Chương<br />
<br />
03<br />
<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
H TH NG K TOÁN<br />
CHI PHÍ<br />
<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
M C TIÊU<br />
l Các phương pháp k toán chi phí ph bi n<br />
l So sánh h th ng KT CF theo công vi c và<br />
<br />
theo quy trình<br />
l H th ng k toán chi phí theo công vi c<br />
l H th ng k toán chi phí theo quy trình<br />
l H th ng k toán trên cơ s ho t đ ng ABC<br />
<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
CÁC H TH NG K TOÁN<br />
CHI PHÍ<br />
Xác đ nh<br />
CF SX<br />
cho t ng<br />
đơn v s n ph m.<br />
<br />
Th c hi n<br />
ch c năng<br />
l p k ho ch<br />
và ki m soát.<br />
<br />
H th ng k toán chi phí cung c p các thông tin<br />
giúp cho vi c ra quy t đ nh đ đi đ n thành công.<br />
Đánh giá<br />
tính hi u qu<br />
và hi u l c<br />
c a các ho t đ ng.<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
Cung c p<br />
s n ph m<br />
ho c d ch v<br />
cho khách hàng<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
CÁC H TH NG K TOÁN CHI PHÍ<br />
Đánh giá và<br />
khen thư ng<br />
đ i v i thành tích<br />
làm vi c c a nhân<br />
viên .<br />
<br />
Trình bày<br />
hàng t n kho<br />
và giá v n<br />
hàng bán<br />
<br />
H th ng k toán chi phí là các quy trình và k thu t<br />
đư c s d ng b i các nhà qu n tr<br />
Qu n lý<br />
vi c tiêu th<br />
các ngu n l c<br />
c a các ho t đ ng<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
Theo dõi các<br />
ngu n tài nguyên<br />
tiêu th c a các<br />
s n ph m và<br />
d ch v<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
CÁC H TH NG K TOÁN<br />
CHI PHÍ CƠ B N<br />
Xác đ nh CF<br />
theo quy<br />
trình<br />
<br />
Xác đ nh CF<br />
theo công vi c<br />
<br />
- Thư ng là s n xu t cho kho n<br />
m c l n, đơn l và chi phí cao.<br />
- Đư c xây d ng đ s n xu t t ng<br />
đơn đ t hàng không ph i s n xu t<br />
hàng lo t.<br />
- R t nhi u lo i chi phí s t p h p<br />
© The<br />
tr c<br />
McGraw-Hill/Irwin ti p cho t ng công vi c đó McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />