KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP<br />
Start your business<br />
<br />
Ths.(MBA) Nguyễn Minh Quang<br />
Email: minh_quang76@yahoo.com<br />
Download tài liệu: quangbpc.blogspot.com<br />
<br />
Mon 5-Dec-2011<br />
<br />
Trường Trung cấp kinh tế kỹ thuật Bình Phước<br />
<br />
Bài 3: CHIẾN LƢỢC CÔNG TY và KẾ<br />
HOẠCH KINH DOANH<br />
Phần 1:<br />
I.<br />
Các khái niệm chung<br />
II.<br />
Xây dựng chiến lƣợc<br />
III. Thiết lập kế hoạch kinh doanh<br />
Phần 2: Bài Kiểm tra giữa kỳ<br />
<br />
Start your business<br />
SÁCH NÊN ĐỌC<br />
SỐNG THEO PHƢƠNG THỨC 80/20<br />
-20% dân số kiểm soát đến 80% của cải và thu nhập<br />
-20%tội phạm là nguyên nhân của 80% các vụ phạm tội.<br />
-20% số ngƣời lƣu thông trên đƣợc tạo ra 80% các vụ tai nạn.<br />
-20% tuyến đƣờng chiếm 80% lƣu lƣợng xe cộ hàng ngày.<br />
-20% những lỗi hàng hoá làm nảy sinh 80% các vấn đề rắc rối.<br />
-20% khách hàng tạo ra 80% lợi nhuận cho một doanh nghiệp.<br />
-80% những thông tin có giá trị nhất gói gọn trong 20% nd của quyển sách<br />
-20% số bạn bè của bạn đem đến cho bạn 80% niềm vui và sự hài lòng.<br />
<br />
CÁC KHÁI NIỆM CHUNG<br />
KHÁI NIỆM CHIẾN LƢỢC<br />
Theo Johnson và Scholes, chiến lược được định<br />
nghĩa như sau :<br />
«Chiến lược là việc xác định định hướng và phạm<br />
vi hoạt động của một tổ chức trong dài hạn, ở<br />
đó tổ chức phải giành được lợi thế thông qua<br />
việc kết hợp các nguồn lực trong một môi<br />
trường nhiều thử thách, nhằm thỏa mãn tốt nhất<br />
nhu cầu của thị trường và đáp ứng mong muốn<br />
của các tác nhân có liên quan đến tổ chức».<br />
<br />
<br />
CÁC KHÁI NIỆM CHUNG<br />
<br />
1.<br />
<br />
2.<br />
<br />
3.<br />
<br />
4.<br />
<br />
5.<br />
<br />
KHÁI NIỆM CHIẾN LƢỢC ( trả lời các câu hỏi<br />
sau:)<br />
Hoạt động kinh doanh sẽ diễn ra ở đâu trong dài hạn?<br />
(định hướng).<br />
Hoạt động kinh doanh sẽ cạnh tranh trên thị trường sản<br />
phẩm nào và phạm vi các hoạt động? (thị trường, phạm<br />
vi hoạt động).<br />
Bằng cách nào hoạt động kinh doanh được tiến hành tốt<br />
hơn so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường? (lợi thế).<br />
Nguồn lực nào (kỹ năng, tài sản, tài chính, nhân sự, công<br />
nghệ, thương hiệu…) cần thiết để tạo ra lợi thế cạnh tranh?<br />
(nguồn lực).<br />
Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài tác động đến khả<br />
năng cạnh tranh của doanh nghiệp? (môi trường).<br />
<br />