nghiên cứu để có thể đưa ra một giải pháp nhằm quản trị nguồn nhân lực tại công ty Machinoimort nói riêng và các doanh nghiệp khác nói chung, trước thực trạng về nguồn nhân lực mà công ty cần đối mặt. Mời các bạn cùng tham khảo!

86p nine_12 22-02-2014 288 76   Download

Nghiên cứu thực tế tại công ty, sử dụng công cụ nghiên cứu định lượng và định tính. Lấy cơ sở lý thuyết làm nền tảng so sánh, phân tích thực tế...

59p one_12 22-01-2014 142 37   Download

Không công ty nào có quy trình tuyển dụng như nhau. Những công ty công nghệ không yêu cầu lập trình viên phải có kỹ năng giảng dạy, nhưng đó là điều đầu tiên người hiệu trưởng yêu cầu ở một giáo viên. Vì vậy, bạn cần có các tiêu chuẩn khác nhau để đánh giá liệu một ứng viên có năng lực cần thiết để thành công ở vị trí ứng tuyển hay không. Nhưng chỉ năng lực thôi chưa đủ. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần những nhân viên phù hợp với giá trị văn hóa của...

3p bibocumi36 26-03-2013 112 13   Download

Con người là trung tâm của vũ trụ, là trọng tâm của tất cả mọi hoạt động đang diễn ra xung quanh thế giới sống. Để tồn tại và phát triển, không có con đường nào khác là phải duy trì và phát triển nguồn lực của con người. Nguồn tài nguyên nhân sự sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức, của xã hội và của quốc gia. Đặc biệt, trong xu thế thế giới ngày càng phát triển và hội nhập quốc tế, sự cạnh tranh diễn ra gay gắt và khốc liệt,...

36p vytuanthuhien 14-01-2013 226 84   Download

Trong bối cảnh toàn cầu hoá hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định phải biết nắm bắt thời cơ để có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức mình. Tuyển dụng nhân lực tốt là một trong các yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức. Bởi tuyển dụng tốt sẽ giúp những người thực sự có năng lực được làm việc, làm những công việc phù hợp với khả năng, trình độ, sở trường và tính cách của mình, góp phần tạo được sự thoả...

27p songngu1311 07-12-2012 984 247   Download

Con người là nguồn lực vô cùng quan trọng của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng. Con người góp phần vào sự phát triển của xã hội, vào thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào,vì thế cạnh tranh để có vốn con người trở nên gay gắt hơn. Đặc biệt trước sự phát triển mạnh mẽ của thế giới, nền kinh tế Việt Nam đang không ngừng biển đổi,khẳng định vị thế đất nước trên thị trường thế giới. Nhất là từ khi trở thành thành viên chính thức của WTO-Tổ chức thương...

24p songngu1311 07-12-2012 118 19   Download

Lúc này là thời điểm rất phù hợp để đánh giá kết quả công tác theo định kỳ hằng quý và còn là cơ hội để điều chỉnh kịp thời những chậm trễ, sai sót trong tiến trình hướng về đích của cả năm. Là nhà quản trị doanh nghiệp, hẳn bạn luôn mong rằng các nhân viên của mình đạt được năng suất và hiệu quả cao trong công việc được giao. Hãy thực hiện những bước sau để thôi thúc nhân viên "tăng tốc" và đạt được phong độ tốt nhất trong những tháng cuối năm: Hỏi thăm về...

5p anhthao_1 28-11-2012 78 7   Download

Một trong các phương pháp chọn phương án tối ưu, thuật toán Qui hoạch Tuyến tính (Linear Programming) được sử dụng nhiều trong phân tích kinh tế. Sau đây là các ví dụ dẫn đến các bài toán Quy hoạch Tuyến tính: QUI HOẠCH TUYẾN TÍNH ? Ví dụ thứ 1: Nông dân Hai Lúa có 50 ha đất. Bên cạnh kỹ thuật kinh nghiệm canh tác và tiên đoán thị trường tiêu thụ, dựa vào điều kiện đất đai, nhân lực và nguồn nước, Hai Lúa quyết định trồng 2 loại hoa màu là Bắp và Đậu. ...

9p vitconsieuquay 17-08-2011 92 10   Download

Là ứng viên đi tìm việc, hẳn bạn rất quan tâm đến quy trình phỏng vấn ở một công ty quốc tế. Bạn muốn biết nhà tuyển dụng (NTD) thường mong đợi điều gì ở ứng viên, những lỗi nào sẽ bị liệt vào hàng “nghiêm trọng” khiến họ mất hoàn toàn cơ hội được tuyển chọn? Mời bạn tham khảo bài viết dưới đây trích đăng từ cuộc phỏng vấn với chị Võ Minh Trang – Quản Lý Nhân Sự, Phụ trách Nguồn Nhân Lực công ty British American Tobacco Vietnam....

6p hongnhung_1 28-12-2010 167 23   Download

Đây là một đề tài còn khá mới mẻ, ít tài liệu tham khảo nên bài viết chỉ đề cập đến những vấn đề cơ bản và chung nhất, không thể đi sâu và phân tích kỹ càng được. Nhưng qua bài viết này đã ít nhiều nêu bật được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực trong một tổ chức. Đồng thời đưa ra những giải pháp để góp phần cho hoạt động tuyển chọn nhân lực được tốt hơn trong các tổ chức, doanh nghiệp ở Việt Nam....

11p missvn_huonganh 03-10-2010 370 138   Download

Một lần nữa, tôi tuyển một nhân viên mà tôi đã nghĩ rằng hoàn hảo, và kết cục lại là một cơn ác mộng. Tại sao để tuyển đúng người đúng việc lại quá khó khăn như vậy? Tuyển dụng được đúng người không phải là việc đơn giản như người ta vẫn nghĩ! Hàng triệu nhà quản lý đã tự hỏi bản thân họ câu hỏi này hàng ngày. Tôi đã hỏi những người bạn của tôi là Geoff Smart và Randy Streets, đồng tác giả của cuốn sách bán chạy nhất do New York Times bình chọn Who:...

3p ko_can_nick 27-08-2010 700 316   Download