Quy trình tuyển mộ nhân sự

uy trình xã hội hóa Quy trình ban đầu - Tuyển dụng và lựa chọn Quá trình mở rộng - Các chính sách của tổ chức, Giới thiệu với cấp trên, đồng nghiệp và có liên quan sở, ban, quen thuộc với việc Văn hoá, việc làm Mô tả, thích hợp đào tạo Một cảm ứng lên kế hoạch tốt giúp nhân viên trở nên tích hợp vào các tổ chức, tối đa hóa tinh thần thông qua thành công ban đầu và nhanh chóng nâng cao mức độ thực hiện....

26p vandoan27 29-05-2011 193 42   Download

Giải quyết các vấn đề hành chính, sự vụ theo quy định hoặc theo yêu cầu của cấp trên - Bộ phận nhân sự thụ động và mờ nhạt Chia nhỏ quá trình sản xuất, loại bỏ cử động thừa - Định mức cụ thể, huấn luyện phương pháp làm việc tốt nhất -Tuyển chọn kỹ càng, tách công nhân khỏi chức năng quản lý -Đảm bảo điều kiện làm việc phù hợp và trả lương có khuyến khích

223p 2namsau 31-05-2012 290 131   Download

Nội dung của Chương 4 Tuyển dụng trong Quản trị nguồn nhân lực trình bày về: tiến trình tuyển mộ, tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài, phương pháp tuyển chọn nội bộ, phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài.

45p vespa_12 14-04-2014 115 17   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực giúp hiểu được khái niệm về tuyển mộ là quá trình thu hút ứng cử viên từ những nguồn khác nhau đến nộp đơn đăng ký tìm việc làm...và các vấn đề liên quan đến tuyển dụng nhân sự.

26p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 189 22   Download

Mục tiêu chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn ? đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

28p thick_12 15-07-2014 112 12   Download

Bài giảng chuyên đề "Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

32p tsmttc_007 08-09-2015 211 21   Download

Chương 4 của bài giảng Quản trị nhân lực cung cấp cho người học các nội dung liên quan đến hoạt động tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực. Mục tiêu của chương này giúp người học hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

29p nganga_09 20-10-2015 195 39   Download

Mục tiêu của bài giảng là giải thích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến tiến trình tuyển chọn như thế nào; mô tả tiến trình tuyển chọn nhân viên; trình bày kỹ thuật, vai trò và tầm quan trọng của phương pháp trắc nghiệm, phương pháp phỏng vấn; nắm được các yếu tố cơ bản khi xin việc làm và thành công khi được phỏng vấn. Mời các bạn cùng tham khảo.

43p doinhugiobay_01 09-11-2015 97 12   Download

Chương 6: Tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hành chính nhà nước. Chương này gồm có những nội dung chính sau: Khái niệm chung; việc thi tuyển để chọn người mới cho các cơ quan quản lý hành chính nhà nước ở một số nước trên thế giới; quy trình tuyển, chọn người mới cho các cơ quan hành chính nhà nước; tập sự cho người mới được tuyển vào cơ quan quản lý hành chính nhà nước.

181p nhanmotchut_1 04-10-2016 107 0   Download

Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

29p bautroibinhyen14 16-01-2017 301 17   Download

Mục tiêu bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" giúp người học hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

28p bautroibinhyen27 09-05-2017 107 20   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 giúp người học nắm được tổng quan về tuyển dụng nhân sự.

41p kimngan29092009 15-10-2018 113 14   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực được biên soạn nhằm giúp sinh viên có thể nắm vững được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

29p vixuka2711 13-06-2019 102 22   Download

Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng nguồn nhân lực" giúp người học có thể hiểu được khái niệm và vai trò của chiêu mộ và tuyển chọn nhân sự, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình chiêu mộ và tuyển chọn, quy trình chiêu mộ và tuyển chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

30p abcxyz123_10 07-06-2020 45 4   Download

Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng "Quản lý đội ngũ bán hàng hiệu quả" sau đây để biết cách xây dựng đội ngũ bán hàng hoạt động hiệu quả để có thể mở rộng quy mô nhanh chóng cho sự phát triển sau này. Việc xây dựng đội ngũ bán hàng cũng không đơn thuần là đăng một thông tin tuyển dụng, bạn cần cung cấp cho đội ngũ công cụ bán hàng phù hợp, tạo ra các chỉ số hiệu suất có thể đo lường và thúc đẩy đạt được chỉ tiêu. Mời các bạn cùng tham khảo.

39p mrh155 26-09-2022 31 12   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Nhà máy số 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình" là phân tích những thành công, những tồn tại hạn chế để từ đó đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác tuyển dụng lao động, đưa ra những quyết định nhằm nâng cao hiệu quả của hệ thống nhân sự, xây dựng một hệ thống nhân sự trong Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình ngày càng phát triển.

108p xuanphongdacy09 28-09-2024 8 1   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Áp dụng phân tích luster xác định các nhóm nhân tố gây ra hồ sơ khảo sát địa chất không đáng tin cậy" nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác khảo sát địa chất của các dự án xây dựng tại An Giang; Xác định các cụm nhân tố chính ảnh hưởng đến công tác khảo sát địa chất không đáng tin cậy; Xây dựng mô hình hồi quy tuyến tính giữa các cụm nhân tố và sự cố công trình do khảo sát địa chất không đáng tin cậy.

200p boghoado05 16-01-2024 13 4   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đánh giá thực trạng hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây dựng Sóc Trăng. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây dựng Sóc Trăng.

102p conmeothayxao 24-07-2021 41 9   Download

Trưởng kênh siêu thị chịu trách nhiệm phân bổ các mục tiêu và theo dõi các quy trình triển khai các mục tiêu của các giám sát; Đánh giá – khen thưởng: chấm điểm tác phong và hoạt động, đề nghị thưởng – phạt nhân sự của siêu thị. Tổng kết công, thưởng trách nhiệm và đánh giá tình hình nhân sự vào mỗi tháng; Tuyển dụng và huấn luyện đào tạo các giám sát; Họp giám sát 2 lần/ tuần...

3p lanjingyi 17-03-2020 54 8   Download

Quy định Hội nhập môi trường làm việc nhằm xác định rõ trách nhiệm, quyền hạn Phòng Nhân Sự và các Trưởng Đơn Vị đối với CBCNV mới; giúp cho CBCNV tân tuyển hội nhập vào môi trường làm việc của công ty và nhanh chóng nắm bắt công việc mới; giúp cho các đơn vị có khả năng thiết kế một chương trình hội nhập vào môi trường làm việc vừa hoàn chỉnh về nội dung, vừa phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh thực tế của công ty/đơn vị cũng như trình độ của CBCNV mới.

6p lottexylitol 18-07-2019 54 2   Download