Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - TS. Trịnh Thùy Anh

Chia sẻ: Vu Dung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:37

Thêm vào BST

Báo xấu

152
lượt xem 22
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản trị dự án - Chương 1: Tổng quan về quản trị dự án cung" cấp cho người đọc các nội dung: Mục tiêu quản trị dự án, các giai đoạn của quá trình quản trị dự án, quá trình quản trị dự án, nội dung quản trị,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - TS. Trịnh Thùy Anh

1
Tài liệu chính • Giáo trình chính: – Quản trị dự án – TS. Trịnh Thùy Anh, 2010. 2
Tài liệu tham khảo Tham khảo: - Cẩm nang kinh doanh Harvard, Quản lý dự án lớn và nhỏ, 2006 – Quản lý dự án – Cao Hào Thi (Chủ biên) – Microsoft Project 2007-2010 - Nguyễn Công Minh 3
Mục tiêu môn học • Nắm được CSLL và nội dung cơ bản của vấn đề Quản trị dự án • Biết cách lựa chọn dự án, tổ chức dự án • Biết cách lập kế hoạch, ước tính ngân sách, lập tiến độ, phân bổ nguồn lực thực hiện dự án • Nắm được cách thức và nội dung kiểm soát dự án, quản trị rủi ro và kết thúc thành công dự án 4
ọ ú vựq n à cn xu đ g tu ả â ộ d ho yn ồ ợá ự d n n p t d ự á r lự n đ ịn á ự g ồ cn â n d n g ự đ ộ siá d á ự n cd h á ự n á n Kiểm soát dự án Quản trị rủi ro và hợp đồng dự án 5
… Dự án: Khám phá mới của bạn … 6
… Dự án: Công cụ thực hiện mục đích … 7
Khái niệm về dự án Chi phí Thời gian Mục đích Mối quan hệ Thời Chất gian lượng Hiệu quả: lợi ích (tối đa) Lợi nhuận cho Lợi ích của chủ đầu tư cả xã hội 8
Các câu hỏi 1. Mục tiêu? 2. Thời gian? Địa điểm? Tổ chức khi nào, tổ chức ở đâu 3. Nguồn lực cần thiết? 4. Hoạt động? 5. Sản phẩm, dịch vụ hay giá trị đầu ra? 9
Đặc điểm dự án Mỗi dự án là duy nhất, Dự án có một Có mục đích Đặc thù Không có dự án điểm xuất phát, thứ 2 tương tự và đích đến cụ thể Tạm thời, Rủi ro chu kỳ sống Rủi ro luôn Tương hỗ song hành Mâu thuẫn với dự án 10
Các hoạt động của dự án Các hoạt động sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ không có tính lặp lại, liên Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục tục mà có tính chất mới mẻ Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp Tập trung vào một loại hay một số Một khối lượng lớn hàng hoá dịch lượng nhất định hàng hoá hoặc vụ được sản xuất trong một thời dịch vụ (sản xuất đơn chiếc) kỳ (sản xuất hàng loạt) Thời gian tồn tại của dự án có giới Thời gian tồn tại của các công ty, tổ hạn chức là lâu dài Nhân sự mới cho mỗi dự án Tổ chức theo tổ nhóm là hình thức phổ biến Phân chia trách nhiệm thay đổi tuỳ Trách nhiệm rõ ràng và được điều thuộc vào tính chất của từng dự chỉnh qua thời gian án Môi trường làm việc thường xuyên Môi trường làm việc tương đối ổn thay đổi định 11
% Dự án đặc biệt có hoàn kết thúc nhanh Chu kỳ của dự án thành Kết thúc nhanh của dự án % Tăng trưởng nhanh hoàn Kết thúc chậm thành Bắt đầu của chậm dự án Tăng trưởng nhanh Thời gian Bắt đầu chậm Dự án thông thường Thời gian Khởi đầu Thực hiện Kết thúc đầu tư đầu tư 12
Phân bố thời gian cho các nỗ lực của dự án Nguồn lực chi tiêu Đỉnh mức nỗ lực Mức độ nỗ lực Thời gian Hình Lựa Lập kế hoạch, tiến độ, Đánh giá và thành chọn giám sát, kiểm soát kết thúc 13
Các bên liên quan đến dự án Ngân hàng, định Đơn vị xây dựng chế tài chính, đối công trình, lắp đặt Tổ chức tác liên doanh trang thiết bị tài trợ vốn Bộ Kế hoạch và Đầu tư Người Bộ Xây dựng được Nhà nước Bộ Tài chính Ngân hàng Nhà nước ủy quyền Đưa ra các yêu Cung ứng nguyên cầu về thời gian, Chủ dự án vật liệu, thiết bị, chất lượng, chi máy móc phí Khách Nhà cung hàng ứng Tư vấn Chuyên môn về khảo sát, thiết kế, lập dự toán, giám sát CT, nghiệm thu chất lượng CT 14
Yêu cầu của một DA khả thi • Tính pháp lý • Tính khoa học • Tính thực tiễn (tính khả thi) • Tính hiệu quả • Tính giả định 15
… Để không lạc đường … 16
Lịch sử Quản trị dự án Lịch sử cổ đại: Kim tự tháp Ai Cập, đế chế Ba Tư …  Bùng nổ tri thức nhân loại  Tăng trưởng nhu cầu hàng hóa/dịch vụ 1950: Lĩnh vực quân sự Mỹ: Manhattan, Apollo, Sao Bắc Cực…  Thị trường cạnh tranh toàn cầu Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Nghề nghiệp bất thường Quản trị dự án Chuyên nghiệp 17
Khái niệm quản trị dự án Kiến thức, kỹ năng, công cụ, kỹ thuật Hoạt động dự án Mục tiêu Là quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra các công việc, nguồn lực 18
Mục tiêu quản trị dự án Lợi nhuận Sự hài lòng của khách hàng Mục tiêu cấp 2 Sản phẩm/ Mục đích ban đầu dịch vụ Thời gian Hệ thống chỉ tiêu kỹ thuật Mục tiêu cấp 1 Chi phí Chất lượng 19
Các giai đoạn của quá trình quản trị dự án Khởi Hoạch xướng định Kiểm soát Thực hiện Kết thúc 20