intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Khởi sự kinh doanh 1 - TS. Nguyễn Thị Phương Linh

Chia sẻ: Minh Nguyệt | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:83

Thêm vào BST
Báo xấu
438
lượt xem 46
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Khởi sự kinh doanh 1 do TS. Nguyễn Thị Phương Linh biên soạn sẽ giới thiệu tới người đọc một số kiến thức cơ bản về khởi sự kinh doanh, tư duy khởi sự, chuẩn bị các điều kiện cần thiết để trở thành nghiệp chủ, hình thành, đánh giá và lựa chọn ý tưởng kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Khởi sự kinh doanh 1 - TS. Nguyễn Thị Phương Linh

  1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  BÀI GIẢNG KHỞI SỰ KINH DOANH 1 Giảng viên: TS. Nguyễn Thị Phương Linh Sinh viên: ............................................................................ Mã sinh viên: ....................................................................... Lớp: ..................................................................................... HÀ NỘI - 2020
  2. Đề cương môn học Khởi sự kinh doanh 1 TS. NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LINH TUẦN LÝ THUYẾT BÀI TẬP Trình bày ý tưởng kinh doanh 1 Giới thiệu môn học KSKD 1 độc đáo 2 Chương 1. Tư duy khởi sự Tình huống KSKD Tìm hiểu: Khởi nghiệp ứng dụng BÀI TẬP NHÓM 1.1: Mô tả DN 3 công nghệ khởi nghiệp ứng dụng công nghệ Chương 2. Chuẩn bị các điều kiện cần Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu 4 thiết để trở thành nghiệp chủ của bản thân BÀI TẬP NHÓM 1.2: Mô tả DN Tìm hiểu: Khởi nghiệp sản phẩm 5 khởi nghiệp sản phẩm thân thiện thân thiện môi trường môi trường Chương 3. Hình thành, đánh giá và Đề xuất các ý tưởng kinh doanh 6 lựa chọn ý tưởng kinh doanh sơ bộ BÀI TẬP NHÓM 1.3: Thuyết 7 trình và đánh giá ý tưởng kinh doanh của từng nhóm Phân tích các bản kế hoạch kinh 8 Chương 4. Lập kế hoạch kinh doanh doanh Viết kế hoạch kinh doanh hoàn 9 chỉnh BÀI TẬP NHÓM 2: Thuyết 10 trình và đánh giá bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh Chỉnh sửa bản kế hoạch kinh 11 doanh hoàn chỉnh theo góp ý 12 ÔN TẬP: Chương 1, 2, 3 & 4
  3. Giới thiệu môn học KSKD1 LOGO Giới thiệu môn học KHỞI SỰ KINH DOANH 1 Giảng viên: TS. Nguyễn Thị Phương Linh NỘI DUNG Sự cần thiết của môn học Giáo trình Giảng viên Kết cấu môn học Hình thức kiểm tra đánh giá Cách download tài liệu Bài tập khởi động Sự cần thiết của môn học • Sự thay đổi về số lượng các doanh nghiệp mới thành lập, giải thể/phá sản • Hình ảnh các hoạt động kinh doanh phổ biến ở VN • Ví dụ về khởi sự kinh doanh thành công 1
  4. Giới thiệu môn học KSKD1 Giáo trình • Giáo trình: KHỞI SỰ KINH DOANH (2016) • Chủ biên: PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền & TS. Ngô Thị Việt Nga Giảng viên  TS. Nguyễn Thị Phương Linh  Bộ môn Quản trị kinh doanh Tổng hợp  Đại học Kinh tế quốc dân  Email: plinhkt@gmail.com Kết cấu môn học • Chương 1: Tư duy khởi sự kinh doanh • Chương 2: Chuẩn bị các điều kiện để trở thành nghiệp chủ • Chương 3: Hình thành, đánh giá và lựa chọn ý tưởng KD • Chương 4: Lập kế hoạch kinh doanh 2
  5. Giới thiệu môn học KSKD1 Hình thức kiểm tra đánh giá  Chuyên cần: 10% (điểm danh + bài tập cá nhân)  Bài tập nhóm 1: 20% (Chương 1, 2, 3)  Bài tập nhóm 2: 20% (Chương 4 – Lập kế hoạch kinh doanh)  Thi kết thúc học phần: 50% Lưu ý: • BÀI TẬP NHÓM 1.1, 1.2, 1.3 tính trung bình ra điểm Bài tập nhóm 1 (20%) • BÀI TẬP NHÓM 2 (20%) Cách download tài liệu  Tài liệu cho môn học gồm:  Slide từng chương  Tài liệu đi kèm  Tài liệu được đưa lên sites google có địa chỉ là: https://sites.google.com/site/neulinhnp  chọn môn Khởi sự kinh doanh 1 • Bài tập khởi động TRÌNH BÀY 1 Ý TƯỞNG KINH DOANH ĐỘC ĐÁO 3
  6. Giới thiệu môn học KSKD1 • Bài tập khởi động • Độc đáo, khác biệt ở đâu? • Tạo ra như thế nào? LOGO Click to edit company slogan . 4
  7. Chương 1. Tư duy khởi sự Company LOGO Chương 1. TƯ DUY KHỞI SỰ Giảng viên: TS. Nguyễn Thị Phương Linh Khởi nghiệp từ đàn ngỗng trời Company name Ở tuổi 22, nghề chính của anh Kỳ Khai Đông (sinh năm 1988) là kinh doanh xe điện với mức thu nhập hàng năm hơn 100.000 NDT (khoảng 360 triệu đồng). Số tiền này đủ cho 4 người có cuộc sống thoải mái tại một thị trấn nhỏ, nhưng anh Đông không hài lòng và muốn kiếm nhiều hơn. Tháng 6/2014, trong một lần nghe đài phát thanh và biết tin có người phất lên nhờ nuôi ngỗng trời, anh đã lập tức tiến hành vào khảo sát. Sau 3 tháng, anh lên kế hoạch làm giàu. Khởi nghiệp từ đàn ngỗng trời Company name 9/2014, Kỳ Khai Đông lấy số tiền tích lũy khoảng 100.000 NDT để nuôi đàn ngỗng trời. Không lâu sau, anh phát hiện điều kỳ lạ. Đàn ngỗng trời anh nuôi không thể bay thậm chí còn lăn ra chết. Anh Đông đã phải tìm các nguyên nhân và học hỏi thêm quá trình nuôi ngỗng. Tuy nhiên, khi đem đi tiêu thụ, không ai chấp nhận mua. Anh Đông quyết định bán qua mạng. Anh quay clip về đàn ngỗng trời vỏn vẹn 10 giây và đăng trên mạng. Ngày hôm sau, có hơn 100 người kết bạn với anh qua ứng dụng nhắn tin WeChat để hỏi thông tin mua ngỗng trời. Chỉ trong vòng hai năm, anh đã kiếm hơn 8 triệu NDT, bán ra hơn 10.000 con ngỗng. 1
  8. Chương 1. Tư duy khởi sự Kết cấu chương Company name 1.1. Kinh doanh 1.2. Khởi sự kinh doanh 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến KS & KD 1.4. Tư duy khởi sự kinh doanh 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.1. Khái niệm “Kinh doanh là hoạt động của con người tạo ra và cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng nhằm thu được lợi nhuận’’. 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Sản phẩm/dịch vụ kinh doanh  Phương thức kinh doanh  Nơi kinh doanh 2
  9. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Sản phẩm/dịch vụ kinh doanh  Sản phẩm/dịch vụ thông thường  Sản phẩm/dịch vụ công cộng 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Sản phẩm/dịch vụ kinh doanh  Kinh doanh sản phẩm/dịch vụ hoàn chỉnh hay chỉ là bán sản phẩm/dịch vụ trung gian.  Kinh doanh một hay nhiều loại sản phẩm/dịch vụ. 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Phương thức kinh doanh  Xét theo quá trình kinh doanh  Xét theo tính chất sở hữu vốn  Xét theo quy mô kinh doanh  Xét theo trình độ kỹ thuật  Xét theo vai trò của các nhân tố sản xuất  Xét theo đặc điểm và tính chất, vị trí của DN 3
  10. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Xét theo quá trình kinh doanh “Quá trình kinh doanh là toàn bộ hoạt động gắn với việc kinh doanh một loại sản phẩm/dịch vụ nào đó”  Kinh doanh một giai đoạn của quá trình tạo ra và cung cấp sản phẩm/dịch vụ.  Kinh doanh toàn bộ quá trình tạo ra và cung cấp sản phẩm/dịch vụ. 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh 4
  11. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Xét theo tính chất sở hữu vốn  Kinh doanh dưới hình thức sở hữu một chủ  Kinh doanh dưới hình thức sở hữu hỗn hợp (nhiều chủ) 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Xét theo quy mô kinh doanh  Theo quan điểm kỹ thuật: phân loại quy mô dựa vào năng lực sản xuất của doanh nghiệp  Theo quan điểm quản lý nhà nước: phân loại theo tiêu thức vốn và lao động hình thành doanh nghiệp có quy mô lớn, vừa và nhỏ 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Xét theo trình độ kỹ thuật  Thủ công  Nửa cơ khí  Cơ giới hóa hoặc tự động hóa 5
  12. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Xét theo vai trò của các nhân tố sản xuất DN có chi phí lao động, chi phí máy móc thiết bị, chi phí nguyên vật liệu hoặc chi phí nhiên liệu chiếm tỷ trọng chủ yếu. 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Xét theo đặc điểm và tính chất, vị trí của DN DN phụ thuộc vào nguồn cung ứng nguyên vật liệu, nhiên liệu, lao động hoặc phụ thuộc vào nơi bán hàng. 1.1. Kinh doanh Company name 1.1.2. Các vấn đề cơ bản của kinh doanh  Nơi kinh doanh  Lựa chọn thị trường bán hàng  Môi trường kinh doanh 6
  13. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.2. Khởi sự kinh doanh Company name 1.2.1. Khái niệm “Khởi sự kinh doanh là quá trình bắt đầu công việc kinh doanh. Khởi sự kinh doanh là quá trình thực hiện toàn bộ các công việc cần thiết để triển khai một hoạt động kinh doanh nào đó’’. 1.2. Khởi sự kinh doanh Company name 1.2.1. Khái niệm Người khởi sự kinh doanh: người thực hiện hành vi khởi sự kinh doanh. • Sau khi khởi sự người khởi sự trở thành nghiệp chủ. • Phân biệt giữa doanh nhân và nghiệp chủ. Doanh nhân có thể sở hữu hoặc không sở hữu DN, là người quản trị DN Nghiệp chủ là người chủ DN, có thể quản trị hoặc không quản trị DN 1.2. Khởi sự kinh doanh Company name 1.2.2. Lý do khởi sự kinh doanh  Trở thành người chủ của chính mình  Theo đuổi ý tưởng của chính mình  Theo đuổi lợi ích tài chính 7
  14. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.2. Khởi sự kinh doanh Company name 1.2.3. Vai trò của khởi sự kinh doanh  Khởi sự kinh doanh thúc đẩy các sáng tạo mới  Tác động kinh tế của khởi sự các hoạt động kinh doanh: đổi mới và tạo việc làm  Tác động của khởi sự đến xã hội  Tác động của khởi sự kinh doanh đến những doanh nghiệp lớn 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name 1.3.1. Khái niệm ‘Môi trường kinh doanh là tổng thể các yếu tố bên ngoài và bên trong doanh nghiệp vận động tương tác lẫn nhau, tác động trực tiếp và/hoặc gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp’ 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name  Doanh nhân Cần nhận thức: bạn sẽ KD trong môi trường KD như thế nào?  Vừa phải rất am hiểu: • Các thể chế thị trường • Luật chơi kiểu thị trường  Cũng phải nhận thức và biết chấp nhận các nhân tố chưa phải ‘thị trường’ 8
  15. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name 1.3.2. Đặc điểm chủ yếu của môi trường tác động đến KSKD Tư duy manh mún, truyền thống, cũ kỹ 1 Đặc Các yếu tố Môi trường thị trường ở nước ta 4 trưng kinh doanh 2 đang được cơ hội nhập quốc tế bản hình thành 3 Nền kinh tế thị trường mang tính đa xen 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name  Tư duy manh mún, truyền thống, cũ kỹ  Thiếu cái nhìn dài hạn về sự phát triển và lợi ích  Kinh doanh với quy mô quá nhỏ  Kinh doanh theo phong trào  Thiếu tính sáng tạo và đổi mới  Kinh doanh thiếu vắng hoặc hiểu và làm không đúng tính chất phường hội  Kinh doanh với trình độ quản trị thấp 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name  Các yếu tố thị trường ở nước ta mới đang được hình thành  Tiến hành các thủ tục cần thiết để khởi nghiệp • Chưa tồn tại thống kê và cập nhật chính xác các loại giấy phép và điều kiện KD đang có hiệu lực • Mục tiêu của các loại giấy phép đôi khi không rõ ràng • Tiêu chí để để cấp hoặc từ chối giấy phép đôi khi chưa minh bạch • Quy trình cấp phép và giám sát điều kiện KD chưa có sự tham gia của người liên quan • Thời hạn có hiệu lực của giấy phép thường ngắn (< 1 năm) 9
  16. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name  Các yếu tố thị trường ở nước ta mới đang được hình thành  Triển khai các hoạt động kinh doanh • Các hoạt động quá trình kinh doanh sẽ liên quan đến hoạt động quản lý vĩ mô • DN phải tiếp xúc, xử lý hàng loạt công việc liên quan đến cơ quan quản lý vĩ mô: đăng ký bản quyền, đảm bảo vệ sinh môi trường, chống hàng giả, hàng nhái, kê khai thuế,… • Xếp hạng mức độ thuận lợi của môi trường kinh doanh ở VN còn thấp 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name  Nền kinh tế thị trường mang tính đan xen  Vừa ở nơi thị trường mang tính cạnh tranh, vừa ở nơi mà thị trường chưa hoặc chưa thực sự cạnh tranh.  Nhận thức của nghiệp chủ trong nền kinh tế thị trường mang tính đan xen: quan hệ cung cầu, giá cả thị trường. 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name  Môi trường kinh doanh hội nhập quốc tế  Phạm vi kinh doanh mang tính toàn cầu  Tính chất bất ổn của thị trường là rất rõ ràng và ngày càng mạnh mẽ 10
  17. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.3. Nhận thức về tác động của môi trường đến khởi sự và kinh doanh Company name 1.4. Tư duy khởi sự kinh doanh Company name  Khái niệm và vai trò  Tư duy khởi sự kinh doanh: tư duy khởi sự và tư duy kinh doanh  Tư duy khởi sự kinh doanh đề cập đến những suy nghĩ, cân nhắc căn bản và thấu đáo các vấn đề liên quan đến hoạt động khởi sự kinh doanh. 1.4. Tư duy khởi sự kinh doanh Company name  Khái niệm và vai trò  Tư duy khởi sự kinh doanh đặt nền móng cho toàn bộ hoạt động kinh doanh, cơ sở dẫn đến thành công  Tư duy khởi sự kinh doanh điều khiển hành vi, các quyết định và cách ứng xử trong hoạt động kinh doanh 11
  18. Chương 1. Tư duy khởi sự 1.4. Tư duy khởi sự kinh doanh Company name  Hình thành tư duy khởi sự kinh doanh đúng  Tư duy khởi sự - Khởi sự kinh doanh nhằm mục đích gì? - Tự mình khởi sự và điều hành hoạt động kinh doanh hay cùng làm với những người khác? - Khởi sự và kinh doanh ở đâu? - Khởi sự kinh doanh bằng cách nào? 1.4. Tư duy khởi sự kinh doanh Company name  Hình thành tư duy khởi sự kinh doanh đúng  Tư duy kinh doanh - Kinh doanh sản phẩm/dịch vụ gì? - Kinh doanh ở phạm vi nào và phục vụ đối tượng khách hàng nào? - Tư duy về môi trường kinh doanh - Kinh doanh theo mô hình nào? - Tư duy về hợp tác và cạnh tranh trong kinh doanh - Tư duy về sự phát triển kinh doanh Company LOGO 12
  19. Chương 2. Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để trở thành nghiệp chủ LOGO Chương 2: CHUẨN BỊ CÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH NGHIỆP CHỦ Giảng viên: TS. Nguyễn Thị Phương Linh LOGO Kết cấu chương 2.1 Khởi sự kinh doanh – thành công và thất bại 2.2 Đặc trưng của nghề kinh doanh 2.3 Nghiệp chủ biết đưa kinh doanh đến thành công 2.4 Tư chất của một doanh nhân sẽ ‘thành đạt’ 2.5 Chuẩn bị trở thành doanh nhân LOGO Bức tranh khởi nghiệp qua các CON SỐ Hiện có hơn 40 quỹ đầu tư mạo hiểm hoạt động tại Việt Nam, trong đó có thể kể đến một số tên tuổi lớn như IDG Ventures, CyberAgent Ventures, Captii Ventures, Gobi Partners, 500 Startups... tăng khoảng 30% so với năm 2016. Việt Nam đã có khoảng 3.000 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo. Tính đến nay, hơn 900 dự án khởi nghiệp được ươm tạo với 300 sản phẩm khởi nghiệp đã được kết nối đến với cộng đồng và các quỹ đầu tư. 1
  20. Chương 2. Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để trở thành nghiệp chủ LOGO 2.1. Khởi sự kinh doanh – thành công và thất bại  Ở Việt Nam: số lượng DN dừng hoạt động và giải thể  Bức tranh về thành lập DN mới và phá sản cũng như ngừng hoạt động tại Mỹ LOGO 2.2. Đặc trưng của nghề kinh doanh  Khái lược  Một số đặc trưng chủ yếu LOGO 2.2. Đặc trưng của nghề kinh doanh  Khái lược:  Kinh doanh là quá trình tạo ra và cung cấp một hay một số loại sản phẩm/dịch vụ hoặc một khâu trong toàn bộ quá trình cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho thị trường nhằm thu lợi nhuận.  Kinh doanh là một hoạt động có tính nghề nghiệp. Người thực hiện một phần trong số các hoạt động điều hành để quá trình kinh doanh diễn ra theo ý muốn được gọi là các nhà quản trị, những người đứng đầu thường được gọi là doanh nhân. 2
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo
380 tài liệu
1810 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2