Đề án: Hoạt động đầu cơ đất đai tại Việt Nam và các giải các giải pháp cần thiết
lượt xem 25
download
Từ khi thực hiện đổi mới, quan hệ đất đai ở nước ta đã có những biến đổi nhanh chóng. Cùng với những tiến bộ về kinh tế và sự tăng lên về thu nhập là sự tăng lên của nhu cầu về nhà ở, đất ở của dân cư và đất để sản xuất kinh doanh ngày càng tăng, nhất là ở các đô thị. Từ trước khi có luật đất đai (1993) các quan hệ về đất đai như chuyển nhượng, chuyển đổi đất đai...đã xuất hiện nhưng bị nhà nước cấm....
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề án: Hoạt động đầu cơ đất đai tại Việt Nam và các giải các giải pháp cần thiết
- BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài “Hoạt động đầu cơ đất đai tại Việt Nam và các giải các giải pháp cần thiết”
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc A. Lêi nãi ®Çu Tõ khi thùc hiÖn ®æi míi, quan hÖ ®Êt ®ai ë níc ta ®· cã nh÷ng biÕn ®æi nhanh chãng. Cïng víi nh÷ng tiÕn bé vÒ kinh tÕ vµ sù t¨ng lªn vÒ thu nhËp lµ sù t¨ng lªn cña nhu cÇu vÒ nhµ ë, ®Êt ë cña d©n c vµ ®Êt ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng t¨ng, nhÊt lµ ë c¸c ®« thÞ. Tõ tríc khi cã luËt ®Êt ®ai (1993) c¸c quan hÖ vÒ ®Êt ®ai nh chuyÓn nhîng, chuyÓn ®æi ®Êt ®ai...®· xuÊt hiÖn nhng bÞ nhµ níc cÊm. C¸c giao dÞch thêi kú nµy ®Òu lµ c¸c giao dÞch ngÇm vµ diÔn ra mét c¸ch tù ph¸t, kh«ng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc. Tõ khi cã LuËt §Êt ®ai (1993) cã hiÖu lùc thi hµnh, c¸c quan hÖ chuyÓn nhîng, mua b¸n quyÒn sö dông ®Êt... trë nªn s«i ®éng vµ thÞ trêng ®Êt ®ai ngµy cµng ®îc ®Þnh h×nh râ nÐt h¬n. MÆc dï vËy, thÞ trêng ®Êt ®ai ë níc ta vÉn kh«ng tho¸t khái tÝnh chÊt cña mét thÞ trêng ngÇm bëi luËt vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p lý kh¸c cha ®ñ søc m¹nh ®Ó ®iÒu tiÕt thÞ trêng ®Êt ®ai vËn ®éng theo quy luËt cña c¬ chÕ thÞ thêng võa theo ®Þnh híng cña nhµ níc. Nh÷ng bÊt cËp trong qu¶n lý ®Êt ®ai ®· t¹o ra miÕng måi bÐo bë cho nh÷ng kÎ ®Çu c¬, n¾m gi÷ ®Êt ®ai. HiÖn nay ho¹t ®éng ®Çu c¬ ®Êt ®ai ë níc ta ®Õn ngìng b¸o ®éng, nhÊt lµ ë Hµ Néi vµ Tp. Hå ChÝ Minh. §©y lµ mét vÊn ®Ò nãng báng hiÖn nay bëi Nhµ níc ®ang cÇn vèn ®Ó ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng thùc hiÖn ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i hãa phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2020 ®a níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp th× mét phÇn ng©n s¸ch kh«ng nhá bÞ thÊt thu n»m ë lÜnh vùc ®Êt ®ai chñ yÕu g©y ra do ®Çu c¬ ®Êt ®ai (§C§§) vµ c¸c tiªu cùc trong lÜnh vùc nµy g©y ra. H¬n n÷a nh÷ng tÝn hiÖu thÊt thêng cña thÞ trêng nhµ ®Êt ë níc ta trong thêi gian qua g©y thiÖt h¹i kh«ng nhá cho nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng cña d©n c. Chóng ta ®· cã rÊt nhiÒu v¨n b¶n híng dÉn thÞ trêng, v¨n b¶n ph¸p lý nh»m kh¾c phôc ®Çu c¬ ®Êt ®ai nhng ho¹t ®éng nµy kh«ng nh÷ng kh«ng gi¶m mµ cßn gia t¨ng mét c¸ch ®¸ng lo ng¹i. ChÝnh v× vËy, chóng ta cÇn nhËn thøc râ h¬n nh÷ng vÊn ®Ò xung quanh ho¹t ®éng nµy, nhËn thøc ®óng tÇm quan träng cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n (B§S) vµ nh÷ng hËu qu¶ ghª gím cña ho¹t ®éng ®Çu c¬ (H§§C) ®èi víi thÞ trêng B§S ®Ó t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p nh»m lo¹i bá hoÆc h¹n ®Õn møc thÊp nhÊt thiÖt h¹i do ho¹t ®éng nµy g©y ra. §ång thêi nh×n l¹i nh÷ng g× chóng ta ®· thùc hiÖn ®Ó chèng §C§§ nhng t¹i sao l¹i cha thùc hiÖn triÖt ®Ó. Dêng nh cha cã v¨n b¶n ph¸p quy nµo lµ liÒu thuèc ®Æc trÞ ®èi víi ho¹t ®éng nµy. §C§§ còng lµ mét nguyªn nh©n th«i thóc LuËt §Êt ®ai söa ®æi kú nµy nh»m chÊn chØnh ho¹t ®éng cña thÞ trêng nhµ ®Êt ë ViÖt nam ®ång thêi lo¹i bá nh÷ng tiªu cùc ®Êt ®ai vµ lµm lµnh m¹nh ho¸ thÞ trêng B§S, ®a thÞ trêng B§S vµo quü ®¹o ho¹t ®éng æn ®Þnh ®Ó gãp phÇn thùc hiÖn thµnh c«ng chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ®Õn n¨m 2020. ChÝnh v× vËy, lÜnh vùc ®Êt ®ai hiÖn nay ®ang thu hót sù chó ý cña ®«ng ®¶o c¸c tÇng líp d©n c vµ bé LuËt §Êt ®ai s¾p ra ®êi ®ang ®îc c¸c ý kiÕn ®ãng gãp quý b¸u cña nhiÒu tÇng líp d©n c. Lµ mét sinh viªn ®· tõ l©u quan t©m vÒ vÊn n¹n ®Çu c¬ em muèn nghiªn cøu vÒ vÊn §C§§ ®Ó nh×n nhËn chÝnh x¸c vÒ ho¹t ®éng nµy, ®ång thêi em muèn ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn cña m×nh trong viÖc ®èi phã víi hiÖn tîng nµy. 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc V× nh÷ng lý do trªn em chän ®Ò tµi “Ho¹t ®éng ®Çu c¬ ®Êt ®ai t¹i ViÖt Nam vµ c¸c gi¶i c¸c gi¶i ph¸p cÇn thiÕt” - Môc ®Ých nghiªn cøu Lµ mét sinh viªn n¨m cuèi, ®Ò ¸n m«n häc chuyªn ngµnh kh«ng chØ lµ c¬ héi tèt, lµ quyÒn lîi cña mét sinh viªn ®îc nghiªn cøu, ®îc «n l¹i vµ vËn dông nh÷ng kiÕn thøc tæng hîp ®· ®îc nghiªn cøu tõ nh÷ng n¨m tríc mµ cßn lµ nghÜa vô cña mét sinh viªn. §©y lµ nghÜa vô ph¶i hoµn thµnh trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ë bËc ®¹i häc. §Ò tµi cña em kh«ng chØ nh»m môc ®Ých thùc hiÖn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña b¶n th©n mµ em muèn th«ng qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ò tµi nµy em sÏ n©ng cao kiÕn thøc cña m×nh, ®ång thêi nh»m tiÕp cËn víi thùc tÕ ®Ó sau khi ra trêng kh«ng gÆp nhiÒu bì ngì. H¬n thÕ n÷a, lÜnh vùc ®Êt ®ai ë níc ta lµ lÜnh vùc cßn bÞ thê ¬, cha ®îc quan t©m ®óng møc vµ thùc tÕ ®· n¶y sinh nhiÒu vÊn ®Ò phøc t¹p cßn ®ang tranh c·i. N¹n §C§§ hoµnh hµnh g©y nªn t¸c h¹i v« cïng to lín mµ ta sÏ nghiªn cøu trong ch¬ng I cña ®Ò tµi ®· g©y nhøc nhèi cho c¸c nhµ nghiªn cøu vµ c¸c nhµ qu¶n lý. Lµ mét sinh viªn chuyªn ngµnh Kinh tÕ ®Þa chÝnh, trêng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, em muèn nghiªn cøu xem H§§C lµ nh÷ng ho¹t ®éng nh thÕ nµo? cã t¸c h¹i ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi nh thÕ nµo? thùc tr¹ng §C§§ t¹i ViÖt Nam ra sao? C¬ chÕ, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ níc cã liªn quan vµ nh÷ng biÖn ph¸p chèng ®Çu c¬ cÇn thiÕt. Cuèi cïng lµ mét sè kiÕn nghÞ cña b¶n th©n vÒ gi¶i ph¸p h¹n chÕ §C§§. - §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu. §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ ho¹t ®éng §C§§ trªn ph¹m vi c¶ níc trong mèi quan hÖ víi thÞ trêng nhµ ®Êt. Nhng ë níc ta thÞ trêng B§S ë Hµ Néi vµ Tp. Hå ChÝ Minh diÔn ra s«i ®éng vµ trë thµnh t©m ®iÓm cña sù ¶nh hëng tíi c¸c lÜnh vùc kh¸c. Do vËy, H§§C ®Êt ®ai còng theo gãt m¹nh mÏ ë hai ®Þa bµn nµy, ngoµi ra ta còng xem xÐt ho¹t ®éng §C§§ ë mét sè ®Þa ph¬ng kh¸c. §Ò tµi nµy còng nghiªn cøu c¸c biÖn ph¸p chèng §C§§ cÇn thiÕt cña níc ta vµ níc ngoµi. - Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu. Nghiªn cøu bÊt kÓ mét vÊn ®Ò g×, hiÖn tîng tù nhiªn, kinh tÕ x· héi nµo còng cÇn ph¶i cã ph¬ng ph¸p. Ph¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng vµ ph¬ng ph¸p duy vËt lÞch sö lµ hai ph¬ng ph¸p nßng cèt trong nghiªn cøu ho¹t ®éng §C§§ t¹i ViÖt nam. C¸c ph¬ng ph¸p chØ ra mèi quan hÖ t¸c ®éng qua l¹i gi÷a ho¹t ®éng §C§§ víi c¸c hiÖn tîng kinh tÕ x· héi kh¸c. Ngoµi ra ph¬ng ph¸p ph©n tÝch, tæng hîp, ph¬ng ph¸p to¸n, ph¬ng ph¸p tæng kÕt thùc tiÔn còng ®îc sö dông. - Néi dung nghiªn cøu: §Ò tµi nghiªn cøu chia lµm thµnh ba ch¬ng víi c¸c vÊn ®Ò sau: Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng nhµ ®Êt vµ ho¹t ®éng ®Çu c¬ ®Êt ®ai. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ®Çu c¬ ®Êt ®ai t¹i ViÖt Nam. Ch¬ng III: Quan ®iÓm, ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p chñ yÕu. 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Tuy nhiªn, ®©y lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p mÆt kh¸c do thêi gian vµ tr×nh ®é cã h¹n céng thªm kiÕn thøc thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn ®Ò tµi kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt; em rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« lµ gi¶ng viªn Trung t©m §µo t¹o §Þa ChÝnh vµ Kinh Doanh B§S – Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n HN vµ c¸c b¹n ®äc ®Ó ®Ò tµi nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n. §Ò tµi nµy ®îc hoµn thµnh víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña GS,TSKH. Lª §×nh Th¾ng – Gi¸m ®èc Trung t©m §µo t¹o §Þa ChÝnh vµ Kinh Doanh B§S cïng mét sè tµi liÖu tham kh¶o. B. PhÇn néi dung Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng nhµ ®Êt vµ ho¹t ®éng ®Çu c¬ ®Êt ®ai I- Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng nhµ ®Êt I.1. Vai trß vµ ®Æc ®iÓm cña ®Êt ®ai a. Vai trß cña ®Êt ®ai. Nh ta ®· biÕt ®Êt ®ai cã nguån gèc tõ tù nhiªn, cïng víi vßng quay cña b¸nh xe thêi gian th× con ngêi xuÊt hiÖn vµ t¸c ®éng vµo ®Êt ®ai, c¶i t¹o ®Êt ®ai vµ biÕn ®Êt ®ai tõ s¶n phÈm cña tù nhiªn l¹i mang trong m×nh søc lao ®éng cña con ngêi, tøc còng lµ s¶n phÈm cña cña x· héi. §Êt ®ai lµ mét tµi nguyªn thiªn nhiªn quý gi¸ cña mçi quèc gia vµ nã còng lµ yÕu tè mang tÝnh quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña con ngêi vµ c¸c sinh vËt kh¸c trªn tr¸i ®Êt. C¸c M¸c viÕt: “§Êt ®ai lµ tµi s¶n m·i m·i víi loµi ngêi, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó sinh tån, lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu ®îc ®Ó s¶n xuÊt, lµ t liÖu s¶n xuÊt c¬ b¶n trong n«ng, l©m nghiÖp”. Bëi vËy, nÕu kh«ng cã ®Êt ®ai th× kh«ng cã bÊt kú mét ngµnh s¶n xuÊt nµo, con ngêi kh«ng thÓ tiÕn hµnh s¶n xuÊt ra cña c¶i vËt chÊt ®Ó duy tr× cuéc sèng vµ duy tr× nßi gièng ®Õn ngµy nay. Tr¶i qua mét qu¸ tr×nh lÞch sö l©u dµi con ngêi chiÕm h÷u ®Êt ®ai biÕn ®Êt ®ai tõ mét s¶n vËt tù nhiªn thµnh mét tµi s¶n cña céng ®ång, cña mét quèc gia. LuËt §Êt ®ai n¨m 1993 cña níc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam cã ghi: “§Êt ®ai lµ tµi nguyªn quèc gia v« cïng quý gi¸, lµ t liÖu s¶n xuÊt ®Æc biÖt, lµ thµnh phÇn quan träng hµng ®Çu cña m«i trêng sèng, lµ ®Þa bµn ph©n bè c¸c khu d©n c, x©y dùng c¸c c¬ së kinh tÕ, v¨n ho¸ x· héi, an ninh quèc phßng. Tr¶i qua nhiÒu thÕ hÖ nh©n d©n ta ®· tèn bao c«ng søc, x¬ng m¸u míi t¹o lËp, b¶o vÖ ®îc vèn ®Êt ®ai nh ngµy nay!” Râ rµng, ®Êt ®ai kh«ng chØ cã nh÷ng vai trß quan träng nh ®· nªu trªn mµ nã cßn cã ý nghÜa vÒ mÆt chÝnh trÞ. Tµi s¶n quý gi¸ Êy ph¶i b¶o vÖ b»ng c¶ x¬ng m¸u vµ vèn ®Êt ®ai mµ mét quèc gia cã ®îc thÓ hiÖn søc m¹nh cña quèc gia ®ã, ranh giíi quèc gia thÓ hiÖn chñ quyÒn cña mét quèc gia. §Êt ®ai cßn lµ nguån cña c¶i, quyÒn sö dông ®Êt ®ai lµ nguyªn liÖu cña thÞ trêng nhµ ®Êt, nã lµ tµi s¶n ®¶m b¶o sù an toµn vÒ tµi chÝnh, cã thÓ chuyÓn nhîng qua c¸c thÕ hÖ... 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc b. §Æc ®iÓm cña ®Êt ®ai. §Êt ®ai cã tÝnh cè ®Þnh vÞ trÝ, kh«ng thÓ di chuyÓn ®îc, tÝnh cè ®Þnh vÞ trÝ quyÕt ®Þnh tÝnh giíi h¹n vÒ quy m« theo kh«ng gian vµ chÞu sù chi phèi cña c¸c yÕu tè m«i trêng n¬i cã ®Êt. MÆt kh¸c, ®Êt ®ai kh«ng gièng c¸c hµng hãa kh¸c cã thÓ s¶n sinh qua qu¸ tr×nh s¶n xuÊt do ®ã, ®Êt ®ai lµ cã h¹n. Tuy nhiªn, gi¸ trÞ cña ®Êt ®ai ë c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau l¹i kh«ng gièng nhau. §Êt ®ai ë ®« thÞ cã gi¸ trÞ lín h¬n ë n«ng th«n vµ vïng s©u, vïng xa; ®Êt ®ai ë nh÷ng n¬i t¹o ra nguån lîi lín h¬n, c¸c ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng hoµn thiÖn h¬n sÏ cã gi¸ trÞ lín h¬n nh÷ng ®Êt ®ai cã ®iÒu kiÖn kÐm h¬n. ChÝnh v× vËy, khi vÞ trÝ ®Êt ®ai, ®iÒu kiÖn ®Êt ®ai tõ chç kÐm thuËn lîi nÕu c¸c ®iÒu kiÖn xung quanh nã trë nªn tèt h¬n th× ®Êt ®ã cã gi¸ trÞ h¬n. VÞ trÝ ®Êt ®ai hoÆc ®iÒu kiÖn ®Êt ®ai kh«ng chØ t¸c ®éng ®Õn viÖc s¶n xuÊt, kinh doanh t¹o nªn lîi thÕ th¬ng m¹i cho mét c«ng ty, mét doanh nghiÖp mµ nã cßn cã ý nghÜa ®èi víi mét quèc gia. Ch¼ng h¹n, ViÖt Nam lµ cöa ngâ cña khu vùc §«ng Nam ¸, chóng ta cã biÓn, cã c¸c c¶ng níc s©u thuËn lîi cho giao th«ng ®êng biÓn, cho bu«n b¸n víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, ®iÒu mµ níc b¹n Lµo kh«ng thÓ cã ®îc. §Êt ®ai lµ mét tµi s¶n kh«ng hao mßn theo thêi gian vµ gi¸ trÞ ®Êt ®ai lu«n cã xu híng t¨ng lªn theo thêi gian. §Êt ®ai cã tÝnh ®a d¹ng phong phó tuú thuéc vµo môc ®Ých sö dông ®Êt ®ai vµ phï hîp víi tõng vïng ®Þa lý, ®èi víi ®Êt ®ai sö dông vµo môc ®Ých n«ng nghiÖp th× tÝnh ®a d¹ng phong phó cña ®Êt ®ai do kh¶ n¨ng thÝch nghi cu¶ c¸c lo¹i c©y, con quyÕt ®Þnh vµ ®Êt tèt hay xÊu xÐt trong tõng lo¹i ®Êt ®Ó lµm g×, ®Êt tèt cho môc ®Ých nµy nhng l¹i kh«ng tèt cho môc ®Ých kh¸c. §Êt ®ai mét t liÖu s¶n xuÊt g¾n liÒn víi ho¹t ®éng cña con ngêi. Con ngêi t¸c ®éng vµo ®Êt ®ai nh»m thu ®îc s¶n phÈm ®Ó phôc vô cho c¸c nhu cÇu cña cuéc sèng. T¸c ®éng nµy cã thÓ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp vµ lµm thay ®æi tÝnh chÊt cña ®Êt ®ai cã thÓ chuyÓn ®Êt hoang thµnh ®Êt sö dông ®îc hoÆc lµ chuyÓn môc ®Ých sö dông ®Êt. TÊt c¶ nh÷ng t¸c ®éng ®ã cña con ngêi biÕn ®Êt ®ai tõ mét s¶n phÈm cña tù nhiªn thµnh s¶n phÈm cña lao ®éng. Trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt t b¶n chñ nghÜa, nh÷ng ®Çu t vµo ruéng ®Êt cã liªn quan ®Õn c¸c quan hÖ kinh tÕ – x· héi. Trong x· héi cã giai cÊp, c¸c quan hÖ kinh tÕ – x· héi ph¸t triÓn ngµy cµng lµm c¸c m©u thuÉn trong x· héi ph¸t sinh, ®ã lµ mèi quan hÖ gi÷a chñ ®Êt vµ nhµ t b¶n ®i thuª ®Êt, gi÷a nhµ t b¶n víi c«ng nh©n... Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c quan hÖ ®Êt ®ai phong phó h¬n rÊt nhiÒu, quyÒn sö dông ®Êt ®îc trao ®æi, mua b¸n, chuyÓn nhîng vµ h×nh thµnh mét thÞ trêng ®Êt ®ai. Lóc nµy, ®Êt ®ai ®îc coi nh lµ mét hµng ho¸ vµ lµ mét hµng ho¸ ®Æc biÖt. ThÞ trêng ®Êt ®ai cã liªn quan ®Õn nhiÒu thÞ trêng kh¸c vµ nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng nµy cã ¶nh hëng ®Õn nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng d©n c. I.2. Kh¸i niÖm thÞ trêng bÊt ®éng s¶n. 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc ThÞ trêng B§S lµ tËp hîp nh÷ng s¾p xÕp ®Ó ngêi mua vµ b¸n hµng ho¸ B§S t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ c¶ vµ sè lîng B§S ®îc thùc hiÖn. Trong ®ã, B§S ®îc x¸c ®Þnh (theo ®iÒu 181 Bé luËt D©n sù) lµ c¸c tµi s¶n kh«ng di dêi ®îc bao gåm: + §Êt ®ai; + Nhµ ë, c«ng tr×nh x©y dùng g¾n liÒn víi ®Êt ®ai, kÓ c¶ c¸c tµi s¶n g¾n liÒn víi nhµ ë, c«ng tr×nh x©y dùng ®ã; + C¸c tµi s¶n kh¸c g¾n liÒn víi ®Êt ®ai; + C¸c tµi s¶n kh¸c do ph¸p luËt quy ®Þnh. Tuy nhiªn, kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸c B§S trªn ®Òu ®îc tham gia giao dÞch trªn thÞ trêng, hµng ho¸ B§S muèn ®îc giao dÞch trªn thÞ trêng ph¶i cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn tham gia giao dÞch theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. Ch¼ng h¹n nh, ®Êt ®ai mµ ngêi sö dông ®Êt ph¶i cã giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt vµ kh«ng cã tranh chÊp... ë níc ta hiÖn nay, quan niÖm thÞ trêng B§S theo nghÜa hÑp chÝnh lµ thÞ trêng Nhµ ®Êt v× nhµ, ®Êt lµ B§S ®îc nhiÒu tÇng líp d©n c ®ang rÊt quan t©m. MÆt kh¸c, trong thÞ trêng B§S th× thÞ trêng nhµ ®Êt ®ang h×nh thµnh râ nÐt vµ ho¹t ®éng rÊt s«i næi. ThÞ trêng nhµ ®Êt ®îc hiÓu lµ tËp hîp c¸c s¾p xÕp ®Ó hµnh vi mua vµ b¸n hµng ho¸ nhµ ®Êt (thùc chÊt lµ hµng ho¸ quyÒn sö dông ®Êt) còng nh c¸c dÞch vô g¾n liÒn víi hµng ho¸ ®ã cña ngêi mua vµ ngêi b¸n ®îc thùc hiÖn. LuËt ®Êt ®ai hiÖn hµnh quy ®Þnh “§Êt ®ai thuéc së h÷u toµn d©n, do Nhµ níc thèng nhÊt qu¶n lý vµ Nhµ níc giao ®Êt cho c¸c tæ chøc, hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n sö dông æn ®Þnh l©u dµi” vµ g¾n liÒn víi quyÒn sö dông ®óng môc ®Ých, ngêi sö dông cã c¸c quyÒn chuyÓn ®æi, chuyÓn nhîng, quyÒn thõa kÕ, quyÒn cho thuª, quyÒn thÕ chÊp vµ quyÒn gãp vèn b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt ®Ó hîp t¸c kinh doanh. VËy, thùc chÊt hµng ho¸ trao ®æi trªn thÞ trêng nhµ ®Êt lµ quyÒn sö dông ®Êt vµ quyÒn së h÷u nhµ ë. Sè lîng, chÊt lîng vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ nhµ, ®Êt mµ ngêi mua vµ ngêi b¸n tho¶ thuËn ®îc víi nhau phô thuéc vµo quy m« tµi s¶n nhµ ®Êt, quy m«, møc ®é, tÝnh chÊt cña c¸c quyÒn ®èi víi tµi s¶n ®ã. I.3. Vai trß cña thÞ trêng bÊt ®éng s¶n ThÞ trêng B§S lµ mét bé phËn trong hÖ thèng ®ång bé c¸c lo¹i thÞ trêng. ThÞ trêng nµy ph¸t triÓn sÏ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña ®Êt níc vµ gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng d©n c. Vai trß cña nã thÓ hiÖn nh sau: + ThÞ trêng B§S cã vai trß thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt c¸c yÕu tè cho nhµ ®Çu t kinh doanh B§S. Trªn thÞ trêng B§S, nhµ kinh doanh B§S vµ ngêi mua B§S t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau, nÕu cung tho¶ m·n cÇu th× quyÒn së h÷u nhµ vµ quyÒn sö dông ®Êt ®îc chuyÓn sang bªn mua. Tuy nhiªn, B§S ®îc phÐp mua ®i b¸n l¹i nhiÒu lÇn nªn nguån hµng ho¸ cung cÊp thÞ trêng lu«n lu«n phong phó ®a d¹ng bao gåm c¶ cò vµ míi. + Khi giao dÞch B§S thµnh c«ng th× lóc ®ã vèn tõ h×nh th¸i hiÖn vËt chuyÓn sang h×nh th¸i gi¸ trÞ. Tèc ®é chuyÓn ho¸ vèn nh trªn phô thuéc vµo nhiÒu nh©n tè 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc nh: thêi gian t¹o nguån cung, nhu cÇu cña thÞ trêng, kh¶ n¨ng thanh to¸n... Sù tån t¹i cña c¸c Doanh nghiÖp kinh doanh B§S hoµn toµn phô thuéc vµo tèc ®é chu chuyÓn vèn vµ tµi n¨ng cña nhµ kinh doanh. Ch¼ng h¹n, mét Doanh nghiÖp x©y dùng nhµ ë ®Ó b¸n, muèn t¸i s¶n xuÊt ë chu kú tiÕp theo th× Doanh nghiÖp nµy ph¶i b¸n ®îc nhµ ®Ó trang tr¶i c¸c kho¶n nh: tr¶ l·i tiÒn vay, chi phÝ qu¶n lý, tiÒn mua nguyªn vËt liÖu (nh c¸t, xi m¨ng, s¾t thÐp)...§Ó kinh doanh thµnh c«ng nhµ kinh doanh còng ph¶i cã n¨ng lùc dù ®o¸n xu híng biÕn ®éng cña thÞ trêng, tÝnh to¸n thêi ®iÓm nµo th× ®Çu t, tÝnh to¸n nªn x©y dùng lo¹i nhµ nµo, víi sè lîng bao nhiªu?... Qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ trêng gióp gi¸ trÞ s¶n phÈm thÆng d tiÒm tµng cña B§S ®îc gi¶i phãng vµ ®ã lµ ®iÒu kiÖn gióp cho nhµ kinh doanh B§S cã thÓ hoµn tr¶ l·i tiÒn vay, tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n... + ThÞ trêng B§S nh ®· nãi lµ mét bé phËn trong hÖ thèng ®ång bé c¸c lo¹i thÞ trêng. Bëi vËy, thÞ trêng nµy ph¸t triÓn sÏ gãp phÇn ph¸t triÓn ®ång bé c¸c lo¹i thÞ trêng vµ ®ã lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó c¬ chÕ thÞ trêng ph¸t huy t¸c dông. + ThÞ trêng B§S lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, gi÷a x©y dùng B§S vµ mua b¸n B§S. C¸c nhµ kinh doanh B§S tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, hä s¶n xuÊt ra s¶n phÈm hµng ho¸ víi môc ®Ých ®em b¸n. Cßn ngêi mua th× cã nhu cÇu mua B§S cña nhµ kinh doanh. V× vËy, n¬i gi¶i quyÕt ®îc mèi quan hÖ cung – cÇu nµy chÝnh lµ thÞ trêng B§S. T¹i ®©y, ngêi mua vµ ngêi b¸n sÏ thùc hiÖn hµnh vi mua b¸n. Nhµ kinh doanh B§S b¸n ®îc s¶n phÈm cña m×nh vµ thu ®îc lîi nhuËn l¹i b¾t ®Çu mét chu kú kinh doanh míi, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra b×nh thêng vµ ®iÓm hÑn lu«n lµ thÞ trêng B§S. + ThÞ trêng B§S thóc ®Èy viÖc ¸p dông khoa häc kü thuËt, ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng cña hµng ho¸ B§S, b¶o vÖ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi nguyªn ®Êt ®ai – tµi nguyªn quèc gia v« cïng quý gi¸. Do trªn thÞ trêng cã nhiÒu nguån cung hµng ho¸ B§S, cã nhiÒu nhµ cung cÊp v× thÕ, lu«n lu«n tån t¹i sù c¹nh tranh gi÷a nh÷ng ngêi b¸n. MÆt kh¸c, còng cã nhiÒu ngêi cïng muèn mua mét B§S tøc lµ còng cã c¹nh tranh mua. V× vËy, c¸c nhµ kinh doanh B§S ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn mÉu m· vµ chÊt lîng hµng ho¸ nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn h¬n. + ThÞ trêng B§S cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý cña Nhµ níc do phÇn lín B§S thuéc quyÒn së h÷u cña Nhµ níc. Ho¹t ®éng cña thÞ trêng B§S sÏ ph¸t ra tÝn hiÖu ®Ó Nhµ níc thÊy cÇn ph¶i hoµn chØnh, bæ sung chÊt xóc t¸c nµo cho thÞ trêng. Ch¼ng h¹n, khi thÞ trêng B§S cã xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng ®Çu c¬ ®Êt, trèn thuÕ... Nhµ níc lËp tøc cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh b»ng c¸ch ra c¸c v¨n b¶n ph¸p lý nh»m kh¾c phôc hiÖn tîng nµy lµm lµnh m¹nh ho¸ thÞ trêng, t¨ng nguån thu cho ng©n s¸ch Nhµ níc. ThÞ trêng ®îc ®iÒu chØnh ®îc hoµn thiÖn l¹i gãp phÇn hoµn chØnh hÖ thèng ®ång bé c¸c lo¹i thÞ trêng, ph¸t huy nh÷ng u thÕ cña kinh tÕ thÞ trêng. Nhng thÞ trêng B§S ph¸t triÓn lªn mét bíc míi vµ vît qua tÇm kiÓm so¸t cña Nhµ níc ®ßi hái Nhµ níc l¹i ph¶i ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý. 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc + B§S thêng lµ nh÷ng tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín, mét khi Nhµ níc kiÓm so¸t ®îc thÞ trêng B§S th× nÕu thÞ trêng nµy cµng s«i ®éng th× Nhµ níc cµng thu ®îc nhiÒu ng©n s¸ch tõ B§S. + ThÞ trêng B§S cã liªn quan ®Õn nhiÒu ngµnh, nhiÒu lÜnh vùc nh: x©y dùng, ng©n hµng, m«i trêng... nªn viÖc më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng B§S sÏ gãp phÇn t¨ng cêng quan hÖ hîp t¸c gi÷a c¸c ngµnh. §ång thêi n©ng cao tr×nh ®é x· héi ho¸ trong s¶n xuÊt kinh doanh. Trªn thÞ trêng mäi chñ thÓ tham gia cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc vµ më réng mèi quan hÖ víi c¸c chñ thÓ thuéc c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc kh¸c. Trong ngµnh kinh doanh B§S nãi chung ®ßi hái tiÒn vèn lín, søc hÊp dÉn cña thÞ trêng cao. ThÞ trêng nµy ph¸t triÓn cã vai trß n©ng cao n¨ng lùc kinh doanh, sù n¨ng ®éng cña c¸c chñ thÓ tham gia thÞ trêng. H¬n n÷a, ngêi qu¶n lý thÞ trêng thuéc c¸c lÜnh vùc cã liªn quan ®Õn thÞ trêng B§S còng ph¶i kh«ng ngõng tù n©ng cao tr×nh ®é cña m×nh ®Ó b¾t kÞp víi sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng. MÆt kh¸c, thÞ trêng B§S ph¸t triÓn th× kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t cña c¸c nhµ kinh doanh trong níc vµ ngoµi níc còng nh huy ®éng vèn tÝch luü cña c¸c tÇng líp d©n c t¨ng lªn t¹o ®iÒu kiÖn më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh, ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao hiÖu qu¶ cña ®ång vèn... + ThÞ trêng B§S ®iÒu hoµ gi¶i quyÕt mèi quan hÖ vÒ lîi Ých gi÷a c¸c tÇng líp d©n c ®ã lµ lîi Ých c¸ nh©n, lîi Ých tËp thÓ vµ lîi Ých cña toµn x· héi. + ThÞ trêng nµy ph¸t triÓn sÏ gãp phÇn xo¸ bá t×nh tr¹ng kinh doanh ngÇm, kinh doanh tr¸i ph¸p luËt B§S gãp phÇn vµo t¨ng nguån thu ng©n s¸ch cho Nhµ níc. I.4. Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña thÞ trêng B§S ThÞ trêng B§S g¾n liÒn víi ®Æc ®iÓm cña B§S – lµ nh÷ng tµi s¶n kh«ng thÓ di dêi ®îc, do vËy mµ thÞ trêng nµy mang tÝnh chÊt kh«ng tËp trung mµ tr¶i réng trªn kh¾p c¸c vïng cña ®Êt níc. ë mçi ®Þa ph¬ng, mçi vïng ®Þa lý B§S l¹i cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng. Bëi vËy, trong thÞ trêng B§S lín cã hµng lo¹t thÞ trêng nhá, mçi thÞ trêng l¹i mang mét b¶n s¾c riªng víi quy m« vµ tr×nh ®é kh«ng gièng nhau, do ®Æc ®iÓm c¸c vïng ®Þa lý lµ kh¸c nhau vµ cã sù ph¸t triÓn kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c vïng, c¸c miÒn (®iÒu nµy do ®iÒu kiÖn tù nhiªn vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, v¨n ho¸, x· héi quy ®Þnh cho mçi vïng, mçi ®Þa ph¬ng)... ë nh÷ng vïng thuËn lîi h¬n vÒ c¬ së h¹ tÇng, møc thu nhËp... th× thÞ trêng B§S ë ®ã cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn h¬n h¼n ë n«ng th«n vµ miÒn nói vÒ quy m« vµ tr×nh ®é. C¸c tµi s¶n B§S mang ®Æc ®iÓm cña mçi vïng, chÞu sù chi phèi bëi c¸c ®iÒu kiÖn tù nhiªn, tËp qu¸n s¶n xuÊt vµ sinh ho¹t cña mçi vïng, nªn thÞ trêng B§S lµ mét thÞ trêng kh«ng hoµn h¶o do kh«ng cã sù ®ång nhÊt vÒ th«ng tin vµ c¸c yÕu tè cÊu thµnh cña thÞ trêng. Cã nh÷ng B§S ®· cã lÞch sö tån t¹i rÊt dµi nhng nay míi tham gia vµo thÞ trêng, cã nh÷ng B§S ®· mua ®i b¸n l¹i nhiÒu lÇn, cã nh÷ng bÊt ®éng s¶n ®îc giao dÞch trong trÞ trêng kh«ng chÝnh thøc, cã B§S cha ®îc ®¨ng ký, cã B§S ®· ®îc ®¨ng ký nhng th«ng tin kh«ng chÝnh x¸c... dÉn ®Õn nguån gèc cña B§S lµ khã x¸c ®Þnh vµ viÖc ®Þnh ra gi¸ trÞ chÝnh x¸c cña B§S lµ rÊt khã kh¨n. 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Ngay trong mét vïng, mét ®Þa ph¬ng, ngêi b¸n vµ ngêi mua B§S ®Òu thiÕu nh÷ng th«ng tin vÒ c¸c cuéc giao dÞch tríc ®ã. V× th«ng thêng chØ khi ngêi ta cÇn thùc hiÖn giao dÞch ngêi ta míi quan t©m tíi nh÷ng th«ng tin liªn quan ®Õn B§S ®ã. Kh¸c víi c¸c hµng ho¸ kh¸c, c¸c B§S cã gi¸ trÞ kh¸c nhau ngay trong cïng mét lo¹i B§S vµ kh«ng ph¶i ai còng n¾m ®îc gi¸ c¶, do thiÕu th«ng tin nªn ngêi mua B§S kh«ng biÕt m×nh mua víi gi¸ cã hîp lý hay kh«ng? Ngay c¶ ®èi víi nh÷ng B§S t¬ng ®ång trªn ph¹m vi c¶ níc th× kh«ng ph¶i ai còng n¾m ®îc ®Çy ®ñ th«ng tin ®Ó thùc hiÖn giao dÞch. Còng do thiÕu th«ng tin nªn thÞ trêng bÞ c¶n trë sù th«ng suèt, bëi v× ngêi mua B§S muèn mua rÎ, ngêi b¸n B§S muèn b¸n ®¾t mµ tµi s¶n B§S cã gi¸ trÞ rÊt lín, ®Ó mua ®îc B§S ngêi mua bao giê còng rÊt thËn träng, kü lìng trong viÖc xem xÐt tÝnh phï hîp cña B§S víi môc ®Ých sö dông cña m×nh vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña anh ta n÷a råi míi quyÕt ®Þnh. Muèn thÞ trêng th«ng suèt th× th«ng tin cÇn ph¶i râ rµng, c¸c lùc c¶n ph¶i ®îc lo¹i bá ®Ó giao dÞch cã thÓ diÔn ra nhanh chãng vµ kh¶ n¨ng thµnh c«ng míi cao. Trong thÞ trêng B§S, cung B§S kh«ng thÓ ph¶n øng nhanh chãng víi sù thay ®æi cña cÇu, cung Ýt co gi·n cßn cÇu th× co gi·n m¹nh. Do viÖc t¹o nguån cung B§S chÞu chi phèi bëi nhiÒu nh©n tè nh: viÖc mua ®Êt, thêi gian xin cÊp phÐp x©y dùng, sù thµnh c«ng cña chu kú kinh doanh tríc.. c¸c yÕu tè nµy sÏ quyÕt ®Þnh tèc ®é ph¶n øng cña cung ®èi víi cÇu B§S . Trong ng¾n h¹n cung B§S kh«ng tho¶ m·n cÇu nªn cung – cÇu kh«ng bao giê c©n b»ng mµ lu«n lu«n cã xu híng tiÕn tíi c©n b»ng. Ngay c¶ trong t¬ng lai th× cÇu l¹i xuÊt hiÖn nh÷ng ®ßi hái míi. Còng chÝnh v× lý do nµy mµ thÞ trêng B§S chØ hÊp dÉn nh÷ng ngêi cã tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh, cã kh¶ n¨ng chê ®îi ®ång vèn ph¸t huy t¸c dông. Tuy nhiªn, trong ng¾n h¹n cung B§S còng cã thÓ t¨ng lªn nhê chuyÓn môc ®Ých sö dông B§S. VÝ dô thÕ nµy: ë níc ta s¾p diÔn ra Seagames 22, khi ®ã nhu cÇu nhµ cho thuª sÏ t¨ng lªn rÊt lín. Sè lîng phßng cho thuª hiÖn cã kh«ng thÓ ®¸p øng ®ñ nhu cÇu thuª nhµ t¨ng lªn ®ét ngét, do ®ã ngêi ta cã thÓ chuyÓn nhµ ë sang cho thuª nh»m cã thªm thu nhËp vµ ®¸p øng nhu cÇu thuª nhµ, khi Seagames kÕt thóc, môc ®Ých sö dông B§S ®ã l¹i chØ dïng ®Ó ë, kh«ng ph¶i lµ cho thuª n÷a. TÊt nhiªn viÖc chuyÓn môc ®Ých sö dông nµy chØ ®îc thùc hiÖn khi c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn ®îc cho phÐp. Ch¼ng h¹n nh: B§S dïng cho ngêi níc ngoµi thuª ph¶i lµ B§S thÕ nµo? quyÒn vµ nghÜa vô cña mçi bªn ra sao? ViÖc chuyÓn môc ®Ých sö dông cã phï hîp víi quy ho¹ch cho phÐp kh«ng?... ThÞ trêng B§S lµ mét thÞ trêng chÞu sù qu¶n lý chÆt chÏ cña Nhµ níc, xuÊt ph¸t tõ ®Êt ®ai thuéc së h÷u nhµ níc cßn c¸c lo¹i h×nh së h÷u kh¸c chØ lµ së h÷u b¸n phÇn, kh«ng ®Çy ®ñ. C¸c nhµ kinh doanh B§S muèn x©y dùng B§S ®Ó b¸n ph¶i lµm c¸c thñ tôc xin cÊp phÐp x©y dùng, ®ãng thuÕ...Kinh doanh B§S ph¶i tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh riªng v× c¸c bÊt ®éng s¶n cã thÓ lµ ®Êt ®ai hoÆc c¸c tµi s¶n cã liªn quan ®Õn ®Êt ®ai mµ ®Êt ®ai lµ tµi nguyªn cña quèc gia vµ do Nhµ níc thèng nhÊt qu¶n lý, ®Êt ®ai cã liªn quan ®Õn chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi. §Êt ®ai vµ c¸c B§S 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc kh¸c muèn ®îc tham gia vµo thÞ trêng B§S ph¶i lµ nh÷ng B§S cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®îc quy ®Þnh trong luËt. Trong thÞ trêng B§S, tæng cung ®Êt ®ai dµnh cho c¸c môc ®Ých lµ cè ®Þnh, ngay c¶ khi viÖc c¶i t¹o ®Êt lµm t¨ng cung cËn biªn trong tæng cung. §èi víi tõng môc ®Ých sö dông cô thÓ th× kh«ng nhÊt thiÕt cè ®Þnh nhng tæng cung ®Êt ®ai lµ cè ®Þnh. VÝ dô: Tæng diÖn tÝch ®Êt cho tÊt c¶ c¸c môc ®Ých cña mét ®Þa ph¬ng lµ: 10.000 ha Trong ®ã: - §Êt dµnh cho n«ng nghiÖp lµ: 3.000 ha - §Êt dµnh cho l©m nghiÖp lµ : 1.000 ha - §Êt chuyªn dïng lµ : 3.000 ha - §Êt khu d©n c n«ng th«n lµ : 2.000 ha - §Êt cha sö dông lµ : 1.000 ha Nhng do vïng nµy cã nhu cÇu më réng ®êng giao th«ng nªn lÊy tõ ®Êt n«ng nghiÖp 1.000 ha, do ®ã ®Êt n«ng nghiÖp chØ cßn 2.000 ha vµ ®Êt chuyªn dïng t¨ng lªn 4.000 ha. Nhng tæng cung ®Êt ®ai cho tÊt c¶ c¸c môc ®Ých vÉn lµ 10.000 ha. Trong thÞ trêng nhµ ®Êt, hµng ho¸ ®îc trao ®æi, mua b¸n trªn thÞ trêng thùc chÊt lµ mua b¸n, chuyÓn nhîng c¸c quyÒn (quyÒn sö dông ®Êt vµ quyÒn së h÷u nhµ ë). Mét ®Æc ®iÓm n÷a cña thÞ trêng B§S lµ trong thÞ trêng nµy, tµi s¶n B§S chØ tiªu hao dÇn dÇn gi¸ trÞ nhng nã vÉn gi÷ ®îc h×nh d¸ng tù nhiªn nh: nhµ cöa, xëng m¸y... vµ cã khÊu hao (ngo¹i trõ ®Êt ®ai). I.5. Ph©n lo¹i thÞ trêng bÊt ®éng s¶n Cã nhiÒu c¸ch tiÕp cËn nh»m ph©n lo¹i thÞ trêng: Ph©n lo¹i dùa trªn dÊu hiÖu “së h÷u” vµ “sö dông” chia thÞ trêng B§S lµm 3 lo¹i: + ThÞ trêng mua b¸n B§S: QuyÒn së h÷u ®îc chuyÓn cho bªn mua. + ThÞ trêng cho thuª B§S: QuyÒn së h÷u thuéc chñ së h÷u, quyÒn chiÕm h÷u vµ quyÒn sö dông ®îc chuyÓn cho bªn ®i thuª. + ThÞ trêng thÕ chÊp vµ b¶o hiÓm B§S: QuyÒn së h÷u kh«ng thuéc chñ së h÷u, quyÒn chiÕm h÷u, sö dông thuéc chñ së h÷u. Riªng B§S lµ ®Êt ®ai th× quyÒn ®Þnh ®o¹t tèi cao thuéc vÒ Nhµ níc - Ph©n lo¹i theo thø tù thêi gian ngêi ta chia thÞ trêng B§S ra lµm 3 lo¹i: + ThÞ trêng cÊp I (thÞ trêng s¬ cÊp): §©y lµ thÞ trêng chuyÓn nhîng, cho thuª hoÆc giao quyÒn sö dông ®Êt. ThÞ trêng s¬ cÊp lµ thÞ trêng cña Nhµ níc víi c¸c tÇng líp d©n c. ThÞ trêng nµy mang tÝnh c«ng khai vµ kh«ng cã giao dÞch ngÇm. HiÖn nay, quü ®Êt quèc gia ®Ó giao hay cho thuª vÒ c¬ b¶n lµ kh«ng cßn. §Ó giao ®Êt hay cho thuª ®Êt Nhµ níc ph¶i tiÕn hµnh thu håi ®Êt, chuyÓn môc 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc ®Ých sö dông ®Êt, ®Çu t vµo ®Êt (nhÊt lµ huy ®éng nh÷ng lo¹i ®Êt cha sö dông). + ThÞ trêng cÊp II: Lµ thÞ trêng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh B§S ®Ó b¸n hoÆc lµ cho thuª. + ThÞ trêng cÊp III: Lµ thÞ trêng mua b¸n l¹i hoÆc cho thuª l¹i c¸c c«ng tr×nh ®· ®îc mua hoÆc cho thuª ThÞ trêng cÊp II lµ thÞ trêng cã sù tham gia cña c¶ Nhµ níc vµ t nh©n. Nhµ níc vµ t nh©n cïng cã thÓ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh B§S ®Ó b¸n hoÆc lµ cho thuª. ThÞ trêng cÊp III lµ thÞ trêng cña c¸c tÇng líp d©n c víi nhau. §èi víi ®Êt ®ai quy ®Þnh viÖc chuyÓn nhîng ®Êt ®ai thùc chÊt lµ mua b¸n quyÒn sö dông ®Êt. - Ph©n lo¹i theo môc ®Ých sö dông B§S chia thÞ trêng B§S ra lµm 5 lo¹i: + B§S nhµ ë d©n c. + B§S th¬ng m¹i dÞch vô. + B§S v¨n phßng. + B§S c«ng nghiÖp. + B§S n«ng nghiÖp. I.6. Mét sè ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng ®Êt ®ai cña ViÖt nam ThÞ trêng ®Êt ®ai níc ta ngoµi nh÷ng ®Æc ®iÓm chung cña thÞ trêng B§S nh ®· nªu cßn cã nh÷ng ®Æc trng riªng nh sau: 1. ThÞ trêng ®Êt ®ai mang nÆng tÝnh tù ph¸t. ThÞ trêng ®Êt ®ai ë níc ta cßn non trÎ nªn tån t¹i nhiÒu mÆt yÕu kÐm vµ cßn mang nÆng tÝnh tù ph¸t. TÝnh tù ph¸t cña thÞ trêng thÓ hiÖn chñ yÕu ë chç quan hÖ cung – cÇu vÒ ®Êt ®ai, c¸c quan hÖ chuyÓn nhîng, mua b¸n vµ kinh doanh ®Êt ®ai diÔn ra tù do hoÆc thiÕu sù qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt mét c¸ch chÆt chÏ, cã hiÖu qu¶ cña c¸c c¬ quan qu¶n lý. Nguyªn nh©n cña hiÖn tîng nµy lµ nhu cÇu chuyÓn nhîng ®Êt ®ai, nhu cÇu mua nhµ lµ mét nhu cÇu thùc tÕ, thiÕt yÕu vµ ngµy cµng t¨ng lªn. Nhng trong suèt mét thêi gian dµi chóng ta cha nhËn thøc ®óng vµ ®ñ tÇm quan träng cña thÞ trêng ®Êt ®ai ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi nãi chung, ®èi víi ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa nãi riªng. V× cha nhËn thøc ®óng vµ ®Çy ®ñ nªn chóng ta cha chÝnh thøc thõa nhËn thÞ trêng ®Êt ®ai, tõ ®ã cha cã c¸c chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p cô thÓ vµ phï hîp víi c¸c quan hÖ trªn thÞ trêng ®Ó chóng vËn hµnh theo c¸c quy luËt cña c¬ chÕ thÞ trêng. Tõ ®ã, c¸c quan hÖ chuyÓn nhîng, mua b¸n quyÒn sö dông ®Êt ®ai ph¶i ho¹t ®éng trong dßng ch¶y cña mét thÞ trêng kh«ng chÝnh thøc. 2. ThÞ trêng ®Êt ®ai nh÷ng n¨m qua biÕn ®éng thÊt thêng g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi. Tõ sau khi LuËt ®Êt ®ai n¨m (1993) ®îc ban hµnh víi quy ®Þnh vÒ giao ®Êt æn ®Þnh l©u dµi cho ngêi sö dông vµ ngêi sö dông ®îc më réng vÒ c¸c quyÒn gÇn víi quyÒn së h÷u h¬n. Ngoµi quyÒn sö dông ®Êt theo môc ®Ých quy ®Þnh khi ®îc giao, ngêi sö dông ®Êt ®îc quyÒn chuyÓn ®æi, chuyÓn nhîng, cho thuª, thõa kÕ 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc vµ thÕ chÊp quyÒn sö dông ®Êt trong thêi h¹n giao ®Êt. Sau khi LuËt trªn cã hiÖu lùc thi hµnh, Nhµ níc ®· cô thÓ ho¸ c¸c ®iÒu luËt b»ng viÖc ra c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, trong ®ã cã viÖc thõa nhËn ®Êt ®ai cã gi¸ vµ viÖc quy ®Þnh khung gi¸ ®Êt cã mét vai trß v« cïng quan träng trong viÖc kh¬i th«ng c¸c quan hÖ chuyÓn nhîng, mua b¸n quyÒn sö dông ®Êt (gäi t¾t lµ chuyÓn nhîng, mua b¸n ®Êt ®ai)...c¸c quan hÖ nµy ngµy cµng s«i ®éng vµ phæ biÕn; lÜnh vùc ®Êt ®ai trë thµnh mét lÜnh vùc kinh doanh, thÞ trêng ®Êt ®ai ngµy cµng h×nh thµnh râ nÐt. Tuy vËy, sù bïng ph¸t cña thÞ trêng ®Êt ®ai ë ViÖt nam chÝnh lµ tÝn hiÖu bÊt thêng g©y thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi. Trong 10 n¨m qua cã lóc thÞ trêng s«i sôc, cã lóc nh ®ãng b¨ng l¹i. Hai c¬n sèt ®Êt vµo c¸c n¨m 1993 – 1995 vµ 2000 – 2002 ®· ®Èy gi¸ ®Êt lªn cao. T©m lý lo sî gi¸ nhµ, ®Êt t¨ng lªn sÏ khã kh¨n cho viÖc mua b¸n nªn nhiÒu ngêi mua kh«ng cÇn mÆc c¶, kh«ng cÇn quan t©m ®Õn tÝnh hîp lÖ cña giÊy tê. MÆt kh¸c, c¸c nhµ ®Çu t, kinh doanh B§S ®· huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån, chñ yÕu vay tõ ng©n hµng ®Ó ®Çu t vµo kinh doanh B§S nh»m thu lîi nhuËn, c¸c lÜnh vùc ®Çu t kh¸c bÞ lÊn ¸t do vèn bÞ thu hót vµo lÜnh vùc B§S. Tõ ®ã, ng©n hµng thiÕu tiÒn VND ph¶i t¨ng l·i suÊt vµ ®©y chÝnh lµ nguyªn nh©n lµm tho¸i lui ®Çu t, nÒn kinh tÕ l©m vµo t×nh tr¹ng nguy khèn. Khi c¬n sèt B§S dÞu ®i lµ lóc nÒn kinh tÕ ph¶i g¸nh chÞu mét hËu qu¶ ghª gím, nh÷ng ngêi thÕ chÊp nhµ ®Êt vµo ng©n hµng ®Ó tham gia thÞ trêng B§S chÞu c¸c kho¶n nî chång chÊt cïng víi nhiÒu lÜnh vùc bÞ quÌ quÆt. C¸c c¬n sèt ®Êt ®Èy gi¸ ®Êt lªn cao ®ét biÕn nãi chung kh«ng ph¶i do nhu cÇu sö dông ®Êt cña d©n c t¨ng nhanh ®ét biÕn mµ chñ yÕu do ho¹t ®éng ®Çu c¬ ®Êt ®ai g©y nªn. Ngêi ta mua ®Êt kh«ng v× môc ®Ých kinh doanh mµ nh»m môc ®Ých chê t¨ng gi¸ t¨ng lªn cao th× b¸n kiÕm lêi hoÆc lµ do t©m lý sî tiÒn mÊt gi¸ trÞ mµ ngêi ta mua ®Êt ®Ó gi÷ tiÒn vµ coi ®ã lµ c¸ch gi÷ tiÒn tèt nhÊt, ch¾c ch¾n nhÊt. Nh÷ng ngêi cã tiÒn USD khi thÊy tiÒn nµy xuèng gi¸ th× ®ång véi v· ®Õn c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®Ó ®æi tiÒn VND vµ tËp trung vµo mua ®Êt. MÆt kh¸c, trong thÞ trêng nhµ ®Êt ViÖt nam tån t¹i ®Çy rÉy nh÷ng th«ng tin ¶o do giíi ®Çu c¬ vµ mét sè m«i giíi nhµ, ®Êt tung ra ®Ó ®Èy gi¸ ®Êt lªn cao hoÆc nh»m môc ®Ých th¨m dß thÞ trêng ®iÒu nµy còng t¸c ®éng rÊt lín ®Õn gi¸ ®Êt ®ai trong thêi gian qua. 3. ThÞ trêng ®Êt ®ai ViÖt nam ho¹t ®éng chñ yÕu ë c¸c ®« thÞ. ë ®« thÞ, ho¹t ®éng m«i giíi nhµ ®Êt t nh©n ph¸t triÓn trµn lan vµ rÊt lén xén. C¸c v¨n phßng nhµ ®Êt, trung t©m nhµ ®Êt mäc lªn ë kh¾p n¬i nhÊt lµ khi cã sèt ®Êt th× c¸c trung t©m v¨n phßng nµy mäc lªn nh nÊm sau ma. HÇu hÕt nh÷ng ho¹t ®éng nµy kh«ng ®¨ng ký kinh doanh, còng kh«ng thùc hiÖn c¸c nghÜa vô tµi chÝnh víi Nhµ níc. Riªng ë Hµ Néi cã hµng tr¨m v¨n phßng, trung t©m kiÓu nµy; ë Tp. HCM cã h¬n 1.300 Doanh nghiÖp kinh doanh nhµ ®Êt vµ còng cã rÊt nhiÒu v¨n phßng vµ trung t©m ho¹t ®éng bÊt hîp ph¸p. Theo íc tÝnh cã trªn 70% lîng giao dÞch trªn thÞ trêng nhµ ®Êt diÔn ra díi d¹ng ngÇm. Khi c¸c giao dÞch ®îc thùc hiÖn trong thÞ trêng ngÇm th× ®¬ng nhiªn Nhµ níc ch¼ng thu ®îc thuÕ chuyÓn nhîng, chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt... 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Së dÜ cã t×nh tr¹ng ngang nhiªn nh trªn lµ do sù bu«ng láng qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi thÞ trêng B§S nãi chung vµ thÞ trêng ®Êt ®ai nãi riªng. I.7. Quan hÖ cung – cÇu – gi¸ c¶ trong thÞ trêng bÊt ®éng s¶n 1. Kh¸i niÖm chung. 1.1. Cung B§S. a. Kh¸i niÖm. Cung hµng ho¸ B§S lµ toµn bé khèi lîng hµng ho¸ B§S ®îc s½n sµng ®a ra thÞ trêng B§S trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh víi mét møc gi¸ giíi h¹n nhÊt ®Þnh. - Trong thÞ trêng B§S, ®Êt ®ai cã sè lîng bÞ giíi h¹n, con ngêi kh«ng thÓ t¨ng cung theo ý muèn cña m×nh v× ®Êt ®ai cã nguån gèc tõ tù nhiªn, nã g¾n víi c¸c ®iÒu kiÖn vèn cã vÒ ®Þa ®iÓm, ®iÒu kiÖn tù nhiªn. Do vËy, nguån cung vÒ lo¹i ®Êt ®ai nµy thay ®æi dÉn ®Õn ¶nh hëng ®Õn nguån cung vÒ lo¹i ®Êt ®ai kh¸c. Gi¸ §êng cung c¶ Sè lîng cung H×nh 1: ®êng tæng cung ®Êt ®ai. Nh vËy, tæng cung ®Êt ®ai lµ mét d¹ng cung hoµn toµn kh«ng co gi·n. - Cung B§S kh«ng ph¶i lµ tÊt c¶ c¸c B§S hiÖn cã mµ lµ lîng B§S cã thÓ vµ s½n sµng tham gia giao dÞch mua b¸n trªn thÞ trêng. Cung ®Êt ®ai víi t c¸ch hµng ho¸ kh«ng ph¶i lµ tÊt c¶ quü ®Êt ®ai hiÖn cã mµ chØ lµ nh÷ng lo¹i ®Êt ®îc quy ®Þnh trong LuËt ®Êt ®ai hoÆc LuËt BÊt ®éng s¶n vµ ®îc s½n sµng ®a ra thÞ trêng giao dÞch. Cung nµy cã thÓ t¨ng gi¶m nhng nãi chung lµ cã ®é co gi·n t¬ng ®èi nhá. Khi gi¸ c¶ trao ®æi ®Êt ®ai t¨ng lªn th× ngêi ta s½n sµng ®Çu t khai ph¸ ®Êt hoang dïng cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, khi gi¸ ®Êt x©y dùng t¨ng ngêi ta tù ý chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt thµnh ®Êt x©y dùng mÆc dï rñi ro lµ rÊt cao vµ ®iÒu ®ã lµm cho cung t¨ng. Gi¸ §êng cung Sè 14 lîng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc §Ó c¸c nguån B§S trë thµnh nguån cung trªn thÞ trêng B§S cÇn cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: Lîng B§S hiÖn cã ph¶i ®¹t ®îc c¸c tiªu chuÈn vµ yªu cÇu cña thÞ trêng hiÖn t¹i, cã nghÜa lµ nã cã thÓ cã gi¸ trÞ sö dông vµo môc ®Ých nµo ®ã mµ thÞ trêng chÊp nhËn. Ngêi chñ së h÷u B§S kh«ng cã môc ®Ých sö dông cho nhu cÇu tiªu dïng cña m×nh mµ cã nhu cÇu b¸n, tøc lµ s½n sµng chuyÓn giao B§S ®ã cho ngêi kh¸c. Gi¸ c¶ ®Ó thùc hiÖn quyÒn chuyÓn giao tµi s¶n ph¶i phï hîp víi gi¸ mÆt b»ng chung, tøc lµ phï hîp víi kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ chÊp nhËn cña thÞ trêng. Ph¶i cã thÞ trêng B§S xuÊt hiÖn vµ lîng B§S tham gia vµo giao dÞch trªn thÞ trêng lµ ®îc thõa nhËn. b. C¸c khu vùc cung B§S. - Khu vùc Nhµ níc. Khu vùc nµy do Nhµ níc hoÆc c¸c c¬ quan, Doanh nghiÖp Nhµ níc ®Çu t x©y dùng B§S b»ng nguån vèn ng©n s¸ch, c¸c quü ph¸t triÓn nhµ ë cña Nhµ níc, vèn vay vµ tµi trî cña níc ngoµi. Khu vùc nµy cã vai trß can thiÖp vµ ®iÒu tiÕt trùc tiÕp vµo thÞ trêng th«ng qua ®iÒu tiÕt lîng cung, sù tån t¹i cña khu vùc nµy lµ hÕt søc cÇn thiÕt vµ cÇn ®îc më réng ë c¸c ®« thÞ v× nã cã liªn quan ®Õn môc tiªu chÝnh trÞ liªn quan ®Õn ®êi sèng x· héi cña d©n c. Nhng ho¹t ®éng cña khu vùc Nhµ níc lµ kÐm hiÖu qu¶ c¶ vÒ mÆt kinh tÕ vµ gi¸ trÞ sö dông tµi s¶n B§S, cßn mang nÆng tÝnh bao cÊp vµ tÝnh cÊp ph¸t trong x©y dùng. - Khu vùc t nh©n. Ho¹t ®éng ph¸t triÓn B§S cña khu vùc nµy nãi chung kh«ng ph¶i b»ng vèn ng©n s¸ch mµ b»ng vèn do c¸c tæ chøc, c¸c c«ng ty hoÆc c¸c c¸ nh©n thùc hiÖn vµ tu©n thñ theo c¸c quy t¾c chÝnh thøc cña Nhµ níc vÒ qu¶n lý x©y dùng vµ ph¸t triÓn B§S. Khu vùc nµy ho¹t ®éng n¨ng ®éng, cã hiÖu qu¶ cao, cã vai trß bï ®¾p sù thiÕu hôt nguån cung mµ khu vùc Nhµ níc kh«ng ®¸p øng ®îc. ë níc ta, hiÖn nay khu vùc Nhµ níc ®ang thiÕu hôt nguån cung v× thÕ viÖc khuyÕn khÝch sù ph¸t triÓn cña khu vùc t nh©n lµ rÊt cÇn thiÕt. MÆc dï Nhµ níc kh«ng trùc tiÕp kiÓm so¸t ®îc sù ph¸t triÓn B§S cña khu vùc t nh©n nhng Nhµ níc vÉn ®iÒu tiÕt ®îc ho¹t ®éng cña khu vùc nµy th«ng qua c¸c quy t¾c, quy ®Þnh vµ tiªu chuÈn trong x©y dùng... 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Khu vùc nµy ho¹t ®éng dùa trªn môc ®Ých chÝnh lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn nªn th«ng thêng khu vùc nµy ph¸t triÓn B§S chñ yÕu ®Ó híng vµo c¸c ®èi tîng cã thu nhËp cao. Do vËy, cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch nh»m h¹n chÕ viÖc ph¸t triÓn c¸c khu nhµ cã diÖn tÝch lín vµ chÊt lîng cao, ®ång thêi khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c khu nhµ cã diÖn tÝch nhá, gi¸ thµnh phï hîp víi nh÷ng ngêi cã thu nhËp thÊp th«ng qua viÖc quy ®Þnh vÒ tû lÖ vµ mËt ®é x©y dùng, hÖ sè sö dông ®Êt, mÆt b»ng x©y dùng... ChÝnh phñ còng cÇn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tÇng líp thu nhËp thÊp cã thÓ tiÕp cËn víi c¸c khu vùc nhµ ë do t nh©n x©y dùng nh»m h¹n chÕ c¸c khu nhµ æ chuét vµ gi¶i quyÕt nhiÒu vÊn ®Ò x· héi kh¸c. Ho¹t ®éng cña khu vùc nµy rÊt dÔ dÉn ®Õn ®éc quyÒn v× thÕ Nhµ níc ®iÒu tiÕt khu vùc nµy cÇn chó ý tíi viÖc t¹o ra tÝnh c¹nh tranh ®a cùc b»ng c¸ch khuyÕn khÝch nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia cung mét lo¹i B§S nµo ®ã nh nhµ ë, nh»m chèng ®éc quyÒn. - Khu vùc kh«ng chÝnh thøc. §©y lµ khu vùc mµ c¸c ho¹t ®éng x©y dùng B§S (thêng lµ nhµ ë) hoµn toµn ®éc lËp víi nh÷ng khu«n khæ quy t¾c cña chÝnh phñ. Ho¹t ®éng cña khu vùc nµy mang tÝnh tù ph¸t kh«ng theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch cña Nhµ níc c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®Òu bÞ h¹n chÕ. §iÓn h×nh lµ c¸c khu vùc xãm liÒu, c¸c khu nhµ æ chuét cña d©n nghÌo vµ nh÷ng ngêi lang thang kh«ng cã n¬i ë æn ®Þnh. Xu híng lµ khu vùc nµy ph¶i gi¶m vµ tiÕn tíi xo¸ bá. 1.2. CÇu vÒ hµng ho¸ B§S. a. Kh¸i niÖm. CÇu vÒ hµng ho¸ B§S lµ toµn bé nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n mµ x· héi dïng ®Ó mua khèi lîng hµng ho¸ vµ dÞch vô B§S trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. - Nhu cÇu tiªu dïng hµng ho¸ B§S lµ v« cïng lín, nhng cÇu vÒ hµng ho¸ B§S th× cã sù c¸ch biÖt lín víi nhu cÇu c¶ vÒ quy m« vµ ®èi tîng xuÊt hiÖn. CÇu ph¶i lµ nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc lµ ngêi mua B§S ph¶i lµ ngêi cã kh¶ n¨ng mua vµ s½n sµng mua. Cã nh÷ng ®èi tîng cã nhu cÇu sö dông nhng kh«ng trë thµnh cÇu trªn thÞ trêng l¹i cã nh÷ng ®èi tîng kh«ng cã nhu cÇu nhng l¹i cã nhu cÇu ®Çu c¬ kiÕm lîi th× vÉn xuÊt hiÖn cÇu do cã nhu cÇu vµ nhu cÇu ®ã cã kh¶ n¨ng thanh to¸n. - §Ó xuÊt hiÖn cÇu hµng ho¸ B§S ph¶i cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: + Cã sù xuÊt hiÖn nhu cÇu tiªu dïng vÒ mét lo¹i B§S nµo ®ã mµ nhu cÇu ®ã kh«ng thÓ tù tho¶ m·n b»ng c¸c nguån s½n cã cña mçi ngêi d©n. + Ph¶i cã c¸c nguån lùc tµi chÝnh ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n cho c¸c nhu cÇu nµy. ChØ khi cã c¸c nguån lùc tµi chÝnh cho thanh to¸n th× nhu cÇu míi chuyÓn thµnh cÇu trªn thÞ trêng. Tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, tr×nh ®é thu nhËp ngµy cµng t¨ng th× nhu cÇu ®èi víi hµng ho¸ B§S ngµy cµng t¨ng cao. + Ph¶i cã thÞ trêng B§S ®Ó cung, cÇu gÆp nhau vµ cÇu thùc sù trë thµnh cÇu xuÊt hiÖn trªn thÞ trêng. 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc b. C¸c lo¹i cÇu vÒ B§S. - CÇu thùc tÕ vÒ hµng ho¸ B§S: Lµ nhu cÇu thùc cÇn mua hµng ho¸ B§S ®Ó sö dông hoÆc kinh doanh. - CÇu tiÒm n¨ng: Lµ sè lîng ngêi tiªu dïng hµng ho¸ B§S t¬ng øng víi sè lîng hµng ho¸ B§S cã ®îc sau khi ®· tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn sù ph¸t triÓn cña B§S trong t¬ng lai nh: vèn, ®Êt ®ai, t liÖu s¶n xuÊt, thu nhËp b×nh qu©n, chÝnh trÞ... - CÇu gi¶ t¹o: Lµ cÇu sinh ra do hiÖn tîng ®Çu c¬ B§S chê thêi c¬ b¸n ra thu lêi. C¸c nhµ ®Çu t B§S mua nhµ, ®Êt kh«ng ph¶i ®Ó ë hay ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh mµ ®Ó ®Çu c¬ b¸n l¹i trªn thÞ trêng. CÇu gi¶ t¹o t¨ng lªn sÏ lÊn ¸t thÞ trêng chÝnh thøc vµ lµ t¸c nh©n lµm cho quan hÖ cung – cÇu trë lªn c¨ng th¼ng ®Èy gi¸ nhµ ®Êt t¨ng lªn trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. - CÇu vÒ ®Êt ®ai cho s¶n xuÊt: CÇu nµy chiÕm ®¹i bé phËn, nã lµ tæng nhu cÇu më réng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt dùa vµo më réng diÖn tÝch ®Êt ®ai sö dông. Lo¹i cÇu nµy thêng lµ cÇu vÒ ®Êt ®ai cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt thuéc khu vùc I cña x· héi bao gåm: CÇu cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt dùa vµo ®Êt ®ai nh n«ng, l©m, ng nghiÖp, s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng vµ hÇm má. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña x· héi, cÇu vÒ ®Êt ®ai dµnh cho khu vùc nµy gi¶m xuèng. - CÇu vÒ ®Êt ®ai cho c«ng nghiÖp, giao th«ng vµ c¸c c«ng tr×nh c«ng céng: Lµ cÇu ®îc x· héi ho¸ vµ ®¸p øng b»ng c¸c ch¬ng tr×nh cña chÝnh phñ, Ýt xuÊt hiÖn trªn thÞ trêng. - CÇu vÒ nhµ ë, ®Êt x©y dùng nhµ ë vµ ®Êt x©y dùng c¸c c«ng tr×nh B§S kh¸c: CÇu vÒ nhµ ë vµ ®Êt ë cã liªn quan ®Õn nhau. CÇu vÒ nhµ ë xuÊt hiÖn sÏ kÐo theo cÇu vÒ ®Êt x©y dùng nhµ ë. Hai cÇu nµy gäi chung lµ cÇu vÒ nhµ ®Êt vµ ®©y lµ cÇu s«i ®éng nhÊt trªn thÞ trêng B§S. CÇu vÒ ®Êt x©y dùng c¸c c«ng tr×nh B§S kh¸c t¨ng lªn do khu vùc dÞch vô (Khu vùc III) ngµy cµng t¨ng vÒ tû träng so víi khu vùc I vµ II (Khu vùc c«ng nghiÖp) cïng víi sù ph¸t triÓn cña x· héi. Khu vùc nµy cÇn ®Êt ®Ó x©y dùng c¸c trung t©m th¬ng m¹i, c¸c trung t©m vui ch¬i gi¶i trÝ, thÓ dôc thÓ thao... 1.3. Gi¸ c¶ bÊt ®éng s¶n. a. Kh¸i niÖm gi¸ c¶ B§S. Gi¸ c¶ B§S lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ hµng ho¸ B§S ®îc thõa nhËn trªn thÞ trêng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng gi¸ c¶ tµi s¶n B§S lµ gi¸ thÞ trêng cña B§S ®ã, nã ®îc x¸c ®Þnh lµ sè tiÒn cã thÓ nhËn ®îc tõ mét hoÆc nhiÒu ngêi s½n sµng vµ cã thÓ mua mét B§S nµo ®ã khi tµi s¶n nµy ®îc ®a ra b¸n. Gi¸ c¶ thÞ trêng g¾n ngêi kinh doanh vµ ngêi tiªu dïng B§S l¹i víi nhau, gi¸ nµy võa ph¶n ¸nh gi¸ trÞ võa phï hîp víi søc mua cña ®ång tiÒn vµ còng chÞu t¸c ®éng cña quy luËt cung – cÇu. Gi¸ thÞ trêng cña B§S còng lµ gi¸ mua vµ gi¸ b¸n B§S ®ã vµ gi¸ nµy chØ cã khi mµ giao dÞch ®îc hoµn tÊt vµ ®ã còng lµ gi¸ tèt nhÊt ®îc ®a ra trªn thÞ 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc trêng. C¸c bªn giao dÞch ®Òu tù nguyÖn vµ cã th«ng tin hoµn h¶o vÒ B§S mµ m×nh sÏ tham gia mua hoÆc b¸n. b. Vai trß cña gi¸ c¶. - Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng, gi¸ c¶ lµ yÕu tè trung t©m, nã lµ tÝn hiÖu cña thÞ trêng, gi¸ c¶ ph¶n ¸nh t×nh h×nh thÞ trêng nã cho biÕt møc ®é khan hiÕm cña hµng ho¸ vµ th«ng qua ®ã nhµ ®Çu t kinh doanh thay ®æi chiÕn lîc cña m×nh vµ ngêi tiªu dïng ra quyÕt ®Þnh mua hay kh«ng. Còng th«ng qua c¬ chÕ gi¸ c¶ ngêi b¸n vµ ngêi mua gÆp gì t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu dïng. - Gi¸ c¶ thùc hiÖn hai chøc n¨ng sau: + §iÒu tiÕt, ph©n phèi l¹i thu nhËp + Gi¸ c¶ lµ thíc ®o chi phÝ, hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nhµ níc sö dông gi¸ c¶ nh mét c«ng cô ®iÒu tiÕt thÞ trêng. 2. Mèi quan hÖ cung – cÇu – gi¸ c¶. BÊt ®éng s¶n còng lµ mét hµng ho¸ nªn nã còng cã nh÷ng thuéc tÝnh lµ gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông. §Ó thÊy ®îc gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông cña hµng ho¸ B§S th× còng nh c¸c lo¹i hµng ho¸ kh¸c lµ ph¶i th«ng qua thÞ trêng cña nã mµ nh©n tè cÊu thµnh lµ cung, cÇu vµ gi¸ c¶. Khi cung – cÇu c©n b»ng t¹i mét thêi ®iÓm nµo ®ã ta cã gi¸ c©n b»ng Theo lý thuyÕt: + NÕu cung > cÇu cã nghÜa lµ khèi lîng hµng ho¸ cung ra thÞ trêng vît qu¸ nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, do ®ã cã sù d thõa hµng ho¸ nµy trªn thÞ trêng vµ xu híng lµ gi¸ c¶ ph¶i gi¶m xuèng. + NÕu cung < cÇu cã nghÜa lµ khèi lîng hµng ho¸ cung øng trªn thÞ trêng kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, do ®ã gi¸ c¶ sÏ cã xu híng t¨ng lªn kÝch thÝch ngêi s¶n xuÊt t¨ng cung. + NÕu cung = cÇu cã nghÜa lµ khèi lîng hµng ho¸ cung øng võa ®ñ nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng vµ do ®ã gi¸ c¶ lµ kh«ng ®æi. Gi¸ c¶ lu«n lu«n tû lÖ thuËn víi cÇu vµ tû lÖ nghÞch víi cung. Tøc lµ, trong ®iÒu kiÖn c¸c yÕu tè kh¸c kh«ng ®æi, th× mét sù t¨ng lªn cña cÇu hay gi¶m xuèng cña cung sÏ lµm cho gi¸ c¶ t¨ng lªn; vµ ngîc l¹i, mét sù gi¶m xuèng cña cÇu vµ mét sù t¨ng lªn cña cung sÏ lµm cho gi¸ c¶ gi¶m xuèng. MÆt kh¸c, sù t¨ng gi¸ c¶ trªn thÞ trêng sÏ kÝch thÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt t¨ng cung, vµ h¹n chÕ cÇu lµm cho cÇu gi¶m xuèng vµ ngîc l¹i. Cø nh vËy, ®Õn mét lóc nµo ®ã cung vµ cÇu sÏ c©n b»ng. Sù thay ®æi cña gi¸ nhiÒu hay Ýt cßn phô thuéc vµo ®é co gi·n cña cung vµ cÇu theo gi¸. §èi víi cung hµng ho¸ B§S do Ýt co gi·n nªn mét sù thay ®æi nhá trong lîng cÇu còng lµm cho gi¸ c¶ t¨ng cao vµ c©n b»ng khã x¶y ra do sù thay ®æi cña cung lµ rÊt chËm ch¹p, kh«ng theo kÞp sù thay ®æi cña cÇu. Ngîc l¹i, cÇu hµng ho¸ B§S co gi·n m¹nh nªn mét sù thay ®æi nhá trong lîng cung còng lµm cho lîng cÇu thay ®æi m¹nh. 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc §©y lµ mèi quan hÖ mang tÝnh quy luËt ®èi víi mäi hµng ho¸, dÞch vô. Nhng thÞ trêng bÊt ®éng s¶n lµ mét thÞ trêng ®Æc biÖt nªn ta cÇn xem xÐt khÝa c¹nh nh sau: Trong thÞ trêng c¹nh tranh, quan hÖ cung cÇu B§S lµm h×nh thµnh gi¸ c¶ cña nã, ®ång thêi gi¸ c¶ còng quay trë l¹i ®iÒu tiÕt lîng cung, cÇu trªn thÞ trêng. Do ®Êt ®ai lµ mét tµi nguyªn cã h¹n nªn trªn thùc tÕ tæng cung ®Êt ®ai cho tÊt c¶ c¸c môc ®Ých lµ cè ®Þnh. Nhng cung tõng lo¹i ®Êt ®ai th× cã thÓ thay ®æi. Trong khi nhu cÇu vÒ B§S nãi chung vµ ®Êt ®ai nãi riªng t¨ng kh«ng ngõng do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan dÉn tíi xu thÕ lµ gi¸ c¶ kh«ng ngõng t¨ng lªn. Gi¸ S E2 P1 P2 E1 D2 D1 Q1 Q2 Sè lîng H×nh 3: Quan hÖ - cung cÇu B§S. Khi lîng cÇu B§S t¨ng ®êng cÇu dÞch chuyÓn tõ D1 ®Õn D2, c©n b»ng chuyÓn dÞch tõ Q1 ®Õn Q2, do cung B§S Ýt co gi·n nªn gi¸ c¶ t¨ng m¹nh tõ P1 ®Õn P2. Mèi quan hÖ cung – cÇu B§S phô thuéc vµo thêi gian. Trong ng¾n h¹n, cung mét lo¹i B§S nµo ®ã cã thÓ hoµn toµn kh«ng co gi·n, nãi chung cung B§S trong ng¾n h¹n Ýt co gi·n, víi thêi h¹n dµi h¬n cung B§S co gi·n m¹nh h¬n dÉn ®Õn gi¸ c¶ t¨ng Ýt h¬n trong ng¾n h¹n. Gi¸ Gi¸ SSR E2 SLR E2 P1 P1 P2 P2 E1 E1 D2 D2 D1 D1 Q1 Q2 Sè lîng Q1 Q2 Sè lîng H×nh 4: Cung trong ng¾n h¹n I. H×nh 5: Cung 19
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Trong ®ã: SSR vµ SLR lÇn lît lµ ®êng cung trong ng¾n h¹n vµ trong dµi h¹n. §é co gi·n cña cÇu B§S trong dµi h¹n Ýt h¬n trong ng¾n h¹n. Do trong ng¾n h¹n, gi¸ B§S t¨ng lªn nhiÒu ngêi sÏ t¹m g¸c l¹i viÖc mua bÊt ®éng s¶n, nªn cÇu gi¶m m¹nh. Nhng trong dµi h¹n, do nhu cÇu thay thÕ, n©ng cÊp B§S t¨ng lªn mµ cÇu hµng n¨m vÒ B§S l¹i t¨ng lªn. §©y lµ ®iÒu tr¸i ngîc h¼n víi hµng ho¸ th«ng thêng. H×nh vÏ minh ho¹ nh sau: Trong ®ã: DSR Gi¸ DSR: §êng cÇu trong c¶ ng¾n h¹n. DLR DLR: §êng cÇu trong dµi h¹n. Sè lîng H×nh 6: §êng cÇu trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n Gi¸ c©n b»ng trong thÞ trêng B§S kh«ng chØ phô thuéc vµo sù thay ®æi cña lîng cung vµ cÇu mµ cßn phô thuéc nhiÒu vµo ®é co gi·n cña chóng. Trong dµi h¹n, ®é co gi·n cña c¶ cung vµ cÇu ®Òu lín, nªn mét sù thay ®æi nhá trong lîng cung sÏ lµm thay ®æi m¹nh trong lîng cÇu vµ do ®ã gi¸ c¶ c©n b»ng sÏ Ýt thay ®æi so víi trong ng¾n h¹n. Tuy nhiªn, lîng B§S cò n¸t, hao mßn cã nhu cÇu thay thÕ vµ n©ng cÊp lín nªn cÇu B§S trong dµi h¹n vÉn lín h¬n trong ng¾n h¹n. I.8. Quan hÖ gi÷a thÞ trêng B§S víi c¸c thÞ trêng kh¸c. ThÞ trêng B§S lµ mét bé phËn trong hÖ thèng ®ång bé c¸c lo¹i thÞ trêng, thÞ trêng nµy cã mèi liªn hÖ víi nhiÒu thÞ trêng kh¸c nh: thÞ trêng hµng ho¸ vµ dÞch vô, thÞ trêng tµi chÝnh, thÞ trêng søc lao ®éng... Mèi quan hÖ víi hµng ho¸ dÞch vô thÓ hiÖn ë chç thÞ trêng B§S cung cÊp B§S (lµ mét ®Çu vµo) cho c¸c Doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸. ThÞ trêng hµng ho¸ l¹i cung cÊp trë l¹i c¸c nguyªn vËt liÖu cho thÞ trêng B§S ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn B§S, mèi quan hÖ gi÷a hai thÞ trêng nµy cßn biÓu hiÖn ë chç khi thÞ trêng s«i sôc c¸c nhµ ®Çu t bÞ thu hót nhiÒu vµo ®©y nªn vèn dµnh cho thÞ trêng hµng ho¸ bÞ gi¶m ®i. ThÞ trêng tµi chÝnh bao gåm: thÞ trêng vèn, thÞ trêng tiÒn tÖ, thÞ trêng chøng kho¸n; thÞ trêng nµy tho¶ m·n nhu cÇu vÒ vèn cña c¸c chñ thÓ trong nÒn kinh tÕ trong ®ã cã chñ ®Çu t kinh doanh B§S vµ nh÷ng ngêi cã nhu cÇu vèn ®Ó mua B§S. Sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng B§S phô thuéc rÊt nhiÒu vµo sù ph¸t triÓn cña thÞ 20
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc trêng tµi chÝnh, ngîc l¹i thÞ trêng B§S ph¸t triÓn qu¸ møc sÏ g©y tæn h¹i cho thÞ trêng tµi chÝnh. ThÞ trêng chøng kho¸n cã t¸c dông c©n b»ng l¹i thÞ trêng vµ trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh thÞ trêng chøng kho¸n cã t¸c dông gh×m sù bïng næ cña thÞ trêng B§S. NÕu nh thÞ trêng B§S ®ang trong c¬n sèt mµ thÞ trêng chøng kho¸n còng rÊt hÊp dÉn th× ngêi ta híng sù chó ý sang c¶ thÞ trêng chøng kho¸n. ViÖc qu¶n lý tèt thÞ trêng tµi chÝnh sÏ gãp phÇn lµm m¹nh thÞ trêng B§S, bëi lÏ nÕu c¸c ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông qu¶n lý vµ gi¸m s¸t chÆt chÏ viÖc sö dông c¸c kho¶n tiÒn ®· cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh B§S vay th× hä kh«ng thÓ sö dông kho¶n tiÒn ®· vay ®Ó ®Çu c¬ ®Êt ®ai kiÕm lêi. ThÞ trêng B§S ph¸t triÓn m¹nh sÏ lµm tèc ®é chu chuyÓn vèn nhanh vµ hiÖu qu¶ ®ång vèn sÏ t¨ng cao thóc ®Èy c¸c thÞ trêng cïng ph¸t triÓn. II- Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, ph©n lo¹i ho¹t ®éng ®Çu c¬ (H§§C) ®Êt ®ai ë níc ta. II.1. Kh¸i niÖm. Ho¹t ®éng ®Çu c¬ (H§§C) ®Êt ®ai lµ ho¹t ®éng trao ®æi ®Êt ®ai nh»m môc ®Ých kiÕm lêi b»ng c¸ch khai th¸c chªnh lÖch gi¸ ®Êt ®ai theo thêi gian hoÆc theo ®èi tîng mua. Gi¸ chªnh lÖch ë ®©y lµ møc chªnh lÖch gi÷a gi¸ thÞ trêng víi gi¸ trÞ sö dông thùc tÕ mµ ®Êt ®ai mang l¹i. Nh vËy, ®Êt ®ai tham gia H§§C lµ ®Êt ®ai kh«ng ®îc dïng vµo môc ®Ých tho¶ m·n nhu cÇu x©y dùng nhµ ë hoÆc phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh cña chÝnh ngêi mua mµ nã bÞ n»m chê khi lªn gi¸ th× b¸n ®Ó thu lêi vµ ®Êt ®ai bÞ mua ®i b¸n l¹i nhiÒu lÇn. Nh÷ng ®Êt ®ai ®îc mua nhng cha sö dông ngay mµ chê mét thêi gian míi ®îc ®a vµo sö dông vµ ngay c¶ khi gi¸ t¨ng lªn ngêi ta còng kh«ng cã nhu cÇu b¸n th× ®Êt ®ã kh«ng coi lµ ®èi tîng cña H§§C ®Êt ®ai. VÝ dô nh sau: Mét gia ®×nh cã con thi ®ç vµo mét trêng ®¹i häc ë Tp. HCM vµ gia ®×nh ®ã ®· mua s½n mét c¨n hé ë gÇn trêng cho con c¸i cña hä khi b¾t ®Çu nhËp häc sÏ sö dông ®Ó ë, trong thêi gian chê nhËp häc gi¸ c¶ ®· t¨ng lªn nhiÒu nhng mµ hä kh«ng b¸n th× B§S cña hä kh«ng coi lµ tµi s¶n bÞ sö dông vµo ®Çu c¬ vµ ®Êt cã c¨n hé ®ã kh«ng coi lµ ®Êt ®ai cña H§§C. II.2. §Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng ®Çu c¬. 1. Ho¹t ®éng ®Çu c¬ ®Êt ®ai lµ ho¹t ®éng tr¸i ph¸p luËt. §©y lµ mét ho¹t ®éng g©y ra nhiÒu t¸c h¹i cho nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi nªn c¸c níc trªn thÕ giíi lu«n lu«n t×m c¸c biÖn ph¸p nh»m h¹n chÕ t×nh tr¹ng nµy (c¸c t¸c h¹i ta sÏ xÐt ë phÇn sau nµy). C¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ t×nh tr¹ng nµy ®Òu ®îc thÓ chÕ ho¸ b»ng c¸c v¨n b¶n luËt vµ díi luËt. H§§C lµ ho¹t ®éng bÞ nghiªm cÊm. 21
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề án: Hoạt động đầu cơ đất đai tại Việt Nam và các giải các giải pháp cần thiết
49 p | 651 | 337
-
Luận văn thạc sĩ kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại tổng công ty xây dựng công trình giao thông 5
27 p | 462 | 161
-
ĐỀ ÁN: " HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI MỸ CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KIDOCO"
26 p | 389 | 115
-
Đề tài “Hoạt động đầu cơ đất đai tại Việt Nam và các giải các giải pháp cần thiết”
48 p | 225 | 99
-
Đề tài: Hoạt động đầu tư của các công ty bảo hiểm nhân thọ
32 p | 345 | 89
-
Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Công ty cổ phần Hải Hưng.
95 p | 159 | 66
-
Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại công ty xuất nhập khẩu và đầu tư IMEXIN Hà nội
110 p | 209 | 40
-
Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng
107 p | 172 | 38
-
Đề tài : Hoạt động đầu cơ đất đai tại Việt Nam và các giải các giải pháp cần thiết
48 p | 152 | 20
-
TIỂU LUẬN: Hoạt động đầu cơ đất đai tại Việt Nam và các giải các giải pháp cần thiết
59 p | 95 | 18
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Đổi mới quản lý nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp của doanh nghiệp Việt Nam ra nước ngoài
29 p | 105 | 12
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế chính trị: Tăng cường quản lý nhà nước đối với hoạt động đấu thầu các dự án đầu tư bằng vốn nhà nước của Hà Nội
149 p | 42 | 10
-
Đề tài: Một số giải pháp nhằm tiếp tục khuyến khích các hoạt động đầu tư trong nước
93 p | 72 | 7
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng: Hoàn thiện thẩm định tài chính dự án trong hoạt động đầu tư của Ngân hàng TMCP Quân Đội
13 p | 63 | 5
-
Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục: Quản lý hoạt động chào cờ đầu tuần tại các trường trung học cơ sở thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương
214 p | 14 | 5
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng: Phân tích tài chính dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Sông Ba, thành phố Đà Nẵng
27 p | 38 | 4
-
Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh: Hoạt động kinh doanh xuất khẩu dầu ăn của tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam
106 p | 8 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn