Bài giảng môn Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 1 - ThS. Ngô Thị Hương Giang

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:25

Thêm vào BST

Báo xấu

52
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng môn "Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 1 Tổng quan về quản trị kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức như: Doanh nghiệp; Môi trường kinh doanh; Quản trị kinh doanh. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của bài giảng này.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng môn Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 1 - ThS. Ngô Thị Hương Giang

om Bài giảng môn .c Q UẢN TRỊ KINH DOANH ng co TỔNG HỢP an th ng (3 tín chỉ) o du Người soạn: ThS. Ngô Thị Hƣơng Giang u cu Khoa: Quản trị kinh doanh Trường: ĐH Kinh tế và QTKD 1 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
om .c CHƢƠNG 1 ng TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ co an KINH DOANH th o ng du u cu 2 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƯƠNG 1 om .c 1 Doanh nghiệp ng co an 2 Môi trƣờng kinh doanh th ng 3 Quản trị kinh doanh o du u cu 3 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
1.Doanh om nghiệp .c ng co an th ng 1.1.Khái niệm 1.2.Các loại o du về doanh hình doanh nghiệp u nghiệp cu 4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
1.1.Khái niệm về doanh nghiệp om .c ng Từ định nghĩa tổ chức co an th ng Doanh nghiệp o du Theo luật doanh nghiệp u cu 5 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
1.2.Các loại hình doanh nghiệp om .c 1 2 3 ng Căn cứ theo Căn cứ theo hình co Căn cứ vào hình thức sở hữu: quy mô: thức pháp lý: an -DN nhà nước -DN lớn -DN tư nhân th -DN dân doanh -DN vừa ng -Công ty hợp danh -DN sở hữu hh -DN nhỏ -Công ty TNHH o -DN 100% vốn -Công ty cổ phần du nước ngoài. -Hợp tác xã u -DN nhà nước,… cu 6 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
1.2.Các loại hình doanh nghiệp om 4 5 6 7 .c ng Căn cứ vào Căn cứ vào Căn cứ vào Căn cứ vào loại co mục tiêu hoạt chức năng ngành: hình sản xuất : động chủ yếu: hoạt động -DN nông nghiệp -Doanh nghiệp sản an -DN hoạt động -DN sản xuất -DN công nghiệp xuất khối lượng lớn th KD -DN thương -DN thương mại -Doanh nghiệp sản xuất đơn chiếc ng -DN hoạt động mại -DN GTVT công ích -DN dịch vụ -DN Bảo hiểm -Doanh nghiệp sản o du -DN hỗn hợp -Ngân hàng xuất hàng loạt u cu 7 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
2.Môi trƣờng kinh doanh om 2.1. Môi trường kinh doanh là gì? .c ng co 2.2. Đặc trưng của môi trường kinh doanh thế kỷ XXI? an th o ng du u cu 8 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
2.1. Môi trường kinh doanh là gì? om Môi trường kinh doanh được hiểu là tổng thể các .c yếu tố (bên ngoài và bên trong) vận động tương tác lẫn ng nhau, tác động trực tiếp và gián tiếp lên hoạt động sản xuất co kinh doanh của doanh nghiệp. an th Môi trường kinh doanh được coi là giới hạn không gian ng mà ở đó doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Sự tồn tại và o phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào bao giờ cũng là du quá trình vận động không ngừng trong môi trường kinh u cu doanh thường xuyên biến động. 9 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Môi trường vĩ mô om Đối thủ cạnh tranh .c (tiềm ẩn – hiện có) Chính trị Kinh tế ng Pháp luật Khách Nhà cung DN co hàng ứng an Môi trường vi mô th Công nghệ Văn hoá ng Sản phẩm thay thế Xã hội o du Môi trường sinh thái u cu Môi trường kinh doanh của DN 10 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
*Môi trường vĩ mô om .c ng Tỷ lệ Yếu tố co Tỷ giá tăng kinh tế hối đoái an trƣởng th kinh tế ng o du u cu Lạm phát Lãi suất 11 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
*Môi trường vĩ mô om Sự ổn định chính trị .c ng co Yếu tố an Chính trị - th Chính sách phát triển kinh tế của một quốc gia pháp luật o ng du u Pháp luật, quy định của nhà nước và các hiệp hội cu 12 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
*Môi trường vĩ mô om Yếu tố công nghệ Yếu tố VH-XH Môi trƣờng sinh thái .c ng -Mỗi một công co -Thay đổi về Đặt ra vấn đề lớn nghệ mới ra đời sẽ phong cách hiện nay như: bảo vệ an loại các công nghệ sống môi trường, bảo vệ đã có trước đó th nhiều hay ít -Tuổi thọ của ng thiên nhiên khiến người dân, doanh nghiệp phải -Đây là “sự huỷ lưu ý để có các biện o diệt mang tính -Tỷ lệ tăng dân du số, pháp đối phó trong sáng tạo”của sự hoạt động kinh doanh xuất hiện một công u -Tôn giáo của mình. cu nghệ mới. . 13 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
om *Môi trường vi mô .c ng co an Môi trường vi mô th bên ngoài doanh ng Môi trường nội bộ nghiệp : doanh nghiệp o Bao gồm các yếu tố du -Đối thủ cạnh tranh và điều kiện bên trong u -Khách hàng của doanh nghiệp cu -Nhà cung ứng như: nguồn tài chính, nguồn nhân lực, cơ sở -Sản phẩm thay thế vật chất,... 14 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
2.2. Đặc trưng của môi trường kinh doanh thế kỷ XXI? om .c -Phạm vi kinh doanh mang tính toàn cầu ng co an -Tính chất bất ổn của thị trường là rất rõ ràng và ngày càng mạnh mẽ. th o ng du u cu 15 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
3.Quản trị kinh doanh om 3.1 Khái niệm, vai trò QTKD .c ng co an 3.2 Quản trị theo chức năng th o ng du u 3.3 Các phương pháp quản trị cu 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
*Khái niệm về quản trị kinh doanh om Quản trị kinh doanh là tổng hợp các hoạt động kế .c hoạch hoá, tổ chức và kiểm tra sự kết hợp các yếu tố sản ng xuất một cách có hiệu quả nhất nhằm xác định và thực hiện co mục tiêu cụ thể trong quá trình phát triển doanh nghiệp. an th Hay: ng o Quản trị kinh doanh là tổng hợp các hoạt động du xác định mục tiêu và thông qua những người khác để thực u cu hiện các mục tiêu của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh thường xuyên biến động. 17 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
*Vai trò quản trị kinh doanh om Giúp Doanh nghiệp:Xác định được sx cái gì? Số .c 1 lượng bao nhiêu? Bằng cách nào? SX cho ai? ng co an th 2 Sử dụng tối ưu các nguồn lực sẵn có , tận ng dụng mọi cơ hội tốt của quá trình kinh doanh o du u cu Giúp DN có điều kiện phân tích một cách khoa học 3 môi trường KD nhằm hạn chế những bất lợi và khai thác những lợi thế của nó 18 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
3.2.Quản trị theo chức năng om Chức năng là một tập .c *Khái niệm về chức năng hợp các hoạt động hay ng hành động cùng loại của co một hệ thống nào đó an th o ng du *Quản trị theo chức năng? Quản trị theo chức u cu năng là tập hợp các hoạt động quản trị cùng loại. 19 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
*Phân loại chức năng -Nếu căn cứ vào quá trình quản trị: om +Chức năng lập kế hoạch (hoạch định) .c +Chức năng tổ chức +Chức năng lãnh đạo (Chỉ huy, phối hợp và điều hành) ng +Chức năng kiểm tra co an th -Nếu theo các lĩnh vực hoạt động quản trị: ng +Chức năng sản xuất o +Chức năng tổ chức lao động tiền lương du +Chức năng marketing u cu +Chức năng hậu cần cho sản xuất (cung ứng NVL) +Chức năng tiêu thụ +Chức năng tài chính.. 20 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt