intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Xây dựng chiến lược phát triển công ty

Xem 1-20 trên 612 kết quả Xây dựng chiến lược phát triển công ty
  • Tiểu luận: Phân tích chứng khoán ASM - công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Sao Mai tỉnh An Giang nhằm trình bày tổng quan về công ty, lịch sử hình thành và phát triển, chiến lược phát triển và đầu tư của công ty, phân tích chỉ số tài chính, các tỷ số tài chính cơ bản, phân tích chứng khoán ASM và thiết lập danh mục đầu tư.

    pdf21p orange_12 04-06-2014 323 59   Download

  • Bài tiểu luận này tập trung nghiên cứu tình hình thực tế xây dựng văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, những vấn đề xung quanh việc xây dựng và hoàn thiện văn hoá doanh nghiệp của Công ty Thông tin di động khi chuyển sang mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm phát triển văn hoá doanh nghiệp của Công ty Thông tin di động.

    pdf32p phapdaica92 02-12-2014 542 124   Download

  • Đồ án: Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH SX-TM Khang Việt có nội dung tập trung phân tích khám phá ra các yếu tố quyết định trong chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Khang Việt, bên cạnh đó đánh giá được các yếu tố đem đến thành công, yếu tố nào quan trọng nhất và cần quan tâm nhiều hơn. Một khi nguồn lực của mỗi doanh nghiệp là có hạn thì việc tập trung nguồn lực vào một số yếu tố quan trọng hơn là điều cần thiết.

    pdf42p dtphuongg 10-09-2018 147 15   Download

  • xây dựng một hệ thống thuognw hiệu khoa học, có ý nghĩa sâu sắc và có giá trị thương mại cao là một nhiệm vụ PINCTADALI đặc biệt quan tam. Ngay từ khi được thành lập, PINCTADALI đã đầu tư nhiều tâm huyết cho việc nghiên cứu và phát triển hệ thống thương hiệu công ty và các sản phẩm, dịch vụ

    pdf26p pinctadali 03-10-2011 123 33   Download

  • Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh kinh doanh. Tầm nhìn Tập đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên Sứ mệnh Cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.

    ppt24p kem_90vp 16-10-2011 1776 238   Download

  • Chiến lược cấp công ty giúp nhà quản trị xác định: ngành kinh doanh nào cần tiếp tục, ngành kinh doanh nào cần loại bỏ, ngành kinh doanh nào nên tham gia

    pdf29p tryforget 14-12-2011 197 71   Download

  • Mục tiêu của đề tài là phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến công ty, nhằm chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những nguy cơ liên quan tới môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần Cát Lợi từ nay tới 2015 và đề xuất các chính sách hỗ trợ thực hiện chiến lược giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf82p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty Thuốc lá Bến Thành; xây dựng định hướng phát triển của Công ty Thuốc lá Bến Thành giai đoạn 2006 – 2010; đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thuốc lá Bến Thành đến năm 2010.

    pdf83p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là đánh giá được hiện trạng và xu hướng tác động của các nhân tố bên ngoài đến hoạt động của SGC nhằm nhận thức cho được những cơ hội và đe dọa đã, đang và sắp xảy ra trong quá trình hoạt động của SGC; phân tích được thực trạng các nhân tố bên trong của SGC, từ đó đưa ra được những điểm mạnh, yếu có ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động kinh doanh của SGC... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf76p nienniennhuy66 31-12-2024 3 3   Download

  • Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược và hệ thống các bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ đó làm cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty một cách phù hợp.

    pdf90p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Công ty cao su Đồng Nai; phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược; xây dựng các chiến lược và lựa chọn các phương án chiến lược thích hợp nhất có thể phục vụ mục tiêu phát triển Công ty cao su Đồng Nai; đề ra các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược đã được lựa chọn.

    pdf77p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

  • Ý nghĩa thực tiễn của đề tài là nhằm đưa ra những giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty 59 trong bối cảnh khu vực hóa, toàn cầu hóa và sự chuyển đổi gần như hoàn toàn nền kinh tế từ quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Từ kết quả thu được có thể khái quát chung cho các doanh nghiệp trong Bộ Tổng Tham mưu và rộng hơn là các doanh nghiệp trong Bộ Quốc phòng.

    pdf93p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là hệ thống hoá các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của NAVETCO, qua đó xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn và đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đã đề ra nhằm để công ty phát triển mạnh và bền vững.

    pdf91p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận nhằm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty; phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và nguy cơ liên quan đến môi trường kinh doanh hiện tại và khả năng xảy ra trong tương lai; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Dệt may 7 từ nay đến năm 2015 và đề xuất các chính sách khả thi để thực hiện thành công chiến lược đề ra, giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh.

    pdf71p nienniennhuy66 31-12-2024 6 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược và hệ thống các bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ đó làm cơ sở xây dựng định hướng kinh doanh cho công ty một cách phù hợp.

    pdf105p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2   Download

  • Đề tài ''Định hướng phát triển cho Công ty thực phẩm miền Bắc đến năm 2015'' gồm các mục tiêu: Định hướng, xây dựng các chiến lược phát triển cho Công Ty Thực Phẩm Miền Bắc đến năm 2015 trên cơ sở nghiên cứu môi trường và phân tích nội bộ công ty; lựa chọn các chiến lược phát triển phù hợp cho công ty trong thời đại toàn cầu hóa hiện nay; đề xuất một số giải pháp cơ bản để thực hiện thành công các chiến lược đã lựa chọn.

    pdf83p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

  • Dựa trên cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh, tác giả đã nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất, trong bối cảnh chung của Tổng Công ty hàng không Việt Nam, cùng với việc tìm hiểu, phân tích môi trường bên ngoài và môi trường nội bộ của Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất để xác định các mặt mạnh, yếu, cơ hội và thách thức đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong thời gian qua, từ đó xây dựng định hướng chiến lược phát triển và các giải pháp thực hiện cho Xí nghiệp trong thời gian tới.

    pdf99p nienniennhuy66 31-12-2024 3 1   Download

  • Mục đích nghiên cứu của luận văn ''Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng thương hiệu phân tích tình huống bia Saigon Special trong giai đoạn 2007-2010'' này là: Hiểu vai trò của thương hiệu trong một doanh nghiệp cũng như một thương hiệu mạnh được xây dựng và quản lý như thế nào thông qua các tiếp cận các lý thuyết về quản trị thương hiệu của David Aaker và Kevin Lane Keller; phân tích đánh giá tình hình xây dựng thương hiệu bia Saigon Special của công ty Sabeco trong thời gian qua.

    pdf153p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2   Download

  • Đề tài này nhằm xây dựng chiến lược cạnh tranh có tính khả thi giúp cho công ty xi măng Hà Tiên 1 giữ vững vị thế, thị trường hiện tại, phát triển thị trường mới và trở thành một trong những thương hiệu uy tín của ngành VLXD trước thềm hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng của VN.

    pdf148p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là nhận dạng rõ các thị trường hiện tại và tiềm năng, phương hướng mở rộng chiếm lĩnh thị trường thế giới của các doanh nghiệp gốm sứ, thủ công mỹ nghệ tại Việt Nam; đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Dragon Line VN, đưa ra các chiến lược phát triển nhằm thực hiện các mục tiêu đề ra.

    pdf74p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2