Chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực

Chia sẻ: Hgnvh Hgnvh | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:15

Thêm vào BST

Báo xấu

284
lượt xem 58
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày khái niệm, chức năng căn bản của quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực, nêu xu hướng của quản trị nguồn nhân lực, thách thức quản trị nguồn nhân lực.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực

LOGO QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Bố cục 1 Khái niệm 2 Các chức năng cơ bản 3 Hoạch định 4 Xu hướng www.themegallery.com 5 Thách thức Company Logo
1/ Định nghĩa Khái Niệm 2/ Mục tiêu 3/ Sự khác biệt trong www.themegallery.com QT nhân sự và QT nhân lực Company Logo
Khái niệm QT nguồn nhân lực 1/ Định Nghĩa  Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các quan niệm, chính sách và hoạt động thực tiễn sử dụng trong quản trị con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên www.themegallery.com Company Logo
Khái niệm QT nguồn nhân lực Mục tiêu Đáp ứng nhu cầu ngày càng Sử dụng có cao của nhân hiệu quả của tổ viên, tạo điều www.themegallery.com chức kiện để mỗi cá nhân phát huy tối đa năng lực Company Logo
Khái niệm QT nguồn nhân lực 3/ So sánh QT nhân sự và QT nguồn nhân lực Tiêu chí QT nhân sự QT nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là tài sản Quan điểm chung Lao động là chi phí đầu vào quý cần phát triển Giúp nhân viên thích nghi ở Đầu tư vào phát triển nguồn Mục tiêu đào tạo vị trí của họ nhân lực Viễn cảnh Ngắn hạn và trung hạn Dài hạn Lợi thế cạnh tranh Thị trường và công nghệ Chất lượng nguồn nhân lực Cơ sở của năng Công nghệ + tổ chức + chất Máy móc + tổ chức suất và chất lượng lượng nguồn nhân lực www.themegallery.com Các yếu tố động Tiền và thăng tiến nghề Tính chất công việc + thăng viên nghiệp tiến + tiền Nguồn nhân lực có thể thích Thái độ đối với sự Nhân viên thường chống lại ứng, đối mặt với sự thách thay đổi sự thay đổi thức Company Logo
Các chức năng cơ bản của QT nguồn nhân lực 1 2 3 4 Lập kế Đào tạo Duy trì Hệ hoạch và phát và quản thống tuyển triển lý thông tin dụng về dịch vụ và nhân lực www.themegallery.com Company Logo
Hoạch định và phân tích công việc 1 Hoạch định nguồn nhân lực 2 Phân tích công việc www.themegallery.com Company Logo
Hoạch định và phân tích công việc 1.Hoạch định NNL qua các bước - Phân tích môi trường kinh doanh, xác định mục tiêu, chiến lược của DN - Phân tích đánh giá tài nguyên nhân lực www.themegallery.com Company Logo
Hoạch định và phân tích công việc Phân tích Môi trường môi trường Môi trường Vĩ Mô Tác Nghiệp www.themegallery.com Môi trường Nội Bộ Company Logo
Hoạch định và phân tích công việc Phương diện hệ thống Phân tích đánh giá tài nguyên nhân lực Phương diện quy trình www.themegallery.com Company Logo
Hoạch định và phân tích công việc 2. Phân tích công việc - Là công cụ cơ bản giúp cho các nhà quản trị xác định được nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn cũng như các phẩm chất, kỹ năng cần thiết mà nhân viên phải có để hoàn thành tốt công việc - Là tài liệu cơ bản để xây dựng bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc www.themegallery.com Company Logo
Xu hướng QT nguồn nhân lực 1 2 3 4 Tính chất Định chuẩn Tiếp cận Duy trì hành quốc tế hóa và đánh giá chiến lược vi và những của QT kết quả chuẩn mực nguồn nhân nguồn www.themegallery.com lực nhân lực Company Logo
Những thách thức của QT nguồn nhân lực ạ C n h r t a Thách thức ấ T i á c u ố r t ú c v n ầ o t à n c u T n ă g T n í h đ a ư ở r t n g ạ d n g ậ h c m ủ c a L Đ ố M o n g m u ụ C c á m www.themegallery.com ủ c aư ờ g n i ộ ê i t u x ã h L Đ Company Logo
LOGO www.themegallery.com