Ứng xử với sếp
-
Phần 2 cuốn sách Làm việc - Làm người - Làm quản lý gồm các chương: "Nghệ thuật" tồn tại cho "lính mới", làm thế nào để sếp vui lòng, bạn muốn thăng chức tăng lương - rất đơn giản, hãy tự giải toả những vấn đế khó khăn trong đối nhân xử thế, nhận rõ bộ mặt thật của "kẻ” nguy hiếm quanh mình, luôn luôn phải nhớ đề cao mình, ung dung đối phó với áp lực công việc. Tham khảo phần 2 cuốn sách để làm một nhà quản lý tài ba, vừa có lý vừa có tình.
217p hoa_khoai91 05-06-2014 143 46 Download
-
Tài liệu Bí quyết giao tiếp, ứng xử và lấy lòng sếp tập hợp các bài viết giúp người đọc có kỹ năng giao tiếp, ứng xử và biết cách lấy lòng sếp để công việc thuận lợi, thành công và thăng tiến.
3p bigstar19 11-05-2014 154 23 Download
-
Tài liệu Nghệ thuật ứng xử và giao tiếp nơi công sở tập hợp các bài viết về nghệ thuật giao tiếp và ứng xử với sếp, đồng nghiệp và các thủ thuật nơi công sở để công việc của bạn được suôn sẻ và đạt kết quả cao, thăng tiến trong sự nghiệp.
2p bigstar19 11-05-2014 247 67 Download
-
Ứng dụng mô hình Markowitz ở Việt Nam Đánh giá việc áp dụng lý thuyết danh mục đầu tư hiệu quả trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Lý thuyết của Markowitz cho rằng việc đa dạng hóa danh mục đầu tư sẽ giảm thiểu rủi ro phi hệ thống đối với các nhà đầu tư. Danh mục đầu tư của chúng ta sẽ gồm 5 cổ phiếu: AGF, GIL, GMD, NKD, REE. I.Mục thiết lập mô hình Đánh giá việc áp dụng lý thuyết danh mục đầu tư hiệu quả trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Lý thuyết của Markowitz cho rằng việc đa dạng hóa danh mục đầu tư sẽ giảm thiểu rủi ro phi hệ thống đối với các nhà đầu tư.
15p butmaulam 28-10-2013 225 32 Download
-
Nhà lãnh đạo hay còn được gọi là “sếp”- là người liên kết nhân viên với phần còn lại của doanh nghiệp. Khi mối quan hệ giữa cấp trên và nhân viên diễn ra tốt đẹp, hành động của nhân viên sẽ “ăn khớp” với mục tiêu của công ty và cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp của bạn cũng sẽ lớn hơn. Đã từ lâu, nghệ thuật làm chủ mối quan hệ giữa nhân viên và cấp trên luôn được quan tâm và chú trọng. ...
5p coxanh21 27-09-2013 218 27 Download
-
Chuyển từ một nhân viên sang chủ doanh nghiệp không chỉ thay đổi lối sống mà còn cả quan niệm và nếp suy nghĩ của bạn. Trước khi dành thời gian, tiền bạc và sức lực để tự mở một doanh nghiệp, hãy tự hỏi bản thân xem mình thích hợp làm một nhân viên hay làm ông chủ. Bạn đang tìm kiếm và chưa tìm được công việc ưng ý để thể hiện tài năng, trình độ và sở thích của mình? Vậy bạn đã bao giờ nghĩ tới việc tự mở doanh nghiệp hay chưa? Trả lời 7...
7p coxanh21 27-09-2013 128 6 Download
-
Đối với sếp có phong cách giao tiếp thân thiện, điều này thực sự đem lại nhiều tác động tích cực cho nhân viên cấp dưới. Bởi lẽ chính phong cách giao tiếp thân thiện sẽ là chiếc cầu nối, nối nhà lãnh đạo với cấp dưới trở thành một vòng tròn liên kết, nâng hiệu suất làm việc lên một cách đáng kể.
6p coxanh21 27-09-2013 235 25 Download
-
Một nhà quản lý thông minh hiểu rằng, cái chính trong công việc quản lý là giúp nhân viên của mình thành công hơn và đưa ra những quyết định khó khăn mà nhân viên không thể tự quyết được. Trái lại, nếu bạn gặp phải một vị sếp mang phong cách thích kiểm soát nhân viên, đây thực sự là một vấn đề lớn.
5p coxanh21 27-09-2013 123 10 Download
-
Khi bước vào môi trường làm việc, ngôn ngữ đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong bất kỳ một cuộc đàm thoại nào, nhất là khi bạn giao tiếp với sếp – người quản lý. Đặt trong trường hợp vị sếp này có lối giao tiếp logic, chắc hẳn lối giao tiếp này sẽ gây cho bạn không ít những khó khăn. Làm cách nào để bạn có thể hòa nhập với sếp có lối giao tiếp logic này?
5p coxanh21 27-09-2013 129 9 Download
-
Bạn có thể lựa chọn môi trường làm việc, nhưng bạn không thể chọn lựa một nhà lãnh đạo “ phù hợp” với bạn. Nhà lãnh đạo cũng là một con người, họ không thể hoàn hảo, họ chỉ đang cố gắng vươn đến sự hoàn hảo trong công việc. Một số nhà lãnh đạp mang phong cách giao tiếp áp đặt, họ chủ quan cho rằng ý kiến mình là hoàn toàn đúng, một nhân viên- là bạn- bạn không sai, chỉ là bạn đang phải đối mặt với một phương cách giao tiếp hoàn toàn khác bạn....
6p coxanh21 27-09-2013 200 17 Download
-
Dù hoàn thành tốt công việc ra sao, bạn dường như vẫn chưa làm sếp hoàn toàn hài lòng. Tùy thuộc vào tính cách và phong cách làm việc mà mỗi sếp có điểm khó tính riêng. Dưới đây là 5 kiểu sếp “khó chiều” như vậy và cách đối phó với họ:
5p coxanh21 27-09-2013 133 11 Download
-
Seo bài viết là yếu tố nội lực góp phần giúp quá trình làm seo của bạn thành công hơn, seo bài viết tốt sẽ giúp web của bạn được sếp thứ hạng cao trên google 1.Xử lý tiêu đề • Tiêu đề phải luôn gắn với từ khóa và nội dung bài viết. • Tiêu đề đủ ý và mã 60 ký tự, key đứng đầu 2. Xử lý SAPO SAPO chính là Description bạn phải đáp ứng sapo dưới 160 ký tự, key đứng đầu, lặp lại 2-3 lần 3...
4p hihinn 21-08-2013 60 5 Download
-
Giao tiếp hiệu quả với sếp, đồng nghiệp sẽ giúp cuộc sống công sở của bạn thoải mái và suôn sẻ hơn. Tuy nhiên, để thực hiện được điều này, bạn cần phá vỡ một số rào cản trong giao tiếp nơi công sở. Dưới đây là 3 rào cản nổi bật trong kỹ năng giao tiếp nơi công sở Thiếu niềm tin và tôn trọng lẫn nhau khi giao tiếp nơi công sở Một số công ty có những người
2p richmax 01-08-2013 172 21 Download
-
Ngày nay, môi trường công sở đã hiện đại hơn, văn minh hơn. Nhưng điều này cũng đồng nghĩa với việc các mối quan hệ trong môi trường này cũng trở nên đa dạng hơn, đòi hỏi kỹ năng ứng xử, giải quyết tình huống cao hơn. Một mối quan hệ công sở điển hình tốn nhiều giấy mực của các nhà tư vấn quản trị nhất, đó là mối quan hệ giữa sếp và nhân viên. Nói về mối quan hệ giữa sếp và nhân viên, thì chắc chắn là dù ở độ tuổi nào, trong lĩnh vực nào...
3p hoangliensonnhi 29-07-2013 146 11 Download
-
Đối với những người lần đầu làm sếp, văn phòng có thể là nơi tiềm ẩn nhiều mâu thuẫn và thách thức từ việc quản lý nhân viên ở các độ tuổi, chuyên môn khác nhau cho đến những chiến lược khả thi cần phải thực hiện...
5p demnammopho123 26-06-2013 84 10 Download
-
Đôi khi rất muốn hoàn thành nhiệm vụ, nhưng hoàn cảnh khách quan lại không ủng hộ chúng ta. Vậy sẽ phải nói với sếp thế nào đây? Và nếu là sếp thì bạn sẽ giải quyết thế nào? Đau đầu quá! Hôm nay là buổi tập huấn đầu tiên của một doanh trại bộ đội, chủ đề của buổi tập là “ngụy trang”. Viên chỉ huy nói: - Buổi tập rất quan trọng, nó quyết định đến sự sống chết của chúng ta khi hoạt động trong lòng địch. Chính vì thế, các anh sẽ bị xử rất nặng...
3p hoacau_1 02-06-2013 72 5 Download
-
Bạn phải làm thế nào khi sếp thường xuyên “tấn công” bạn với hoa, quà, những lời có cánh, và ánh mắt “nhiều tầng nghĩa”? Sếp không phải là Mr. Right của bạn, bạn biết rõ điều đó, nhưng phải làm thế nào để ứng phó trong tình huống khó xử này? Bạn phải làm thế nào khi sếp thường xuyên “tấn công” bạn? Đôi khi chiến thuật im lặng hoặc “giả vờ ngó lơ” lại tỏ ra không có tác dụng trong những trường hợp này. Có những chuyện bạn không thể kiểm soát được tại công sở, nhất là...
4p bunmam_1 14-05-2013 81 5 Download
-
Có lúc, kẻ nói dối tinh vi lại dùng ánh nhìn trừng trừng quá mức cần thiết vì muốn thể hiện mình trung thực. Một đồng nghiệp dối trá, một vị sếp thiếu thành thật... tất cả chỉ khiến bạn thêm đau đầu vì phải đối diện với đủ loại vấn đề, thậm chí đôi khi còn bị "dính" vào những rắc rối không đáng có. Vì vậy, không ít người muốn biết làm thế nào để biết một người đang nói dối và đối phó như thế nào......
3p bibocumi38 10-04-2013 91 16 Download
-
Lòng nhân ái và sự quan tâm đối với mọi nguời Đối với mỗi chúng ta, lòng nhân ái là một phẩm chất không thể thiếu được. Đối với người lãnh đạo, yếu tố này lại càng có ý nghĩa. Trong một tổ chức, khi người lãnh đạo có những mối quan hệ sâu sắc, nhân ái với mọi người thì sẽ tạo nên sự hợp tác rộng rãi của các thành viên đối với mình. Khi người lãnh đạo có tình thương đối với mọi người thì doanh nghiệp sẽ có sức mạnh – sức mạnh được tạo...
3p bibocumi38 09-04-2013 147 21 Download
-
Biết lắng nghe những người dưới quyền Giao tiếp giữa người lãnh đạo và những người dưới quyền là một quá trình tác động tương hỗ. Khi đó, cả người lãnh đạo và những người thừa hành đều là những chủ thể tích cực. Có như vậy thì giao tiếp mới đạt hiệu quả cao. Điều đó có nghĩa là, khi người lãnh đạo truyền đạt các chỉ thị, mệnh lệnh hay quyết định nào đó cho những người thừa hành thì cần phải quan tâm đến thái độ, phản ứng và mức độ thực thi các chỉ thị, mệnh...
3p bibocumi38 09-04-2013 142 27 Download