intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 

Đề tài: Ngành Dệt May Việt Nam trên con đường hội nhập

Chia sẻ: Phan Ngi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:31

Thêm vào BST
Báo xấu
74
lượt xem 15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ngành công nghiệp Dệt may là một ngành có truyền thống từ lâu ở Việt Nam. Đây là một ngành quan trọng trong nền kinh tế của nước ta vì nó phục vụ nhu cầu thiết yếu của con người, là ngành giải quyết được nhiều việc làm cho xã hội và đặc biệt nó là ngành có thế mạnh trong xuất khẩu, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển, góp phần cân bằng cán cân xuất nhập khẩu của đất nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Ngành Dệt May Việt Nam trên con đường hội nhập

  1. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài “Ngành Dệt May Việt Nam trên con đường hội nhập”
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp Lêi më ®Çu Ngµnh c«ng nghiÖp DÖt may lµ mét ngµnh cã truyÒn thèng tõ l©u ë ViÖt Nam. §©y lµ mét ngµnh quan träng trong nÒn kinh tÕ cña n­íc ta v× nã phôc vô nhu cÇu thiÕt yÕu cña con ng­êi, lµ ngµnh gi¶i quyÕt ®­îc nhiÒu viÖc lµm cho x· héi vµ ®Æc biÖt nã lµ ngµnh cã thÕ m¹nh trong xuÊt khÈu, t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ ph¸t triÓn, gãp phÇn c©n b»ng c¸n c©n xuÊt nhËp khÈu cña ®Êt n­íc.Trong qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸- HiÖn ®¹i ho¸ hiÖn nay, ngµnh DÖt may ®ang chøng tá lµ mét ngµnh mòi nhän trong nÒn kinh tÕ ®­îc thÓ hiÖn qua kim ng¹ch xuÊt khÈu liªn tôc t¨ng trong mÊy n¨m gÇn ®©y, c¸c thÞ tr­êng lu«n ®­îc réng më,sè lao ®éng trong ngµnh ngµy cµng nhiÒu vµ chiÕm tû träng lín trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, gi¸ trÞ ®ong gãp cña ngµnh vµo thu nhËp quèc d©n… Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ vµ nh÷ng biÕn ®éng cña m«i tr­êng kinh tÕ , ngµnh DÖt may ®ang ®øng tr­íc nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc míi cho sù ph¸t triÓn. Víi môc ®Ých tim hiÓu nh÷ng vÊn ®Ò lín liªn quan ®Õn ngµnh trong giai ®o¹n hiÖn nay vµ thö t×m mét sè gi¶i ph¸p ®Ó kh¸c phôc nh÷ng vÊn ®Ò ®ã, em ®· quyÕt ®Þnh lùa chän ®Ò tµi : “Ngµnh DÖt May ViÖt Nam trªn con ®­êng héi nhËp”. Bµi viÕt ®­îc hoµn thµnh víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy gi¸o Th.s Mai Xu©n §­îc. §©y lµ mét bµi viÕt víi vÊn ®Ò ®­îc ®Ò cËp t­¬ng ®èi réng nªn kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em mong ®­îc sù gãp ý cña mäi ng­êi. Néi dung bµi viÕt ®­îc chia lµm hai phÇn: -PhÇn mét: Thùc tr¹ng ngµnh DÖt May ViÖt Nam. -PhÇn hai: §Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp I. Thùc tr¹ng ngµnh dÖt may viÖt nam 1.1 ThÞ tr­êng dÖt may Trong h¬n 10 n¨m qua, ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn v­ît bËc trong lÜnh vùc xuÊt khÈu víi tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n 23.8%/ n¨m, v­¬n lªn ®øng thø 2 trong c¶ n­íc vÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu, sau ngµnh dÇu khÝ. NÕu nh­ n¨m 1990 hµng dÖt may ViÖt Nam míi chØ cã mÆt ë gÇn 30 n­íc trªn thÕ giíi th× ®Õn nay ®· hiÖn diÖn ë hÇu kh¾p c¸c ch©u lôc víi trªn 100 n­íc vµ vïng l·nh thæ. Kim ng¹ch xuÊt khÈu kh«ng ngõng t¨ng. N¨m 1998 xuÊt khÈu hµng dÖt may ®¹t 1,45 tû USD, tíi n¨m 1999 ®· t¨ng lªn 1,76 tû USD vµ n¨m 2000 xuÊt gÇn 1,89 tû USD, gÊp 16 lÇn so víi n¨m 1990. N¨m 2002 kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ngµnh ®¹t 2,7 tû USD, t¨ng 30,7% so víi n¨m 2001, v­ît kÕ ho¹ch 12,5%. N¨m 2003 lµ 3,6 tû USD vµ v­ît h¬n 400 triÖu USD so víi môc tiªu ®Ò ra, ®iÒu nµy kh«ng chØ gãp phÇn ®­a kim ng¹ch xuÊt khÈu nãi chung cña c¶ n­íc t¨ng 20% mµ cßn t¹o cë së v÷ng ch¾c cho sù t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu cho nh÷ng n¨m sau. Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may qua c¸c n¨m §¬n vÞ : triÖu USD 3660 4000 3500 2755 3000 2500 1975 1892 1747 2000 1502 1450 1150 1500 850 1000 500 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 ThÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu cña hµng dÖt may n­íc ta hiÖn nay lµ NhËt B¶n, Hoa Kú vµ EU. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp *ThÞ tr­êng EU Hµng dÖt may chiÕm 25% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo EU Tõ n¨m 1993, EU dµnh cho ViÖt Nam ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu hµng dÖt hµng n¨m vµ tõng ®ît ®iÒu chØnh t¨ng h¹n ng¹ch. Kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam liªn tôc t¨ng tõ 1991 ®Õn nay. TrÞ gi¸ xuÊt khÈu trong c¸c n¨m 1991 ®Õn 2001 t¨ng lªn 21 lÇn. T¨ng tr­ëng liªn tôc hµng n¨m: n¨m thÊp nhÊt (1993) còng t¨ng 5,3%, c¸c n¨m cao ®¹t 77,6% (1994 vµ 1997), 87,6% (1995). Bªn c¹nh ®ã EU lµ thÞ tr­êng nhËp khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam vÒ hµng may mÆc (40% xuÊt khÈu may mÆc cña ViÖt Nam). Tõ tr­íc ®Õn nay hµng nµy ®­îc EU cÊp h¹n ng¹ch, t¨ng sè l­îng hµng n¨m. Tèc ®é t¨ng tr­ëng hµng n¨m trªn 38%. EU vµ ViÖt Nam ®· ký hiÖp ®Þnh xuÊt khÈu may mÆc cña ViÖt Nam thêi kú 1998-2000, t¨ng 31% so víi 1992-1997. ViÖt Nam sö dông c¶ h¹n ng¹ch cña EU cÊp cho Singapore, Indonesia, Philipin. Giai ®o¹n 2001- 2002 EU t¨ng h¹n ng¹ch cho ViÖt Nam víi 16 m· hµng may mÆc xuÊt khÈu sang EU. Tû träng hµng dÖt may ViÖt Nam gi÷ møc 15-16% kim ng¹ch xuÊt khÈu. N¨m 1999 xuÊt khÈu hµng nµy ®¹t 700 triÖu USD. C¸c n­íc nhËp khÈu lín lµ §øc, Ph¸p, Hµ Lan, Anh. NhiÒu n­íc ®Æt gia c«ng may mÆc cho ViÖt Nam (§øc, Ph¸p …) Kim ng¹ch xuÊt khÈu dÖt may vµo EU §¬n vÞ: triÖu USD 700 631 620 590 580 575 600 500 450 420 400 350 285 300 245 185 200 100 1 0 93 94 95 99 00 01 92 96 97 98 02 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp *ThÞ tr­êng NhËt B¶n NhËt B¶n lµ mét thÞ tr­êng më, cã quy m« t­¬ng ®èi lín ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu hµng may mÆc n­íc ngoµi, lµ n­íc nhËp khÈu hµng may mÆc lín thø 2 trªn thÕ giíi víi sè d©n 126,9 triÖu ng­êi vµ møc thu nhËp b×nh qu©n hµng n¨m 30.039USD/ng­êi. Tuy nhiªn, viÖc mua s¾m cña ng­êi NhËt B¶n ®èi víi c¸c s¶n phÈm may mÆc kh¸c víi thÞ tr­êng Mü, EU. Ng­êi tiªu dïng NhËt B¶n chÞu t¸c ®éng rÊt m¹nh bëi c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­ c¸c lo¹i t¹p chÝ, phim ¶nh. NÕu nh­ cã mét mÉu mèt míi xuÊt hiÖn ë Newyork, Milan, Pari hoÆc Tokyo th× c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin vÒ thêi trang ®Òu ®­a tin cËp nhËt ®Õn mÉu mèt ®ã, lµm thay ®æi së thÝch tiªu dïng hµng may mÆc rÊt nhanh. Trong khi ®ã, hµng may mÆc ViÖt Nam xuÊt khÈu sang NhËt B¶n chØ míi ®¸p øng ®­îc mét c¸ch t­¬ng ®èi hai yªu cÇu, ®ã lµ gi¸ c¶ vµ chÊt l­îng. Cßn yªu cÇu vÒ kiÓu d¸ng th× kiÓu d¸ng hµng may mÆc ViÖt Nam rÊt nghÌo nµn, kh«ng ®a d¹ng do ngµnh c«ng nghiÖp thiÕt kÕ thêi trang trong n­íc ch­a ph¸t triÓn, vÒ nh·n m¸c chØ ng­êi tiªu dïng trong n­íc míi biÕt ®Õn nh·n m¸c c¸c s¶n phÈm may ViÖt Nam. Hµng dÖt may ViÖt Nam xuÊt khÈu sang NhËt B¶n §¬n vÞ : triÖu USD 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 105.7 58.4 104.1 210.5 309.5 325 321 417 620 592 480 NhËt B¶n lµ thÞ tr­êng phi h¹n ng¹ch lín nhÊt cña ViÖt Nam. HiÖn nay ViÖt Nam ®øng thø 4 trong c¸c n­íc cã hµng may xuÊt khÈu vµo NhËt B¶n. C¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang NhËt B¶n chñ yÕu lµ hµng may mÆc nh­ Jacket, quÇn ¸o thÓ thao, quÇn ©u, s¬ mi, quÇn ¸o lãt, quÇn ¸o dÖt kim…. Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam sang NhËt B¶n hµng n¨m ®Õn n¨m 2000 ®¹t cao nhÊt (620 triÖu USD), sau ®ã ®Õn n¨m 2001 l¹i gi¶m 5%so víi n¨m 2000 cßn 592 triÖu USD. Theo sè liÖu míi nhÊt cña Bé Th­¬ng m¹i th× n¨m 2002, kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may sang NhËt B¶n ®¹t d­íi 500 triÖu USD, gi¶m 20% so víi n¨m 2001. Nguyªn nh©n chÝnh lµ do søc Ðp c¹nh TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp tranh cña hµng Trung Quèc cã chÊt l­îng, mÉu m· ®a d¹ng vµ gi¸ rÎ, hiÖn ®· chiÕm tíi gÇn 90% thÞ phÇn hµng may mÆc nhËp khÈu cña NhËt B¶n. NhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam chØ nghÜ tíi viÖc thay ®æi mÉu m· s¶n phÈm khi chu kú sèng cña s¶n phÈm ®ã ®· b­íc sang giai ®o¹n tho¸i trµo, hµng kh«ng b¸n ®­îc n÷a. Cßn xuÊt khÈu c¶ n¨m qua còng gi¶m 1,8% so víi n¨m 2002. *ThÞ tr­êng Hoa Kú Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam sang thÞ tr­êng Mü: n¨m 1998 ®¹t 26.4 triÖu USD, n¨m 1999 ®¹t 48 triÖu USD, n¨m 2000 ®¹t 60 triÖu USD, n¨m 2001 ®¹t 49 triÖu USD. N¨m 2001 ViÖt Nam vµ Hoa Kú ®· thiÕt lËp quan hÖ th­¬ng m¹i trë l¹i b»ng viÖc ký kÕt mét hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam- Hoa Kú. Cã thÓ nãi ®©y lµ mét c¬ héi míi rÊt tèt cho th­¬ng m¹i cña ViÖt Nam, trong ®ã cã ngµnh may mÆc. Bëi Hoa Kú ®­îc xÕp lµ n­íc cã l­îng nhËp khÈu hµng may mÆc lín nhÊt trªn thÕ giíi, thªm vµo ®ã trong thêi gian ®Çu Mü kh«ng ¸p dông quator còng nh­ viÖc møc thuÕ sÏ gi¶m tõ 40% xuèng cßn 20% sau khi hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i cã hiÖu lùc. Sau mét n¨m thùc hiÖn HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü, hµng dÖt may v­¬n lªn ®øng thø 2 trong b¶ng xÕp h¹ng xuÊt khÈu vµo Hoa Kú. Kim ng¹ch xuÊt khÈu cña hµng dÖt may t¨ng lªn tíi 1,9 tû USD. C¸c mÆt hµng dÖt may xuÊt khÈu sang Hoa Kú còng ®a d¹ng h¬n so víi tr­íc. Th¸ng 1 n¨m 2001, ViÖt Nam míi chØ cã kho¶ng 17 chñng lo¹i cã kim ngach xuÊt khÈu ®¸ng kÓ nh­ng ®Õn th¸ng 7 n¨m 2002 ®· cã ®Õn 42 chñng lo¹i kh¸c nhau xuÊt khÈu vµo Hoa Kú. §ång thêi tû träng cña hµng dÖt may trong tæng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Hoa Kú t¨ng lªn râ rÖt. N¨m 2001 hµng dÖt may chØ chiÕm 4,7% tæng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam th× ®Õn th¸ng 7 n¨m 2002 ®· lªn ®Õn 24,2%, chØ ®øng sau nhãm hµng h¶i s¶n, v­ît qua c¸c nhãm hµng truyÒn thèng lµ kho¸ng s¶n vµ giÇy dÐp. MÆc dï cã sù ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng xuÊt khÈu, nh­ng tû träng xuÊt khÈu hµng dÖt may tËp trung chñ yÕu vµo c¸c lo¹i quÇn ¸o dÖt kim vµ dÖt thoi, c¸c mÆt hµng kh¸c chiÕm tû träng kh«ng lín. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp 1.2 ThiÕt bÞ c«ng nghÖ ngµnh DÖt may. ThiÕt bÞ c«ng nghÖ ngµnh DÖt may ViÖt Nam võa l¹c hËu võa thiÕu ®ång bé, s¶n phÈm lµm ra kh«ng cã n¨ng lùcc¹nh tranh. Theo ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn Liªn hîp quèc ngµnh DÖi may ViÖt Nam ®ang ë tr×nh ®é 2/7 cña thÕ giíi, thiÕt bÞ m¸y mãc l¹c hËu 3-3 thÕ hÖ. §iÒu nµy lµm cho n¨ng lùc s¶n xuÊt cña ngµnh DÖt may cßn nhiÒu h¹n chÕ. M¸y mãc thiÕt bÞ ngµnh DÖt phÇn lín lµ cò kü, l¹c hËu vµ cã xuÊt xø tõ nhiÒu n­íc. Ngµnh DÖt cã gÇn 50% thiÕt bÞ ®· sö dông trªn 25 n¨m nªn h­ hang nhiÒu, mÊt tÝnh n¨ng vËn hµnh tù ®éng nªn n¨ng suÊt thÊp, chÊt l­îng s¶n phÈm thÊp, gi¸ thµnh cao.Trong nhiÒu n¨m qua, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®· sö dông nguån vèn tù cã, vèn vay trung h¹n, dµi h¹n ®Ó mua s¾m thiÕt bÞ,gãp phÇn n¨ng cao chÊt l­¬ng c«ng nghÖ, ®a dang ho¸ s¶n ph¶m.Hµng ngµn m¸y dÖt kh«ng thoi, cã thoi khæ r«ng ®· ®­îc nhËp vÒ, nhiÒu bé ®å m¾c míi , hiÖn ®¹i ®· ®­îc trang bÞ thay thÕ cho nh÷ng thiÕt bÞ qu¸ cò. Tuy ngµnh DÖt ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ nh­ng cho ®Õn nay tr×nh ®é kü thuËt cña ngµnh vÉn cßn l¹c hËu so víi khu vùc vµ thÕ giíi. Trong 5 n¨m gÇn ®©y , toµn ngµnh ®· tranh bÞ thªm ®­îc gÇn 20.000 m¸y may hiÖn ®¹i c¸c lo¹i ®Ó s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng s¬ mi, jacket, ®å b¶o hé lao ®éng, ¸o ph«ng c¸c lo¹i… c¶i thiÖn mét b­íc chÊt l­îng hµng may xuÊt khÈu vµ néi ®Þa. Ngµnh may liªn tôc ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt vµ ®æi míi thiÕt bÞ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu chÊt l­îng cña thÞ tr­êng thÕ giíi.C¸c m¸y may ®­îc sö dông hiÖn nay phÇn lín lµ hiÖn ®¹i, cã tèc ®é cao(4.000-5.000 vßng/phót), cã b¬m dÇu tù ®éng, ®¶m b¶o vÖ sinh c«ng nghiÖp. Mét sè doanh nghiÖp ®· ®Çu t­ d©y chuyÒn ®ång bé, sö dông nhiÒu m¸y chuyªn dïng s¶n xuÊt mét mÆt hµng nh­ ®©y chuyÒn may s­ mi cña May 10, ®©y chuyÒn may quÇn ®øng cã thao t¸c bé phËn tù ®éng theo ch­¬ng tr×nh, ®©y chuyÒn s¶n xuÊt quÇn Jean cã hÖ thèng m¸y giÆt mµi. 1.3 Nguyªn liÖu cho ngµnh DÖt may. ViÖc s¶n xuÊt nguyªn liÖu b«ng tõ c¸c nguån trong n­íc hiÖn ®ang thu hót sù quan t©m ®Æc biÖt. HiÖn nay, ViÖt Nam chØ cã t5hÓ s¶n xuÊt h¬n 3.000 TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp tÊn b«ng/n¨m, ®¸p øng ®­îc 5% nhu cµu cña ngµnh DÖt trong n­íc. Sîi tæng hîp ph¶i nhËp khÈu hoµn toµn vµ sîi bong cho s¶n xuÊt hµng dÖt kim còng ph¶i nhËp khÈu víi sè l­îng lín hµng n¨m. H¬n n÷a, dï ngµnh ho¸ chÊt trong n­íc t­¬ng ®èi ph¸t triÓn nh­ng 100% ho¸ chÊt nhuém vµ h¬n 80%ho¸ chÊt kh¸c vÉn ph¶i nhËp khÈu. Nh­ vËy vÊn ®Ò nguyªn liÖu chÝnh lµ vÊn ®Ò nan gi¶i cho ngµnh dÖt. Cho ®Õn nay mÆc dï c©y b«ng ViÖt Nam cã nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn nh­ng c¬ chÕ vµ tæ chøc thùc hiÖn cßn lóng tong. Cã tíi 95% nguyªn liÖu chÝnh(b«ng) ph¶i nhËp khÈu víi gi¸ kh«ng æn ®inh. HiÖn t¹i c¸c doanh nghiÖp DÖt vÉn ph¶i ch¹y theo thÞ tr­êng mua b«ng theo kiÓu mí mãn, gi¸ c¶ thÊt th­êng lµm cho s¶n xuÊt kinh doanh ë thÕ bÞ ®éng vµ bÊt lîi. §Çu ra cña dÖt chÝnh lµ ®Çu vµo cho may hay nãi c¸ch kh¸c lµ s¶n phÈm cña ngµnh DÖt chÝnh lµ nguyªn liÖu cho ngµnh May. Nh­ng nguyªn vËt liÖu trong n­íc (ngµnh DÖt) ch­a ®¸p øng ®­îc do chÊt l­îng thÊp, nªn ph¶i nhËp do ®ã rÊt bÞ ®éng , th­êng kh«ng ®ång bé.C¸c s¶n phÈm DÖt th­êng kh«ng ®¹t tiªu chuÈn vÒ chÊt l­îng vµ cã tÝnh chÊt ®¬n ®iÖu. V¶i sîi s¶n xuÊt trong n­íc phÇn lín ®­îc sö dông ë c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng ®Ó s¶n xuÊt quÇn ¸o cho n«ng th«n vµ vïng xa, chØ tho¶ m·n mét sè nhu cÇu cña thµnh thÞ. §iÒu nµy chÝnh lµ nguyªn nh©n g©y khã kh¨n cho c¸c nhµ chÕ t¹o may m¹c vµ thêi trang, còng nh­ c¸c nhµ thiÕt kÕ ®Ó n©ng cao hiÖu suÊt sö dông c¸c nguån nguyªn liÖu trong n­íc.Trªn 80% v¶i s½n cã trong n­íc hiÑn nay ®Òu ph¶i nhËp khÈu. ThËm chÝ c¸c doanh nghiªp may thuéc Tæng c«ng ty DÖt may còng h«ng sö dông v¶i do c¸c c«ng ty trong n­íc s¶n xuÊt, cã tíi 90% nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt hµng may mÆc xuÊt khÈu ph¶i nhËp tõ n­íc ngoµi nªn bÞ phô thuéc vµo kh¸ch hµng bªn ngoµi. V× vËy gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ngµnh may lín nh­ng nguyªn liÖu chÝnh vµ phô phÇn lín ph¶i nhËp khÈu nªn hiÖu qu¶ thÊp. 1.4 MÆt hµng DÖt may. Tr­íc ®©y, c¸c mÆt hµng sîi ®­îc s¶n xuÊt chñ yÕu lµ c¸c lo¹i sîi b«ng ch¶i th«, cung cÊp cho thÞ tr­êng néi ®Þa, dÖt c¸c mÆt hµng phæ th«ng nh­ v¶i b¹t qu©n dông, v¶i b¶o hé lao ®éng, ka ki.Nh÷ng n¨m gÇn ®©y mÆt hµng sîi ®a d¹ng vµ phong phó h¬n. Tuy c¸c mÆt hµng ®· ®­îc ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp l­îng mét c¸ch râ rÖt, mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan trong xuÊt khÈu vµ tiªu thô néi ®Þa nh­ng tû lÖ s¶n l­îng mÆt hµng cã hiÖu qu¶ ch­a cao lµm cho viÖc phôc håi vèn ®Çu t­ chem., kÐo dµi viÖc tr¶ nî.H¬n n÷a c«ng t¸c nghiªn cøu c¸c mÆt hµng ch­a ®­îc khuyÕn khÝch, thiÕu chñ ®éng trong viÖc t×m hang míi… nªn ch­a thay thÕ ®­îc c¸c mÆt hµng mµ ngµnh May ph¶i nhËp ®Ó t¸i xuÊt, ch­a h×nh thµnh ®­îc mèi liªn hÖ v÷ng ch¾c gi÷a DÖt vµ May trªn thÞ tr­êng néi ®Þa. S¶n phÈm cña ngµnh May rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, cã tÝnh chÊt thêi trang, võa cã tÝnh quèc tÕ, võa cã tÝnh d©n téc. Kinh tÕ ph¸t triÓn, ®êi sèng nh©n d©n ®­îc n©ng cao, yªu cÇu hµng may l¹i cµng phong phó vµ chÊt l­îng cao h¬n. Bªn c¹nh nh÷ng mÆ hµng truyÒn thèng nh©n d©n mÆc hµng ngµy, th«ng qua gia c«ng cho c¸c n­íc, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã ®iÒu kiÖn lµm quen víi c«ng nghÖ may phøc t¹p, thêi trang cña thÕ giíi. Cã nhiÒu chñng lo¹i mÆt hµng c¸c doanh nghiÖp ®ang s¶nn xuÊt phôc vô tiªu dïng trong n­íc vµ xuÊt khÈu nh­: -Nhãm mÆt hµng lãt. -nhãm mÆt hµng mÆc th­¬ng ngµy: s¬ mi, quÇn ©u,¸o v¸y… -Nhãm quÇn ¸o thÓ thao: quÇn ¸o v¶i thun, quÇn ¸o Jean. -Nhãm thêi trang hiÖn ®¹i -Nhãm trang phôc ®Æc biÖt: Qu©n ®éi, Néi vô, b¶o hé lao ®éng cho c¸c lo¹i ngµnh nghÒ. C¸c chñng lo¹i mÆt hµng trªn víi nhiÒu chÊt liÖu vµ phô liÖu, c¸c doanh nghiÖp may ®ang thùc hiÖn ®¬n hµng víi n­íc ngoµi vµcña c¸c ngµnh trong n­íc víi tay nghÒ tèt, khÐo lÐo nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®¹t yªu cÇu chÊt l­îng cña kh¸ch hµng. Tuy vËy, do cßn thiÕu c¸c m¸y chuyªn dïng hiÖn ®¹i, ph¶i dung nhiÒu thao t¸c thñ c«ng nªn n¨ng suÊt thÊp so víi nhiÒu n­íc kh¸c. Mét sè mÆt hµng nh­ ¸o da….do ch­a co m¸y chuyªn dïng nªn cßn bÞ h¹n chÕ trong s¶n xuÊt. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp 1.5 Lao ®éng ngµnh dÖt may. NghÒ dÖt may kh«ng ®ßi hái kÜ thuËt cao siªu, ®iªu luyÖn nªn ngµnh rÊt dÔ thu hót nhiÒu lao ®éng. §Õn nay cac doanh nghiÖp Dªt may ®· thu hót h¬n 500.000 lao ®éng gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc gi¶i quyÕt khã kh¨n vÒ viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Tuy r»ng lao ®éng ViÖt Nam cã ®«i bµn tay khÐo lÐo, tiÕp thu kiÕn thøc míi nhanh nh­ng do ch­a ®­îc ®µo t¹o bµi b¶n, hÖ thèng nªn tr×nh ®é cña hä cßn rÊt h¹n chÕ. H¬n n÷a, do ®iÒu kiÖn lµm viÖc chuyªn m«n ho¸ cao nªn c­êng ®é lam viÖc c¨ng th¼ng trong khi tiÒn l­¬ng nãi chung cßn thÊp vµ cã sù chªnh lÖch lín gi÷a c¸c doanh nghiÖp nªn cã nhiÒu biÕn ®éng lín trong ®éi ngò lao ®éng ngµnh. Thùc tÕ cho thÊy r»ng c¸c c«ng ty s¶n xuÊt ph¸t triÓn, ®ñ viÖc lµm, thu nhËp cao, biÕn ®éng lao ®éng nhá, c«ng nh©n g¾n bã víi c«ng ty, thËm chÝ nhiÒu ng­êi xin vµo lµm viÖc. Ng­îc lai ë nh÷ng doanh nghiÖp lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶, s¶n xuÊt ®×nh trÖ, thiÕu viÖc lµm, thu nhËp thÊp sÏ n¶y sinh tinh tr¹ng “ ®Êt kh«ng lµnh, chim kh«ng ®Ëu”, c«ng nh©n lµnh nghÒ , c«ng nh©n míi ®µo t¹o sau th¬i gian quen viÖc cung sÏ dÇn chuyÓn sang c«ng ty kh¸c. Bªn c¹nh ®ã ngµnh ®ang cã t×nh tr¹ng thiÕu nguån lao ®éng qu¶n lý vµ kÜ thuËt, nghiÖp vô. HÇu hÕt, c¸c c¸n bé qu¶n lý chñ chèt trong c¸c doanh nghiÖp DÖt may ®Òu cã trinh ®ä ®¹i häc hoÆc cao ®¼ng, chuyªn m«n kh¸ nh­ng tr×nh ®é qu¶n lý theo phong c¸nh c«ng nghiÖp cßn yÕu, tiÕp cËn víi ph­¬ng thøc qu¶n lý hiÖn ®¹i cßn Ýt. C¸n bé kÜ thuËt chñ yÕu tr­ëng thµnh tõ c«ng nh©n bËc cao nªn chØ giái vÒ chuyªn m«n cña nh­ng s¶n phÈm cô thÓ con nh­ viÖc s¸ng t¸c mÉu, t¹o dang s¶n ph¶m cßn rÊt kÐm. C¸c doanh nghiÖp rÊt cÇn nh÷ng kü s­ cã b»ng cÊp, c«ng nh©n kÜ thuËt vµ c¸c nhµ qu¶n lý- nh÷ng ng­êi cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. Cã mét thùc tÕ lµ nhiÒu doanh nghiÖp bá ra mét sè tiÒn lín ®Ó mua thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, gi¸ cao ®Ó chuÈn bÞ cho viÖc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng cao cÊp, song ng­êi vËn hµnh c¸c thiÕt bÞ nµy l¹i cã tr×nh ®é chuyªn m«n thÊp. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp Nh×n chung t¨ng tr­ëng nhanh trong khi nh÷ng c¸n bé kÜ thuËt vµ qu¶n lý ®­îc ®µo t¹o t¹i c¸c tr­êng cã xu h­íng gi¶m dÇn nªn dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thiÕu ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ vµ c¸n bé khoa häc cho ngµnh DÖt may. II. ®Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may viÖt nam 2.1.Quan ®iÓm ph¸t triÓn. 2.1.1 mét sè quan ®iÓm ph¸t triÓn ngµnh dÖt may. 2.1.1.1 C«ng nghiÖp dÖt may ph¶i ®­îc ­u tiªn ph¸t triÓn vµ ph¶i ®­îc coi lµ ngµnh träng ®iÓm trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ë n­íc ta trong nh÷ng n¨m tiÕp theo Trong 4 n¨m qua ,kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ®Òu t¨ng vµ ®· v­¬n lªn hµng thø hai trong 10 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ®Êt n­íc . MÆt kh¸c, ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may lµ ngang thu hót nhiÒu lao ®éng, vèn ®Çu t­ kh«ng lín vµ ®ang trong xu h­íng chuyÓn dÞch tõ c¸c n­íc §«ng ¸ vµ c¸c n­íc §«ng Nam ¸. N­íc ta lµ mét n­íc cã nguån lao ®éng dåi dµo vµ lµnh nghÒ nªn cã thÓ coi ®©y lµ mét lÜnh vùc lín cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn nhÊt. §ång thêi víi d©n sè lµ h¬n 80 triÖu thÞ tr­êng trong n­íc cã tiÒm n¨ng to lín tiªu thô c¸c mÆt hµng tiªu dïng trong ®ã cã hµng DÖt may. 2.1.1.2 Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp DÖt may theo h­íng hiÖn ®¹i vµ ®a d¹ng vÒ s¶n phÈm C«ng nghÖ hiÖn ®¹i ngµy nay ®· trë thµnh yªu tè quyÕt ®Þnh cho sù phån vinh cña mçi quèc gia, hay søc m¹nh c¹nh tranh kinh tÕ quèc tÕ cña mçi s¶n phÈm. Chóng ta chØ cã thÓ thu hÑp kho¶ng c¸ch so víi c¸c n­íc ph¸t triÓn vµ tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ th«ng qua viÖc t¨ng c­êng n¨ng lùc c«ng nghÖ quèc gia, tiÕp cËn vµ lµm chñ c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ c«ng nghÖ cao. Tõ nhËn ®Þnh ®ã , c«ng nghiÖp dÖt may ph¶i d­îc ph¸t triÓn theo h­íng hiÖn ®¹i vµ ®a d¹ng ho¸ vÒ s¶n phÈm. Trong thêi gian tíi , cung víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¶ n­íc , nhu cÇu hµng tiªu dïng sÏ t¨ng lªn nh­ng kh«ng ®¬n gi¶n t¨ng vÒ sè l­îng mµ ngµy cµng ®ßi hái n©ng cao vÒ chÊt l­îng ,®a d¹ng vÒ mÉu m· vµ sè l­îng c¸c mÆt hµng cao cÊp còng t¨ng lªn. Theo quy luËt tiªu dïng th× khi thu nhËp t¨ng lªn , TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp tû lÖ chi cho ¨n uèng sÏ gi¶m t­¬ng ®èi , cßn tû lÖ tiªu dïng hµng ho¸ sÏ t¨ng lªn rÊt nhanh. Nh­ vËy cung víi sù gia t¨ng d©n sè vµ t¨ng thu nhËp thij tr­êng trong n­íc sÏ lµ tiÒn ®Ò cho c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hang tiªu dïng nãi chung vµ hµng dÖt may nãi riªng. §èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi , ®Ó tiÕp cËn thµnh c«ng sù dÞch chuyÓn kinh tÕ tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn h¬n vµ nhanh chãng thay thÕ hä th©m nhËp vµo c¸c thÞ tr­êng quèc tÕ míi, ngµnh dÖt may cang cÇn ®­îc trang bÞ theo h­¬ng hiÖn ®¹i. Cã nh­ vËy míi ®¸p øng ®­îc nh­ng nhu c©u ngµy cµng cao , ngµy cµng ®a d¹ng cua thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. TÊt c¶ c¸c yÕu tè ®ã, ®ßi hái bøc xóc nghµnh dÖt may ph¶i cã kÕ ho¹ch hiÖn ®¹i ho¸ tõng b­íc, kÕt hîp gi÷a thay thÕ vµ hiÖn ®¹i ho¸, ®ång thêi nhanh chãng tiÕp thu c«ng nghÖ míi ®Ó gi¶m bít kho¶ng c¸ch tôt hËu. 2.1.1.3 Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may theo h­íng kÕt hîp h­íng vÒ xuÊt khÈu víi thay thÓ nhËp khÈu. H­íng m¹nh vÒ xuÊt khÈu, ®ång thêi thay thÕ nhËp khÈu cã hiÖu qu¶, ®ã lµ kinh nghiÖm cña nhiÒu n­íc c«ng nghiÖp míi ( NIC) vµ ë n­íc ta còng x¸c nhËn ®iÒu ®ã. §ã lµ mét h­íng chiÕn l­îc c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ trong nh÷ng ®iÒu kiÖn cña thÕ giíi ngµy nay. Ngµnh dÖt may lµ mét trong nh÷ng ngµnh lµm ®­îc ®iÒu ®ã . Thùc tÕ nh÷ng n¨m qua cho they, chiÕn l­îc h­íng vÒ xuÊt khÈu ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. Kinh ngh¹ch xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m qua ®Òu t¨ng. Nhê nguån ngo¹i tÖ thu ®­îc, ngµnh cã ®iÒu kiÖn t¸i ®Çu t­ ®Ó hiÖn ®¹i ho¸ ®Èy m¹nh s¶n xuÊt. Song song víi xu h­íng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, cÇn kÕt hîp s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng thay thÕ nhËp khÈu. ThÞ tr­êng trong n­íc víi d©n sè ®«ng vµ søc mua ngµy cµng lín lµ ®èi t­îng rÊt quan träng mµ c«ng nghiÖp dÖt may ph¶i ®¸p øng cho ®­îc tõ nh÷ng s¶n phÈm b×nh th­êng phï hîp víi ®a sè ng­êi d©n lao ®éng cho ®Õn nh÷ng mÆt hµng cao cÊp phôc vô cho c¸c ®èi t­îng cã thu nhËp cao. HiÖn t¹i, c¸c s¶n phÈm dÖt may cña ta bÞ c¹nh tranh gay g¾t bëi c¸c s¶n phÈm nhËp khÈu chñ yÕu ë gi¸ c¶. mÆc dï, chÊt l­îng cã kÐm h¬n song do TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp th¾ng ¸p ®¶o vÒ gi¸ nªn hä vÉn chiÕm ®­îc thÞ tr­êng réng lín ë n«ng th«n. §Êy lµ ®iÓm yÕu quan träng buéc c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i b»ng nhiÒu c¸ch ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm th× míi cã thÓ c¹nh tranh ®­îc. 2.1.1.4 Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may theo h­íng ®a d¹ng ho¸ së h÷u vµ tËp trung vµo c¸c doanh nghiÖp quy m« võa vµ nhá. X©y dùng nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng XHCN lµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng. Thùc tÕ cho thÊy, ë bÊt cø mét ngµnh kinh tÕ kü thuËt nµo, nÕu kh«ng cã nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia th× sÏ kh«ng t¹o ra ®­îc m«i tr­êng c¹nh tranh, mµ c¹nh tranh chÝnh lµ ®«ng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn. Trong tæ chøc cña ngµnh dÖt may ®· cã nh÷ng m« h×nh quy m« lín nh­ng kÐm hiÖu qu¶. Qua nhiÒu lÇn tiÕn hµnh ®æi míi qu¶n lý vµ qua nhiÒuho¹t ®éng thùc tÕ cho they doanh nghiÖp cã quy m« võa vµ nhá lµ nh÷ng m« h×nh ho¹t ®éng tèt. 2.1.1.5 Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may ph¶i g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c, ®ång thêi gãp phÇn thóc ®©û qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ vµ dÞch chuyÓn c¬ cÊu kinh tÕ ë n­íc ta. Trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn Kinh tÕ- X· héi ®Õn n¨m 2010, §¶ng ®· chØ râ cÇn ph¶i ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ mµ tr­íc hÕt lµ c«ng nghiÖp ho¸ n«ng th«n. Nh­ vËy , ®èi víi tÊt c¶ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp , ®Æc biÖt nh­ c«ng nghiÖp DÖt may lµ nganh sö dông nguån nguyªn liÖu tõ n«ng nghiÖp nh­ b«ng t¬ t»m , trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña m×nh cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc h­íng ph¸t triÓn lµ ph¶i g¾n lion víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh n«ng nghiÖp Trong suèt qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña m×nh ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt nam lu«n ë trong t×nh tr¹ng bÞ ®éng vÒ nguyªn liÖu . HÇu hÕt tÊt c¶ c¸c lo¹i nguyªn liÖu ®Òu ph¶i nhËp khÈu, kÓ c¶ b«ng x¬ lµ lo¹i nguyªn liÖu mµ ta cã thÓ tù cung cÊp mét phÇn. T¬ t»m tuy kh«ng ph¶i nhËp khÈu nh­ng nguån t¬ s¶n xuÊt bÞ h¹n chÕ c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng nªn gi¸ trÞ xuÊt khÈu TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp thÊp.Do vËy muèn tõng b­íc tiÕn tíi sù ph¸t triÓn æn ®Þnh bÒn v÷ng ngµnh dÖt may ph¶i t¹o ®­îc cho m×nh mét c¬ së nguyªn liÖu thÝch hîp vµ æn ®Þnh 2.1.2 Mét vµi chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ n­íc ®èi víi ngµnh dÖt may 2.1.2.1ChÝnh s¸ch vÒ b¶o hé hµng s¶n xuÊt trong n­íc Do tinh tr¹ng thiÕt bÞ cò , nhiÒu n¨m ch­a ®­îc ®æi míi l¹i thªm c«ng nghÖ l¹c hËu nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra chØ ®¹t møc trung b×nh, ®¸p øng mét phÇn nhu cÇu b×nh th­êng cña ng­êi d©n. Trong khi ®ã c¸c n­íc kh¸c víi m¸y moc hiÖn ®¹i vµ c«ng nghiÖp tiªn tiÕn ®· s¶n xuÊt ra rÊt nhiÒu lo¹i v¶i cã mÉu m· ®Ñp ,chÊt l­îng cao , s½n sµng trµn vµo thÞ tr­êng viÖt nam ®Ó lòng ®o¹n thÞ tr­êng. Tr­íc søc Ðp cña hµng ngo¹i nhËp vµo n­íc ta cã thÓ ®¸nh ®æ hµng DÖt may trong n­íc , Nhµ n­íc cã chñ tr­¬ng b¶o vÖ hµng n«Þi ®Þa. ChÝnh s¸ch b¶o vÖ hµng dÖt may néi ®Þa ®­îc thùc hiÖn qua c¸c biÖn ph¸p chÝnh sau ®©y: - LËp hµng rµo thuÕ quan ®èi víi hµng ngo¹i nhËp. - Sö dông h¹n ng¹ch ®Ó h¹n chÕ sè l­îng . - T¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý thÞ tr­êng nh»m h¹n chÕ ®Õn møc tèi thiÓu hµng nhËp lËu qua biªn giíi trªn bé vµ trªn biÓn. Víi hµng rµo thuÕ quan vµ h¹n ng¹ch nhËp khÈu , chóng ta ®· b¶o hé hµng s¶n xuÊt trong n­íc , nh­ng kh«ng ph¶i lóc nµo còng ®¹t kÕt qu¶ mong muèn . Víi hµng ngµn con ®­êng biªn giíi trªn bé vµ trªn biÓn , nhÊt lµ khi n­íc ta vµ Trung Quèc b×nh th­êng ho¸ quan hÖ th× t×nh tr¹ng bu«n lËu qua biªn giíi rÊt phæ biÕn.Hµng dÖt may Trung Quèc víi mÉu m· ®a d¹ng , phong phó vÒ chñng lo¹i vµ gi¸ rÎ ®· nhanh chãng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng ViÖt Nam. §Ó hç trî c¸c biÖn ph¸p vÒ thuÕ quan vµ h¹n ng¹ch hµng nhËp , Nhµ n­íc ta t¨ng c­êng qu¶n lý thÞ tr­êng nh­ ®ßi hái c¸c chñ hµng vËn chuyÓn ph¶i cã ho¸ ®¬n , chøng minh xuÊt xø hµng ho¸, truy thu thuÕ vµ triÖt ®Ó thu thuÕ doanh thu. Tuy nhiªn do lùc l­îng thu thuÕ cña ta dµn máng nªn kh©u qu¶n lý thÞ tr­êng cßn nhiÒu s¬ hë, kÕt qu¶ thu ®­îc kh«ng ®¹t nh­ mong muèn. 2.1.2.2 ChÝnh s¸ch vÒ khuyÕn khÝch xuÊt khÈu XuÊt khÈu hµng ho¸ lµ mét trong nh÷ng môc tiªu lín cña Nhµ n­íc ta nh»m c©n b»ng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu. §èi víi ngµnh DÖt may lµ mét TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp ngµnh mµ nguyªn liÖu chñ yÕu phô thuéc n­íc ngoµi, hµng n¨m chóng ta ph¶i nhËp kho¶ng 60.000-70.000 tÊn b«ng, x¬ sîi vµ hµng tÊn ho¸ chÊt thuèc nhuém, phô ting c¬ kiÖn thay thÕ ®­a kim ng¹ch nhËp khÈu lªn kho¶ng 120- 150 triÖu USD. Muèn c©n b»ng kim ng¹ch xuÊt- nhËp khÈu , kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c lµ ph¶i ®Èy m¹nh s¶n xuÊt khÈu. §Ó khuyÕn khÝch xuÊt khÈu, tõ nhiÒu n¨m nay Nhµ n­íc kh«ng ®¸nh thuÕ xuÊt bkhÈu µo mÆt hµng DÖt may hay nãi c¸ch kh¸c lµ ¸p dông biÓu thuÕ suÊt b»ng 0% ®èi víi c¸c mÆt hµng DÖt may. §©y lµ møc thuÕ thÊp nh»m t¹o ®iÒu kiªn cho hµng DÖt may xuÊt khÈu ®­îc thuËn lîi. Dù kiÕn trong mÊy n¨m tíi ®©y, Nhµ n­íc còng sÏ ¸p dông chÝnh s¸ch ­u ®·i hµng xuÊt khÈu 2.1.2.3.ChÝnh s¸ch vÒ khuyÕn khÝch ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ViÖt nam LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ViÖt nam ra ®êi ®· ®­îc nhiÒu c«ng ty tõ c¸c quèc gia vµ khu vùc h­ëng øng. Víi ®iÒu kho¶n réng r·i, tho¸ng vµ lu«n ®­îc ®iÒu chØnh ho phï hîp luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt nam ®· ®­îc d­ luËn ®¸nh gi¸ cao. Qua xem xÐt c¸c dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ViÖt nam vÒ ngµnh DÖt, chóng ta nhËn they cã mét sè ®iÓm sau ®©y: -HÇu hÕt c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña c¸c n­íc §«ng ¸ vµ c¸c n­íc §«ng Nam ¸, NhËt B¶n, T©y ¢u vµ B¾c Mü ch­a s½n sµng ®Çu t­ vµo ngµnh DÖt ViÖt nam. -§a phµn c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc ®­a vµo hÇu hÕt ®· qua sö dông. §©y lµ mét sù chuyÓn dÞch cña c¸c n­íc NIC nh»m ®æi míi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i t¹i chÝnh quèc, Ën dông gi¸ trÞ sö dông cßn l¹i cña thiÕt bÞ vµ khai th¸c nh©n c«ng rÎ tai ViÖt Nam. Râ rµng trong lÜnh vùc thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ngµnh DÖt may, chóng ta g¹p ph¶i mét m©u thuÉn. §ã lµ m©u thuÉn gi÷a ý muèn chñ quan ®­a nhanh ngµnh DÖt trë thµnh ngµnh c«ng nghiÖp chñ lùc cã m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ vèn ®Çu t­ thiÕu. ChÊp nh©n ®­a thiÕt bÞ cò vµo ViÖt Nam, ngµnh DÖt may n­íc ta tiÕp tôc ®i sau ngµnh DÖt may thÕ giíi nh­ng trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ch­a ph¸t triÓn ng­êi lao ®éng ch­a cã ®ñ viÖc lµm th× chung ta ph¶i t¹m thêi chÊp nhËn ë møc ®é nhÊt ®Þnh. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp 2.2 §Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh dÖt may 2.2.1 Gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng 2.2.1.1 Nghiªn cøu thÞ tr­êng ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm hµng hãa lµ nguån ®Çu ra cña qua tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, thÞ tr­êng lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng mang tÝnh sèng cßn cña mçi doanh nghiÖp v× nã ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. §Ó n©ng cao hiÖu qña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng may mÆc tr­íc tiªn lµ ph¶i nghiªn cøa t×m hiÓu thÞ tr­êng tiªu thô mét c¸ch chu ®¸o. Ho¹t ®éng nghiªn cøa thÞ tr­êng ®ßi hái ph¶i n¾m b¾t ®­îc nh÷ng th«ng tin thiÕt yÕu vÒ nhu cÇu, kh¶ n¨ng tiªu thô còng nh­ c¸c ®iÒu kiÖn x©m nhËp thÞ tr­êng cña hµng DÖt – May. Tõng b­íc cñng cè, më réng c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng ( Khèi §«ng ¢u, Nga…) ®ång thêi tÝch cùc t×m mäi c¸ch x©m nhËp, chiÕm lÜnh c¸c thÞ tr­êng tiÓm n¨ng míi nh­ NhËt, Mü, Ch©u ¸… Tr­íc m¾t, ®Ó t¨ng tû träng xuÊt khÈu hµng DÖt – May cÇn ph¶i tËp trung vµo c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm, ®ã lµ thÞ tr­êng EU, NhËt…. 2.2.1.2 ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. Qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm ®­îc thuËn lîi hay kh«ng ®ßi hái c¶ mét c¬ chÕ hÖ thèng hoµn h¶o tõ c«ng nghÖ s¶n xuÊt, hoµn thµnh s¶n phÈm ®Õn viÖc tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o, tiªu thô ®­îc trªn thÞ tr­êng sÏ ®em l¹i doanh thu, lîi nhuËn cho doanh nghiÖp, cho nÒn kinh tÕ, thóc ®Èy sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm.§èi víi ngµnh DÖt – May, viÖc ®Ò ra chÝnh s¸ch s¶n phÈm ®óng ®¾n phï hîp víi tõng thêi kú, tõng thÞ tr­êng cã ý nghÜa hÕt søc to lín trong viÖc ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm, t¨ng thªm kim ngh¹ch xuÊt khÈu, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÕ giíi trong giai ®o¹n hiÖn nay. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm hµng DÖt – May tr­íc tiªn ph¶i b¶o ®¶m phï hîp thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng vµ kh¶ n¨ng tõng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm. B¾t ®Çu tõ kh©u sÈn xuÊt, s¶n phÈm ph¶i b¶o ®¶m ®­îc tiªu chuÈn chÊt l­îng phï hîp víi tõng thÞ tr­êng, c¸c läai v¶i ph¶i ®ñ chÊt l­îng, quÇn ¸o ph¶i phï hîp víi hoµn c¶nh vµ thêi gian sö dông. Nhµ kinh doanh hµng DÖt – May ph¶i n¾m ®­îc thÞ hiÕu, së thÝch cña thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ vÒ c¸c lo¹i mÉu m· TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp ®Ó tõ ®ã ®¸p øng nhu cÇu cña hä. Tr­íc m¾t, sù cÇn thiÕt ph¶i cã mét bé phËn nghiªn cøu mÉu m· hµng DÖt – May. Sù ph¸t triÓn cña viÖc nghiªn cøu mÉu hµng ë ViÖt Nam míi chØ b¾t ®Çu nh­ng phÇn nµo ®É ®¸p øng ®­îc nhu cÇu t¹o mÉu cho hµng DÖt – May. Mét h­íng ph¸t triÓn tèt cho viÖc nghiªn cøu t¹o mÉu hµng DÖt – May ®ã lµ thµnh lËp c¸c trung t©m nghiªn cøu t¹o mÉu thêi trang n»m trong c¸c doanh nghiÖp nh»m ®¸p øng nhu cÇu x· héi vÒ nh÷ng th«ng tin thêi trang vµ nhu cÇu vÒ tiªu dïng s¶n phÈm DÖt – May trong t­¬ng lai, tõ ®ã më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. * ThÞ tr­êng trong n­íc. N­íc ta víi sè d©n kh¸ ®«ng ( Kho¶ng 75 triÖu d©n ) nªn nhu cÇu tiªu thô còng rÊt lín, thu nhËp quèc d©n b×nh qu©n ®Çu ng­êi míi ®¹t 250 USD/ n¨m nh­ng cã sù chªnh lÖch lín gi÷a thu nhËp cña ng­êi d©n thµnh thÞ vµ n«ng th«n. Nh÷ng ng­êi d©n thµnh thÞ cã yªu cÇu vÒ hµng DÖt – May cao h¬n nhiÒu so víi nh÷ng ng­êi ë n«ng th«n vµ miÒn nói. NghÜa lµ hä cã thÓ mua s¾m quÇn ¸o hµng th¸ng, ®Æc biÖt lµ vµo c¸c dÞp lÔ tÕt. Ng­îc l¹i, ng­êi cã nhu cÇu thÊp hiÖn nay còng thÝch xµi hµng DÖt – May mét mïa hîp víi tói tiÒn cña hä. §iÒu nµy cho thÊy t¹i sao hµng may mÆc Trung Quèc cÇn rÊt Ýt nguyªn liÖu, mÉu m· ®Ñp, rÎ l¹i trµn ngËp thÞ tr­êng ViÖt Nam. Hµng DÖt – May ViÖt Nam l¹i chñ yÕu xuÊt khÈu xuÊt chñ yÕu sang thÞ tr­êng EU, NhËt B¶n….. lµ nh÷ng kh¸ch hµng rÊt kü tÝnh víi ®ßi hái cao vÒ chÊt l­îng. NÕu cã sai sãt bÞ tr¶ l¹i vµ b¸n trªn thÞ tr­êng néi ®Þa th× kh«ng ph¶i ai còng cã thÓ mua ®­îc ngo¹i trõ tÇng líp cã thu nhËp cao vµ t­¬ng ®èi cao nªn rÊt khã tiªu thô. §ã chÝnh lµ h¹n chÕ cña nÒn kinh tÕ h­íng vÒ xuÊt khÈu. Mét sè doanh nghiÖp chó träng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, bá r¬i thÞ tr­êng néi®Þa trong khi ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt, trang bÞ kü thuËt cßn l¹c hËu, tû lÖ s¶n phÈm ®ñ tiªu chuÈn xuÊt khÈu thÊp ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng lµm ¨n thua lç. §èi víi nh÷ng s¶n phÈm may mÆc cao cÊp, l©u nay chóng ta vÉn mÆc “thõa” cña c¸c kh¸ch hµng n­íc ngoµi, thÞ tr­êng néi ®Þa ®ang bÞ c¸c nhµ s¶n xuÊt bá quªn. NhiÒu doanh nghiÖp chØ b¸n nh÷ng s¶n phÈm kh«ng ®¹t tiªu chuÈn xuÊt TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp khÈu trªn thÞ tr­êng néi ®Þa mµ kh«ng cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn thÞ tr­êng trong n­íc, ®iÒu ®ã lµm uy tÝn cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng néi ®Þa bÞ gi¶m sót. §ã lµ do c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng cßn yÕu, kh«ng chñ ®éng x©y dùng chiÕn l­îc më réng thÞ tr­êng s¶n phÈm, kh«ng th­êng xuyªn nghiªn cøu thiÕt kÕ mÉu, mèt nªn kh«ng chñ ®éng trong viÖc s¶n xuÊt hµng cao cÊp tiªu thô trong n­íc. MÆt kh¸c, do bé m¸y ®«i lóc cßn quan liªu, û l¹i, kh¸ch hµng n­íc ngoµi th­êng ®Æt víi l« hµng lín, cã s½n mÉu m·, chØ ph¶i tÝnh gi¸ thµnh vµ th­¬ng l­îng gi¸ b¸n víi kh¸ch hµng vµ s¶n xuÊt theo mÉu kh¸ch hµng ®Æt mµ th«i. §Æc ®iÓm chu kú sèng cña s¶n phÈm DÖt – May lµ ng¾n. Tuy nhiªn, ®èi víi c¸c thÞ tr­êng cã thu nhËp thÊp nh­ n«ng th«n, miÒm nói, chu kú sèng cuÈ s¶n phÈm l¹i dµi h¬n. V× vËy, bªn c¹nh viÖc ph¸t triÓn thÞ tr­êng cao cÊp ë c¸c ®« thÞ, cßn ph¶i ph¸t triÓn m¹nh mÏ thÞ tr­êng cÊp thÊp vµ trung b×nh ë n«ng th«n. §©y lµ chiÕn l­îc phï hîp víi tr×nh ®é vµ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ thiÕt bÞ c«ng nghÖ ngµnh DÖt – May n­íc ta hiÖn nay. §Ó duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng néi ®Þa, ngoµi viÖc n¾m ch¾c c¸c ho¹t ®éng nh­ nghiªn cøu thÞ tr­êng, chÝnh s¸ch c¸c s¶n phÈm, cßn ph¶i tæ chøc tèt c¸c kªnh tiªu thô s¶n phÈm thµnh mét m¹ng l­íi réng kh¾p c¶ n­íc. Tæ chøc ra c¸c trung t©m chuyªn bu«n b¸n kinh doanh hµng DÖt – May, ph©n phèi hµng hãa ®Õn mäi vïng cña ®Êt n­íc. * ThÞ tr­êng xuÊt khÈu Bªn c¹nh viÖc ®µm ph¸n ®Ó t¨ng h¹n ng¹ch ®èi víi c¸c thÞ tr­êng cã h¹n ng¹ch th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó t¨ng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu sang c¸c thÞ tr­êng phi h¹n ng¹ch, t×m kiÕm c¸c thÞ tr­êng míi. CÇn chó träng, nghiªn cøu c¸c tËp qu¸n, th«ng lÖ ®Ó më réng bu«n b¸n víi c¸c thÞ tr­êng kh¸c nhau. Nh­ng ®iÒu quan träng nhÊt lµ ph¶i chuyÓn h×nh thøc s¶n xuÊt vµ tiªu thô ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt khÈu, tËn dông lîi thÕ so s¸nh vµ tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm. `ChÝnh s¸ch s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu hµng DÖt – May hiÖn t¹i vµ trong t­¬ng lai gÇn theo ph­¬ng thøc mua nguyªn TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp liÖu b¸n thµnh phÈm lµ ®Þnh h­íng ®óng ®¾n cho viÖc ph¸t triÓn ngµnh DÖt – May. HiÖn t­îng gi¶m gi¸ gia c«ng ®· kÐo dµi trong nhiÒu n¨m qua vµ d­êng nh­ ch­a cã dÊu hiÖu chÊm døt trong nh÷ng n¨m tiÕp theo, ngµnh DÖt - May ph¶i cã gi¶i ph¸p ®Ó ®èi phã víi t×nh h×nh nµy khi cßn ch­a muén. B¶n th©n c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh cña ngµnh còng ®· kh¼ng ®Þnh r»ng lµm gia c«ng cho n­íc ngoµi khã cã thÓ t¨ng thu nhËp nÕu kh«ng muèn nãi lµ cã nguy c¬ gi¶m dÇn vµ còng kh«ng cã tÝch lòy ®Ó ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt trong n­íc. ChØ cã con ®­êng s¶n xuÊt s¶n phÈm toµn bé cho xuÊt khÈu vµ thÞ tr­êng trong n­íc míi ®em l¹i lîi Ých cho ngµnh DÖt – May vµ ng­êi lao ®éng. Nh÷ng ng­êi trùc tiÕp s¶n xuÊt còng nhËn thÊy thêi hoµng kim cña gia c«ng ®ang lôi dÇn. HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp n¨ng ®éng trong n­íc ®Òu cã chung mét mong muèn lµ ®­îc xuÊt khÈu theo ®iÒu kiÖn FOB. Ngay c¶ trong viÖc ñy th¸c gia c«ng, nÕu kh«ng tù cung øng kÞp thêi ®­îc nguyªn liÖu cho c¸c mÆt hµng trung vµ cao cÊp còng sÏ mÊt ­u thª c¹nh tranh ®èi v¬Ý nh÷ng n­íc cã kh¶ n¨ng cung øng nguyªn liÖu t¹i chç vµ ®©y còng chÝnh lµ yÕu ®iÓm cña ngµnh DÖt – May nªn còng dÔ bÞ Ðp gi¸ gia c«ng thÊp h¬n c¸c n­íc kh¸c nh­ ®· thÊy trong mÊy n¨m gÇn ®©y. Trong c¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n víi nguån hµng vµ b¹n hµng quèc tÕ, c¸c nhµ kinh doanh hµng DÖt – May nªn thùc hiÖn c¸c h×nh thøc phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn linh ho¹t dÔ dµng trªn c¬ së ®«i bªn cïng cã lîi. ViÖc cung cÊp ®èi víi nguån cung cÊp hµng, c¸c nhµ xuÊt khÈu nªn t¹o ®iÒu kiÖn thanh to¸n ®óng h¹n víi c¸c ph­¬ng thøc tháa thuËn hîp lý gi÷a ®«i bªn, thËm chÝ nÕu cã c¬ së cung øng gÆp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh th× cã thÓ øng vèn tr­íc ®Ó hä s¶n xuÊt hµng. ViÖc thiÕt lËp c¸c thñ tôc thanh to¸n ®¬n gi¶n, gän nhÑ sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ s¶n khÈu chuÈn bÞ ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu, ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng hîp ®ång xuÊt khÈu, t¹o lËp uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng, ®ång thêi duy tr× ®­îc nguån cung øng hµng khan hiÕm. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Kinh tÕ vµ Qu¶n lý C«ng nghiÖp 2.2.2 Gi¶i ph¸p vÒ c¬ cÊu së h÷u §­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn,vËn hµnh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc cña §¶ng ta trong thêi gian võa qua ®· huy ®éng ®­îc tiÒm lùc to lín trong d©n vµo ®Çut­ ph¸t triÓn. §iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn rÊt râ ë sè doanh nghiÖp thuéc thµnh phÇn kinh tÕ t­ nh©n vµ c¸c c¬ së tiÓu thñ c«ng nghiÖp vµ rÊt nhiÒu c¸c liªn doanh vµ xÝ nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi. Nhê cã sù ®a d¹ng hãa vÒ lo¹i h×nh së h÷u nh­ vËy mµ nhu cÇu ®a d¹ng vÒ hµng DÖt -May cña c¸c tÇng líp d©n c­ ë kh¾p mäi miÒn ®Êt n­íc ®· b­íc ®Çu ®­îc ®¸p øng, ngay c¶ c¸c nhu cÇu lÎ nh­ c¸c lo¹i v¶i thæ cÈm phôc vô cho c¸c d©n téc Ýt ng­êi, c¸c lo¹i v¶i lÔ héi... còng ®­îc c¸c tæ chøc quy m« nhá ®¸p øng. Trong xu thÕ ph¸t triÓn chung, c¸c doanh nghiÖp DÖt – May cÇn ®­îc tæ chøc theo m« h×nh quy m« nhá vµ võa, ®ång thêi ®Èy m¹nh cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn tõ nh©n d©n. Khi tiÕn hanhf cæ phÇn hãa, cÇn dµnh mét tû lÖ thÝch hîp gi¸ trÞ tµi s¶n cña c¸c doanh nghiÖp giao cho c«ng nh©n qu¶n lý d­íi d¹ng c¸c cæ phÇn cho vay. Cã nh­ v¹y míi g¾n ®­îc quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm ng­êi lao ®éng víi doanh nghiÖp, lµm cho hä tËn t©m víi doanh nghiÖp m×nh. Thùc tÕ cho thÊy, cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp DÖt – May lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n v× hiÖn t¹i hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã hiÖu qu¶ kh«ng cao. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, cÇn tiÕn hµnh cæ phÇn hãa tõng b­íc mét, cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp May tr­íc råi ®Õn c¸c doanh nghiÖp DÖt quy m« nhá. §Èy m¹nh ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp DÖt May theo h­íng h¹n chÕ viÖc thµnh lËp c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ngo¹i trõ c¸c daonh nghiÖp kÐo sîi hoÆc nhuém, hoµn tÊt v× ®èi víi c¸c c«ng ®o¹n nµy, tæ chøc s¶n xuÊt theo quy m« trung b×nh hoÆc trªn trung b×nh lµ cã hiÖu qu¶ h¬n. §ång thêi, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ cïng tham gia ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp DÖt – May ë quy m« nhá. TrÇn Hoµi ViÖt C«ng nghiÖp 43B
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1643 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2