intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management)

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

80
lượt xem
3
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông qua đề cương này các bạn sinh viên nắm bắt được thời gian, điều kiện tiên quyết, mục tiêu của học phần, mô tả tóm tắt nội dung học phần, nhiệm vụ của sinh viên; các thang điểm và nội dung chi tiết học phần Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management). Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management)

  1. BM01.QT02/ĐNT-ĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA NGOẠI NGỮ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần - Tên học phần: Quản trị học nhập môn (Introduction to Management) - Mã số học phần: 1531243 - Số tín chỉ học phần: 2 tín chỉ - Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh. - Số tiết học phần:  Nghe giảng lý thuyết : 15 tiết  Thực hành (làm bài tập trên lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15tiết  Tự học : 60 giờ - Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ 2. Học phần trước: không 3. Mục tiêu của học phần: Giúp trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các từ vựng căn bản, những kiến thức về kinh doanh, tổ chức doanh nghiệp, quan hệ tổ chức, kỹ năng lãnh đạo và giải quyết vấn đề. Ngoài ra còn có các bài tập tình huống trong kinh doanh giúp cho sinh viên nhanh chóng nắm bắt được những mục tiêu của học phần đề ra 4. Chuẩn đầu ra: Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức PLO - K1 hay doanh nghiệp 4.1.2. Trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các PLO - K2 từ vựng căn bản trong kinh doanh 4.1.3 Giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về PLO - K3 quản trị kinh doanh rõ ràng, hiệu quả hơn Kỹ năng 4.2.1. Kỹ năng thuyết trình PLO - S1 4.2.2. Kỹ năng làm việc nhóm PLO - S2 4.2.3 Kỹ năng lãnh đạo PLO - S3 4.2.4 Kỹ năng quản lý thời gian PLO - S4 4.2.5 Kỹ năng giải quyết tình huống. PLO - S5 Thái độ 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái PLO - A1 độ ham học hỏi. 4.3.2 - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào PLO - A2 thực tế công việc. CHÚ Ý: 4.1. Kiến thức: Sau khi học xong học phần, sinh viên được trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức và cách thức vận dụng kiến thức này vào công tác quản trị các hoạt động của doanh nghiệp. Học phần này sẽ giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị kinh doanh rõ ràng hơn. 4.2. Kỹ năng: - Các từ vựng, định nghĩa về quản trị căn bản, các chức năng trong hoạt động quản trị kinh doanh. Có thể bước đầu vận dụng các kiến thức về quản trị vào việc đưa ra quyết định về quản lý kinh doanh. - Vận dụng một số kỹ năng mềm như kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giải quyết tình huống. 4.3. Thái độ: - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi. - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc. 1
  2. 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị học nhập môn là học phần nhập môn về quản trị kinh doanh. Môn học giới thiệu cho sinh viên các từ vựng, khái niệm, thuật ngữ và các tình huống trong kinh doanh nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể ứng dụng vào trong hoạt động quản trị của doanh nghiệp. Học phần này bao gồm các nội dung: - Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh doanh - Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ. - Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh đạo. - Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn hóa trong doanh nghiệp. - Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển sự nghiệp. 6. Nội dung và lịch trình giảng dạy: - Các học phần lý thuyết: Buổi/Tiết Nội dung Ghi chú 1 - Giới thiệu môn học, giáo trình và tài Giải quyết mục liệu tham khảo tiêu - Giới thiệu về Chương 1: Tổng quan 4.1.1 về tổ chức kinh doanh 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 2 Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh Giải quyết mục doanh tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 3 Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh Giải quyết mục doanh tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4 Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài Giải quyết mục tập tình huống trong Chương 1 tiêu Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp 4.1.1 và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ 4.1.2 lẻ. 4.1.3 4.2.1 4.2.2 2
  3. 4.2.3 4.2.4 4.2.5 5 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp Giải quyết mục và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ tiêu lẻ. 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 6 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài Giải quyết mục tập tình huống trong Chương 2. tiêu Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp 4.1.1 và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ 4.1.2 lẻ. 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 7 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp Giải quyết mục và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ tiêu lẻ. 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 8 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài Giải quyết mục tập tình huống trong Chương 2. tiêu Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh 4.1.1 đạo.. 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 9 Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh Giải quyết mục đạo.. tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 3
  4. 4.2.5 10 Thi giữa kỳ Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 11 Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn Giải quyết mục hóa trong doanh nghiệp. tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 12 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài Giải quyết mục tập tình huống trong Chương 4. tiêu Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn 4.1.1 hóa trong doanh nghiệp. 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 13 Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển Giải quyết mục sự nghiệp. tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 14 Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển Giải quyết mục sự nghiệp. tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 15 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn bộ bài Giải quyết mục giảng và trả lời câu hỏi của sinh viên tiêu 4
  5. 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 7. Nhiệm vụ của sinh viên: Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau: - Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết. - Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện. - Tham dự kiểm tra giữa học kỳ. - Tham dự thi kết thúc học phần. - Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học. - Tích cực chuẩn bị các hoạt động được phân công thực hiện theo từng nhóm. - Tích cực học hỏi, tham gia phát biểu, nhận xét góp ý kiến trong các buổi học. 8. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên: 8.1. Cách đánh giá Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau: TT Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu 1 Điểm chuyên cần Số tiết tham dự học/tổng số tiết 10% 4.3.1 4.3.2 2 Điểm kiểm tra giữa - Thuyết trình nhóm 30% 4.1.1,4.1.2,4.1.3 kỳ 4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5 3 Điểm thi kết thúc - Thi thuyết trình về dự án kinh 60% 4.1.1,4.1.2,4.1.3 học phần doanh 4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5 8.2. Cách tính điểm - Điểm đánh giá thành phần và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ 0 đến 10), làm tròn đến 0.5. - Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân với trọng số tương ứng. Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập phân. 9. Tài liệu học tập: 9.1. Giáo trình chính: [1] Intro to Business, Dlabay Burrow Kleind, South-Western CENGAGE Learning 9.2. Tài liệu tham khảo: - Pro File Upper-Intermediate 3 Student’s book, Jon Naunton, Oxford. 10. Hướng dẫn sinh viên tự học: Lý Thực Tuần Nội dung thuyết hành Nhiệm vụ của sinh viên /Buổi (tiết) (tiết) 1 - Giới thiệu môn học, giáo 1 1 - Ghi chép, đặt câu hỏi trình và tài liệu tham khảo - Nghiên cứu trước: - Giới thiệu về Chapter 1: +Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến 1.3, Business Organization Chương 1 2 Chapter 1: Business 1 1 - Ôn lại kiến thức được học Organization - Ghi chép, đặt câu hỏi 1.1 Business in the U.S - Nghiên cứu trước: Economy +Tài liệu: nội dung từ mục 1.2 đến 1.3, Chương 1 3 Chapter 1: Business 1 1 - Ôn lại kiến thức được học 5
  6. Organization - Ghi chép, đặt câu hỏi 1.2 Forms of Business - Nghiên cứu trước: Ownership +Tài liệu: nội dung từ mục 2.1, 1.3 Organizational Chương 2 Structure for Business 4 Chapter 1: Business 1 1 - Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài Organization tập tình huống trong Chapter 1 1.1 Business in the U.S - Ôn lại kiến thức được học Economy - Ghi chép, đặt câu hỏi 1.2 Forms of Business - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung Ownership từ mục 2.2 đến 2.3, Chương 2 1.3 Organizational Structure for Business Giới thiệu Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management 5 Chapter 2: 1 1 - Ôn lại kiến thức được học Entrepreneurship and - Ghi chép, đặt câu hỏi Small Business - Nghiên cứu trước: Management +Tài liệu: nội dung từ mục 2.2,2.3, 2.1 Becoming an Chương 2 Entrepreneur 6 2.2 Small Business Basics 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 3.1, Chương 3 7 Chapter 2: 1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài Entrepreneurship and tập tình huống trong Chapter 2. Small Business - Ôn lại kiến thức được học Management - Ghi chép, đặt câu hỏi 2.3 Starting a Small - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ Business mục 3.1 đến 3.3, Chương 3 8 Chapter 2: 1 1 - Ôn lại kiến thức được học Entrepreneurship and - Ghi chép, đặt câu hỏi Small Business - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung Management từ mục 3.1 đến 3.3, Chương 3 Giới thiệu Chapter 3: Management and Leadership 3.1 Management 9 Giới thiệu Chapter 3: 1 1 Ôn lại kiến thức được học Management and - Ghi chép, đặt câu hỏi Leadership - Chuẩn bị thi giữa kỳ 3.2 Leadership 3.3 Ethical Management 10 Thi giữa kỳ 2 - SV có mặt đầy đủ làm bài thi giữa kỳ 11 Chapter 4: Human 1 1 - Ôn lại kiến thức được học Resources, Culture, and - Ghi chép, đặt câu hỏi Diversity - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung 4.1 Human Resources từ mục 4.1 đến 4.3, Chương 4 Basics 6
  7. 12 Chapter 4: Human 1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập Resources, Culture, and tình huống trong Chapter 4. Diversity - Ôn lại kiến thức được học 4.2 Managing Human - Ghi chép, đặt câu hỏi Resources - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ 4.3 Organizational Culture mục 5.1, Chương 5 and Workforce Diversity 12 Chapter 5: Career Planning 1 1 - Ôn lại kiến thức được học and Development - Ghi chép, đặt câu hỏi 5.1 Career Opportunities Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.2, Chương 5 13 5.2 Planning your Career 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.3 5.4, Chương 5 14 5.3 Applying for 1 1 - Ôn lại kiến thức được học Employment - Ghi chép, đặt câu hỏi 5.4 Securing a Job 15 Tổng kết điểm, tổng kết lại 1 1 - Đặt câu hỏi toàn bộ bài giảng và trả - Chuẩn bị thi cuối kỳ lời câu hỏi của sinh viên Ngày… tháng…. Năm 201 Ngày… tháng…. Năm 201 Ngày… tháng…. Năm 201 Trưởng khoa Trưởng Bộ môn Người biên soạn (Ký và ghi rõ họ tên) (Ký và ghi rõ họ tên) (Ký và ghi rõ họ tên) Trần Thanh Tú Ngày… tháng…. Năm 201 Ban giám hiệu 7
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0