Bài giảng Nghiên cứu thử nghiệm can thiệp vận động tăng cường thực hiện chính sách chăm sóc sức khỏe sinh sản vị thành niên và thanh niên tại Đồng Tháp - Th.S Trần Thị Mỹ Hạnh

Chia sẻ: Codon_01 Codon_01 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:35

Thêm vào BST

Báo xấu

129
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Nghiên cứu thử nghiệm can thiệp vận động tăng cường thực hiện chính sách chăm sóc sức khỏe sinh sản vị thành niên và thanh niên tại Đồng Tháp - Th.S Trần Thị Mỹ Hạnh với mục tiêu thông qua hoạt động thúc đẩy của Hội YTCC Việt Nam 2009-2011 và đánh giá hiệu quả các hoạt động đó đến việc thực hiện chính sách này tại địa phương.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Nghiên cứu thử nghiệm can thiệp vận động tăng cường thực hiện chính sách chăm sóc sức khỏe sinh sản vị thành niên và thanh niên tại Đồng Tháp - Th.S Trần Thị Mỹ Hạnh

VẬN ĐỘNG TĂNG CƯỜNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH Y TẾ NGHIÊN CỨU THỬ NGHIỆM CAN THIỆP VẬN ĐỘNG TĂNG CƯỜNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC SỨC KHỎE SINH SẢN VỊ THÀNH NIÊN VÀ THANH NIÊN TẠI ĐỒNG THÁP Th.S Trần Thị Mỹ Hạnh
Nội dung trình bày 1. Bối cảnh nghiên cứu 2. Câu hỏi và cách tiếp cận 3. Mục tiêu và phương pháp 4. Kết quả nghiên cứu 5. Bài học kinh nghiệm và khuyến nghị mô hình vận động thực hiện chính sách y tế
Bối cảnh nghiên cứu • Tổ chức xã hội dân sự có vai trò quan trọng trong việc tham gia vào lĩnh vực y tế (NQTW Đảng 1996, NĐ 73/1999/NĐ của Chính phủ) • Hội YTCC có sứ mệnh góp phần nâng cao sức khỏe nhân dân thông qua: - Ứng dụng YTCC vào thực tế - Ủng hộ chương trình và chính sách y tế có hiệu quả - Đẩy mạnh hợp tác liên ngành và sự tham gia của cộng đồng trong y tế. • Nhu cầu về dịch vụ y tế tăng trong khi việc thực hiện còn hạn chế: (Nghiên cứu Hepvic…) • Hội YTCC đã có kinh nghiệm hỗ trợ thực hiện một số CS: Tăng thuế và in lời cảnh báo sức khoẻ trên vỏ bao thuốc lá; Người cao tuổi…
Câu hỏi nghiên cứu Hội YTCC Việt Nam có thể làm gì để thúc đẩy quá trình thực hiện một chính sách y tế được diễn ra thuận lợi hơn ở cấp độ địa phương? Cách tiếp cận Trong khi: Thử nghiệm can - Không thể NC mọi chính sách - Không thể nghiên cứu ở mọi tỉnh thành thiệp trên một - Nghiên cứu can thiệp đủ khả năng trả lời chính sách và 1 mục tiêu tỉnh được chọn (case study)
Chọn trường hợp nghiên cứu Tiêu chuẩn chọn chính sách • Hoạch định tốt, thời gian thực hiện đủ dài (2-5 năm) • Cần sự tham gia của nhiều bên • Thực hiện hạn chế ở nhiều địa phương • Không được hỗ trợ bằng nguồn lực bên ngoài. • Phù hợp khả năng của Hội YTCC Tiêu chí chọn tỉnh • Có Tỉnh hội YTCC • Chưa được hỗ trợ thực hiện chính sách • Kinh tế, văn hóa xã hội trung bình • Không có đặc điểm cá biệt
Thử nghiệm can thiệp Vận động tăng cường thực hiện chính sách chăm sóc sức khỏe sinh sản vị thành niên và thanh niên tại Đồng Tháp
Mục tiêu nghiên cứu Vận động tăng cường thực hiện chính sách CSSKSS VTN và TN tại Đồng Tháp thông qua hoạt động thúc đẩy của Hội YTCC Việt Nam 2009 - 2011 và đánh giá hiệu quả các hoạt động đó đến việc thực hiện chính sách này tại địa phương. Mục tiêu cụ thể 1. Xác định những khó khăn, rào cản của quá trình thực hiện chính sách CSSKSS VTN và TN tại Đồng Tháp 2/2010. 2. Tăng cường việc thực hiện chính sách CSSKSS VTN và TN tại Đồng Tháp thông qua thử nghiệm can thiệp của Hội YTCC Việt Nam 2010-2011. 3. Đánh giá hoạt động can thiệp và kết quả vận động thực hiện chính sách CSSKSS VTN và TN tại Đồng Tháp.
Thiết kế nghiên cứu Đánh giá Can thiệp Trước can thiệp / Quá trình/ sau can thiệp Các mục tiêu được chia vào từng cấu phần nghiên cứu
Cấu phần 1: Đánh giá trước can thiệp Mục tiêu: - Tìm rào cản - Xác định chiến lược vận động - Lập kế hoạch can thiệp Phương pháp: - Định tính - Thu thập số liệu thứ cấp Đối tượng: - Lãnh đạo địa phương, sở ban ngành, VTN và TN - Danh mục tài liệu: văn bản chính sách, công văn triển khai…
Cấu phần 2: Can thiệp Mục tiêu: Tăng cường thực hiện chính sách CSSKSS VTN và TN tại Đồng Tháp. Qua đó góp phần tăng cường năng lực và vai trò của mạng lưới Hội YTCC vào công tác y tế địa phương. Giải pháp can thiệp - Truyền thông tăng cường hiểu biết: Hội thảo, tờ tin - Vận động chính thức/không chính thức: cung cấp bằng chứng… - Tăng cường năng lực: tập huấn, tư vấn chuyên gia… - Tạo môi trường thuận lợi
Cấu phần 3: Đánh giá quá trình Mục tiêu: 1. Đánh giá tiến độ, sự phù hợp, mức độ đạt được của các hoạt động can thiệp so với kế hoạch, sự tham gia của các bên liên quan... 2. Phân tích thuận lợi, khó khăn trong quá trình thử nghiệm Phương pháp - Định tính - Thu thập số liệu thứ cấp - Phân tích số liệu: phân tích theo chủ đề
Cấu phần 4: Đánh giá kết quả Mục tiêu: 1. Rà soát những thay đổi trong hiểu biết và cam kết và năng lực của các bên liên quan 2. Đánh giá kết quả đạt được so với dự kiến của thử nghiệm can thiệp. Phương pháp - Định tính - Thu thập số liệu thứ cấp - Phân tích số liệu: phân tích theo chủ đề
Kết quả nghiên cứu 1 Khó khăn, rào cản trước can thiệp: - KHÔNG đủ cơ sở thuyết phục lãnh đạo UBND về tính ưu tiên - Kỹ năng lập kế hoạch hạn chế - Chưa có sự tham gia của các sở ngành - Hoạt động truyền thông đơn lẻ - Không có nguồn lực để thực hiện chính sách - Chưa đủ điều kiện vào Chương trình Mục tiêu quốc gia về SKSS
Chiến lược vận động: Tăng cường sự ủng hộ và cam kết của lãnh đạo và sở ngành địa phương • Tỉnh Hội YTCC Đồng Tháp là đầu mối • Lựa chọn hoạt động phù hợp văn hóa và nhu cầu địa phương • Dựa vào thế mạnh của Hội YTCC: nghiên cứu, vận động, truyền thông… • Bám sát mục tiêu, linh hoạt trong quá trình vận động
Kế hoạch can thiệp Mục tiêu can thiệp: • Tăng cường hiểu biết, ủng hộ và cam kết của lãnh đạo địa phương • Tăng cường năng lực đơn vị thực thi • Tạo môi trường thuận lợi • Tăng cường vai trò của Hội YTCC Giải pháp/hoạt động chính • Cung cấp bằng chứng: • Vận động chính thức • Vận động không chính thức • Hỗ trợ kỹ thuật • Thiết lập cơ chế giám sát, hỗ trợ
Kết quả 2: Diễn biến và kết quả can thiệp Hoạt động vận động chính Kết quả chính Hội thảo giới thiệu chính sách và báo cáo kết quả 7/2010 - UBND tỉnh chỉ đạo xây dựng kế hoạch, đề nghị các bên tham đánh giá gia - Băn khoăn về tính cấp bách của vấn đề => đề xuất nghiên cứu thực trạng Thành lập Ban vận động 8/2010 - Ban vận động được thành lập. Hội YTCC Đồng Tháp làm đầu mối, thúc đẩy tiến độ dự thảo kế hoạch Nghiên cứu thực trạng 9/2010 - Nhóm lập kế hoạch học tập kinh SKSS VTN và TN nghiệm An Giang và đề xuất tổ chức hội nghị lấy ý kiến
Hoạt động vận động chính Kết quả chính Đệ trình kết quả và vận động 10/2010 lên lãnh đạo UBND tỉnh Cung cấp tư liệu cho việc lập kế hoạch - UBND Tỉnh phê duyệt Kế hoạch CSSKSS cho VTN và TN tỉnh 11/2010 Đồng Tháp 2011 - 2015 - Đồng Tháp vào danh sách các tỉnh triển khai chương trình mục Đệ trình hồ sơ lên Vụ SKSS tiêu quốc gia và vận động để Đồng Tháp vào chương trình MTQG 12/2010 - Tỉnh tổ chức Hội nghị triển khai - Ngành Y tế xây dựng và hành 1/2011 VPHA hỗ trợ duy trì cơ chế chính hóa quản lý số liệu về …. giám sát thực hiện kế hoạch 9/2011 SKSS VTN, TN
Hoạt động vận động chính Kết quả chính - Trung tâm CSSKSS chủ 1/2011 động mở rộng và nâng cao … hoạt động chuyên môn 9/2011 - Hội YTCC hỗ trợ truyền thông - Các sở ngành, đoàn thể chủ và kết nối nhiều sở ngành tham động tham gia và cam kết hơn gia vào hoạt động CS - Hỗ trợ đào tạo giảng viên tư vấn SKSS cho VTN - Theo sát quá trình vận động và điều chỉnh phù hợp - Ngành y tế địa phương chủ động hơn => tiếp tục xây dựng kế CSSKSS 2011- 2015 - UBND Tỉnh phê duyệt Kế hoạch tổng thể về CSSKSS giai đoạn 2011-2015
Kết quả 3: Đánh giá quá trình can thiệp Tiến độ, sự phù hợp, mức độ đạt được của các hoạt động can thiệp so với kế hoạch: • Tài liệu/chương trình truyền thông bị chậm: chọn đối tác chưa thích hợp; tư tưởng dự án... • Tiến độ chung phù hợp • Hoạt động đạt được mục tiêu • Tỉnh chủ động lập kế hoạch tiếp theo • Chính sách được triển khai và có cơ sở bền vững
Vai trò các bên liên quan Lãnh đạo UBND • Có tính chất quyết định • Đồng Tháp có thuận lợi: Lãnh đạo năng động, quan tâm và sử dụng bằng chứng trong việc ra quyết định Sở y tế • Chỉ đạo trực tiếp việc lập kế hoạch và chuyên môn • Bố trí nguồn kinh phí ngành • Làm tốt công tác tham mưu với UBND tỉnh. • Giúp lồng ghép vào các chỉ đạo chuyên môn phù hợp Ban vận động • Giúp kết nối các bên • Hỗ trợ kỹ thuật và thúc đẩy tiến độ