intTypePromotion=1
ADSENSE

Uy tín của người lãnh đạo

Xem 1-20 trên 43 kết quả Uy tín của người lãnh đạo
  • Nối tiếp phần 1 của Tập bài giảng Tâm lý học quản lý, phần 2 tiếp tục trình bày các nội dung chính sau: Những đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo trong các cơ quan hành chính Nhà nước, lãnh đạo trong tổ chức, năng lực tổ chức của người lãnh đạo, uy tín của người lãnh đạo, giao tiếp trong hoạt động quản lý, các loại giao tiếp trong quản lý hành chính nhà nước. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf69p vimessi2711 02-04-2019 55 10   Download

  • Bài giảng 10 Điều tâm niệm của một nhà lãnh đạo thành công sau đây sẽ đưa ra những điều mà một nhà lãnh đạo thành công cần có như bạn không thể lãnh đạo thành công nếu không có: Uy tín; bày tỏ cho mọi người biết lập trường chính đáng của mình (mình định lập trường); nêu gương; cách động viên mọi người cùng hướng về một viễn tượng chung; biết cách thu phục người khác; biết thách thức lề lối làm việc; biết cách làm cho người khác mạnh lên.

    ppt53p cocacola_02 02-10-2015 75 19   Download

  • Phần lớn nhân viên luôn tuân thủ và ngưỡng mộ tuyệt đối những sếp có đặc điểm, uy tín và nhân cách nổi trội. Họ sẵn sàng cống hiến và làm việc hết mình cho mục tiêu chung, điều mà tất cả các nhà lãnh đạo đều mong đợi. Họ có thể như vậy khi chịu ảnh hưởng của người lãnh đạo mình. “Sức mạnh mềm” Sức hút của người lãnh đạo, điều hành công ty được xem là “sức mạnh mềm” mang đến những thành công. Đó chính là nhận định của ông Rich Yvanovich, Giám đốc Quốc gia...

    pdf5p bibocumi12 28-10-2012 107 15   Download

  • Báo cáo "Tư tưởng Hồ Chí Minh về uy tín người lãnh đạo " Qua nghiên cứu cho thấy các chuyên viên đều có nhận thức đúng về vai trò của câu hỏi trong quá trình tham vấn. Việc sử dụng câu hỏi trong tham vấn là quan trọng rất quan trọng đặc biệt với hình thức tham vấn qua điện thoại. Trong quá trình tham vấn các chuyên viên thường xuyên sử dụng câu hỏi với tần số cao. Trong các giai đoạn của quá trình tham vấn, giai đoạn thu thập thông tin, đánh giá vấn đề và...

    pdf6p butmauluc 31-08-2013 83 10   Download

  • Người lạ trước khi xác lập mối quan hệ với một đơn vị hay doanh nghiệp nào đó cũng thường muốn biết về người lãnh đạo của đơn vị đó. Để có những thông tin ban đầu, họ thường tìm đến một số đối tượng:

    pdf3p lucky_1 12-06-2013 77 8   Download

  • Trong những đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo, ngoài những chức năng, phẩm chất tâm lý cá nhân riêng, còn có những hiện tượng tâm lý xã hội nằm ngoài yếu tố nhân cách người lãnh đạo mà nó gắn liền với hoạt động của người lãnh đạo. Đó là uy tín.

    doc4p hangtran1308 04-12-2012 321 103   Download

  • Không có khả năng theo sát mọi chi tiết Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã "ký tên" sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc...

    pdf5p hongnhung_4 19-02-2011 170 57   Download

  • Hiện nay, bên cạnh những cán bộ vừa có “uy”, vừa có “tín”, xứng tầm với trọng trách được giao thì không ít người chưa hội đủ những tiêu chí cần và đủ của người lãnh đạo. Ở họ, thay vì khổ công rèn luyện để có được chữ “tín” thì họ luôn sợ người dưới quyền đánh giá thấp về năng lực và phẩm chất của mình nên thường tự khoe khoang, thích thành tích, thích danh vọng, tranh công đổ lỗi, sợ trách nhiệm, thích những lời tâng bốc, tạo ra vây cánh để tăng thêm “uy tín...

    doc12p hangtran1308 04-12-2012 148 52   Download

  • Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khác như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng và nhân từ cũng là những yêu cầu rất quan trọng. Người phải chịu trách nhiệm cho mọi thành công cũng như thất bại của một công ty luôn luôn là người đứng đầu công ty đó. Bất kể qui mô của công ty lớn hay nhỏ, người lãnh đạo luôn tập...

    pdf8p bupbexinhxan 26-02-2010 662 393   Download

  • Đặc điểm: • Quản lý được thực hiện trong 1 nhóm • Quản lý bao gồm chỉ huy và tạo điều kiện cho người khác thực hiện mục tiêu • Quản lý gồm 2 bộ phận cấu thành: – Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý • Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý là con người có ý thức • Là sự phối hợp có tổ chức và thống nhất

    ppt24p quantrinhansu 25-11-2010 914 374   Download

  • Thuật xử thế là một trong bốn kỹ năng quan trọng mà người lãnh đạo tài giỏi cần phải có, thuật xử thế sẽ mang lại cho bạn đầy đủ kỹ năng để quản lý nhân viên, đối nhân xử thế, mở rộng mạng mối quan hệ. Tài liệu sẽ hướng dẫn bạn cách thức giao tiếp hiệu quả nhất, cách lựa chọn trang phục thể hiện được phong độ nhất, cách có được khả năng nói chuyện cuốn hút, cách sở hữu tâm lý giao tiếp lành mạnh, cách xây dựng hình tượng bản thân đầy uy tín, cách hình thành mối quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới và mối quan hệ thân thiết với bạn bè.

    pdf160p cobetocxul10 08-07-2015 250 124   Download

  • 1. Lãnh đạo là gì? - Xác định chiến lược. - Giao công việc cho NV/uỷ quyền. - Động viên. - Huấn luyện nhân viên. - Phương pháp truyền đạt thông tin. 2. Phong cách lãnh đạo - Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. - Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. - Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý...

    pdf9p thu_nguyet 24-07-2010 239 96   Download

  • Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng đến hoạt động của cá nhân hoặc một nhóm nhằm thực hiện một mục tiêu chung của tổ chức trong những điều kiện nhất định.

    ppt40p thegioitailieu 11-05-2011 302 95   Download

  • Bài giảng Tâm lý học lãnh đạo, quản lý của thạc sĩ Nguyễn Thanh Giang chia thành 6 chuyên đề cụ thể: Tổng quan về Tâm lý học lãnh đạo, quản lý; Nhân cách người lãnh đạo, quản lý; Uy tín ngưới lãnh đạo, quản lý; Những hiện tượng tâm lý trong hoạt động lãnh đạo quản lý; Những hiện tượng tâm lý trong công tác tổ chức cán bộ và công tác tư tưởng; Những hiện tượng tâm lý trong quản lý các quá trình kinh tế - xã hội.

    pdf85p roongkloi00 02-08-2017 216 54   Download

  • Phân tích, làm rõ quyền lực của người lãnh đạo, uy tín của người lãnh đạo. Vì sao làm lãnh đạo (giám đốc một doanh nghiệp) là một công việc khó khăn

    pdf2p nhungmuadauyeu123 19-06-2013 29 4   Download

  • Uy tín người lãnh đạo, quản lý và việc nâng cao phẩm chất đạo đức cách mạng trong đội ngũ cán bộ lãnh đạo ở nước ta hiện nay Bài viết về uy tín người lãnh đạo, quản lý. Bài viết chia làm 2 phần. Phần 1: Khái niệm uy tín người lãnh đạo, quản lý là quyền uy, sự ảnh hưởng tác động của chủ thể lãnh đạo. Phần 2: Vai trò của phẩm chất đạo đức cách mạng trong việc hình thành uy tín người lãnh đạo, quản lý. Để hoạt động lãnh đạo, quản lý có hiệu...

    pdf4p butmauvang 30-08-2013 228 30   Download

  • Nghề buôn bán xưa và nay dường như đã khác xa một trời một vực nhưng về căn bản vẫn dựa trên 10 Quy luật bất di bất dịch mà người Trung Hoa cho rằng nếu thuộc lòng các quy luật này thì cầm chắc giàu sang trong tay. Đó chính là quy luật: Tốc độ, bất ngờ, trọn gói, uy tín, lợi ích, linh động, dồi dào, chất lượng, thiện chí, mới lạ.

    pdf8p bunbo1 20-07-2010 92 20   Download

  • Có rất nhiều cách để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời, và theo nghiên cứu mới nhất “Bí mật quản lý: Bật mí suy nghĩ trong sự đánh giá tầm nhìn, uy tín và sức hấp dẫn của người quản lý”, các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng, một trong các cách thức để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời trong mắt nhân viên đó là: biết cách úp mở.

    pdf3p doquyen_1 14-10-2012 75 17   Download

  • 1. Thống nhất tư tưởng Bạn là sếp mới, và cấp dưới của bạn chưa quen lắm với việc này. Thậm chí có nhiều người đã từng là đồng nghiệp, bạn bè hay đối thủ của bạn, họ sẽ không dễ dàng làm theo những điều bạn muốn. Vì thế, đừng lấy uy quyền để áp đặt ý kiến của người khác. Hãy lắng nghe nhiều hơn để tạo dựng niềm tin cho mọi người và để thu thập kinh nghiệm lãnh đạo cho chính bạn. Hãy nhớ rằng ở vị trí mới này, bạn sẽ phải giải quyết các...

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 102 16   Download

  • Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó, giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm. Trong năm đầu tiên làm sếp, các nhà quản lý từng bước nhận thức được một số nguyên tắc cơ bản trong việc thi hành quyền hạn mới. Đó là tạo dựng uy tín, làm cho cấp dưới tận tâm với công việc và lãnh đạo nhóm. .Hai nhân tố có ảnh hưởng...

    pdf4p bibocumi3 17-09-2012 77 11   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Uy tín của người lãnh đạo
p_strCode=uytincuanguoilanhdao

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2