Ứng dụng mô hình lãnh đạo

Đề tài "Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả công việc của viên chức trong môi trường ứng dụng công nghệ thông tin tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu" nghiên cứu kiểm định mô hình lý thuyết giữa các thành phần sự ủng hộ lãnh đạo, đào tạo, sự thỏa mãn người sử dụng và kết quả công việc. Từ kết quả đạt được, nghiên cứu đưa ra các hàm ý quản trị để gia tăng kết quả làm việc của viên chức.

102p besfriend09 20-06-2023 11 5   Download

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là ứng dụng mô hình tiên tiến để tính toán, đánh giá thực trạng nguồn nước nhiễm mặn hiện nay ở các sông thuộc thành phố Đà Nẵng, đồng thời xây dựng được bộ bản đồ xâm nhập mặn theo các kịch bản biến đổi khí hậu, nước biển dâng đến năm 2100- phục vụ phát triển kinh tế - xã hội nói chung, giúp các nhà lãnh đạo, quản lý nhìn xa hơn như 20, 50 hay 100 năm trong chiến lược quản l nguồn nước phù hợp với sự phát triển kinh tế- xã hội của địa phương.

26p elysadinh 07-06-2021 41 5   Download

Kết quả đề tài giúp cho ban lãnh đạo Công ty về đánh giá kết quả thực hiện các mục tiêu chiến lược giai đoạn năm 2012 - 2015 và các giải pháp nâng cao kết quả hoạt động của Công ty đến năm 2020. Qua đó, giúp cho Ban lãnh đạo ra các quyết định bổ sung, điều chỉnh các giải pháp nhằm thực hiện thành công kết quả kinh doanh của Công ty.

116p sonhalenh08 23-05-2021 46 6   Download

Đề tài này nghiên cứu xây dựng mô hình mô phỏng các kịch bản vận hành liên hồ chứa (hồ Krông H’năng, hồ sông Ba Hạ và hồ Sông Hinh), nhằm nâng cao hiệu quả giảm lũ và không gây tác động tiêu cực cho vùng hạ du, trong khi vẫn đảm bảo nhiệm vụ phát điện. Đồng thời giúp cho lãnh đạo các cấp và các cơ quan ban, nghành liên quan cũng như người dân chủ động ứng phó khi có mưa lũ xảy ra, nhằm hạn chế thiệt hại đến mức thấp nhất.

26p quaymax8 27-09-2018 66 6   Download

Đè tài đánh giá hiệu quả hoạt động của ngân hàng dựa trên việc đo lường các yếu tố tài chính và các yếu tố phi tài chính, từ đó cung cấp cho Ban lãnh đạo cái nhìn cân bằng, toàn diện về hoạt động của Chi nhánh trên bốn phương diện: Kết quả về tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ và Đào tạo – Phát triển. Đồng thời, thông qua mô hình BSC sẽ giúp Ban lãnh đạo Chi nhánh triển khai những chiến lược của hệ thống thành những phương án và hành động cụ thể nhằm định hướng hoạt động và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững của Chi nhánh trên địa bàn.

108p bautroibinhyen2 04-11-2016 135 49   Download

Bài giảng Khoa học quản lý: Chương 13 Lãnh đạo do TS. Lê Hiếu Học biên soạn cung cấp kiến thức về Bản chất lãnh đạo, những đặc điểm và hành vi quan trọng của lãnh đạo là gì, nội dung các thuyết tình huống về phong cách lãnh đạo, những vấn đề hiện nay liên quan đến sự phát triển của chức năng lãnh đạo là gì.

5p kyniemchieumua_09 14-12-2017 71 10   Download

Đề tài Thay đổi tổ chức nhằm hiểu rõ về “tổ chức” thông qua 4 ẩn dụ của Morgan. Ứng dụng mô hình Lewin, Bullock & Batten, Kotter để thay đổi tổ chức.Sự thay đổi không thể quản lý được. Nó tự xuất hiện, nhà lãnh đạo không đứng ngoài hệ thống mà họ là một phần của hệ thống.

16p top_12 21-04-2014 428 59   Download

Trạm y tế xã Việt Hùng - Huyện Đông Anh –Thành phố Hà Nội là 1 tổ chức y tế cơ sở nằm trong hệ thống mạng lưới chăm sóc sức khỏe quốc gia thuộc mô hình quản lý khám chữa bệnh và cấp phát thuốc cho người dân trong xã, là nơi tiếp xúc đầu tiên của nhân dân trong việc khám và điều trị.Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của UBND xã và là nơi đẻ thực hiện các chương trình và giám sát của ngành y tế mà trực tiếp là phòng y tế huyện trong việc tuyên truyền ,chăm sóc sức khỏe...

50p huyenmac77 17-08-2013 838 125   Download

Chương trình Đánh giá Thực hành tốt 5S được triển khai trong khuôn khổ Đề án xây dựng Phong trào Năng suất Chất lượng, hưởng ứng Thập niên Chất lượng lần thứ 2: “Năng suất Chất lượng – Chìa khóa Phát triển và Hội nhập” phát động từ năm 2006. Chương trình này được phát triển dựa trên mô hình và kinh nghiệm của Tổ chức Năng suất Nhật Bản (JPC-SED), Tổ chức Năng suất Malaysia (MPC), cùng với sự trợ giúp kỹ thuật của Tổ chức Năng suất châu...

17p nakatamimosa 23-05-2013 422 81   Download

Tham vọng: Đội ngũ lãnh đạo của các công ty này thường ôm ấp một tham vọng rất lớn về tương lai của doanh nghiệp mình. Thông thường, đó là tham vọng đáp ứng những nhu cầu của khách hàng mà thị trường chưa đáp ứng được. Đó không phải là tham vọng làm giàu cho cá nhân, mà là hoài bão xây dựng một công ty làm được điều khác biệt với chất lượng cao. Có tham vọng lớn là điều kiện cần để xây dựng một công ty có đẳng cấp. Đáp ứng nhu cầu của khách hàng...

3p bibocumi12 02-11-2012 60 8   Download

Nhân viên lấy khách hàng của công ty đưa cho đối thủ cạnh tranh để được hưởng ưu đãi đặc biệt. Câu hỏi đặt ra: Lỗi thuộc về ai? Ban lãnh đạo doanh nghiệp, mà cụ thể là mô hình quản lý và kiểm soát kém? Hay đó là ứng xử thiếu đạo đức của nhân viên? Hay là sự cạnh tranh không lành mạnh của đối thủ? Doanh nghiệp phải biết giữ “tài sản” của mình Ba doanh nghiệp - một thực trạng Chuyện thứ nhất: Do có nhu cầu sử dụng dịch vụ, tôi chọn một công ty có...

5p ngocminh84 02-10-2012 77 7   Download

Trong kỷ nguyên thông tin không ngừng biến động như ngày nay, cái giá phải trả khi để tuột mất những cơ hội đổi mới có thể là rất đắt. Trong kỷ nguyên thông tin không ngừng biến động như ngày nay, cái giá phải trả khi để tuột mất những cơ hội đổi mới có thể là rất đắt. Để đưa công nghệ này đi vào hoạt động, chúng tôi từng mất khoảng một năm rưỡi song giờ đây mọi thứ có thể được hoàn tất trong một hay hai tuần lễ. Ngoài ra, các ứng dụng mới cũng được...

8p qscaxzwde 23-09-2012 47 6   Download

Cùng với quá trình thực hiện chính sách đổi mới vào cuối những năm 80, sức sản xuất ở khu vực nông nghiệp và nông thôn đư ợc giải phóng, sản lượng và cơ cấu các sản phẩm nông nghiệp không ngừng đư ợc tăng lên và mở rộng. Vấn đề tiêu thụ các sản phẩm nông nghiệp đang trở thành chủ đề đáng quan tâm đối với Chính phủ và các cấp lãnh đạo địa phương nhằm giảm sức ép do tăng cung các mặt hàng nông sản và duy trì sự phát triển ổn định tại...

147p tukhuyen123 18-07-2012 110 28   Download

Trong bối cảnh phát triển, hội nhập, công nghệ luôn được xem là biến số quan trọng mà dựa vào đó các cấp lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định mang tính chiến lược. Tuy nhiên, để các chỉ số công nghệ thực sự trở thành công cụ hỗ trợ hữu ích cho các nhà quản lý trong quá trình ra quyết định, công tác đánh giá, quản lý công nghệ cần phải được xem xét trên một quy mô dữ liệu đủ lớn và cần phải được tổng hợp dựa trên cơ......

7p phalinh17 14-08-2011 69 7   Download

Xây dựng chế độ kiểm tra rõ ràng minh bạch ,tránh tình trạng tuỳ tiện,hình sự hoá các quan hệ kinh tế Từng bước mở rộng phạm vi dự án thuộc diện đăng ký cấp giấy phép đầu tư ,thực hiện thí điểm cơ chế đăng ký đầu tư Khẩn trương xây dựng các đếan tổ chức đào tạo cán bộ kinh doanh ,quản lý, công nhân lành nghề làm việc trong các doanh nhiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài nhằm nâng cao trình độ hiểu biết chuyên môn ,tinh thần trách nhiệm công việc ,đáp ứng...

7p ttcao2 28-07-2011 105 9   Download

Doanh nghiệp lớn hay nhỏ, sở hữu nhà nước hay tư nhân, trong nước hay có vốn đầu tư nước ngoài, đều phải đối mặt với bài toán hợp tác giữa các cá nhân và giữa cá nhân với tập thể. Trong mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp quy mô lớn, là tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ văn hóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, tư tưởng văn hóa…., chính sự khác biệt này tạo ra một môi trường đa dạng và phức tạp thậm chí...

57p hoahongtrongmua 27-07-2011 985 330   Download

Michele Erina Doyle và Mark K. Smith Lãnh Đạo là gì? Trong bài này, Michele Erina Doyle và Mark K. Smith tìm hiểu một số mô hình kinh điển về Lãnh Đạo. Một cách cụ thể hơn, họ điểm qua một số phương pháp đã từng được sử dụng khi nghiên cứu về Lãnh Đạo; đó là các lý thuyết về lãnh đạo qua đặc tính cá nhân, qua cách hành xử, và qua lý thuyết được biết đến gần đây là lý thuyết, tạm dịch là, "ứng phó với các tình huống bất ngờ" (contingency theory). ...

5p hongnhung_0 19-11-2010 235 45   Download

Kiến trúc quản lý hành chính trong các tổ chức tại Việt Nam đang đòi hỏi phải có những thay đổi về quan niệm, về sử dụng năng lực trí tuệ… để thích ứng với thời đại mới.Mô hình QL hành chính hiện nay Nhìn nhận rõ những đặc điểm của hệ thống quản lý (QL) hiện tại và yêu cầu của lãnh đạo (LĐ)

6p hongnhung_0 15-11-2010 106 13   Download

Không phải nhà lãnh đạo nào cũng được đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần để có được kỹ năng này họ đều phải tự học. Điều này nghe có vẻ nản lòng. Tuy nhiên, nếu bạn nắm được một số phương pháp chính yếu, tìm cơ hội để thực tập và tin vào khả năng của mình, bạn có thể trở thành một người huấn luyện tốt và giúp tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm do bạn quản lý. ...

7p mina005 20-09-2010 123 14   Download

Đàm phán trong quản lý. Trong quản lý luôn sảy ra các cuộc thương lượng cả trong nội bộ lẫn công tác đối ngoại. Nếu bạn làm chủ được các tình huống trong cuộc thương lượng lợi thế sẽ thuộc về bạn. Bài viết mô tả một số tình huống cụ thể hy vọng giúp ích cho các bạn cả khi bạn là nhân viên cũng như khi bạn là lãnh đạo. Những ví dụ điển hình về đàm phán trong quản lý. - Trong một cuộc thương lượng tuyển dụng sảy ra giữa nhà tuyển dụng và ứng viên,...

9p cctaichinh 16-09-2010 309 120   Download