ĐẠI HỌC MỞ TP.HỒ CHÍ MINH<br />
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br />
(Human Resource Management)<br />
<br />
GIỚI THIỆU MÔN HỌC<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Số tín chỉ: 3TC – 10 buổi<br />
Hình thức giảng dạy<br />
Giáo trình, tài liệu tham khảo<br />
–<br />
<br />
•<br />
<br />
Giáo trình Quản trị Nguồn nhân lực, Trần Kim<br />
Dung, NXB Giáo dục, 2015<br />
<br />
Đánh giá môn học<br />
–<br />
–<br />
<br />
Giữa kỳ: bài tập tình huống cá nhân trên lớp<br />
(20), bài thuyết trình nhóm (30%)<br />
Cuối kỳ (50%), trắc nghiệm (không SDTL)<br />
<br />
LƯU Ý<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Sinh viên đi học đầy đủ<br />
Làm bài tập cá nhân trên lớp<br />
Đăng ký nhóm với giảng viên (điểm thuyết<br />
trình nhóm được tính là điểm giữa kỳ)<br />
Liên hệ giảng viên<br />
<br />
•<br />
–<br />
–<br />
<br />
Vũ Thanh Hiếu 0914887785<br />
Email: hieu.vu@oude.edu.vn<br />
<br />
NỘI DUNG MÔN HỌC<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực<br />
Chương 2: Phân tích công việc<br />
Chương 3: Hoạch định nhân lực<br />
Chương 4: Tuyển dụng nhân viên<br />
Chương 5: Hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực<br />
Chương 6: Đánh giá nhân viên<br />
Chương 7: Trả công lao động<br />
Chương 8: Quan hệ lao động<br />
<br />
Chương 1<br />
Tổng quan về quản trị nhân lực<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Khái niệm, đối tượng nghiên cứu<br />
Quá trình phát triển của quản trị nhân lực<br />
Vai trò của quản trị nhân lực trong tổ chức<br />
Các chức năng quản trị nhân lực<br />
Vai trò của bộ phận quản trị nhân lực trong tổ<br />
chức, doanh nghiệp<br />
• Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị<br />
nhân lực<br />
<br />