Tri thức doanh nghiệp

Tài liệu "Tổng hợp công thức tài chính doanh nghiệp 1" bao gồm các nội dung về: Giá trị thời gian của tiền; Rủi ro và tỷ suất sinh lời; Báo cáo tài chính; Quản trị vốn kinh doanh trong doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

15p _viettha 11-01-2025 26 3   Download

Bài giảng "Quản trị doanh nghiệp: Chương 2 - Khởi sự và tạo lập doanh nghiệp" bao gồm các nội dung sau: Nghiên cứu cơ hội kinh doanh; Lựa chọn hình thức pháp lý của doanh nghiệp; xây dựng triết lý kinh doanh của doanh nghiệp (sứ mệnh, mục tiêu, giá trị cốt lõi); xây dựng cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!

49p qtkd52a14 12-01-2025 12 3   Download

Đề tài "Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Toàn cầu" nghiên cứu cơ sở lý luận về hoàn thiện cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp; phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức của CTVP DT&XD Toàn cầu; phương hướng và giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức của CTVP DT&XD Toàn cầu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

125p myhouse03 04-01-2025 1 1   Download

Đề tài "Nâng cao năng lực quản lý của các Trưởng, phó phòng tại Công ty TNHH MTV Thăng Long - Bộ Công An" nghiên cứu cơ sở lý luận về năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp an ninh; thực trạng năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty TNHH MTV Thăng Long - Bộ Công an; đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty TNHH MTV Thăng Long - Bộ Công an. viên của Vụ Hợp tác Quốc tế, Tổng cục Thống kê.

128p myhouse03 04-01-2025 7 2   Download

Đề tài " Quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa" nghiên cứu hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Cục Thuế cấp tỉnh; phân tích thực trạng quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa; phương hướng và giải pháp hoàn thiện quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

108p myhouse03 04-01-2025 3 2   Download

Đề tài "Tuyển dụng và đãi ngộ nguồn nhân lực kỹ thuật của Tổng công ty viễn thông toàn cầu, Bộ Công an" trình bày cơ sở lý luận về tuyển dụng và đãi ngộ nguồn nhân lực kỹ thuật trong doanh nghiệp viễn thông; thực trạng tuyển dụng và đãi ngộ nguồn nhân lực kỹ thuật của Tổng công ty Viễn thông Toàn Cầu, Bộ Công an; đề xuất phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đãi ngộ nguồn nhân lực kỹ thuật của Tổng công ty Viễn thông Toàn Cầu, Bộ Công an. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

89p myhouse03 04-01-2025 2 1   Download

Bài viết đề cập đến ảnh hưởng của đổi mới sáng tạo mở (theo cơ chế từ ngoài vào trong) đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Nghiên cứu cũng kiểm định tác động của đổi mới sáng tạo mở từ ngoài vào trong đến kết quả đổi mới sáng tạo. Đồng thời, bài viết kiểm tra vai trò trung gian của năng lực hấp thụ trong các mối quan hệ trên.

21p gaupanda068 02-01-2025 8 2   Download

“Nếu phải chia tách doanh nghiệp, tôi sẽ nhường cho bạn toàn bộ bất động sản, tôi sẽ chỉ lấy thương hiệu và nhãn hiệu hàng hóa, chắc chắn tôi sẽ lời hơn bạn”- John Stuart, Chairman of Quaker (ca. 1900), 25 năm cuối của thập kỷ 20 chứng kiến sự thay đổi cực kỳ ấn tượng trong hiểu biết của con người về những nhân tố tạo nên giá trị cổ đông.

25p rapper1212 28-04-2011 83 16   Download

Để điều hành hiệu quả một doanh nghiệp dịch vụ, người mua franchise cần phải chuẩn bị cho mình những kỹ năng, kiến thức bài bản về quản trị kinh doanh. Sau đây là một số kỹ năng tối thiểu: 1. Kỹ năng kinh doanh: Là khả năng ứng dụng những kiến thức tổng quát

51p northernlight 03-05-2011 104 23   Download

Những giá trị nào quyết định lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp? Đó là sự thôi thúc, đam mê, khả năng và bản chất đặc thù của người doanh nhân cộng với điều kiện hoàn cảnh cá nhân, tài nguyên sẵn có, nhu cầu của thị trường mà họ tiếp cận được, tạo ra những cơ hội kinh doanh đặc thù để doanh nhân có thể nắm bắt.

34p kimloan_mku 25-05-2011 547 186   Download

DOANH THU: Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu.

39p tuantc11k53 01-06-2011 390 143   Download

Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức,.. để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp.

54p nguyendacbun 10-06-2011 766 239   Download

Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức khác nhau. Một trong những khái niệm thường dùng đó là: “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó “. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: “Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả...

256p nhaquantritaiba 12-06-2011 238 75   Download

Tài liệu hướng dẫn ôn thi môn Quản trị doanh nghiệp gồm 246 câu hỏi trắc nghiệm hệ thống toàn bộ kiến thức môn học. Mời các bạn cùng tham khảo ôn tập củng cố kiến thức.

29p trancaoluankh 17-06-2011 1624 523   Download

Câu 1: Có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lược nhưng chúng ta có thể đưa ra một định nghĩa chung : “quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu tình hình môi trường bên trong và bên ngoài, hoạch định các mục tiêu, đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định mang tính chiến lược nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệp trong môi trường hiện tại cũng như trong tương lai”....

26p hoatrankhql 21-06-2011 1227 425   Download

1. Khái niệm - Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung. - Quản trị là sự tác động của các chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

62p asweetheart90 21-06-2011 494 134   Download

Doanh nghiệp chú trọng đến toàn bộ các yếu tố của NNL khi phát triển chiến lược KD DN có hoạch định NNL và các lãnh đạo trực tuyến tham gia rộng rãi trong hoạch định NNL Mối quan hệ chặt chẽ giữa kế hoạch NNL và kế hoạch KD Mối quan hệ qua lại giữa bộ phận NL và các bộ phận khác Cán bộ quản lý thực hiện được vai trò hỗ trợ, trao quyền, khuyến khích cấp dưới, chú trọng sự cam kết và phát triển tính sáng tạo Con người là nguồn lực chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh ...

25p sirchien90 15-07-2011 682 175   Download

MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 1 - Khái niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. + Hỗ...

67p lavie3 27-07-2011 353 147   Download

Nghiên cứu thị trường. Phân tích điều kiện và khả năng hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh. Hình thành ý tưởng và thiết lập mục tiêu kinh doanh. Xây dựng kế hoạch kinh doanh sản phẩm, dịch vụ. Bảo vệ ý tưởng kinh doanh.

24p thoabar3 20-08-2011 724 174   Download

Khái niệm doanh nhân, sự khác biệt giữa doanh nhân với người sáng lập, chủ sở hữu, giám đốc điều hành (CEO). Đặc điểm lao động và những tố chất cần thiết để trở thành doanh nhân. Phát triển năng lực doanh nhân. Tìm kiếm cố vấn trong quá trình tạo lập và điều hành doanh nghiệp.

22p thoabar3 20-08-2011 302 118   Download