Bài thuyết trình Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Gạch men Bách Thành đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN<br /> QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY<br /> TNHH GẠCH MEN BÁCH THÀNH<br /> ĐẾN NĂM 2020<br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP<br /> <br /> HỌC VIÊN THỰC HIỆN: ĐẶNG THỊ NGỌC VÂN<br /> ĐỒNG NAI, THÁNG 8/2013<br /> 8/24/2013<br /> <br /> 1<br /> <br /> KẾT CẤU LUẬN VĂN<br /> MỞ ĐẦU<br /> 1<br /> <br /> 2<br /> <br /> Cơ sở lý luận về<br /> <br /> Thực trạng quản<br /> <br /> quản trị nguồn<br /> <br /> trị nguồn nhân<br /> <br /> nhân lực<br /> <br /> lực tại công ty<br /> TNHH gạch men<br /> Bách Thành<br /> <br /> 3<br /> Một số giải pháp<br /> hoàn thiện quản<br /> trị nguồn nhân<br /> lực tại công ty<br /> TNHH gạch men<br /> Bách Thành đến<br /> năm 2020<br /> <br /> KẾT LUẬN<br /> 8/24/2013<br /> <br /> Đặng Thị Ngọc Vân<br /> <br /> 2<br /> <br /> GIỚI THIỆU CÔNG TY<br /> <br /> CÔNG TY TNHH GẠCH MEN BÁCH THÀNH ĐƯỢC THÀNH LẬP<br /> THEO GIẤY CHỨNG NHẬN ĐẦU TƯ SỐ 472023000193 NGÀY 24/6/2003<br /> ĐC: ĐUỜNG SỐ 3- KHU CÔNG NGHIỆP NHƠN TRẠCH 1 – NHƠN TRẠCH - ĐỒNG NAI<br /> NGÀNH NGHỀ KINH DOANH: GẠCH MEN ỐP TƯỜNG VÀ GẠCH MEN LÁT NỀN<br /> TỔNG GIÁM ĐỐC: TRẦN TRUNG NGỌC<br /> 8/24/2013<br /> <br /> 3<br /> <br /> KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH<br /> Đơn vị tính: triệu đồng<br /> Chỉ tiêu<br /> Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ<br /> <br /> Năm 2010<br /> <br /> Năm 2011<br /> <br /> Năm 2012<br /> <br /> 168.162<br /> <br /> 213.954<br /> <br /> 347.818<br /> <br /> 361<br /> <br /> 714<br /> <br /> 478<br /> <br /> Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ<br /> <br /> 167.801<br /> <br /> 213.240<br /> <br /> 347.340<br /> <br /> Giá vốn hàng bán<br /> <br /> 144.408<br /> <br /> 179.522<br /> <br /> 301.485<br /> <br /> 23.393<br /> <br /> 33.718<br /> <br /> 45.855<br /> <br /> 78<br /> <br /> 72<br /> <br /> 203<br /> <br /> Chi phí tài chính<br /> <br /> 6.838<br /> <br /> 11.285<br /> <br /> 6.994<br /> <br /> Trong đó: chi phí lãi vay<br /> <br /> 5.977<br /> <br /> 7.509<br /> <br /> 6.891<br /> <br /> Chi phí bán hàng<br /> <br /> 2.445<br /> <br /> 3.727<br /> <br /> 11.900<br /> <br /> Chi phí quản lý doanh nghiệp<br /> <br /> 7.971<br /> <br /> 13.483<br /> <br /> 24.337<br /> <br /> Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh<br /> <br /> 6.218<br /> <br /> 5.293<br /> <br /> 2.826<br /> <br /> -<br /> <br /> 153<br /> <br /> 555<br /> <br /> 886<br /> <br /> 15<br /> <br /> -<br /> <br /> Lợi nhuận khác<br /> <br /> (886)<br /> <br /> 138<br /> <br /> 555<br /> <br /> Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế<br /> <br /> 5.332<br /> <br /> 5.431<br /> <br /> 3.381<br /> <br /> 798<br /> <br /> 1.358<br /> <br /> -<br /> <br /> -<br /> <br /> -<br /> <br /> -<br /> <br /> 4.534<br /> <br /> 4.073<br /> <br /> 3.381<br /> <br /> Các khoản giảm trừ doanh thu<br /> <br /> Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ<br /> Doanh thu hoạt động tài chính<br /> <br /> Thu nhập khác<br /> <br /> Chi phí khác<br /> <br /> Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành<br /> Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại<br /> Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp<br /> <br /> 8/24/2013<br /> <br /> 4<br /> <br /> (Nguồn: Phòng kế toán tài chính)<br /> <br /> CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO CHỨC NĂNG<br /> Đại học<br /> <br /> STT<br /> <br /> Các phòng ban<br /> /bộ phận<br /> <br /> Cao đẳng<br /> <br /> Trung cấp, kỹ<br /> thuật<br /> <br /> 1<br /> <br /> Quản lý<br /> <br /> 9<br /> <br /> 2<br /> <br /> Phòng HCNS<br /> <br /> 3<br /> <br /> 14<br /> <br /> 8<br /> <br /> 3<br /> <br /> Phòng kinh doanh<br /> <br /> 2<br /> <br /> 12<br /> <br /> 8<br /> <br /> 22<br /> <br /> 4<br /> <br /> Thiết kế<br /> <br /> 2<br /> <br /> 2<br /> <br /> 4<br /> <br /> 5<br /> <br /> Sản xuất<br /> <br /> Tổng số<br /> <br /> 6<br /> <br /> Tài chính kế toán<br /> <br /> 4<br /> <br /> 2<br /> <br /> 5<br /> <br /> 11<br /> <br /> 7<br /> <br /> Công nghệ<br /> <br /> 3<br /> <br /> 3<br /> <br /> 10<br /> <br /> 16<br /> <br /> 8<br /> <br /> Thí nghiệm<br /> <br /> 3<br /> <br /> 3<br /> <br /> 9<br /> <br /> Cơ điện<br /> <br /> 7<br /> <br /> 20<br /> <br /> 31<br /> <br /> 10<br /> <br /> Kế hoạch vật tư<br /> <br /> 2<br /> <br /> 3<br /> <br /> 5<br /> <br /> 11<br /> <br /> Kho NVL<br /> <br /> 3<br /> <br /> 9<br /> <br /> 7<br /> <br /> 19<br /> <br /> 12<br /> <br /> Kho thành phẩm<br /> <br /> 8<br /> <br /> 30<br /> <br /> 20<br /> <br /> 58<br /> <br /> 13<br /> <br /> KCS<br /> <br /> 5<br /> <br /> Tổng cộng<br /> <br /> 32<br /> <br /> 9<br /> <br /> 38<br /> <br /> 4<br /> <br /> Lao động phổ<br /> thông<br /> <br /> 48<br /> <br /> 271<br /> <br /> 73<br /> <br /> 309<br /> <br /> 16<br /> 51<br /> <br /> 152<br /> <br /> 21<br /> 346<br /> <br /> 581<br /> <br /> (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)<br /> 8/24/2013<br /> <br /> 5<br /> <br />