Chuyên đ 1<br />
<br />
Khóa hu n luy n<br />
<br />
MARKETING TRONG N N<br />
KINH T LUÔN THAY ð I<br />
HI N NAY<br />
<br />
K NĂNG TI P TH<br />
VÀ BÁN HÀNG HI U QU<br />
NGUY N MINH Đ C<br />
Đ I H C NÔNG LÂM TPHCM<br />
<br />
1<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
S THAY ð I TRONG<br />
MÔI TRƯ NG KINH DOANH<br />
<br />
Mư i qui lu t marketing<br />
<br />
I. Ngư i Đi u Hành qu n lý marketing<br />
<br />
v S c mua gia tăng<br />
v Hàng hóa phong phú<br />
v Thông tin tràn ng p<br />
v Giao d ch d dàng<br />
v L a ch n thu n ti n<br />
<br />
II. Qu n lý g n nh , g n v i th trư ng<br />
III. Ti p xúc tr c ti p v i khách hàng<br />
IV. Yêu thương và tôn tr ng khách hàng<br />
V. DN và khách hàng là m t c ng đ ng<br />
<br />
3<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
4<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
Mư i qui lu t marketing<br />
<br />
Nhi m v c a ti p th<br />
1<br />
1<br />
<br />
VII. tuy n ngư i đam mê s<br />
<br />
Phát tri n d ch v<br />
<br />
3<br />
<br />
m ng<br />
<br />
T o ra s n ph m<br />
<br />
2<br />
<br />
VI. Xây d ng ti ng nói chung<br />
<br />
Chuy n giao giá tr<br />
<br />
VIII. T o nên m t thương hi u t nó có th bán nó<br />
IX. nghiên c u th trư ng c n th n<br />
X. Th n tr ng v i h n h p ti p th<br />
<br />
5<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
6<br />
<br />
Ph c h p marketing<br />
1<br />
1<br />
<br />
Vai trò<br />
c a marketing<br />
<br />
50-60% trong<br />
cơ c u chi<br />
phí s n xu t<br />
<br />
7<br />
<br />
2<br />
Vai trò s ng còn<br />
c a doanh<br />
nghi p<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
Đáp ng nhu<br />
c u xã h i<br />
<br />
S n ph m (Product)<br />
Giá (Price)<br />
<br />
3<br />
4<br />
<br />
8<br />
<br />
Kênh phân ph i (Place)<br />
Chiêu th , ti p th (Promotion)<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
Chuyên đ 2<br />
<br />
Các chi n lư c ti p th<br />
d a trên ph c h p marketing<br />
<br />
Các chi n lư c ti p th<br />
d a trên ph c h p marketing<br />
<br />
S N PH M VÀ<br />
CHI N LƯ C S N PH M<br />
<br />
Các y u t t o nên<br />
s h p d n cho s n ph m<br />
<br />
S n ph m và Ph c h p s n ph m<br />
<br />
Giá<br />
<br />
v Các lo i s n ph m<br />
§<br />
§<br />
§<br />
§<br />
§<br />
§<br />
§<br />
§<br />
§<br />
§<br />
<br />
11<br />
<br />
Hàng hóa tiêu dùng<br />
D ch v<br />
Kinh nghi m<br />
S ki n<br />
Con ngư i<br />
Đ a đi m<br />
Tài s n<br />
T ch c<br />
Thông tin<br />
Ý tư ng<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
S<br />
h pd n<br />
c a s n ph m<br />
<br />
Hình th c và<br />
ch t lư ng<br />
s d ng<br />
12<br />
<br />
D ch v và<br />
ch t lư ng<br />
d ch v<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
Các m c đ giá tr c a s n ph m<br />
v<br />
v<br />
v<br />
v<br />
v<br />
<br />
L<br />
S<br />
S<br />
S<br />
S<br />
<br />
Phân lo i hàng hóa theo ngư i dùng<br />
§ S n ph m ti n l i<br />
<br />
i ích ch y u<br />
n ph m cơ b n<br />
n ph m đư c mong đ i<br />
n ph m t o ra giá tr<br />
n ph m ti m năng<br />
<br />
• Nhu y u ph m<br />
• Hàng hóa kh n c p<br />
<br />
§ S n ph m tiêu dùng<br />
§ S n ph m chuyên d ng<br />
<br />
Năm m c đ s n ph m<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
13<br />
<br />
14<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
Đóng gói và ghi nhãn<br />
<br />
Phân lo i s n ph m theo ngành hàng<br />
§ Nguyên li u và ph tùng<br />
<br />
v Đóng gói và s d ng bao bì như m t<br />
công c ti p th<br />
<br />
• Nông s n<br />
• S n ph m t nhiên<br />
• Nguyên li u và ph tùng<br />
§ Các hàng hóa thu c v v n tư b n<br />
• S xây d ng, cơ s h t ng thi t l p ban đ u<br />
• Trang thi t b<br />
<br />
§ nh hư ng đ n s l a ch n c a khách hàng<br />
§ Hình nh thương hi u và doanh nghi p<br />
§ Cơ h i đ c i ti n s n ph m<br />
<br />
§ D ch v thương m i và cung ng<br />
• B o hành, b o trì<br />
• Tư v n<br />
<br />
15<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
16<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
Các chi n lư c marketing<br />
d a trên ph c h p ti p th<br />
<br />
Th o lu n<br />
v Các đ c đi m c a s n ph m nông<br />
nghi p và cách th c gia tăng giá tr<br />
cho s n ph m nông nghi p<br />
<br />
Chi n lư c giá<br />
Hãy bán theo giá tr , đ ng theo giá (Philip Kotler)<br />
<br />
17<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
18<br />
<br />
Các bư c thi t l p giá<br />
<br />
Giá đư c đi u ch nh theo giá tr<br />
<br />
Đ nh giá niêm y t<br />
Đ nh giá theo m c l i mong mu n<br />
Chi phí c đ nh, chi phí bi n đ i<br />
T ng chi phí<br />
Chi phí trung bình<br />
So sánh v i đ i th<br />
<br />
4. ð nh giá<br />
<br />
3. Ư c tính Chi phí<br />
<br />
Th p hay cao?<br />
2. Xác đ nh đ nh y c m<br />
T n t i?<br />
Thâm nh p th trư ng?<br />
C nh tranh?<br />
<br />
19<br />
<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />
20<br />
<br />
1. M c tiêu đ nh giá<br />
© Nguy n Minh Đ c 2009<br />
<br />