Bài giảng Tổ chức sản xuất cơ khí: Chương 20 - TS. Nguyễn Văn Tình

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

Thêm vào BST

Báo xấu

8
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Tổ chức sản xuất cơ khí: Chương 20 Tổ chức sản xuất trong các phân xưởng lắp ráp, cung cấp cho người học những kiến thức như khái niệm về các phân xưởng lắp ráp; phân loại các phân xưởng lắp ráp; đặc điểm hiện nay và phương hướng phát triển của các phân xưởng lắp ráp; một số tính toán khi thiết kế phân xưởng lắp ráp;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tổ chức sản xuất cơ khí: Chương 20 - TS. Nguyễn Văn Tình

CHƯƠNG 20 TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG CÁC PHÂN XƯỞNG LẮP RÁP
20.1. Khái niệm về các phân xưởng lắp ráp.  Trong phần lớn các nhà máy cơ khí các phân xưởng lắp ráp có nhiệm vụ hoàn thiện quá trình chế tạo sản phẩm. Sản phẩm một phân xưởng lắp ráp là máy, thiết bị đo lượng, máy tổ hợp. Một số chỉ tiêu của phân xưởng lắp ráp như chất lượng, nhịp sản xuất đặc trưng cho hoạt động của phân xưởng nói chung.  Quá trình lắp ráp là đem các chi tiết đặt vào vị trí của chúng để tạo thành sản phẩm hoàn thiện. Tuy nhiên trong sản xuất đơn chiếc và hàng loạt nhỏ khi lắp ráp cần phải sửa nguội một số chi tiết (do không thực hiện được việc lắp lẫn hoàn toàn).  Khối lượng lao động của các nguyên công lắp ráp chiếm 20÷60% khối lượng chế tạo sản phẩm. Trong sản xuất hàng loạt lớn và hàng khối tỉ lệ khối lượng của các lắp ráp giảm đáng kể (do thực hiện được việc lắp lẫn hoàn toàn).  Một trong các chỉ tiêu quan trọng của phân xưởng lắp ráp là thời gian của chu kỳ lắp ráp (thông thường bằng 25÷30% thời gian của chu kỳ chế tạo sản phẩm).
20.2. Phân loại các phân xưởng lắp ráp. Các phân xưởng lắp ráp được phân theo dạng sản xuất như sau: Phân xưởng lắp ráp đơn chiếc và hàng loạt nhỏ: trong các phân xưởng lắp ráp này phần lớn công việc đều phải làm bằng tay. Trong phân xưởng sử dụng các máy, đồ gá, dụng cụ vạn năng, thời gian lắp ráp lớn và hiệu quả kinh tế không cao. Phân xưởng lắp ráp hàng loạt vừa: trong các phân xưởng lắp ráp này các công việc bằng tay hoặc không có hoặc rất ít. Quá trình lắp ráp được phân tán thành các nguyên công, vì vậy có khả năng chuyên môn hóa các chỗ làm việc và giảm được thời gian lắp ráp. Phân xưởng lắp ráp hàng loạt lớn và hàng khối: ở đây việc lắp ráp được thực hiện bằng phương pháp lắp lẫn hoàn toàn, quy trình lắp ráp được chia thành các nguyên công với mức độ cơ khí hóa tự động hóa cao.
20.3. Đặc điểm hiện nay và phương hướng phát triển của các phân xưởng lắp ráp. Mặc dù hiện nay các phân xưởng lắp ráp đã đáp ứng được công nghệ lắp ráp hiện đại, nhưng với sự phát triẻn của khoa học kỹ thuật thì công nghệ lắp ráp phải được nghiên cứu và phát triển toàn diện hơn nữa. Hiện nay khi lắp ráp công việc phải sửa nguội vẫn còn chiếm 15÷20%. Nhiều phân xưởng lắp ráp hoạt động vẫn chưa theo kịp yêu cầu, ở một số nhà máy có tới 15÷20% diện tích của phân xưởng lắp ráp được dùng để chứa các chi tiết dự trữ, làm cho hệ số sử dụng diện tích phân xưởng giảm.
Hoàn thiện công nghệ lắp ráp (phát triển các phân xưởng lắp ráp) được thực hiện bằng các biện pháp sau đây. Tăng mức độ chuyên môn hóa. Cải tiến kết cấu sản phẩm và công nghệ chế tạo chúng. Nâng cao chất lượng của các chi tiết trước khi đưa vào lắp ráp. Cơ khí hóa và tự động hóa quá trình lắp ráp. Ứng dụng các hình thức tổ chức lắp ráp tiên tiến. Tổ chức lao động và phục vụ chỗ làm việc hợp lý. Sử dụng đồ gá và dụng cụ lắp ráp chuyên dùng bằng truyền động hơi ép, dầu ép và điện.
20.4. Một số tính toán khi thiết kế phân xưởng lắp ráp. Khi thiết kế phân xưởng lắp ráp cần xác định các thông số chủ yếu sau:  Diện tích phân xưởng bằng tổng diện tích các chỗ làm việc và diện tích phụ.  Số lượng công nhân sản xuất của phân xưởng.  Số lượng công nhân phụ của phân xưởng (ví dụ như công nhân điều khiển cần cẩu, công nhân lái xe nâng hạ…)  Sau khi có đầy đủ số liệu cần thiết kế mặt bằng bố trí thiết bị lắp ráp. Việc bố trí mặt bằng này được thực hiện tương ứng với dạng sản xuất và hình thức tổ chức lắp ráp. Khi bố trí mặt bằng phân xưởng lắp ráp phải: đảm bảo quãng đường đi ngắn nhất từ phân xưởng cơ khí đến phân xưởng lắp ráp và sử dụng tối đa khả năng vận chuyển đối tượng lắp ráp bằng băng tải treo. Ngoài ra, mặt bằng phân xưởng phải đảm bảo tính thẳng dòng của luồng hàng (di chuyển theo đường thẳng).
20.5. Đặc điểm của tổ chức sản xuất dây chuyền trong phân xưởng lắp ráp. Lắp ráp theo dây chuyền cũng có thể được thực hiện trong điều kiện sản xuất hàng loạt nhỏ. Trong các phân xưởng lắp ráp có thể ứng dụng nhiều loại dây chuyền khác nhau. Chọn phương án này hay phương án khác phụ thuộc vào dạng sản xuất, đặc điểm của quy trình công nghệ, mức độ cơ khí hóa và tự động hóa sản xuất. Ví dụ, khi lắp ráp các sản phẩm lớn cần áp dụng phương án cố định. Băng tải được sử dụng trong các phân xưởng cơ khí có hai loại: băng tải làm việc (thực hiện quá trình lắp ráp trên băng tải) và băng tải phân phối (được dùng để di chuyển đối tượng lắp ráp đến vị trí xác định).
Khi lắp ráp theo dây chuyền cần xác định nhịp r. Ф: quỹ thời gian của dây chuyền lắp ráp (giờ). Tg: thời gian gián đoạn của dây chuyền (giờ). N: sản lượng lắp ráp hàng năm (chiếc). Tốc độ của băng tải khi chuyển động liên tục thông thường không vượt quá 5m/ph, còn tốc độ của băng tải khi chuyển động theo chu kỳ có thể lớn hơn 20m/ph. Những vấn đề quan trọng của tổ chức chỗ làm việc trong lắp ráp theo dây chuyền là:  Đảm bảo năng suất cao và nhất là giảm xuống mức tối thiểu mệt mỏi của công nhân.  Cơ khí hóa các công việc bằng tay.  Bố trí đối tượng lắp ráp và trang bị công nghệ hợp lý.
20.6. Đặc điểm của phục vụ kỹ thuật trong các phân xưởng lắp ráp. Một trong những công việc tổ chức phục vụ kỹ thuật trong các phân xưởng lắp ráp là tổ chức sửa chữa. Các thiết bị lắp ráp có kết cấu đơn giản, do đó thiết bị để sửa chữa chung cũng không phức tạp lắm (như các máy công cụ thông thường, máy ép, máy hàn, thiết bị nhiệt luyện…) Vì vậy, sửa chữa thiết bị trong các phân xưởng lắp ráp được thực hiện theo nguyên tắc phân tán. 20.7. Đặc điểm của kiểm tra kỹ thuật trong các phân xưởng lắp ráp. Quá trình kiểm tra chất lượng sản phẩm trong các phân xưởng lắp ráp rất phức tạp. Kiểm tra quá trình công nghệ lắp ráp là trách nhiệm của công nhân sản xuất. Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm chỉ kiểm tra những nguyên công, nơi mà chất lượng của chúng không thể kiểm tra được khi tiếp nhận sản phẩm hoàn thiện.
20.8. Các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật của phân xưởng lắp ráp. Giá thành nhà xưởng để lắp ráp chiếm khoảng 60% tổng giá thành của thiết bị chính. Do đó, từ quan điểm kinh tế trong phân xưởng lắp ráp hiệu quả sử dụng diện tích co một ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Trong chi phí của phân xưởng lắp ráp thì tiền lương của công nhân chiếm khoảng 50%, vì vậy chỉ tiêu về khối lượng lao động và mức độ cơ khí hóa và tự động hóa đóng một vai trò rất quan trọng.