Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 1 - Nguyễn Thanh Hùng
lượt xem 2
download
Bài giảng "Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư" Chương 1: Mở đầu, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Kỹ sư và nghề nghiệp; Người kỹ sư trong môi trường kinh doanh; Người kỹ sư và công tác quản lý; Kỹ sư học quản lý như thế nào. Mời các bạn cùng tham khảo!
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 1 - Nguyễn Thanh Hùng
- Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM om .c Hệ Đào Tạo Từ Xa ng Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính co an th ng Giảng viên soạn bài giảng o Nguyễn Thanh Hùng du u nthung@sim.hcmut.edu.vn cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
- om Chương 1 .c ng co an Mở đầu th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2
- C1. Mở đầu om .c 1. Kỹ sư và Nghề nghiệp ng Người kỹ sư trong Môi trường kinh doanh co 2. an 3. Người kỹ sư và Công tác quản lý th ng 4. Kỹ sư học quản lý như thế nào? o du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3
- 1. Kỹ sư và Nghề nghiệp 1.1 Kỹ sư là ai? om .c 1.2 Các chức năng của người kỹ sư ng co 1.3 Con đường nghề nghiệp của người kỹ sư an th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 4
- 1. Kỹ sư và Nghề nghiệp (tt) 1.1 Kỹ sư là ai? om Kỹ sư (Engineer) là người hành nghề kỹ thuật. .c Nghề nghiệp kỹ thuật (Engineering Profession) là ng co "Một nghề ứng dụng một cách có suy xét các kiến thức an toán học và khoa học tự nhiên có được qua học tập, th nghiên cứu và kinh nghiệm thực tiễn, để tìm ra những ng phương thức sử dụng các vật liệu và các nguồn lực tự o du nhiên một cách hiệu quả về mặt kinh tế, nhằm phục u cu vụ lợi ích con người“. Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 5
- 1. Kỹ sư và Nghề nghiệp (tt) 1.1 Kỹ sư là ai? om Kỹ sư (Engineer) và Nhà khoa học (Scientist) .c Giống nhau: Đều được học Toán và Khoa học tự nhiên. ng Khác nhau: Mục tiêu, Sản phẩm đầu ra, Đối tượng co ảnh hưởng, Phạm vi ảnh hưởng. an Kỹ sư phải đăng ký hành nghề (ở một số nước, ngành nghề) th -> Qua 1 kỳ thi viết, thỏa mãn những yêu cầu về tư cách và ng đạo đức nghề nghiệp. o du Kỹ sư thường tham gia vào các hội nghề nghiệp. u -> Bảo vệ quyền lợi và có tiếng nói trong hoạt động nghề cu nghiệp. Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 6
- 1. Kỹ sư và Nghề nghiệp (tt) 1.2 Các chức năng của người kỹ sư om Lĩnh vực hoạt động Tỷ lệ (%) Theo thống kê 1/ Nghiên cứu 4,2 % .c năm 1984 ở Mỹ, 2/ Phát triển 29,7 % ng 3/ Quản lý nghiên cứu và phát triển 10,9 % tỷ lệ Kỹ sư trong co 4/ Hành chính và các loại quản lý khác an một số hoạt động: 22,6 % th 5/ Sản xuất và giám sát 17,8 % 6/ Giảng dạy ng 2,1 % 7/ Tư vấn o 5,9 % du 8/ Báo cáo tính toán, thống kê 4,0 % u 9/ Khác 2,8 % cu Trong suốt cuộc đời nghề nghiệp của mình, Người kỹ sư có thể làm một số hay tất cả các chức năng đó. Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 7
- 1. Kỹ sư và Nghề nghiệp (tt) 1.3 Con đường nghề nghiệp của người kỹ sư om Theo các bậc thang nghề nghiệp trong các doanh nghiệp, công .c ty ng Hoạt động như một nhà doanh nghiệp độc lập co Làm việc trong các tổ chức nhà nước, các tổ chức phục vụ công an cộng (Quân đội, Bộ máy nhà nước…) th ng Hành nghề giáo sư, kỹ sư, nhà nghiên cứu ở các tổ chức đào o tạo – nghiên cứu du Làm việc ngoài lĩnh vực kỹ thuật (Nhạc sĩ, Ca sĩ, Luật sư…) u cu Một đời người có thể làm rất nhiều nghề khác nhau. -> Phải biết tìm kiếm kiến thức và biết thích nghi. Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 8
- 2. Kỹ sư trong Môi trường kinh doanh om 2.1 Người kỹ sư trong doanh nghiệp .c ng 2.2 Người kỹ sư trong tổ chức co an th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 9
- 2. Kỹ sư trong Môi trường kinh doanh om 2.1 Người kỹ sư trong doanh nghiệp .c ng Môi trường kinh doanh (đơn giản) gồm 3 thành phần: co Khách hàng (Customers), an Đối thủ cạnh tranh (Competitors) và th ng Các ràng buộc (Constraints) o du DN (đơn giản) gồm 5 chức năng: u cu Tiếp thị, Kỹ thuật, Sản xuất, Tiêu thụ, Tài chính Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 10
- 2. Kỹ sư trong Môi trường kinh doanh 2.1 Người kỹ sư trong doanh nghiệp om .c ng co an th o ng du u cu Hình 1.1: Quá trình sản xuất trong môi trường kinh doanh Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 11
- 2. Kỹ sư trong Môi trường kinh doanh 2.1 Người kỹ sư trong doanh nghiệp (tt) om Kỹ sư cần có cả 3 loại quan điểm .c ng Quan điểm kỹ thuật (đương nhiên) co Quan điểm kinh tế, liên quan đến các khía cạnh thời an th gian, tiền bạc..., "biết đọc, biết viết" về tài chính (vì ngôn ng ngữ về tiền bạc là ngôn ngữ của kinh doanh)… o du Quan điểm vận hành (operational), biết nhìn từ cách u nhìn của khách hàng-người tiêu dùng, của người QL… cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 12
- om .c ng co an th o ng Hình 1.2: du u Các quan điểm cu trong hoạt động nghề nghiệp của kỹ sư Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 13
- 2. Kỹ sư trong Môi trường kinh doanh 2.2 Người kỹ sư trong tổ chức om .c Kỹ sư trong tổ chức cam kết với mục tiêu, mục đích của tổ chức bằng những đóng góp của chính kỹ sư. Nghĩa là, Kỹ sư phải làm việc ng co qua an Mối QH chính thức và không chính thức giữa các thành viên của tổ th chức. ng Mối QH giữa các tổ chức với nhau. o du Mối QH giữa người với người trong xã hội. u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 14
- 2. Kỹ sư trong Môi trường kinh doanh 2.2 Người kỹ sư trong tổ chức om .c Một Kỹ sư nổi tiếng viết: Tôi đã tốt nghiệp kỹ thuật, nhưng tôi vẫn chưa phải là kỹ sư. Một nguời kỹ sư phải biết rất nhiều về con người, ng co về cách tổ chức họ lại với nhau và cả cách "chống đối nhau". Tôi quyết tâm trở thành một kỹ sư thực sự. Tôi quyết tâm học thêm về an th con người cũng như các sự việc. ng o du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 15
- 3. Người kỹ sư và Công tác quản lý om 3.1 Quản lý là gì? .c 3.2 Kỹ sư làm công tác quản lý ng co 3.3 Quản lý kỹ thuật an 3.4 Khi kỹ sư trở thành người quản lý th o ng du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 16
- 3. Người kỹ sư và Công tác quản lý om 3.1 Quản lý là gì? .c Quản lý là giải quyết công việc thông qua hoạt động của ng nhiều người, nhằm đạt mục tiêu hiệu quả. co Quản lý bao gồm 4 nhiệm vụ phân biệt: an th 1) Lập kế hoạch ng 2) Tổ chức o du 3) Lãnh đạo u cu 4) Kiểm soát Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 17
- 3. Người kỹ sư và Công tác quản lý om Tính chất Trách .c của nhiệm Các Cổ kinh Tầm Đông ng Kỹ Năng doanh Nhìn co Tổng Cao Dài an Quát Chủ Tịch HĐQT th ng GĐốc Quản Lý GĐốc Điều Hành Nhà QL Cấp Cao o du Nhà QL Cấp Trung Chuyên Thấp Ngắn u Nhà QL Cấp Thấp cu Sâu Công Nhân Hình 1.3: Các cấp quản lý Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 18
- 3. Người kỹ sư và Công tác quản lý om .c ng co Khoảng 2/3 Kỹ sư an làm công tác QL th o ng du u cu Thống kê về công việc của Kỹ sư Hoa kỳ năm 1969 Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 19
- 3. Người kỹ sư và Công tác quản lý 3.3 Quản lý kỹ thuật om .c Là giám sát trực tiếp các Kỹ sư hoặc các chức năng kỹ ng thuật, nghĩa là giám sát những nhóm các nhà nghiên co cứu kỹ thuật hoặc các hoạt động thiết kế kỹ thuật. an th Có tính kỹ thuật trong công tác QL, ng nghĩa là có ứng dụng các phương pháp định lượng o trong QL du u cu Trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư Khoa Khoa Học và Kỹ Thuật Máy Tính Chương 1: Mở đầu © 2012 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 3 - PGS.TS. Trần Việt Lâm
29 p | 207 | 33
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 5 - TS. Vũ Trọng Nghĩa
70 p | 217 | 29
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 2 - PGS.TS. Trần Việt Lâm
42 p | 141 | 26
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 4 - TS. Vũ Trọng Nghĩa
46 p | 179 | 21
-
Tập bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
158 p | 87 | 19
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 8 - Nguyễn Thanh Hùng
34 p | 4 | 4
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh dược - Chương 4: Văn hóa doanh nghiệp
21 p | 7 | 3
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 7 - Nguyễn Thanh Hùng
42 p | 5 | 2
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 5 - Nguyễn Thanh Hùng
30 p | 2 | 2
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 4 - Nguyễn Thanh Hùng
33 p | 4 | 2
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 3 - Nguyễn Thanh Hùng
47 p | 3 | 2
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 2 - Nguyễn Thanh Hùng
62 p | 4 | 2
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư: Chương 9 - Nguyễn Thanh Hùng
37 p | 3 | 2
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh dược - Chương 2: Hoạch định chiến lược
33 p | 5 | 2
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh dược - Chương 1: Đại cương của quản trị học
37 p | 4 | 1
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh dược - Bài mở đầu: Khái quát về môn học
11 p | 7 | 1
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh dược - Chương 3: Quản trị nguồn nhân lực
24 p | 6 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn